中國測繪管理制度一、總則（一）目的為加強公司測繪工作的管理，規(guī)范測繪行為，確保測繪成果的準確性、可靠性和及時性，提高公司測繪工作的效率和質(zhì)量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及測繪工作的部門、項目組及相關人員。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，依法進行測繪活動。2.堅持質(zhì)量第一，確保測繪成果符合相關要求。3.注重效率，合理安排測繪任務，按時完成工作。4.加強安全管理，保障測繪人員和設備的安全。二、測繪機構與人員管理（一）測繪機構設置公司設立專門的測繪部門，負責統(tǒng)籌管理公司的測繪工作。測繪部門應配備相應的管理人員和專業(yè)技術人員，明確各崗位的職責和分工。（二）人員資質(zhì)要求1.從事測繪工作的人員應具備相應的測繪專業(yè)知識和技能，取得國家規(guī)定的測繪職業(yè)資格證書。2.測繪技術人員應定期參加業(yè)務培訓，不斷提高業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。（三）人員崗位職責1.測繪部門負責人全面負責測繪部門的管理工作，制定工作計劃和目標。組織實施測繪項目，協(xié)調(diào)解決項目中的問題。負責測繪人員的考核和培訓工作。2.測繪技術人員按照測繪規(guī)范和要求，進行測繪數(shù)據(jù)的采集、處理和分析。編制測繪成果報告，確保成果的準確性和完整性。對測繪儀器設備進行維護和保養(yǎng)，保證設備正常運行。3.測繪輔助人員協(xié)助測繪技術人員進行數(shù)據(jù)采集和現(xiàn)場作業(yè)。負責測繪資料的整理和歸檔工作。三、測繪項目管理（一）項目承接1.市場部門負責收集測繪項目信息，進行項目洽談和投標工作。2.測繪部門對承接的項目進行評估，包括項目的可行性、技術要求、時間要求等，確定是否具備承接條件。3.經(jīng)評估同意承接的項目，由公司與委托方簽訂測繪項目合同，明確雙方的權利和義務。（二）項目計劃制定1.測繪部門根據(jù)項目合同要求，制定詳細的項目計劃，包括項目進度安排、人員配置、儀器設備需求等。2.項目計劃應報公司主管領導審批后實施。（三）項目實施1.測繪人員按照項目計劃和測繪規(guī)范要求，組織開展測繪工作。2.在項目實施過程中，應嚴格遵守操作規(guī)程，確保測繪數(shù)據(jù)的質(zhì)量。3.加強項目現(xiàn)場管理，及時解決項目中出現(xiàn)的問題。（四）項目質(zhì)量控制1.建立項目質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量目標和質(zhì)量控制措施。2.測繪過程中應進行質(zhì)量檢查，包括自檢、互檢和專檢，確保測繪成果符合質(zhì)量要求。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，直至達到質(zhì)量標準。（五）項目進度管理1.按照項目計劃定期對項目進度進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)進度偏差。2.分析進度偏差的原因，采取有效的措施進行調(diào)整，確保項目按時完成。（六）項目驗收1.項目完成后，測繪部門應進行自查，整理好相關資料，向公司提交項目驗收申請。2.公司組織相關部門和人員對項目進行驗收，驗收合格后方可交付委托方。3.對驗收中提出的問題，測繪部門應及時進行整改，直至通過驗收。四、測繪儀器設備管理（一）儀器設備采購1.根據(jù)測繪項目需求和公司發(fā)展規(guī)劃，制定儀器設備采購計劃。2.采購計劃應報公司主管領導審批后實施，選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應商進行采購。（二）儀器設備驗收1.儀器設備到貨后，由測繪部門組織相關人員進行驗收，檢查設備的型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合合同要求。2.驗收合格后，辦理入庫手續(xù)，并建立儀器設備臺賬。