版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
依法治校管理制度一、總則(一)目的為全面推進依法治校,加強學校規(guī)范化管理,保障學校各項工作依法依規(guī)有序開展,維護學校、師生的合法權(quán)益,依據(jù)國家法律法規(guī)及教育相關(guān)政策,結(jié)合本校實際情況,制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本校全體教職工、學生以及與學校相關(guān)的各類活動和事務(wù)。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī),確保學校各項制度和決策符合法律要求。2.民主性原則:充分發(fā)揚民主,廣泛征求師生意見,保障師生參與學校管理的權(quán)利。3.規(guī)范性原則:建立健全各項規(guī)章制度,明確工作流程和標準,做到有章可循、規(guī)范有序。4.公開性原則:除涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私外,學校的重大決策、規(guī)章制度等應(yīng)向師生公開,接受監(jiān)督。二、學校治理結(jié)構(gòu)(一)學校決策機構(gòu)1.學校董事會:是學校的最高決策機構(gòu),由舉辦者代表、教職工代表、學生代表等組成。董事會負責制定學校發(fā)展戰(zhàn)略、審議重大事項、監(jiān)督學校運營等。2.董事會職責制定和修改學校章程。選舉和罷免董事會成員。審議學校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、財務(wù)預算等。決定學校重大投資、資產(chǎn)處置等事項。監(jiān)督學校教育教學質(zhì)量和管理工作。(二)學校行政機構(gòu)1.校長辦公會:是學校行政決策的執(zhí)行機構(gòu),由校長、副校長及各職能部門負責人組成。校長辦公會負責貫徹落實董事會決策,組織實施學校各項工作。2.校長職責全面負責學校的教育教學、行政管理等工作。組織實施學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。負責學校師資隊伍建設(shè)、財務(wù)管理、安全管理等工作。代表學校對外交流與合作。3.各職能部門職責教務(wù)處:負責教學計劃制定、課程安排、教學質(zhì)量監(jiān)控等工作。學生處:負責學生思想政治教育、日常管理、招生就業(yè)等工作??倓?wù)處:負責學校后勤保障、校園建設(shè)、物資采購等工作。人事處:負責教職工招聘、培訓、考核、薪酬福利等工作。(三)學校監(jiān)督機構(gòu)1.監(jiān)事會:是學校的監(jiān)督機構(gòu),由教職工代表、學生代表、家長代表等組成。監(jiān)事會負責監(jiān)督學校董事會和行政機構(gòu)的工作,保障學校依法依規(guī)運行。2.監(jiān)事會職責監(jiān)督學校財務(wù)狀況。監(jiān)督學校重大決策和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。受理師生對學校違規(guī)行為的舉報和投訴。向董事會和行政機構(gòu)提出監(jiān)督意見和建議。三、教育教學管理(一)教學計劃與課程設(shè)置1.教務(wù)處應(yīng)根據(jù)國家教育方針和課程標準,結(jié)合本校實際情況,制定科學合理的教學計劃。教學計劃應(yīng)包括各學科教學目標、教學內(nèi)容、教學進度、教學方法等。2.課程設(shè)置應(yīng)遵循全面發(fā)展、因材施教、注重實踐等原則,開齊開足國家規(guī)定的各類課程,并根據(jù)學校特色和學生需求,合理設(shè)置校本課程。(二)教學過程管理1.教師應(yīng)按照教學計劃和課程標準進行教學,精心備課、授課、批改作業(yè)、輔導學生。教務(wù)處應(yīng)定期對教師教學過程進行檢查和評估,確保教學質(zhì)量。2.學校應(yīng)建立健全教學質(zhì)量監(jiān)控體系,通過課堂教學評價、學生評教、教學成果評估等方式,及時發(fā)現(xiàn)和解決教學中存在的問題。3.鼓勵教師開展教學改革和創(chuàng)新,積極探索適合學生特點的教學方法和手段,提高課堂教學效率。(三)考試與評價1.學校應(yīng)建立科學合理的考試制度,規(guī)范考試組織、命題、監(jiān)考、閱卷等環(huán)節(jié),確??荚嚬焦?。2.考試成績應(yīng)作為學生學業(yè)評價的重要依據(jù),但不應(yīng)作為唯一標準。