生產(chǎn)企業(yè)水電管理制度_第1頁
生產(chǎn)企業(yè)水電管理制度_第2頁
生產(chǎn)企業(yè)水電管理制度_第3頁
生產(chǎn)企業(yè)水電管理制度_第4頁
生產(chǎn)企業(yè)水電管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

生產(chǎn)企業(yè)水電管理制度總則目的為加強(qiáng)公司水電管理,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行,合理利用水電資源,降低能源消耗,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、員工宿舍等涉及水電使用的場所及全體員工。管理原則1.節(jié)約優(yōu)先:倡導(dǎo)全體員工樹立節(jié)約水電意識,采取有效措施降低水電消耗。2.誰使用誰負(fù)責(zé):明確各部門、各崗位對水電使用的責(zé)任,確保水電設(shè)施的合理使用與維護(hù)。3.規(guī)范管理:建立健全水電管理制度和流程,加強(qiáng)對水電設(shè)施的日常管理與監(jiān)督檢查。水電管理職責(zé)行政部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司水電管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司水電管理工作,定期組織召開水電管理工作會議,研究解決水電管理中的問題。3.負(fù)責(zé)公司水電設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、改造及日常維修保養(yǎng)工作,確保水電設(shè)施的正常運行。4.負(fù)責(zé)水電費用的核算、統(tǒng)計及與供電供水部門的溝通協(xié)調(diào)工作。5.組織開展水電節(jié)約宣傳教育活動,提高員工節(jié)約水電意識。各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)水電設(shè)施的日常管理和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時報告行政部門。2.督促本部門員工合理使用水電,杜絕浪費現(xiàn)象。3.配合行政部門做好水電管理相關(guān)工作,如水電設(shè)施的檢修、節(jié)能措施的落實等。員工職責(zé)1.遵守公司水電管理制度,愛護(hù)水電設(shè)施,不得隨意損壞。2.養(yǎng)成節(jié)約水電的良好習(xí)慣,做到人走燈滅、關(guān)閉電器設(shè)備電源、水龍頭隨手關(guān)閉等。3.發(fā)現(xiàn)水電設(shè)施故障或浪費水電行為及時報告相關(guān)部門。水電設(shè)施管理設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)1.行政部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求和發(fā)展規(guī)劃,合理規(guī)劃水電設(shè)施布局,確保水電供應(yīng)滿足生產(chǎn)生活需要。2.在水電設(shè)施建設(shè)過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計、施工,確保工程質(zhì)量。設(shè)施安裝與驗收1.新安裝的水電設(shè)施必須由專業(yè)人員進(jìn)行安裝,確保安裝規(guī)范、安全可靠。2.水電設(shè)施安裝完畢后,行政部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收,驗收合格后方可投入使用。驗收內(nèi)容包括設(shè)施的性能、安全性、節(jié)能效果等。設(shè)施日常維護(hù)1.行政部門應(yīng)建立水電設(shè)施日常維護(hù)管理制度,定期對水電設(shè)施進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)和維修,確保設(shè)施正常運行。2.巡檢內(nèi)容包括水電設(shè)施的運行狀況、線路連接、設(shè)備磨損等情況,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。3.對于一般性故障,維修人員應(yīng)及時進(jìn)行維修;對于重大故障,應(yīng)制定維修方案,盡快組織修復(fù),確保生產(chǎn)經(jīng)營不受影響。設(shè)施更新與改造1.根據(jù)公司發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,適時對水電設(shè)施進(jìn)行更新與改造,提高設(shè)施的性能和節(jié)能效果。2.水電設(shè)施更新與改造項目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。3.改造后的水電設(shè)施應(yīng)進(jìn)行驗收,確保達(dá)到預(yù)期效果。水電使用管理用電管理1.照明管理辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所應(yīng)根據(jù)實際需要合理配置照明燈具,優(yōu)先選用節(jié)能燈具。嚴(yán)格控制照明時間,做到人走燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)照明設(shè)施的開關(guān)管理,下班時關(guān)閉本部門區(qū)域內(nèi)所有照明燈具。2.