現(xiàn)場培訓場所管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范現(xiàn)場培訓場所的使用與管理，確保培訓活動的順利開展，提高培訓質(zhì)量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部在現(xiàn)場培訓場所舉辦的各類培訓活動，包括但不限于新員工入職培訓、崗位技能培訓、專項業(yè)務培訓等。（三）管理原則1.安全第一原則：保障培訓場所及人員的生命財產(chǎn)安全，預防各類安全事故的發(fā)生。2.規(guī)范有序原則：規(guī)范培訓場所的使用流程、培訓活動安排等，確保各項工作有序進行。3.高效利用原則：合理配置培訓資源，提高培訓場所的利用率，滿足公司培訓需求。二、培訓場所設施與環(huán)境管理（一）場所布局與設施配備1.培訓場所應根據(jù)培訓需求進行合理布局，設置理論授課區(qū)、實操練習區(qū)、案例討論區(qū)等不同功能區(qū)域。2.配備必要的教學設備和設施，如投影儀、音響設備、電腦、白板、桌椅、實操工具等，并確保設備設施完好、正常運行。3.根據(jù)培訓內(nèi)容和特點，配備相應的教學資料，如教材、講義、案例集等。（二）環(huán)境衛(wèi)生管理1.保持培訓場所的清潔衛(wèi)生，每日培訓結束后，安排專人進行清掃，包括地面、桌面、設備設施等的清潔。2.定期對培訓場所進行全面清潔和消毒，尤其是在疫情防控等特殊時期，要加強清潔消毒工作，確保環(huán)境安全。3.在培訓場所內(nèi)設置垃圾桶，引導培訓人員將垃圾放入指定位置，保持環(huán)境整潔。（三）安全管理1.制定安全管理制度和應急預案，明確安全責任人和安全管理措施。2.對培訓場所的電氣設備、消防設施等進行定期檢查和維護，確保其正常運行和安全使用。3.在培訓場所內(nèi)設置明顯的安全警示標識，如疏散指示標志、安全出口標志等。4.培訓人員進入培訓場所前，應進行安全培訓，告知其安全注意事項和應急逃生方法。三、培訓場所使用管理（一）使用申請1.各部門如需使用現(xiàn)場培訓場所舉辦培訓活動，應提前[X]個工作日填寫《培訓場所使用申請表》，詳細說明培訓主題、時間、參與人數(shù)、培訓內(nèi)容等信息。2.將申請表提交至公司培訓管理部門，由培訓管理部門進行審核。審核內(nèi)容包括培訓需求的合理性、培訓時間與場所安排的沖突性等。3.經(jīng)審核通過后，培訓管理部門反饋申請部門，并安排培訓場所的使用事宜。（二）使用安排1.培訓管理部門根據(jù)申請情況，按照“先申請先安排”的原則，合理安排培訓場所的使用時間和順序。2.在安排培訓場所時，充分考慮培訓內(nèi)容和參與人數(shù)的差異，選擇合適的培訓場地，確保培訓效果。3.對于多個部門同時申請使用培訓場所的情況，培訓管理部門應進行協(xié)調(diào)，盡量滿足各部門的培訓需求。（三）使用變更與取消1.如因特殊原因需要變更培訓場所使用時間、主題或參與人數(shù)等信息，申請部門應提前[X]個工作日向培訓管理部門提交《培訓場所使用變更申請表》，說明變更原因和變更內(nèi)容。2.培訓管理部門審核同意后，對培訓場所的使用安排進行相應調(diào)整，并通知相關部門。3.如申請取消培訓場所的使用，申請部門應提前[X]個工作日向培訓管理部門提交《培訓場所使用取消申請表》，經(jīng)培訓管理部門批準后取消申請。（四）使用期限1.每次培訓場所的使用期限一般不超過[X]個工作日，如需延長使用時間，申請部門應提前[X]個工作日向培訓管理部門提出申請，經(jīng)批準后方可延長。2.培訓結束后，申請部門應及時清理培訓場所，將教學設備設施歸位，并恢復培訓場所原狀。四、培訓活動組織與管理（一）培訓計劃制定1.各部門根據(jù)部門培訓需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度培訓計劃，并報公司培訓管理部門備案。2.培訓管理部門匯總各部門培訓計劃，結合公司整體培訓需求，制定公司年度培訓計劃，并提交公司管理層審批。3.根據(jù)年度培訓計劃，各部門制定具體的培訓實施方案，明確培訓目標、內(nèi)容、方式、時間、參與人員等信息，并報培訓管理部門審核。（二）培訓師資安排1.培訓師資分為內(nèi)部講師和外部講師。內(nèi)部講師由公司內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的人員擔任，外部講師由邀請的行業(yè)專家、培訓機構教師等擔任。