學校應(yīng)綜合考慮學生的課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、實踐活動等,對學生進行全面評價。3.學校應(yīng)建立學生綜合素質(zhì)評價體系,對學生的思想道德、學業(yè)水平、身心健康、藝術(shù)素養(yǎng)、社會實踐等方面進行評價,促進學生全面發(fā)展。四、教師管理(一)教師招聘與引進1.人事處應(yīng)根據(jù)學校教學和管理工作需要,制定教師招聘計劃。招聘計劃應(yīng)明確招聘崗位、人數(shù)、條件、程序等。2.教師招聘應(yīng)遵循公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,通過發(fā)布招聘公告、報名、資格審查、筆試、面試、體檢、考察等程序,選拔優(yōu)秀人才。3.對于高層次人才和急需專業(yè)人才,學??刹扇√厥庹衅阜绞?,如直接考核招聘、柔性引進等。(二)教師培訓與發(fā)展1.學校應(yīng)建立教師培訓制度,制定教師培訓計劃,為教師提供多樣化的培訓機會,包括崗前培訓、崗位培訓、骨干教師培訓、學術(shù)交流等。2.鼓勵教師參加各類培訓和學習活動,提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。學校應(yīng)給予教師一定的培訓經(jīng)費支持,并對培訓效果進行跟蹤評估。3.學校應(yīng)建立教師專業(yè)發(fā)展激勵機制,對在教育教學、科研等方面取得突出成績的教師給予表彰和獎勵,鼓勵教師不斷追求卓越。(三)教師考核與評價1.人事處應(yīng)制定教師考核辦法,明確考核內(nèi)容、標準、程序和方式。教師考核應(yīng)包括師德師風、教育教學、科研成果、社會服務(wù)等方面。2.教師考核應(yīng)堅持客觀公正、全面準確、注重實績的原則,采取個人自評、學生評教、同行評價、領(lǐng)導評價等相結(jié)合的方式進行。3.考核結(jié)果應(yīng)作為教師崗位聘任、職稱晉升、薪酬調(diào)整、評優(yōu)評先等的重要依據(jù)。對考核不合格的教師,學校應(yīng)視情況進行誡勉談話、崗位調(diào)整或解聘。(四)教師待遇與保障1.學校應(yīng)按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定,保障教師的工資、福利、社會保險等權(quán)益。教師工資應(yīng)按時足額發(fā)放,福利待遇應(yīng)符合學校規(guī)定。2.學校應(yīng)關(guān)心教師的工作和生活,為教師提供必要的工作條件和生活保障。積極營造尊師重教的良好氛圍,增強教師的職業(yè)榮譽感和歸屬感。3.鼓勵教師參與學校民主管理,保障教師對學校重大決策、規(guī)章制度等的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。五、學生管理(一)學生入學與注冊1.招生部門應(yīng)按照國家招生政策和學校招生章程,組織開展招生工作。錄取的學生應(yīng)按照學校規(guī)定的時間和要求辦理入學手續(xù)。2.學生入學時,應(yīng)提交本人身份證、錄取通知書等相關(guān)材料。學校應(yīng)進行資格審查,對不符合入學條件的學生,不予辦理入學手續(xù)。3.學生應(yīng)按時注冊,因故不能按時注冊的,應(yīng)履行請假手續(xù)。未經(jīng)請假或請假逾期未注冊的,視為自動退學。(二)學生學籍管理1.教務(wù)處應(yīng)建立健全學生學籍管理制度,負責學生學籍的注冊、異動、畢業(yè)等管理工作。2.學生學籍信息應(yīng)準確、完整,如有變更,學生應(yīng)及時向?qū)W校提交相關(guān)證明材料,教務(wù)處應(yīng)及時予以更新。3.學校應(yīng)嚴格按照國家學籍管理規(guī)定,做好學生休學、復學、轉(zhuǎn)學、退學等手續(xù)的辦理工作,保障學生合法權(quán)益。(三)學生日常管理1.學生處應(yīng)加強學生日常行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德品質(zhì)。建立健全學生管理制度,規(guī)范學生考勤、請假、住宿、獎懲等管理工作。2.學校應(yīng)加強校園安全管理,保障學生人身安全和財產(chǎn)安全。建立健全安全管理制度,加強安全教育和培訓,定期開展安全檢查和隱患排查,及時消除安全隱患。3.鼓勵學生積極參加社會實踐、社團活動等,培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。學校應(yīng)提供必要的支持和指導,促進學生全面發(fā)展。(四)學生獎勵與處分1.