設(shè)備用電管理生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備等應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用,避免空轉(zhuǎn)、待機(jī)等浪費電的情況。設(shè)備長時間不用時應(yīng)及時關(guān)閉電源,減少待機(jī)能耗。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備運行效率,降低電能消耗。3.空調(diào)使用管理夏季室內(nèi)溫度設(shè)置不得低于26℃,冬季室內(nèi)溫度設(shè)置不得高于20℃??照{(diào)開啟時應(yīng)關(guān)閉門窗,避免室內(nèi)外冷熱空氣交換,浪費能源。人員離開辦公室或車間時,應(yīng)及時關(guān)閉空調(diào)。4.其他用電管理嚴(yán)禁在公司內(nèi)使用大功率電器(如電爐、熱得快等),特殊情況需使用的,須經(jīng)行政部門批準(zhǔn)。對臨時用電設(shè)備(如施工用電、活動用電等),應(yīng)加強(qiáng)管理,做到隨用隨關(guān),確保安全用電。用水管理1.日常用水管理加強(qiáng)對水龍頭、水管等用水設(shè)施的巡查,發(fā)現(xiàn)漏水及時維修,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。員工應(yīng)養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣,用水后及時關(guān)閉水龍頭,避免長流水。各部門應(yīng)根據(jù)實際需要合理控制用水量,避免浪費。2.生產(chǎn)用水管理生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,合理安排用水環(huán)節(jié),提高水資源利用率。加強(qiáng)對生產(chǎn)用水設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行,減少水資源浪費。對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水,應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行處理,達(dá)標(biāo)后排放,嚴(yán)禁隨意排放。3.綠化用水管理綠化用水應(yīng)根據(jù)季節(jié)和植物生長需要合理安排,采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式,避免大水漫灌。定期檢查綠化用水設(shè)施,確保設(shè)施正常運行,減少水資源浪費。水電費用管理費用核算1.行政部門應(yīng)每月按時抄錄水電表讀數(shù),準(zhǔn)確核算各部門、各區(qū)域的水電使用量。2.根據(jù)供電供水部門的收費標(biāo)準(zhǔn),計算當(dāng)月水電費用,并編制水電費用明細(xì)表。費用分?jǐn)?.公司水電費用按照部門使用量進(jìn)行分?jǐn)?,各部門應(yīng)承擔(dān)本部門區(qū)域內(nèi)的水電費用。2.對于無法明確劃分到具體部門的公共區(qū)域水電費用,由行政部門根據(jù)各部門實際使用情況進(jìn)行合理分?jǐn)?。費用繳納1.行政部門根據(jù)核算結(jié)果,及時向供電供水部門繳納水電費用,確保公司水電供應(yīng)正常。2.財務(wù)部門負(fù)責(zé)對水電費用的支出進(jìn)行審核、記賬,并定期與行政部門核對水電費用明細(xì)。水電節(jié)約措施開展宣傳教育1.通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄、公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等多種形式,宣傳水電節(jié)約知識和重要性,提高員工節(jié)約意識。2.定期組織水電節(jié)約主題活動,如節(jié)能宣傳周、節(jié)水月等,營造良好的節(jié)約氛圍。實施節(jié)能改造1.對高耗能的水電設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造,如更換節(jié)能燈具、安裝智能電表等,降低能源消耗。2.優(yōu)化水電系統(tǒng)運行方式,采用節(jié)能控制技術(shù),提高能源利用效率。建立激勵機(jī)制1.設(shè)立水電節(jié)約獎勵制度,對在水電節(jié)約方面表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵。2.將水電節(jié)約指標(biāo)納入部門績效考核體系,對水電節(jié)約工作成效顯著的部門給予加分獎勵,對浪費水電的部門進(jìn)行相應(yīng)處罰。監(jiān)督檢查與考核監(jiān)督檢查1.行政部門應(yīng)定期對公司水電使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括水電設(shè)施運行狀況、員工用水用電行為等。2.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門或個人限期整改。考核1.人力資源部門將水電管理工作納入部門和員工績效考核體系,考核結(jié)果與績效獎金、晉升等掛鉤。2.對于違反水電管理制度,造成水電浪費或設(shè)施損壞的部門和個人,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。處罰方式包括警告、罰款、扣減

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論