吉林省有限公司

編號(hào)：枇準(zhǔn):

生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案

20年月日發(fā)布20年月日實(shí)行

吉林省有限公司發(fā)

生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案

編制小構(gòu)成員:

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

頒布令

為規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生，以及發(fā)生人身傷害及

健康損害事故時(shí)，及時(shí)有效'實(shí)行應(yīng)急救援工作，最大限度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)

損失、保證員工和人民群眾生命安全，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急

預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-),特編制《吉林省有限公司生產(chǎn)安全事故綜合

應(yīng)急預(yù)案》。

該預(yù)案是公司應(yīng)急預(yù)案體系大綱性文獻(xiàn)..各部門要突出本單位應(yīng)急管理工作重點(diǎn),

編制本部門專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各崗位現(xiàn)場(chǎng)處置方案，與本預(yù)案相銜接。嚴(yán)格按照預(yù)

案中職責(zé)、程序等關(guān)于規(guī)定，組織培訓(xùn)、演習(xí)，堅(jiān)持事故防止與應(yīng)急工作相結(jié)合，

做好防止、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)工作。

《吉林省有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)、外審專

家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，現(xiàn)正式發(fā)布。

吉林省有限公司

(單位蓋章)

總經(jīng)理:

年月日

目錄

1總則........................................................6

1.1編制目....................................................6

1.2編制根據(jù)..................................................6

1.3合用范疇..................................................8

1.4應(yīng)急預(yù)案體系..............................................8

1.5應(yīng)急工作原則..............................................9

2事故風(fēng)險(xiǎn)描述...............................................9

2.1公司概況....................................................9

2.2風(fēng)險(xiǎn)分析...................................................10

2.3重大危險(xiǎn)源辨識(shí)............................................13

3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職貢........................................13

3.1應(yīng)急組織體系.............................................13

3.2應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)......................................14

3.3應(yīng)急救援小組職責(zé)..........................................15

4預(yù)警及信息報(bào)告............................................17

4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控................................................17

4.2預(yù)警行動(dòng).................................................18

.43信息報(bào)告..................22

5應(yīng)急響應(yīng)...................................................22

5.1響應(yīng)分級(jí).................................................22

5.2響應(yīng)程序.................................................23

5.3處置辦法.................................................24

5.4應(yīng)急結(jié)束.................................................30

6信息公開(kāi).....................................................32

7后期解決.....................................................32

7.1現(xiàn)場(chǎng)清理、檢測(cè)和恢復(fù)生產(chǎn)..................................32

7.2醫(yī)療救治、善后補(bǔ)償........................................32

7.3事故調(diào)查解決..............................................32

7.4應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案修訂...........................33

7.5應(yīng)急救援總結(jié).............................................33

8保障辦法.....................................................33

8.1通信與信息保障............................................33

8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障.............................................33

8.3應(yīng)急物資及裝備保障.......................................34

8.4經(jīng)費(fèi)保障..................................................34

8.5其她保障.................................................34

9應(yīng)急預(yù)案管理................................................35

9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)..............................................35

9.2應(yīng)急預(yù)案演習(xí).............................................35

9.3應(yīng)急預(yù)案修訂.............................................36

9.4應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?............................................36

9.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)行.............................................37

“10.附件....................37

附件1《公司平面圖》.........................................38

.附件2《應(yīng)急指揮中心成員及聯(lián)系方式》.......................39

附件3《應(yīng)急救援小構(gòu)成員及聯(lián)系方式》.......................40

附件4《巡檢記錄》.............................................43

附件5《信息接受、解決、上報(bào)狀況登記表》...................43

附件6《外部救援聯(lián)系方式》....................................44

附件7《應(yīng)急救援物質(zhì)一覽表》..................................45

附件8《應(yīng)急疏散圖》..........................................46

附件9《消防設(shè)施圖》..........................................47

吉林省有限公司

生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案

L總則

l.i編制目

為了控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生，規(guī)范公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理

和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高應(yīng)對(duì)防范風(fēng)險(xiǎn)與事故能力，可以迅速有效地控制和處置

發(fā)生喜故，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、社會(huì)影響，制定

本應(yīng)急預(yù)案。

1.2編制根據(jù)

1.2.1法律

（1）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

（2）《中華人民共和國(guó)消防法》

（3）《中華人民共和國(guó)環(huán)保法》

（4）《中華人民共和國(guó)突發(fā)法》

（5）《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》

（6）《中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法》

（7）《中華人民共和國(guó)防洪法》

（8）《中華人民共和國(guó)食品安全法》

（9）《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》

1.2.2法規(guī)

（1）《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》（中華人民共和國(guó)國(guó)芬院令□第493

號(hào)）

（2）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令□第17

號(hào)）

（3）《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第344號(hào)）

（4）《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國(guó)務(wù)院令549號(hào)）

（5）《破壞性地震應(yīng)急條例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令［1995］第172號(hào)）

（6）《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令□第376號(hào)）

（7）《食物中毒事故解決辦法》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院衛(wèi)生部令門第8號(hào)）

L2.3規(guī)范性文獻(xiàn)

（1）《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督管理工作告知》（安委辦字□第48

號(hào)）

（2）《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)口第24號(hào)）

（3）《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法告知》（國(guó)辦發(fā)0第

101號(hào)）

（4）《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好消防工作堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故告知》

（國(guó)辦創(chuàng)造電口第35號(hào)）

（5）《關(guān)于開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作指引意見(jiàn)》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字口第56號(hào)）

（6）《吉林省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定》（吉安監(jiān)管應(yīng)急□第235號(hào)）

（7）《吉林省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)＜吉林省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局生產(chǎn)安

全事故應(yīng)急預(yù)案》告知》（吉安監(jiān)應(yīng)急口第197號(hào)）

（8）《長(zhǎng)春市安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)》（長(zhǎng)春市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局□第3號(hào)）

1.2.4原則

(1)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639)

(2)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演習(xí)指南》(AQ/T9007)

(3)《公司職工傷亡事故分類》(GB6441)

(4)《城鄉(xiāng)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50028)

(5)《建筑滅火器配備設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50140)

(6)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218)

(7)《起重機(jī)械安全規(guī)程》(GB6067)

(8)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GD50016)

(9)《建筑火火器配備設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50140)

(10)《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50057)

1.3合用范疇

本預(yù)案合用于吉林省有限公司所轄范疇內(nèi)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中突發(fā)火災(zāi)、爆炸、

觸電、物體打擊、中毒、燙傷、高空墜落、起重傷害、機(jī)械傷害、車輛傷害、

自然災(zāi)害、踩踏事故等生產(chǎn)安全事故防止與應(yīng)急響應(yīng)。范疇擬定

1.4應(yīng)急預(yù)案體系

吉林省有限公司應(yīng)急預(yù)案體系涉及：1個(gè)綜合預(yù)案、6個(gè)專項(xiàng)預(yù)案、9個(gè)現(xiàn)場(chǎng)

