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文檔簡介
特種電梯安全管理制度一、總則1.目的為加強公司特種電梯的安全管理,確保電梯安全運行,保障員工生命和公司財產(chǎn)安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有特種電梯的使用、維護、保養(yǎng)、檢查、維修及相關(guān)人員的管理。3.基本原則特種電梯的安全管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,確保電梯運行安全可靠。二、電梯管理職責(zé)1.使用部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門電梯的日常使用管理,指定專人作為電梯安全管理員,負(fù)責(zé)電梯使用過程中的安全監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。對電梯操作人員進行安全培訓(xùn),確保其熟悉電梯操作規(guī)程和安全注意事項,具備相應(yīng)的操作技能和應(yīng)急處理能力。監(jiān)督電梯操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作電梯,不得擅自更改電梯運行參數(shù)或進行違規(guī)操作。配合電梯維護保養(yǎng)單位做好電梯的維護保養(yǎng)工作,及時向維護保養(yǎng)單位反饋電梯運行中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)電梯機房、轎廂等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,保持電梯設(shè)備整潔。2.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定公司特種電梯安全管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。組織對新購電梯進行驗收,確保電梯設(shè)備符合安全要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建立電梯設(shè)備檔案,記錄電梯的型號、規(guī)格、購置時間、維修保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄等信息。定期組織對電梯進行安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知,并跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)聯(lián)系有資質(zhì)的電梯維護保養(yǎng)單位,簽訂維護保養(yǎng)合同,監(jiān)督維護保養(yǎng)單位的工作質(zhì)量。參與電梯安全事故的調(diào)查處理,分析事故原因,提出改進措施。3.維護保養(yǎng)單位職責(zé)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范的要求,制定電梯維護保養(yǎng)計劃,并嚴(yán)格按照計劃對電梯進行維護保養(yǎng)。配備專業(yè)的維護保養(yǎng)人員,確保維護保養(yǎng)人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能。在維護保養(yǎng)過程中,對電梯的機械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等進行全面檢查和維護,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。對維護保養(yǎng)工作進行詳細記錄,建立維護保養(yǎng)檔案,定期向公司設(shè)備管理部門提交維護保養(yǎng)報告。在接到電梯故障通知后,及時響應(yīng),迅速到達現(xiàn)場進行搶修,確保電梯盡快恢復(fù)正常運行。4.電梯操作人員職責(zé)嚴(yán)格遵守電梯操作規(guī)程,持證上崗,嚴(yán)禁無證操作電梯。在電梯運行前,對電梯進行全面檢查,包括轎廂門、層門、安全裝置、運行狀態(tài)等,確保電梯正常運行。在電梯運行過程中,密切關(guān)注電梯運行狀態(tài),注意觀察電梯運行參數(shù)和乘客情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施,并報告相關(guān)部門。負(fù)責(zé)電梯轎廂內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,保持轎廂整潔。積極參加電梯安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高自身的安全意識和應(yīng)急處理能力。三、電梯安全操作規(guī)程1.電梯啟動前確認(rèn)電梯處于正常狀態(tài),轎廂門、層門關(guān)閉良好,安全裝置齊全有效。檢查電梯運行參數(shù),如樓層顯示、運行方向、載重等是否正常。開啟電梯電源,觀察電梯控制柜內(nèi)指示燈是否正常。2.電梯運行中嚴(yán)格按照選定的運行方向和樓層按鈕操作電梯,不得擅自改變運行方向或強行??繕菍?。注意觀察電梯運行狀態(tài),如有無異常振動、噪聲、異味等,發(fā)現(xiàn)問題及時按下急停按鈕,并報告相關(guān)部門。電梯運行時,嚴(yán)禁在轎廂內(nèi)蹦跳、打鬧或進行其他危險行為。當(dāng)電梯出現(xiàn)故障被困時,乘客應(yīng)保持冷靜,通過轎廂內(nèi)的緊急報警裝置與外界聯(lián)系,等待救援人員前來解救,嚴(yán)禁強行扒門或試圖自行逃離轎廂。3.電梯停止時待電梯停穩(wěn)后,確認(rèn)轎廂平層準(zhǔn)確,層門、轎廂門完全打開后,乘客方可有序進出電梯。關(guān)閉電梯電源,將電梯運行狀態(tài)轉(zhuǎn)換為停止?fàn)顟B(tài)。清理轎廂內(nèi)的垃圾和雜物,保持轎廂整潔。四、電梯維護保養(yǎng)管理1.維護保養(yǎng)計劃維護保養(yǎng)單位應(yīng)根據(jù)電梯的型號、使用頻率、運行狀況等因素,制定詳細的年度維護保養(yǎng)計劃。年度維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)人員等信息,并報公司設(shè)備管理部門備案。2.維護保養(yǎng)內(nèi)容電梯的維護保養(yǎng)內(nèi)容應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范的要求進行,包括但不限于以下方面:機械部件的潤滑、緊固、調(diào)整和清潔。電氣系統(tǒng)的檢查、測試和維修。安全裝置的檢查、調(diào)試和校驗。轎廂門、層門的檢查、調(diào)整和維修。電梯運行性能的測試和評估。維護保養(yǎng)人員在進行維護保養(yǎng)工作時,應(yīng)做好詳細記錄,記錄內(nèi)容包括維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。3.維護保養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)督公司設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維護保養(yǎng)單位的工作質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括維護保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況、維護保養(yǎng)記錄的完整性、電梯設(shè)備的運行狀況等。