班組安全崗位管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)班組安全管理，規(guī)范班組員工的安全行為，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全順利進(jìn)行，保障員工的生命安全和身體健康，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各班組的安全管理工作。（三）基本原則1.安全第一：始終將安全放在首位，優(yōu)先考慮員工的生命安全和身體健康，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中確保安全無(wú)事故。2.預(yù)防為主：通過(guò)建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)化安全檢查和隱患排查治理等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理：運(yùn)用多種手段，包括安全技術(shù)、安全管理、安全教育等，綜合解決安全問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。二、崗位安全職責(zé)（一）班組長(zhǎng)安全職責(zé)1.班組長(zhǎng)是班組安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本班組的安全工作全面負(fù)責(zé)。2.組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保本班組員工熟悉并遵守相關(guān)規(guī)定。3.定期組織召開(kāi)班組安全會(huì)議，分析安全形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究解決安全問(wèn)題，部署安全工作任務(wù)。4.組織開(kāi)展班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，對(duì)不能立即整改的隱患，要采取有效的防范措施，并及時(shí)上報(bào)。5.負(fù)責(zé)組織本班組員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。6.督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保員工在作業(yè)過(guò)程中的人身安全。7.發(fā)生事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查處理工作。（二）班組成員安全職責(zé)1.遵守公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從班組長(zhǎng)的安全管理。2.積極參加安全教育培訓(xùn)，提高自身安全意識(shí)和操作技能。3.認(rèn)真開(kāi)展班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患。4.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保自身安全。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)他人的違章行為有權(quán)勸阻和制止。6.發(fā)生事故時(shí)，積極參與救援工作，如實(shí)提供事故情況。三、安全培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)本班組的實(shí)際情況，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等方面的內(nèi)容。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.安全培訓(xùn)教育應(yīng)采用多種形式，如集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、觀看視頻、案例分析等，確保培訓(xùn)效果。2.新員工入職后，應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門(mén)級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、換崗的員工，應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.定期組織班組成員參加公司組織的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。（三）培訓(xùn)記錄1.每次安全培訓(xùn)教育活動(dòng)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、考試成績(jī)等。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.班組長(zhǎng)應(yīng)組織開(kāi)展班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.班前檢查應(yīng)重點(diǎn)檢查員工的精神狀態(tài)、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況等。3.班中檢查應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、操作規(guī)程執(zhí)行情況、作業(yè)環(huán)境等的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。4.班后檢查應(yīng)重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施的停機(jī)狀態(tài)、清理情況、安全防護(hù)裝置的復(fù)位情況等。5.安全檢查應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)觀察、儀器檢測(cè)、查閱資料等方法進(jìn)行，確保檢查全面、細(xì)致、準(zhǔn)確。（二）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記，并分析隱患產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的治理措施。2.安全隱患治理應(yīng)按照“定措施、定責(zé)任人、定時(shí)間”的原則進(jìn)行，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。3.對(duì)一般安全隱患，班組應(yīng)立即組織整改；對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)。4.隱患排查治理情況應(yīng)做好記錄，包括隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)間、隱患內(nèi)容、治理措施、責(zé)任人、治理時(shí)間等，并存檔備查。五、安全操作規(guī)程（一）操作規(guī)程制定1.公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)，制定各崗位的安全操作規(guī)程，并發(fā)放到各班組。2.安全操作規(guī)程應(yīng)明確操作步驟、操作方法、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，確保員工能夠正確操作設(shè)備設(shè)施。（二）操作規(guī)程培訓(xùn)1.班組長(zhǎng)應(yīng)組織班組成員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，確保員工熟悉并掌握操作規(guī)程的內(nèi)容。2.在設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)組織操作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的操作規(guī)程培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。（三）操作規(guī)程執(zhí)行1.班組成員應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作步驟和操作方法。2.在操作過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)操作規(guī)程存在不合理之處，應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)或相關(guān)部門(mén)報(bào)告，不得自行其事。六、勞動(dòng)防護(hù)用品管理（一）配備標(biāo)準(zhǔn)1.公司應(yīng)根據(jù)各崗位的工作特點(diǎn)和勞動(dòng)條件，為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。2.勞動(dòng)防護(hù)用品的配備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確防護(hù)用品的種類(lèi)、型號(hào)、數(shù)量等內(nèi)容。（二）發(fā)放與使用1.公司應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)為員工發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，并做好發(fā)放記錄。2.員工應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不得擅自更改或轉(zhuǎn)借他人。3.勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好，防護(hù)效果可靠。（三）報(bào)廢與更換1.勞動(dòng)防護(hù)用品達(dá)到報(bào)廢期限或因損壞無(wú)法使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理，并更換新的勞動(dòng)防護(hù)用品。2.報(bào)廢的勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，不得隨意丟棄。七、事故報(bào)告與處理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)或公司相關(guān)部門(mén)，并采取有效的措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。2.班組長(zhǎng)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并組織現(xiàn)場(chǎng)救援工作。3.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故經(jīng)過(guò)、傷亡情況、初步原因分析等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查1.公司應(yīng)成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。2.事故調(diào)查組應(yīng)按照“四不放過(guò)”的原則，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)，對(duì)事故進(jìn)行全面深入的調(diào)查。3.事故調(diào)查組應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查、詢(xún)問(wèn)證人、查閱資料等方法，查明事故原因，確定事故責(zé)任。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。2.對(duì)事故單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰，包括責(zé)令停產(chǎn)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等。3.組織召開(kāi)事故分析會(huì)，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施，防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。八、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類(lèi)型，制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。2.各班組應(yīng)根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案的要求，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援演練等內(nèi)容。（二）應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.公司應(yīng)定期組織員工參加應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.各班組應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故的應(yīng)急處置。3.應(yīng)急演練應(yīng)做好記錄，包括演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、演練內(nèi)容、演練效果等，并存檔備查。（三）應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理1.公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好，隨時(shí)可用。2.各班組應(yīng)負(fù)責(zé)本班組應(yīng)急救援物資和設(shè)備的日常管理，確保其存放位置合理，便于取用。九、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)