處置方案與圖不符。見(jiàn)圖17應(yīng)急預(yù)案體系圖

分開(kāi)分開(kāi)

圖1-1應(yīng)急懂案體系圖

1.4.1突發(fā)事故綜合應(yīng)急預(yù)案

突發(fā)事故綜合應(yīng)急預(yù)案是吉林省有限公司應(yīng)急預(yù)案體系總綱，是吉林省有限

公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故大綱性文獻(xiàn)

1.4.2專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

專項(xiàng)預(yù)案是針對(duì)吉林省有限公司某一類或者某幾類事故類型，或針對(duì)重要生

產(chǎn)設(shè)施、危險(xiǎn)源、重大活動(dòng)而制定應(yīng)急預(yù)案。

1.4.3現(xiàn)場(chǎng)處置方案

由各部門依照關(guān)于法律法規(guī)和吉林省有限公司總體應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本部門生

產(chǎn)場(chǎng)合、特點(diǎn)和易發(fā)生事故類型編制應(yīng)急辦法。各部門現(xiàn)場(chǎng)處置方案要與吉林

省有限公司總體應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)預(yù)案銜接，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)行。

1.5應(yīng)急預(yù)案工作原則

（1）以人為本、安全第一。始終把員工生命安全放在首位，最大限度

地減少生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、提高能力。在吉林省有限公司應(yīng)急救援指揮中心統(tǒng)

一領(lǐng)導(dǎo)下，各應(yīng)急小組認(rèn)真履行職責(zé)。

（3）依托科技、注重專業(yè)人才潛養(yǎng)。充分發(fā)揮專家隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人員作

用，采用先進(jìn)技術(shù)及裝備，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故綜合能力。

（4）防止為主、綜合治理。居安思危，防止為主，常抓不懈，防患于未然。增

強(qiáng)防范意識(shí)，堅(jiān)持防止與應(yīng)急相結(jié)合，認(rèn)真做好防止、預(yù)測(cè)工作：應(yīng)急物資儲(chǔ)

備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

（5）依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。根據(jù)關(guān)于法律法規(guī)，加強(qiáng)應(yīng)急管理，使應(yīng)對(duì)突發(fā)事

故、事件工作規(guī)范化、制度化、法制化。

2事故風(fēng)險(xiǎn)描述

2.1公司基本概況

2.1.1基本概況

吉林省有限公司成立于9月26日

大型汽車電子產(chǎn)業(yè)集群與品牌！

《公司平面圖》見(jiàn)附件1

2.1.2周邊資源概況

公司東鄰有限公司；南鄰有限公司；西鄰有限公司；北鄰花溪社區(qū)。公

司距大街派出所2.9公里；距醫(yī)院3.5公里：距消防大隊(duì)2.4公里

2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

吉林省有限公司在經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)過(guò)程中存在各種潛在危險(xiǎn)因素，重要危險(xiǎn)

源為火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備傷害、機(jī)械傷害、此外還存在車輛傷盲、觸電、灼

燙、及其她傷害八一旦發(fā)生安全事故，將會(huì)給公司運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)及員工生活帶來(lái)

嚴(yán)重災(zāi)害。公共衛(wèi)生和自然災(zāi)害傷害，也會(huì)導(dǎo)致人員傷害及財(cái)產(chǎn)損失。詳細(xì)風(fēng)

險(xiǎn)分析如下：

2.2.1火災(zāi)、爆炸事故：

2.2.1.1火災(zāi)事故不分電器和其她火災(zāi)，和爆炸分開(kāi)

電器火災(zāi)

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)電器設(shè)備、照明設(shè)施產(chǎn)生電火花，易燃易爆場(chǎng)合電氣不防爆，會(huì)

引起火災(zāi)。變電間配電柜（箱）、電塞等設(shè)施、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配電柜（箱）等若線路

短路；負(fù)荷超載、接觸不良、散熱不良或由于設(shè)備自身故障導(dǎo)致過(guò)熱而引起火

災(zāi)。

2.2.1.2壓力容器爆炸

E.力容器型號(hào)參數(shù)

空壓機(jī)氣罐如果未定期檢測(cè)，承壓元器件超壓過(guò)載運(yùn)營(yíng)、安全附件失效，或由

于金屬材質(zhì)不良、安全閥失效、壓力表失效、超負(fù)荷運(yùn)營(yíng)均也許引起爆炸。

2.2.1.3其她

各部門用電設(shè)備如果下班未切斷電源、亂拉私接電源線、插座串接過(guò)載、

虛接等等容易發(fā)生火災(zāi)。

有人員吸煙、帶入火種；如果隨處亂扔，有也許引燃作業(yè)場(chǎng)合周邊易燃物，引

起火災(zāi)。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存有大量易燃材料、廢油擦布等可燃物，亂丟亂放，如遇明火都也許

引起火災(zāi)事故。

柴油發(fā)電機(jī)使用柴油，因柴油電阻率高易產(chǎn)生靜電，接地不艮，易引起火

災(zāi)。柴油發(fā)電機(jī)房通風(fēng)不良，濃度超標(biāo)遇明火易引起火災(zāi)、爆炸。

2.2.2特種設(shè)備傷害

詳細(xì)大小

空壓機(jī)氣罐如果未定期檢測(cè)，承壓元器件超壓過(guò)載運(yùn)營(yíng)、安全附件失效，或由

于金屬材質(zhì)不良、安全閥失效、壓力表失效、超負(fù)荷運(yùn)營(yíng)均也許引起爆炸。

2.2.3機(jī)械傷害

哪些設(shè)備要描述

機(jī)械設(shè)備傳動(dòng)部位防護(hù)不完善，設(shè)備故障、安全設(shè)施失效、管理不善、人員

違章作業(yè)等因素，設(shè)備缺少必要防護(hù)罩、防護(hù)欄桿或防護(hù)不當(dāng)?shù)龋僮魅藛T在操

作、俁養(yǎng)、維修、巡檢、清掃時(shí)，容易導(dǎo)致人身機(jī)械傷害事故，極易發(fā)生夾、碾、

絞、卷入、碰撞等傷害，輕則致人受傷，重則也許致人殘廢甚至死亡。

2.2.4車輛傷害

詳細(xì)數(shù)量描述，沒(méi)有可刪除

由于廠房?jī)?nèi)空間有限，運(yùn)送狀況較為復(fù)雜，如果叉車、制動(dòng)裝置等技術(shù)性能

不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定，叉車操作人員無(wú)證操作、業(yè)務(wù)不純熟、操作人員工作時(shí)及

人員操作不當(dāng)，沒(méi)有注意觀測(cè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中易發(fā)生車輛傷

害事故。又車在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，如果不按照規(guī)劃好路線進(jìn)行工作.容易發(fā)生又

