供水用水管理制度總則1.目的為了加強(qiáng)公司供水用水管理，保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工生活用水需求，合理利用水資源，降低水耗，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、員工及涉及用水的相關(guān)活動(dòng)。3.基本原則遵循節(jié)約用水、合理用水、計(jì)劃用水的原則，確保供水安全可靠，不斷提高水資源利用效率。管理職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)公司供水用水管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定和完善供水用水管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期檢查公司內(nèi)供水設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)安排維修和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)與供水部門的溝通協(xié)調(diào)，辦理用水相關(guān)手續(xù)，處理用水過(guò)程中的突發(fā)問(wèn)題。統(tǒng)計(jì)公司每月用水量，進(jìn)行用水分析，提出節(jié)水措施和建議。2.各部門、車間負(fù)責(zé)本部門、車間內(nèi)用水設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理，指定專人負(fù)責(zé)用水安全和節(jié)水工作。教育和引導(dǎo)員工樹立節(jié)約用水意識(shí)，督促員工遵守公司供水用水管理制度。配合行政部門做好供水設(shè)施設(shè)備的檢查、維修等工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。3.員工自覺遵守公司供水用水管理制度，愛護(hù)供水設(shè)施設(shè)備，杜絕浪費(fèi)水資源的行為。發(fā)現(xiàn)用水設(shè)施設(shè)備損壞、漏水等異常情況及時(shí)向所在部門報(bào)告。供水管理1.水源接入公司用水由[供水公司名稱]提供，行政部門負(fù)責(zé)與供水公司簽訂供水合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。確保水源接入管道符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，水質(zhì)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的飲用水標(biāo)準(zhǔn)。2.供水設(shè)施建設(shè)與維護(hù)行政部門根據(jù)公司用水需求，合理規(guī)劃和建設(shè)供水設(shè)施，包括供水管道鋪設(shè)、水表安裝、水箱及水泵房建設(shè)等。建立供水設(shè)施設(shè)備檔案，記錄設(shè)施設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、安裝位置、維修保養(yǎng)情況等信息。定期對(duì)供水設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢，巡檢內(nèi)容包括管道有無(wú)滲漏、水表運(yùn)行是否正常、水泵及閥門能否正常開關(guān)等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排維修，填寫維修記錄。每年至少對(duì)供水設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面維護(hù)保養(yǎng)，包括管道清洗、水表校驗(yàn)、水泵檢修、水箱消毒等，確保設(shè)施設(shè)備性能良好。3.供水安全保障制定供水應(yīng)急預(yù)案，明確在突發(fā)停水、水質(zhì)污染等情況下的應(yīng)急處理措施。在水泵房等關(guān)鍵部位設(shè)置應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備，確保在緊急情況下正常運(yùn)行。定期組織員工進(jìn)行供水安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。與供水公司建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)獲取停水通知和水質(zhì)異常信息，提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。用水管理1.用水計(jì)劃制定行政部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、人員變動(dòng)情況及歷史用水?dāng)?shù)據(jù)，每年年初制定公司年度用水計(jì)劃，并分解到各部門、車間。各部門、車間根據(jù)年度用水計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定月度用水計(jì)劃，報(bào)行政部門備案。行政部門定期對(duì)用水計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)用水計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。2.用水計(jì)量與統(tǒng)計(jì)在公司總水表及各部門、車間分表處安裝合格的計(jì)量器具，確保用水計(jì)量準(zhǔn)確。行政部門每月定期抄錄各部門、車間的用水量，統(tǒng)計(jì)匯總后形成公司月度用水報(bào)表，并進(jìn)行分析比較。建立用水臺(tái)賬，詳細(xì)記錄各部門、車間的用水時(shí)間、用水量、用水用途等信息，保存期限不少于[X]年。3.用水收費(fèi)管理根據(jù)供水公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及公司用水實(shí)際情況，制定公司內(nèi)部用水收費(fèi)辦法。行政部門每月依據(jù)用水報(bào)表核算各部門、車間的用水費(fèi)用，向財(cái)務(wù)部門提交繳費(fèi)清單。財(cái)務(wù)部門按照繳費(fèi)清單及時(shí)繳納水費(fèi)，并對(duì)用水費(fèi)用進(jìn)行核算和分析。各部門、車間應(yīng)及時(shí)繳納本部門的用水費(fèi)用，逾期未繳的，按照規(guī)定加收滯納金。4.節(jié)約用水措施加強(qiáng)宣傳教育，通過(guò)內(nèi)部宣傳欄、培訓(xùn)、會(huì)議等形式，向員工普及節(jié)約用水知識(shí)，提高員工節(jié)水意識(shí)。推廣使用節(jié)水型器具和設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、馬桶、感應(yīng)式用水設(shè)備等，逐步淘汰高耗水設(shè)備。優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，合理安排用水環(huán)節(jié)，提高水的重復(fù)利用率。例如，對(duì)冷卻水進(jìn)行循環(huán)利用，對(duì)生產(chǎn)廢水進(jìn)行回收處理后用于綠化灌溉等。加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的日常管理，定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)修復(fù)漏水點(diǎn)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。根據(jù)天氣情況和實(shí)際需求，合理調(diào)整綠化灌溉用水時(shí)間和用水量。違規(guī)處理1.對(duì)部門、車間的違規(guī)處理若部門、車間未按規(guī)定制定或執(zhí)行用水計(jì)劃，導(dǎo)致用水超計(jì)劃嚴(yán)重的，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，并責(zé)令限期整改。因管理不善造成本部門、車間內(nèi)供水設(shè)施設(shè)備損壞且未及時(shí)報(bào)告或處理，影響正常用水的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以[X]元以上[X]元以下罰款，并要求其負(fù)責(zé)維修費(fèi)用。發(fā)現(xiàn)部門、車間存在明顯的浪費(fèi)水資源行為，如長(zhǎng)流水、無(wú)故大量用水等，對(duì)該部門、車間進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其采取整改措施，整改不力的，扣減該部門當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)[X]分。2.對(duì)員工的違規(guī)處理員工如有故意浪費(fèi)水資源行為，如不關(guān)水龍頭、私自改變用水用途等，第一次發(fā)現(xiàn)給予批評(píng)教育，并責(zé)令其改正；第二次發(fā)現(xiàn)給予警告處分，并處以[X]元罰款；屢教不改的，給予記過(guò)處分，并處以[X]元以上[X]元以下罰款。因員工操作不當(dāng)導(dǎo)致用水設(shè)施設(shè)備損壞的，由該員工負(fù)責(zé)賠償維修費(fèi)用，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。對(duì)違反供水用水