學校應(yīng)建立學生獎勵制度,對在思想品德、學業(yè)成績、社會實踐等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學生給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎學金、榮譽稱號等。2.學校應(yīng)建立學生處分制度,對違反學校規(guī)章制度的學生,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。處分種類包括警告、嚴重警告、記過、留校察看、開除學籍等。3.學生處分應(yīng)遵循事實清楚、證據(jù)確鑿、程序正當、定性準確、處分恰當?shù)脑瓌t。學生對處分決定不服的,可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。六、財務(wù)管理(一)財務(wù)管理制度1.學校應(yīng)建立健全財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和監(jiān)督。財務(wù)管理制度應(yīng)包括財務(wù)預算、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)報告等方面。2.學校應(yīng)按照國家法律法規(guī)和財務(wù)制度的要求,編制年度財務(wù)預算。財務(wù)預算應(yīng)經(jīng)學校董事會審議通過,并報相關(guān)部門備案。3.學校應(yīng)加強收入管理,嚴格執(zhí)行國家收費政策,規(guī)范收費行為。各項收入應(yīng)及時足額入賬,不得隱瞞、截留、挪用。(二)財務(wù)支出管理1.學校應(yīng)加強支出管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)審批制度。各項支出應(yīng)符合國家法律法規(guī)和學校財務(wù)制度的規(guī)定,做到手續(xù)完備、憑證齊全、審批規(guī)范。2.學校應(yīng)建立健全財務(wù)報銷流程,明確報銷標準和審批權(quán)限。報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效,不得虛報、冒領(lǐng)、套取資金。3.學校應(yīng)加強對專項資金的管理,確保專款專用。專項資金的使用應(yīng)按照項目預算和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得擅自改變用途。(三)資產(chǎn)管理1.學校應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度,加強資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理。資產(chǎn)管理制度應(yīng)包括固定資產(chǎn)管理、流動資產(chǎn)管理、無形資產(chǎn)管理等方面。2.學校應(yīng)定期對資產(chǎn)進行清查盤點,確保資產(chǎn)賬實相符。對盤盈、盤虧的資產(chǎn),應(yīng)及時查明原因,按照規(guī)定進行處理。3.學校應(yīng)加強對資產(chǎn)處置的管理,資產(chǎn)處置應(yīng)按照國家法律法規(guī)和學校規(guī)定的程序進行,確保資產(chǎn)處置合法、合規(guī)、公正。(四)財務(wù)監(jiān)督與審計1.學校應(yīng)建立健全財務(wù)監(jiān)督機制,加強對財務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督和外部審計。財務(wù)監(jiān)督應(yīng)包括財務(wù)預算執(zhí)行情況監(jiān)督、財務(wù)收支情況監(jiān)督、資產(chǎn)管理情況監(jiān)督等方面。2.學校應(yīng)定期開展財務(wù)審計工作,審計內(nèi)容包括財務(wù)收支審計、經(jīng)濟責任審計、專項資金審計等。審計結(jié)果應(yīng)作為學校決策和管理的重要依據(jù)。3.學校應(yīng)接受財政、審計、稅務(wù)等部門的監(jiān)督檢查,如實提供財務(wù)資料,積極配合相關(guān)部門的工作。七、后勤管理(一)校園建設(shè)與維護1.總務(wù)處應(yīng)根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃,制定校園建設(shè)計劃。校園建設(shè)應(yīng)符合國家有關(guān)標準和規(guī)范,確保校園安全、美觀、實用。2.學校應(yīng)加強對校園設(shè)施設(shè)備的維護和管理,定期進行檢查和維修,確保設(shè)施設(shè)備正常運行。