2.各部門根據(jù)培訓內(nèi)容和需求，推薦內(nèi)部講師人選，并填寫《內(nèi)部講師推薦表》，提交至培訓管理部門。培訓管理部門對推薦人選進行審核和評估，建立內(nèi)部講師庫。3.如需邀請外部講師，培訓管理部門負責聯(lián)系和篩選外部講師，并簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權利和義務。（三）培訓實施1.培訓組織部門應按照培訓實施方案，提前做好培訓準備工作，包括教學資料準備、培訓場地布置、設備設施調(diào)試等。2.在培訓過程中，培訓組織部門應安排專人負責培訓的組織和管理工作，包括考勤管理、教學設備設施維護、培訓效果跟蹤等。3.培訓講師應認真?zhèn)湔n，按照培訓大綱和教學要求進行授課，注重教學方法的運用和培訓效果的評估。4.培訓人員應遵守培訓紀律，按時參加培訓，認真聽講，積極參與互動，完成培訓作業(yè)和考核。（四）培訓效果評估1.培訓結束后，培訓組織部門應及時組織培訓效果評估，采用問卷調(diào)查、考試、實際操作、學員反饋等方式，對培訓內(nèi)容、培訓講師、培訓組織等方面進行評估。2.培訓管理部門對評估結果進行匯總和分析，總結經(jīng)驗教訓，為后續(xù)培訓改進提供依據(jù)。3.根據(jù)培訓效果評估結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的培訓講師和培訓人員進行表彰和獎勵，對存在問題的培訓進行整改和優(yōu)化。五、培訓場所資源管理（一）資源配置1.根據(jù)公司培訓需求和培訓場所的承載能力，合理配置培訓場所的資源，包括教學設備設施、教學資料等。2.定期對培訓場所資源進行盤點和清查，及時更新和補充教學設備設施和教學資料，確保資源的充足和可用。（二）資源維護與更新1.建立教學設備設施維護管理制度，定期對設備設施進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其正常運行和使用壽命。2.對于損壞或老化的設備設施，及時進行維修或更換，保障培訓活動的順利進行。3.根據(jù)培訓內(nèi)容和行業(yè)發(fā)展趨勢，及時更新和補充教學資料，保持教學資料的時效性和實用性。（三）資源共享1.在保證培訓需求的前提下，鼓勵各部門之間共享培訓場所資源，提高資源利用率。2.各部門如需共享培訓場所資源，應提前與資源提供部門溝通協(xié)調(diào)，按照相關規(guī)定辦理共享手續(xù)。六、培訓場所人員管理（一）培訓管理人員職責1.負責培訓場所的日常管理工作，包括場所安排、設備設施維護、環(huán)境衛(wèi)生管理等。2.協(xié)助培訓組織部門做好培訓活動的組織和管理工作，包括考勤管理、教學設備設施調(diào)試、培訓效果跟蹤等。3.負責培訓場所資源的管理工作，包括資源配置、維護與更新、共享等。4.收集和整理培訓場所使用過程中的各類信息和數(shù)據(jù)，為培訓管理決策提供支持。（二）培訓講師職責1.認真?zhèn)湔n，按照培訓大綱和教學要求進行授課，確保培訓質(zhì)量和效果。2.注重教學方法的運用，激發(fā)學員的學習興趣和積極性，提高學員的參與度。3.及時解答學員在學習過程中遇到的問題，提供必要的指導和幫助。4.參與培訓效果評估，根據(jù)評估結果改進教學內(nèi)容和方法。（三）培訓人員職責1.遵守培訓紀律，按時參加培訓，不得遲到、早退、曠課。2.認真聽講，積極參與互動，按時完成培訓作業(yè)和考核。3.愛護培訓場所的設備設施和教學資料，不得隨意損壞或丟失。4.對培訓內(nèi)容和培訓方式提出意見和建議，促進培訓質(zhì)量的提升。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司培訓管理部門定期對培訓場所的使用情況、培訓活動組織情況、人員管理情況等進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括培訓場所的環(huán)境衛(wèi)生、設備設施運行、培訓計劃執(zhí)行、培訓效果評估等方面。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。（二）考核評價1.建立培訓場所使用與管理的考核評價機制，對各部門和相關人員的培訓工作進行考核評價。2.考核評價指標包括培訓計劃