車與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員相碰撞傷害事故。

廠內(nèi)交通運(yùn)送事故重要有軍輛事故（涉及撞軍、翻軍、軋輾等）和貨品搬

運(yùn)、裝卸、堆高時(shí)發(fā)生物件砸傷事故。

2.2.5觸電

生產(chǎn)過(guò)程中使用電氣設(shè)備如存在防護(hù)設(shè)施缺陷，有觸電危險(xiǎn)；電氣設(shè)備非帶電金

屬外殼，由于潮濕、漏電、靜電感應(yīng)、接地不良等因素，操作人員在操作過(guò)程中,

有也許發(fā)生觸電傷害事故。電氣設(shè)備設(shè)施漏電、接地接零及繼電保護(hù)浮現(xiàn)差錯(cuò)、

電氣專業(yè)人員或生產(chǎn)操作人員誤操作均會(huì)發(fā)生觸電傷人事故。

2.2.6公用衛(wèi)生事件

如果送餐有關(guān)方在食品采購(gòu)、加工制作、儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)導(dǎo)致食物變質(zhì)、食品

受到污染，也許導(dǎo)致我公司員工食物中毒事故，嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致人員死亡。

如果公司所在區(qū)域發(fā)生傳染病疫情、群體性不明因素疾病等應(yīng)急事件，工人也

許受到病情感染，導(dǎo)致人員患病，從而影響公司正常生產(chǎn)秩序。

2.2.7自然災(zāi)害

暴雨、大風(fēng)、大雪也許會(huì)導(dǎo)致廠房坍塌事故，易導(dǎo)致人員傷亡或物質(zhì)損失。

如遭受地震、大風(fēng)、沙塵暴、暴雪等災(zāi)害影響，有引起其他衍生、次生災(zāi)

害危險(xiǎn)。

地震可導(dǎo)致地面開(kāi)裂、裂縫、塌陷，還可引起火災(zāi)等次生災(zāi)害。地震可對(duì)公

司建構(gòu)筑物、埋地管道等導(dǎo)致破壞,可導(dǎo)致水、電、通訊線路口斷.引起更

為嚴(yán)重次生災(zāi)害。

雷電能量極大，可對(duì)避雷設(shè)施不良建筑、電氣設(shè)備、電路等導(dǎo)致大面積嚴(yán)重

破壞，往往引起火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)，未安裝防雷裝置或質(zhì)量差，平時(shí)維修不良,

接地電阻達(dá)不到規(guī)定，雷雨天可浮現(xiàn)雷擊失火現(xiàn)象，進(jìn)一步引起火災(zāi)、爆炸、

設(shè)備損壞、人員觸電事故。

2.3重大危險(xiǎn)源辨識(shí)

根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218Q以及《關(guān)于開(kāi)展重大

危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作指引意見(jiàn)》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字口56號(hào)），對(duì)公司在用危險(xiǎn)化

學(xué)品、壓力容器、等進(jìn)行辨識(shí)。先后不符合

辨識(shí)成果：無(wú)重大危險(xiǎn)源。

其她公司對(duì)基地員工導(dǎo)致傷害。

3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系

吉林省有限公司應(yīng)急組織體系由公司應(yīng)急指揮中心，應(yīng)急指揮中心辦公

室及技術(shù)組、急救組、通訊聯(lián)系組、物資保障組、疏散警戒組、事故調(diào)查組6

個(gè)救援小組構(gòu)成。詳細(xì)見(jiàn)圖3T

圖3T應(yīng)急組織體系圖

總指揮由常務(wù)副總經(jīng)理?yè)?dān)任，副總指揮由副總經(jīng)理?yè)?dān)任。應(yīng)急救援指揮中心辦

公室設(shè)在物業(yè)部。成員由物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)副經(jīng)理、安全員構(gòu)成。發(fā)生事故時(shí)，若

總指揮不在公司，由副總指揮任總指揮，若總指揮和副總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，物

業(yè)經(jīng)理?yè)?dān)任暫時(shí)總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

3.2,職責(zé)

3.2.1應(yīng)急救援總指揮職責(zé)

3.2.1.1仇責(zé)組織、指揮安全事故應(yīng)急救援行動(dòng)。分析緊急狀態(tài)擬箱相應(yīng)報(bào)警級(jí)

別，依照有關(guān)危險(xiǎn)類型，潛在后果、既有資源，實(shí)行應(yīng)急行動(dòng)。

3.2.1.2負(fù)責(zé)決定全體應(yīng)急處置人員撤離，宣布啟動(dòng)、終結(jié)關(guān)于應(yīng)急救援行動(dòng)。

3.2.1.3負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)與有關(guān)管理部門事故應(yīng)急救援工作，負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告事

故狀況和善后解決狀況。

3.2.1.4負(fù)責(zé)通報(bào)地方應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，決定與否祈求外援。負(fù)責(zé)向周邊有關(guān)單位

安全事故狀況。

總指揮職責(zé)太少

3.2.2應(yīng)急救援副總指揮職責(zé)

3.2.2.1組織有關(guān)技術(shù)、管理人員對(duì)廠區(qū)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估和制定防范辦法。

3.2.2.2定期檢查各部門應(yīng)急準(zhǔn)備及應(yīng)急反映狀況。

3.2.2.3協(xié)助總指揮組織、指揮事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演習(xí)。

3.2.24協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援詳細(xì)工作，向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)急反映對(duì)策

和建議。

3.2.2.5組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備和及時(shí)到位。

3.2.2.6總指揮不在時(shí)行使總指揮職責(zé)。

3.2.3應(yīng)急救援指揮中心辦公室職責(zé)

應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)急管理常設(shè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

3.2.3.1在指揮中心統(tǒng)?指揮下，按照應(yīng)急救援組職責(zé)，組織各組迅速反映，

全力做好救援和應(yīng)急處置及善后工作。

3.2.3.2負(fù)責(zé)安全事故防止和應(yīng)急反映總體布置，及安全事故詳細(xì)應(yīng)對(duì)工作。

3.2.3.3負(fù)責(zé)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和管理。

3.2.3.4向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況。

3.2.3.5負(fù)責(zé)公司安全管理工作及各項(xiàng)安全事故防止工作。

3.2.3.6負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案編制、修訂、實(shí)行、演習(xí)。

3.2,3.7在接到關(guān)于部門應(yīng)急告知和安全事故報(bào)警后及時(shí)告知指揮中心及各應(yīng)

急救援組人員實(shí)行救援；依照安全事故危險(xiǎn)限度，調(diào)度其他部門協(xié)助解決。

3.2.3.8在請(qǐng)示總指揮后，安排事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離等事宜，向?qū)俚卣ü?/p>

局、消防大隊(duì)、醫(yī)院等）祈求救援。

3.2.3.9負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)搶修、安全保衛(wèi)、警戒、人員疏散、后勤增援，以