對維護保養(yǎng)工作質(zhì)量不符合要求的,設(shè)備管理部門應(yīng)責(zé)令維護保養(yǎng)單位限期整改,整改仍不合格的,應(yīng)終止維護保養(yǎng)合同,并重新選擇有資質(zhì)的維護保養(yǎng)單位。五、電梯安全檢查管理1.日常檢查電梯操作人員在每次使用電梯前,應(yīng)對電梯進行全面檢查,確保電梯正常運行。檢查內(nèi)容包括轎廂門、層門、安全裝置、運行狀態(tài)等,發(fā)現(xiàn)問題及時報告相關(guān)部門。2.定期檢查公司設(shè)備管理部門應(yīng)每月組織對電梯進行一次全面的定期檢查,檢查內(nèi)容包括電梯的機械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置、運行性能等。定期檢查可委托有資質(zhì)的特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)進行,檢驗檢測機構(gòu)應(yīng)出具檢驗檢測報告。對定期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,設(shè)備管理部門應(yīng)下達整改通知,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施,跟蹤整改情況,確保安全隱患得到及時消除。3.專項檢查在電梯發(fā)生故障、事故或進行重大維修改造后,應(yīng)及時組織專項檢查,對電梯的安全性能進行全面評估。專項檢查可邀請相關(guān)專家或?qū)I(yè)技術(shù)人員參加,確保檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。六、電梯應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急救援預(yù)案公司應(yīng)制定電梯應(yīng)急救援預(yù)案,明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進行演練和修訂,確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。2.應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)成立電梯應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員為成員。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:負(fù)責(zé)組織指揮電梯應(yīng)急救援工作;協(xié)調(diào)各部門之間的工作;及時向上級主管部門報告事故情況;組織事故調(diào)查處理等。設(shè)立應(yīng)急救援辦公室,負(fù)責(zé)日常應(yīng)急救援工作的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),辦公室設(shè)在設(shè)備管理部門。應(yīng)急救援辦公室的職責(zé)是:收集、整理和傳遞電梯應(yīng)急救援信息;組織應(yīng)急救援演練;協(xié)助應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組進行事故調(diào)查處理等。3.應(yīng)急救援程序電梯發(fā)生故障被困時,乘客應(yīng)立即通過轎廂內(nèi)的緊急報警裝置與外界聯(lián)系,報告被困位置和電梯運行狀態(tài)等信息。電梯操作人員或其他人員發(fā)現(xiàn)電梯故障被困后,應(yīng)立即報告應(yīng)急救援辦公室,并在現(xiàn)場做好安全防護措施,等待救援人員前來解救。應(yīng)急救援辦公室接到報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,通知應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)部門人員趕赴現(xiàn)場。應(yīng)急救援人員到達現(xiàn)場后,應(yīng)迅速了解電梯故障情況,制定救援方案,實施救援行動,盡快解救被困乘客。在救援過程中,應(yīng)注意保護現(xiàn)場,以便進行事故調(diào)查處理。4.應(yīng)急救援物資和設(shè)備公司應(yīng)配備必要的電梯應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如對講機、應(yīng)急照明設(shè)備、救援工具等,并定期進行檢查和維護,確保其完好有效。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)存放在指定地點,并有明顯的標(biāo)識,便于應(yīng)急救援時迅速取用。七、電梯安全培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)計劃公司設(shè)備管理部門應(yīng)制定電梯安全培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)電梯操作人員的實際情況和工作需要進行制定,確保培訓(xùn)的針對性和實效性。2.培訓(xùn)內(nèi)容電梯安全法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范。電梯操作規(guī)程和安全注意事項。電梯維護保養(yǎng)知識和技能。電梯應(yīng)急救援知識和技能。3.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操培訓(xùn)等多種形式。內(nèi)部培訓(xùn)由公司設(shè)備管理部門或邀請專業(yè)技術(shù)人員進行授課;外部培訓(xùn)可委托有資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)進行;現(xiàn)場實操培訓(xùn)可在電梯實際操作現(xiàn)場進行,由專業(yè)技術(shù)人員進行指導(dǎo)。4.培訓(xùn)考核對參加電梯安全培訓(xùn)的人員應(yīng)進行考核,考核內(nèi)容包括理論知識和實際操作技能。考核合格的人員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,作為其上崗操作的依據(jù);考核不合格的人員應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。八、電梯安全檔案管理1.檔案內(nèi)容電梯安全檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:電梯設(shè)備檔案,包括電梯的型號、規(guī)格、購置時間、安裝位置、技術(shù)參數(shù)等。電梯維護保養(yǎng)檔案,包括維護保養(yǎng)計劃、維護保養(yǎng)記錄、維護保養(yǎng)報告等。電梯安全檢查檔案,包括日常檢查記錄、定期檢查報告、專項檢查報告等。電梯應(yīng)急救援檔案,包括應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援演練記錄、事故調(diào)查處理報告等。電梯操作人員檔案,包括操作人員的基本信息、培訓(xùn)記錄、考核記錄等。2.
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