（三）儀器設備使用1.測繪人員應按照操作規(guī)程正確使用儀器設備，嚴禁違規(guī)操作。2.使用前應對儀器設備進行檢查和調(diào)試，確保設備正常運行。3.使用過程中應做好記錄，包括使用時間、使用人員、使用情況等。（四）儀器設備維護保養(yǎng)1.制定儀器設備維護保養(yǎng)計劃，定期對儀器設備進行維護保養(yǎng)。2.維護保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、校準、潤滑、緊固等，確保儀器設備性能良好。3.對儀器設備出現(xiàn)的故障應及時進行維修，維修后進行校準和測試，合格后方可繼續(xù)使用。（五）儀器設備報廢1.儀器設備達到報廢條件時，由測繪部門提出報廢申請，填寫報廢申請表。2.公司組織相關部門和人員對報廢申請進行審核，審核通過后辦理報廢手續(xù)。3.報廢的儀器設備應妥善處理，防止造成環(huán)境污染。五、測繪資料管理（一）資料分類測繪資料包括測繪原始數(shù)據(jù)、成果報告、技術文件、合同協(xié)議等。（二）資料收集與整理1.測繪人員在項目實施過程中應及時收集和整理相關資料，確保資料的完整性和準確性。2.資料收集后應進行分類整理，建立資料檔案。（三）資料歸檔1.測繪項目完成后，應將整理好的資料及時歸檔，歸檔資料應包括紙質(zhì)資料和電子資料。2.歸檔資料應按照檔案管理要求進行編號、裝訂、存儲，便于查閱和管理。（四）資料借閱1.因工作需要借閱測繪資料的，應填寫借閱申請表，經(jīng)部門負責人批準后辦理借閱手續(xù)。2.借閱人員應妥善保管借閱的資料，不得轉借他人，不得擅自復制、涂改、銷毀資料。3.借閱期限屆滿后，應及時歸還資料，如需延期借閱，應重新辦理借閱手續(xù)。（五）資料保密1.測繪資料屬于公司機密信息，應嚴格保密。2.接觸測繪資料的人員應簽訂保密協(xié)議，明確保密責任和義務。3.嚴禁將測繪資料泄露給無關人員，防止資料丟失、被盜或被篡改。六、測繪安全管理（一）安全制度1.建立健全測繪安全管理制度，明確安全責任和安全操作規(guī)程。2.加強對測繪人員的安全教育培訓，提高安全意識和自我保護能力。（二）現(xiàn)場安全1.測繪人員在現(xiàn)場作業(yè)時應遵守安全規(guī)定，注意人身安全和設備安全。2.野外作業(yè)時應配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全帶、防護鞋等。3.在危險區(qū)域作業(yè)時，應設置明顯的警示標志，采取相應的安全防范措施。（三）數(shù)據(jù)安全1.加強測繪數(shù)據(jù)的安全管理，采取加密存儲、備份等措施，防止數(shù)據(jù)丟失或泄露。2.對存儲測繪數(shù)據(jù)的設備應妥善保管，定期進行檢查和維護。（四）應急管理1.制定測繪安全應急預案，明確應急處置流程和責任分工。2.定期組織應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力。3.發(fā)生安全事故時，應及時報告公司領導，并采取有效的措施進行處理，減少損失。七、測繪質(zhì)量管理（一）質(zhì)量方針與目標1.公司的質(zhì)量方針是：科學測繪，質(zhì)量第一，服務客戶，持續(xù)改進。2.根據(jù)質(zhì)量方針，制定具體的質(zhì)量目標，并分解到各部門和項目組。（二）質(zhì)量管理體系1.建立質(zhì)量管理體系，按照ISO9001質(zhì)量管理體系標準的要求，制定質(zhì)量管理文件，包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書等。2.定期對質(zhì)量管理體系進行內(nèi)部審核和管理評審，確保質(zhì)量管理體系的有效運行。（三）質(zhì)量控制措施1.加強測繪過程的質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行測繪規(guī)范和標準。2.建立質(zhì)量檢查制度，對測繪成果進行多級檢查，確保成果質(zhì)量。3.對質(zhì)量問題進行分析和總結，采取預防措施，防止