及與地方關(guān)于部門聯(lián)系和善后恢復(fù)工作。

3.2.3.10負(fù)責(zé)總結(jié)突發(fā)安全事故應(yīng)對(duì)工作。

園區(qū)各公司突發(fā)事件對(duì)接

《應(yīng)急指揮中心成員及聯(lián)系方式》見(jiàn)附件2

3.3應(yīng)急救援小組職責(zé)

各應(yīng)急救援組接到指揮中心辦公室事故告知后，應(yīng)在5分鐘內(nèi)趕到事故現(xiàn)場(chǎng),

由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一布置，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，并隨時(shí)將事故現(xiàn)場(chǎng)變化狀況向指揮

中心報(bào)告。

《應(yīng)急救援小構(gòu)成員及聯(lián)系方式》見(jiàn)附件3；批注［mpll：1、應(yīng)急救援小構(gòu)成員與我發(fā)去各組名稱

不一至,職責(zé)混舌L與否需要揖新下紅頭文獻(xiàn)

2、與否增長(zhǎng)各公司有關(guān)小構(gòu)成員

3.3.1搶險(xiǎn)救護(hù)組職責(zé)

3.3.1.1負(fù)責(zé)排除險(xiǎn)情，急救遇難、遇險(xiǎn)人員和財(cái)產(chǎn)。

3.3.1.2負(fù)責(zé)組織實(shí)行搶險(xiǎn)行動(dòng)方案，遏制事故惡化和擴(kuò)大。

3.3.L3負(fù)責(zé)維持事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)（因急救人員、防止事故擴(kuò)大以

及疏通交通等因素，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并作書(shū)

面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證）。應(yīng)當(dāng)是其她組職責(zé)

3.3,1.4當(dāng)事故影響范疇超過(guò)公司應(yīng)急處置能力時(shí)，負(fù)責(zé)積極配合社會(huì)救援力

量，進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)詳細(xì)工作。

3.3.2疏散警戒組職責(zé)

3.3.2.1負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)人員有序疏散。

3.3.2.2設(shè)專人引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員，保證安全出口、疏散通道暢通。

3.3.2.3及時(shí)向指揮中心報(bào)告人員疏散狀況，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)人員清查工作。

3.3.2.4負(fù)責(zé)對(duì)事故區(qū)域設(shè)立警戒，制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故區(qū)域，并告知有關(guān)

人員遠(yuǎn)離事故區(qū)域，保證安全。

3.3.3通訊聯(lián)系組職責(zé)

3.3.3.1負(fù)責(zé)向指揮中心報(bào)警，聯(lián)系應(yīng)急救援指揮中心成員及各應(yīng)急救援構(gòu)成

員及其園區(qū)下屬各個(gè)公司應(yīng)急負(fù)責(zé)人，保證各崗位救援人員及時(shí)到位，及時(shí)有

效地開(kāi)展救援工作。

3.3.3.2按總指揮規(guī)定報(bào)告地方政府告知周邊有關(guān)單位，并對(duì)也許存在較長(zhǎng)時(shí)

間影響區(qū)域發(fā)出警告，提出防控辦法。

3.3.3.3負(fù)責(zé)通訊設(shè)施維護(hù)，保證通訊聯(lián)系暢通。

3.3.4后勤保障組職責(zé)

3.3.4.1負(fù)責(zé)為現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援人員和工作人員提供搶險(xiǎn)物資、防護(hù)用品等及救援

人員所需食物、飲品供應(yīng)，保障食宿及其他生活必須品。

3.3.4.2負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備、供應(yīng)、尋常維護(hù)和管理工作。

3.3.5技術(shù)保障組職責(zé)

3.3.5.1保證事故單位設(shè)備設(shè)施、管網(wǎng)完好狀態(tài)，使其符合安全、技術(shù)規(guī)定；在

應(yīng)急狀態(tài)下，提供應(yīng)急處置工作技術(shù)支持；參加事故分析與解決工作。

3.3.5.2負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)損失清理和保險(xiǎn)索賠事務(wù)以及設(shè)備修理和處置。

3.3.5.3負(fù)責(zé)善后恢復(fù)正常生產(chǎn)有關(guān)工作。

3.3.6事故調(diào)查組職責(zé)

3.3.6.1應(yīng)急救援工作結(jié)束后，負(fù)責(zé)開(kāi)展安全事故調(diào)查解決工作。

3.3.6.2負(fù)責(zé)調(diào)查事故發(fā)生通過(guò)、因素，分清責(zé)任，提交事故調(diào)查很告；及時(shí)向

有關(guān)部門報(bào)告事故發(fā)生及后續(xù)狀況。

3.3.6.3配合政府部門調(diào)查組開(kāi)展工作。

4預(yù)警及信息報(bào)告

4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

危險(xiǎn)源監(jiān)控要堅(jiān)持“技術(shù)監(jiān)控為主，人工監(jiān)控為輔”原則；對(duì)重要危險(xiǎn)源實(shí)行

24小時(shí)持續(xù)監(jiān)控。對(duì)核心裝置及重點(diǎn)部位如：變電間、天然氣系統(tǒng)、起重設(shè)備

等定期巡檢，并填寫(xiě)巡檢記錄。發(fā)現(xiàn)也許導(dǎo)致重、特大安全事故隱患或險(xiǎn)情，及

時(shí)撤出所有人員，停工停產(chǎn)，迅速分析研究制定方案，采用針對(duì)性辦法，及時(shí)

消除隱.患，防止事故發(fā)生。

公司危險(xiǎn)源監(jiān)控，由危險(xiǎn)源所在部門負(fù)責(zé)，通過(guò)報(bào)警裝置、定期檢測(cè)、檢查，人

工現(xiàn)場(chǎng)巡檢，實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)控。

《巡檢記錄》見(jiàn)附件4

4.1.1對(duì)危險(xiǎn)源采用技術(shù)性防止辦法

與否去掉整個(gè)廠區(qū)設(shè)立了防雷裝置，并且每年必要一次防雷檢測(cè)；與提供

叉車有關(guān)方訂立了安全合同，按規(guī)定每年對(duì)叉車進(jìn)行--次檢測(cè)；對(duì)壓力管道及配

備壓力表等附件，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)必要強(qiáng)制檢查；絕緣靴、絕緣手套等用品

按有關(guān)規(guī)定每半年檢測(cè)一次。

4.1.2對(duì)危險(xiǎn)源采用管理性防止辦法

對(duì)危險(xiǎn)源采用防止辦法重要有安全管理辦法、安全教誨辦法以及個(gè)體防護(hù)

辦法三個(gè)方面：

（1）公司建立了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程：對(duì)于

重點(diǎn)部位指定專人負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)安全辦法；

（2）不定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)；

（3）對(duì)所從事危險(xiǎn)作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)定配齊了個(gè)體防護(hù)裝備，

4.2預(yù)警行動(dòng)

4.2.1預(yù)警條件

4.2.1.1公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，也許導(dǎo)致人員傷亡或者對(duì)設(shè)備