對存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備,應(yīng)及時進行整改。3.學校應(yīng)加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理,建立健全環(huán)境衛(wèi)生制度,定期進行清掃和消毒,保持校園整潔衛(wèi)生。(二)物資采購與管理1.總務(wù)處應(yīng)建立健全物資采購管理制度,規(guī)范物資采購行為。物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,通過招標、詢價、競爭性談判等方式進行。2.學校應(yīng)加強對物資采購的監(jiān)督和管理,確保采購物資的質(zhì)量和價格合理。采購合同應(yīng)明確雙方權(quán)利義務(wù),嚴格按照合同約定執(zhí)行。3.學校應(yīng)加強對物資的庫存管理,建立物資出入庫登記制度,定期進行盤點,確保物資賬實相符。對積壓、報廢的物資,應(yīng)及時進行處理。(三)餐飲與住宿管理1.學校應(yīng)加強對餐飲服務(wù)的管理,確保食品安全和質(zhì)量。餐飲服務(wù)應(yīng)符合國家相關(guān)標準和規(guī)范,嚴格執(zhí)行食品采購、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的管理制度。2.學校應(yīng)加強對學生住宿的管理,為學生提供安全、舒適的住宿環(huán)境。住宿管理應(yīng)包括宿舍衛(wèi)生、安全、秩序等方面,建立健全宿舍管理制度,加強對學生宿舍的巡查和管理。3.學校應(yīng)關(guān)心學生的生活需求,為學生提供必要的生活服務(wù)。如開水供應(yīng)、洗衣服務(wù)等,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。八、安全管理(一)安全管理制度1.學校應(yīng)建立健全安全管理制度,明確安全管理職責,加強安全管理工作。安全管理制度應(yīng)包括安全教育、安全檢查、安全事故應(yīng)急預案等方面。2.學校應(yīng)定期開展安全教育活動,提高師生的安全意識和自我保護能力。安全教育應(yīng)包括交通安全、消防安全、食品安全、網(wǎng)絡(luò)安全等方面。3.學校應(yīng)加強對校園安全的日常檢查和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對重大安全隱患,應(yīng)立即采取措施進行整改,并向上級主管部門報告。(二)安全事故應(yīng)急處理1.學校應(yīng)制定安全事故應(yīng)急預案,明確安全事故應(yīng)急處理流程和責任分工。安全事故應(yīng)急預案應(yīng)包括火災、地震、突發(fā)事件等方面。2.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中職新能源汽車檢測與維修技術(shù)(動力電池管理系統(tǒng))試題及答案
- 高三生物(仿真模擬)2026年下學期期中測試卷
- 2025年中職工商管理(企業(yè)管理基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年高職第一學年(口腔醫(yī)學技術(shù))口腔正畸工藝階段測試試題及答案
- 2025年大學第三學年(農(nóng)業(yè)企業(yè)管理)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運營測試題及答案
- 2025年大學美容美發(fā)(美容美發(fā)研究)試題及答案
- 2025年大學(文學)文學專業(yè)階段測試題及答案
- 2025年大學藝術(shù)學(美術(shù)欣賞)試題及答案
- 2025年大學專科(移動應(yīng)用開發(fā))APP制作綜合測試題及答案
- 2025年高職志愿服務(wù)管理(志愿管理應(yīng)用)試題及答案
- 大型鋼鐵企業(yè)關(guān)鍵備件聯(lián)儲聯(lián)備供應(yīng)鏈戰(zhàn)略共享探討
- 國企正式工合同范本
- 淺析煤礦巷道快速掘進技術(shù)
- 反腐敗反賄賂培訓
- 成人留置導尿標準化護理與并發(fā)癥防控指南
- DB34∕T 4700-2024 智慧中藥房建設(shè)與驗收規(guī)范
- 穿越機基礎(chǔ)課件
- 谷歌員工關(guān)系管理案例
- 班級互動小游戲-課件共30張課件-小學生主題班會版
- 物流企業(yè)倉儲安全操作規(guī)程與培訓教材
- 黃體酮破裂課件
評論
0/150
提交評論