運(yùn)營(yíng)構(gòu)成嚴(yán)重影響。

4.2.1.2公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)爆炸險(xiǎn)情，并有菱延無(wú)法控制趨勢(shì)。

4.2.1.3各部門發(fā)生了也許導(dǎo)致人員傷亡或?qū)υO(shè)備損壞事故。

4.2.1.4政府發(fā)布地震預(yù)警。

4.2.1.5突然發(fā)現(xiàn)員工浮現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象。

4.2.2預(yù)警方式

公司應(yīng)急指揮中心辦公室接到預(yù)警報(bào)告后，一方面確認(rèn)信息可靠性，再向總指

揮報(bào)告，總指揮宣布進(jìn)入預(yù)擎狀態(tài)，由總指揮決定采用如下辦法：

4.2.2.1與否及時(shí)啟動(dòng)有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。

4.2.2.2發(fā)布預(yù)警公示。

4.2.2.3轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散也許受到危害人員，并進(jìn)行妥善安頓。

4.2.2.4指令各應(yīng)急救援小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，隨時(shí)掌握并報(bào)告事態(tài)進(jìn)展?fàn)顩r。

4.2.2.5針對(duì)事故也許導(dǎo)致危害，封閉、隔離或者限制使用關(guān)于場(chǎng)合，中斷也許

導(dǎo)致危害擴(kuò)大行為和活動(dòng)。

4.2.2.6調(diào)集應(yīng)急所需物資和設(shè)備，后備隊(duì)伍保證應(yīng)急物資充分有效和其她保

障工作暢通。

4.2.2.7以為也許發(fā)生較大及以上安全事故，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向長(zhǎng)春市高新經(jīng)濟(jì)技術(shù)

開(kāi)發(fā)區(qū)政府報(bào)告，并宣布進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，啟動(dòng)有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，并依照事態(tài)

發(fā)展，及時(shí)調(diào)節(jié)預(yù)警級(jí)別并重新發(fā)布。

4.2.2.8有事實(shí)證明不也許發(fā)生應(yīng)急事件或者危險(xiǎn)已經(jīng)解除，應(yīng)當(dāng)及時(shí)宣布解

除警報(bào)，終結(jié)預(yù)警，并解除已經(jīng)采用關(guān)于辦法。

4.2.3預(yù)警分級(jí)取消

依照我司詳細(xì)狀況，本預(yù)案預(yù)警級(jí)別分為三級(jí)預(yù)警

三級(jí)預(yù)警是指預(yù)測(cè)將要發(fā)生事件、事故險(xiǎn)情緊急限度和發(fā)展趨勢(shì)尚處在我

公司各部門應(yīng)急救援處置能力可控狀態(tài)，而做出相應(yīng)預(yù)警。

二級(jí)預(yù)警是指預(yù)測(cè)將要發(fā)生事件、事故險(xiǎn)情緊急限度和發(fā)展趨勢(shì)尚處在我

公司應(yīng)急救援處置能力可控狀態(tài)，而做出相應(yīng)預(yù)警。

一級(jí)預(yù)警是指預(yù)測(cè)將要發(fā)生事件、事故險(xiǎn)情緊急限度和發(fā)展趨勢(shì)超過(guò)我公

司應(yīng)急處置能力，需要政府部門及外部應(yīng)急資源予以協(xié)助，而做出相應(yīng)預(yù)警。

分級(jí)不明確

4.2.4預(yù)警辦法

4.2.4.1堅(jiān)持安全巡邏制度，崗位3：全巡檢和女所有門安全檢查相結(jié)合，隨時(shí)

處置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生異常安全事件，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。

4.2.4/發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)和人身安全隱患或事故，各級(jí)班組長(zhǎng)、安全員等有權(quán)及時(shí)組織撤出人員，然后

向上級(jí)部門報(bào)告。

事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)第?人將掌握安全事故征兆或發(fā)生安全事故狀況，迅速向本

部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并盡量制止事故篁延擴(kuò)大。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，立即報(bào)

告給應(yīng)急救援指揮中心辦公室，應(yīng)急救援指揮中心辦公室接到報(bào)警后立即告知

各應(yīng)急救援組作好應(yīng)急搶險(xiǎn)人員和物資準(zhǔn)備，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，搶險(xiǎn)救災(zāi)，并做

好現(xiàn)場(chǎng)安全保障工作，人員和物資法備。同步報(bào)告給應(yīng)急救援指揀中心。

4.2.4.3當(dāng)我司應(yīng)急救援資源無(wú)法滿足濟(jì)源需求，或事故有也許殃及周邊單位

安全，應(yīng)積極協(xié)調(diào)地方應(yīng)急救援力量介入。直至啟動(dòng)政府應(yīng)急預(yù)案。

4.2.4.4實(shí)行安全事故投入籌劃，保證安全事故費(fèi)用?？顚Ｓ谩?/p>

4.2.4.5加強(qiáng)各類事故專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案貫徹貫徹工作，明確避災(zāi)疏散

路線，路標(biāo)、疏散批示標(biāo)牌應(yīng)清晰醒目。

4.2.5信息發(fā)布

總指揮根據(jù)預(yù)警信息即應(yīng)急事件類別、起始時(shí)間、也許影響范疇、警示事項(xiàng)、應(yīng)采用辦法等，及時(shí)預(yù)警信

息，各應(yīng)急專業(yè)組做好相應(yīng)應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。信息發(fā)布程序見(jiàn)圖4-1

應(yīng)急指揮中心接受政府發(fā)布預(yù)警信息

應(yīng)急指揮中心辦公室確認(rèn)信息可非性

應(yīng)急總指揮發(fā)布預(yù)警信息

各應(yīng)急救援組開(kāi)展應(yīng)急工作

圖4-1信息發(fā)布程序

4.3信息報(bào)告

4.3.1信息接受與通報(bào)

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員在實(shí)行自救同步，及時(shí)將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、

因素、人員傷亡、事故現(xiàn)狀、搶險(xiǎn)狀況向本部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，本部門領(lǐng)導(dǎo)依照有

關(guān)人員報(bào)告事態(tài)狀況向應(yīng)急救援指揮辦公室報(bào)告，應(yīng)急指揮中心迅速對(duì)災(zāi)情信

息進(jìn)行分析、評(píng)估，提出應(yīng)急處置方案，同步向事故單位通報(bào)。

公司應(yīng)急救援指揮部辦公室值守人員接到應(yīng)急電話后，依照電話內(nèi)容狀況迅速

傳達(dá)到指揮中心及各救援小構(gòu)成員，并做好有關(guān)記錄。并依照事態(tài)狀況可直接

撥打火警電話“119”或急救中心“120”報(bào)警。往前提，先報(bào)警后記錄

指揮中心人員及個(gè)救援小組接警后及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)。

公司24小時(shí)應(yīng)急值守電話：

《信息接受、解決、上報(bào)狀況登記表》見(jiàn)附件5

4.3.2信息上報(bào)

信息上報(bào)采用分級(jí)上報(bào)原則，發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，事故單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告給公

司應(yīng)急指揮中心辦公室，事故單位報(bào)告時(shí)，要將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、因素、

人員傷亡、事故現(xiàn)狀、事故類別、撿險(xiǎn)狀況、己采用辦法、需要關(guān)于部門和單

位協(xié)助搶險(xiǎn)和解決事宜及事故發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告給應(yīng)急救援指揮中心辦公室。緊急

狀況直接報(bào)告外部有關(guān)救援等單位。

應(yīng)急指揮中心辦公室將事故狀況報(bào)名應(yīng)急指揮中心，應(yīng)急指揮中心依照事故狀

況，決定與否向政府有關(guān)部門報(bào)告事故信息。信息報(bào)告按照規(guī)定程序進(jìn)行。

報(bào)告流程見(jiàn)圖4-2

圖1-2報(bào)告流程

4.3.3信息傳遞

依照事故嚴(yán)重限度及導(dǎo)致后果，經(jīng)應(yīng)急指揮部總指揮批準(zhǔn)，由應(yīng)急指揮中

心辦公室負(fù)責(zé)以電話等方式迅速將事故信息傳遞至本地醫(yī)療機(jī)構(gòu)，公安、交警、

消防、環(huán)保等部門，以便獲取必要增援。

信息傳遞內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涉及：時(shí)間、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場(chǎng)狀況、事故發(fā)生通過(guò)、與否有

有毒物、有爆炸也許、已經(jīng)導(dǎo)致或者也許導(dǎo)致傷亡人數(shù)(涉及卜.落不明人數(shù))，

有也許擴(kuò)大事態(tài)，及其她應(yīng)當(dāng)報(bào)告狀況。事故報(bào)告后浮現(xiàn)新?tīng)顩r，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)

報(bào)。

當(dāng)事故危機(jī)影響周邊單位時(shí)，由應(yīng)急救援總指揮指令向有關(guān)周邊單位發(fā)出警報(bào)，

告知事故性質(zhì)、注意事項(xiàng)、對(duì)其影響，疏散路線、及自我保護(hù)辦法等內(nèi)容。以保

證公眾做出自我防護(hù)響應(yīng)。

5應(yīng)急響應(yīng)

5.1響應(yīng)分級(jí)

響應(yīng)分級(jí)原則：重大事故應(yīng)依照事故性質(zhì)、嚴(yán)重限度、事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)和控

制能刀實(shí)行分級(jí)響應(yīng)機(jī)制，對(duì)不同響應(yīng)級(jí)別，相應(yīng)地明確事故通報(bào)范疇、應(yīng)急

中心后動(dòng)程序、應(yīng)急力量出動(dòng)和設(shè)備、物資調(diào)集規(guī)模、疏散范疇等。

依照公司實(shí)際狀況，將事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為I級(jí)、II級(jí)、口級(jí)、N級(jí)。

即：分級(jí)太重找資料

(1)1級(jí)響應(yīng)：導(dǎo)致3人及以上死亡，或者10人及以上重傷，或者500

萬(wàn)元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失生產(chǎn)安全尋故。公司啟動(dòng)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)，祈求外部救

援。

(2)II級(jí)響應(yīng)：導(dǎo)致1-2人死亡，或者4-9人重傷，或100萬(wàn)元-499萬(wàn)

元直接經(jīng)濟(jì)損失生產(chǎn)安全事故。公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，積極采用應(yīng)急救援辦法。

(3)IH級(jí)響應(yīng)：導(dǎo)致13人重傷，或者50萬(wàn)元99萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失生產(chǎn)安

全事故。啟動(dòng)專項(xiàng)預(yù)案，積極采用應(yīng)急救援辦法。

(4)浮現(xiàn)下列狀況時(shí)啟動(dòng)IV級(jí)響應(yīng)：導(dǎo)致1人以上輕傷，沒(méi)有上限或50萬(wàn)元

如下直接經(jīng)濟(jì)損失生產(chǎn)安全事故。啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，就地采用應(yīng)急救援辦法。

若事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大，事故分級(jí)按國(guó)務(wù)院493號(hào)令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決

條例》中規(guī)定四級(jí)分級(jí)執(zhí)行。

5.2響應(yīng)程序

5.2.1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置程序

事故發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)最早發(fā)現(xiàn)人要及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)最高職務(wù)人員報(bào)告。此時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)最

高職務(wù)人員是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置暫時(shí)總指揮，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，組織人員

進(jìn)行完期處置，同步報(bào)告給本部門負(fù)責(zé)人。如果事故威脅到施救人員時(shí)，應(yīng)先

做好人員疏散和撤離，并及時(shí)向所在公司應(yīng)急指揮中心辦公室報(bào)告事故狀況。

5.2.2應(yīng)急響應(yīng)程序

5.2.2.1接警

公司應(yīng)急救援指揮中心辦公室接警后，依照險(xiǎn)情報(bào)告，查明突發(fā)事件種類、性

質(zhì)、威脅狀況、危害限度和范疇等狀況，確認(rèn)事態(tài)，報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮中

心并啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案。

5.2.2.2響應(yīng)級(jí)別擬定

1）當(dāng)需要啟動(dòng)總體應(yīng)急預(yù)案時(shí)，各專項(xiàng)小組應(yīng)迅速按照總指揮命令展開(kāi)應(yīng)

急救援工作。需要外援，應(yīng)急指揮中心下達(dá)救援命令，祈求外部增援。

2）當(dāng)發(fā)生事故局限性以啟動(dòng)綜合應(yīng)急預(yù)案時(shí)，通過(guò)車間或部門施救，不會(huì)因險(xiǎn)

情導(dǎo)致事故發(fā)生時(shí)，可指令車間、部門專項(xiàng)預(yù)案、啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，由現(xiàn)場(chǎng)

處置組組長(zhǎng)進(jìn)行人員調(diào)配，物質(zhì)配備，指揮搶險(xiǎn)行動(dòng)，并及時(shí)向公司應(yīng)急指揮

中心報(bào)告。

3）當(dāng)事故局限性以啟動(dòng)應(yīng)急體系最低響應(yīng)級(jí)別時(shí)，告知各應(yīng)急機(jī)構(gòu)，關(guān)閉響

應(yīng)。

5.2.3應(yīng)急行動(dòng)

在應(yīng)急救援期間，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員依照需要采用安全防護(hù)辦法，佩帶專

業(yè)防護(hù)裝備，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和撤離現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定。保證急救人員安全

前提下.應(yīng)急救援行動(dòng)按照如下順序優(yōu)先進(jìn)行：

（1）疏散、急救人員

（2）控制事故事態(tài)、限度

（3）急救重要設(shè)備

（4）控制現(xiàn)場(chǎng)秩序

5.2.4擴(kuò)大應(yīng)急

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依照安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況，當(dāng)事故進(jìn)?步升級(jí)超過(guò)公司控

制能力時(shí)，或應(yīng)急救援隊(duì)伍救援能力、應(yīng)急物資裝備等不能滿足應(yīng)急行動(dòng)需要,

及時(shí)向本地政府及有關(guān)單位發(fā)出祈求擴(kuò)大應(yīng)急，并負(fù)責(zé)協(xié)助外部專業(yè)應(yīng)急救援

機(jī)構(gòu)實(shí)行應(yīng)急行動(dòng)。

5.2.5應(yīng)急資源調(diào)配

5.2.5.1應(yīng)急救援所需人員、物資、交通工具、救援裝備等按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行。

5.2.5.2超過(guò)應(yīng)急預(yù)案事故，其應(yīng)急救援所需人員、物資、交通工具、救援裝備

等，由應(yīng)急指揮中心申請(qǐng)外援。

5.2.5.3衛(wèi)生和醫(yī)療應(yīng)按照快捷、便利及就近原則，選取相應(yīng)醫(yī)療單位負(fù)責(zé)對(duì)傷

員救護(hù)、運(yùn)送和治療。

5.3處置辦法

5.3.1事故現(xiàn)場(chǎng)處置辦法

5.3.1.1事故發(fā)生后，疏散警戒組依照事故擴(kuò)散范疇建立警戒區(qū)，在通往事故

現(xiàn)場(chǎng)直要干道上實(shí)行交通管制，保證救援道路暢通。在警戒區(qū)邊界設(shè)立警示標(biāo)

記，除消防、應(yīng)急解決人員、崗位人員、應(yīng)急救援車輛外，其她人員及車輛禁

止進(jìn)入警戒區(qū)。同步迅速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急解決無(wú)關(guān)人員撤離，以減少不

必要傷亡。

5.3.1.2事故無(wú)法控制時(shí)，所有人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。

5.3.1.3本著“先傷、后亡”原則急救遇險(xiǎn)人員，對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，掌握對(duì)

的應(yīng)急解決辦法。

5.3.L4在急救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏散交通等行動(dòng)時(shí)，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工

作，做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記、拍照、記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、

物證等。

5.3.1.5如救護(hù)車未及時(shí)到達(dá)，應(yīng)動(dòng)用最快交通工具或其他辦法，及時(shí)把傷者

送往醫(yī)院急救，移動(dòng)傷員應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上，并在其背部墊以平硬闊木

板。

5.3.1.6醫(yī)護(hù)人員接手時(shí)，要向醫(yī)護(hù)人員闡明傷員傷情以及已采月辦法，以便

醫(yī)護(hù)人員做進(jìn)一步解決。

5.3.2火災(zāi)、爆炸應(yīng)急處置辦法

5.3.2.1最先發(fā)現(xiàn)人員迅速報(bào)警。報(bào)警時(shí)應(yīng)闡明事故類型、詳細(xì)地點(diǎn)、重要危害

物質(zhì)、人員受害狀況、行走路線、事故潛在危害限度等初步狀況，并派人等待應(yīng)

急救援車輛到來(lái)；同步報(bào)告給本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人迅速向應(yīng)急指揮中心辦

公室及總指揮報(bào)告?？傊笓]接到報(bào)警后,迅速下達(dá)應(yīng)急救援指令,告知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小

構(gòu)成員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)。

5.3.2.2應(yīng)急指揮小構(gòu)成員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，依照事態(tài)及危害限度，由總指揮命令應(yīng)

開(kāi)展相應(yīng)工作。

5.3.2.3搶險(xiǎn)救援組人員應(yīng)佩帶好救濟(jì)器具，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后依照總指揮下達(dá)搶險(xiǎn)

指令,以最迅速度將受傷、中毒、受困人員脫離現(xiàn)場(chǎng)。并積極開(kāi)展傷員急救、設(shè)

備搶險(xiǎn)，減少或削弱事故波及范疇。待專業(yè)救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，負(fù)責(zé)安排相應(yīng)

人員進(jìn)行交底，并為現(xiàn)場(chǎng)救援提供條件。

5.3.2.4警戒疏散組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)做好專業(yè)救濟(jì)隊(duì)入場(chǎng)一切迎接準(zhǔn)備，并肩負(fù)

治安、交通指揮、人員疏散、組織糾察任務(wù)。以防止浮現(xiàn)混亂局面和人員次生傷

亡事故。

5.3.2.5后勤保障組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)提供應(yīng)急救援所需物資及生活物資。保障

運(yùn)送搶險(xiǎn)救援人員、物資器材所需車輛、保障搶險(xiǎn)道路暢通、保障交通運(yùn)送、

5.3.2.6通訊聯(lián)系組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，保證通訊設(shè)施暢通，通訊等各項(xiàng)應(yīng)急辦法協(xié)調(diào)貫

徹。

5.3.2.7當(dāng)事故得到徹底控制，搶險(xiǎn)救援組、警戒疏散組應(yīng)在總指揮統(tǒng)領(lǐng)下進(jìn)行現(xiàn)

場(chǎng)清理,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止次生事故發(fā)生。

5.3.3機(jī)械傷害應(yīng)急處置辦法

5.3.3.1及時(shí)切斷機(jī)械設(shè)備電源，將傷員送往醫(yī)院處置。

5.3.3.2肢體被切斷嚴(yán)重狀況發(fā)生時(shí)，處置辦法如下：

1）及時(shí)止血，以防傷員出血過(guò)多休克。

2）如是手臂切斷，用繃帶把斷臂掛在胸前，固定位置；若是腿被切斷，則

與另一條腿扎在一起。

3）解決好傷者后要設(shè)法找回?cái)嘀蝗綦x斷傷肢仍被卡在機(jī)滯中，千萬(wàn)不能

強(qiáng)行拉出，也不能將機(jī)器倒轉(zhuǎn)，應(yīng)拆解機(jī)器取出離斷傷肢。

4）取下斷落肢體后應(yīng)及時(shí)用無(wú)菌紗布或干凈布片包扎，放入清潔塑料袋或

橡皮袋中，扎緊袋口。也可暫時(shí)將傷肢置于4攝氏度冰箱內(nèi)。傷肢必要和傷者

一并運(yùn)送往醫(yī)院，運(yùn)送時(shí)應(yīng)將裝有斷肢袋子放在適當(dāng)容器中，周邊用冰塊（冰

棍）冷凍。

5）離斷后傷肢，如有少量皮膚或其她肌腱相連，不能將其離斷，應(yīng)放在夾

板或闊竹片上包扎。

6）禁止將離斷傷肢斷端涂抹各種藥物和藥水，更不能涂抹牙膏、草木灰等

消炎用品：也不應(yīng)將斷落肢體在酒精、福爾馬林中浸泡。裝有斷肢袋子不能破裂,

以防與冰塊直接接觸導(dǎo)致凍傷。

7）發(fā)生頭皮扯破傷時(shí)，用生理鹽水沖洗傷口，用消毒大紗布?jí)K，消毒棉花緊緊

包扎，壓迫止血，防止感染，及時(shí)送醫(yī)院進(jìn)一步治療。

8）隨時(shí)觀測(cè)傷員狀況，有呼吸停止癥狀要做人工呼吸；有脈搏停止癥狀要做胸

外心臟按壓。

5.3.4觸電傷害處置辦法

5.3.4.1觸電急救要貫徹“迅速、就地、對(duì)的、堅(jiān)持”觸電急救八字方針。當(dāng)發(fā)

生人員觸電事故后，要及時(shí)對(duì)觸電電源斷甩，解除觸電狀態(tài)。

5.3.4.2發(fā)既有人觸電，一方面盡快使觸電者脫離電源，然后依照觸電者

詳細(xì)癥狀進(jìn)行對(duì)癥施救，脫離電源基本辦法如F：

1）低壓設(shè)備觸電，救護(hù)人員應(yīng)設(shè)法迅速切斷電源，或使用絕緣工具、干燥

木棒、木板、絕緣繩子等絕緣材料解脫觸電者：也可抓住觸電者干燥而不貼身

衣服，將其拖開(kāi)，牢記要避免遇到金屬物體和觸電者裸露身體；乜可用絕緣手

套或?qū)⑹钟酶稍镆挛锏劝鸾^緣后解脫觸電者；救護(hù)人員也可站在絕緣墊上或

干木板上進(jìn)行救護(hù)。為使觸電者脫離導(dǎo)電體，最佳用一只手進(jìn)行。

2）高處觸電脫離辦法：高處作業(yè)發(fā)生觸電，應(yīng)迅速切斷線路電源開(kāi)關(guān)、刀閘或

其她斷路設(shè)備。對(duì)低壓帶電線路，救護(hù)人員應(yīng)及時(shí)攀登至能保證自己安全位置，

系好自己安全帶后，用帶絕緣柄鋼絲鉗、干燥絕緣體將觸電者拉離電源。在完

畢上述辦法后，應(yīng)及時(shí)采用有效辦法將傷員送至地面或平臺(tái)上。

3）落地帶電導(dǎo)線觸電脫離辦法：觸電者觸及斷落在地帶電高壓導(dǎo)線，在未明確

線路是無(wú)電前，救護(hù)人員不可進(jìn)入斷線落地點(diǎn)8?10米范疇內(nèi)，防止跨步電壓

觸電。進(jìn)入該范疇救護(hù)人員應(yīng)戴好絕緣手套、穿上絕緣靴或暫時(shí)雙腳并攏跳躍

地接近觸電者救護(hù)人員，用絕緣棒撥離帶電導(dǎo)線。觸電者脫離帶目導(dǎo)線后應(yīng)迅

速將其帶至8?10米以外及時(shí)開(kāi)始觸電急救，只有在確認(rèn)線路已經(jīng)無(wú)電，才可

在觸電者離開(kāi)觸電導(dǎo)線后就地急救。

5.3.4.3夜晚發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)考慮切斷電源后暫時(shí)照明，以利救護(hù)。

5.3.4.4觸電傷員脫離電源后應(yīng)迅速對(duì)其傷情進(jìn)行判斷，并采用相應(yīng)辦法。

5.3.5灼燙傷害處置辦法

5.3.5.1火焰燒傷：迅速脫去燃燒衣物，或就地打滾壓滅火焰，或用水澆、衣被

等物撲蓋滅火，切忌站立喊叫或奔跑呼救，以防增長(zhǎng)頭部和呼吸道損傷。

5.3.5.2熱液燙傷：及時(shí)將被熱液浸濕衣服和飾物脫去，如果與皮膚發(fā)生粘連,

不得強(qiáng)行脫燙傷人衣服，以免擴(kuò)大損傷燙傷表皮。

5.3.5.3燙傷創(chuàng)面保護(hù)：忌涂有顏色藥物，以免影響時(shí)燙傷限度觀測(cè)。也不要涂

油膏，免得增長(zhǎng)入院后清創(chuàng)困難。保存水泡皮，也不要撕去腐皮，在現(xiàn)場(chǎng)附近

可用干凈敷料或布類保護(hù)創(chuàng)面，避免運(yùn)送途中再次污染和損傷。

5.3.5.4燙傷患者傷后多有不同限度疼痛和躁動(dòng)，盡量減少鎮(zhèn)定止痛藥物使用，

防止掩蓋病情變化。

5.3.6高處墜落處置辦法前面沒(méi)有高處闡明

5.3.6.1依照墜落部位、線路和傷員墜落著地身體部位等狀況，考慮也許浮現(xiàn)傷

情，進(jìn)行迅速急救，避免急救過(guò)程對(duì)傷員導(dǎo)致二次傷害。如傷員是頭部先著地,

同步伴有嘔葉.、昏迷等癥則有也許有腦顱損傷：如傷員是腰部如下或下肢先著

地，則有也許浮現(xiàn)下肢骨折，要采用固定辦法；此外，高處墜落極易導(dǎo)致實(shí)質(zhì)

臟器破裂引起胸腹腔內(nèi)出血，因此在救護(hù)病人時(shí)候不能忽視那些沒(méi)有明顯外出

血沉默不語(yǔ)病人，注意觀測(cè)心跳呼吸及神志有無(wú)變化，發(fā)現(xiàn)狀況應(yīng)及時(shí)處置。

5.3.6.2急救人員應(yīng)一方面觀測(cè)傷員神志與否蘇醒，并察看傷員著地部位及傷

勢(shì)，做到心中有數(shù)；同步小心去除傷員身上用品和口袋中硬物。

5.3.6.3盡量在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急醫(yī)療救治，不移動(dòng)傷者；如現(xiàn)場(chǎng)不符合安全施救規(guī)

定，要多叫人員幫忙，小心搬動(dòng)，避免對(duì)傷者導(dǎo)致二次傷害。

5.3.6.4對(duì)脊柱傷害、神志不清人員、休克人員按5.3.5.1.5.3.5.2及5.3.5.3

操作。

5.3.6.5遇有創(chuàng)傷性出血傷員，應(yīng)迅速采用必要止血辦法，使傷員保持在頭低

腳高臥位，并注意保暖：傷員耳朵、鼻孔出血，不能用手帕、棉布或紗布去堵

塞，以免導(dǎo)致顱內(nèi)壓力增高和細(xì)菌感染。對(duì)的現(xiàn)場(chǎng)外傷止血解決辦法見(jiàn)物體打

擊處置辦法。

5.3.6.6如高處墜落時(shí)導(dǎo)致傷員有腹部有開(kāi)放性傷口，應(yīng)用清潔布或毛巾等覆

蓋傷口，不可將脫出物還原，以免感染。

5.3.7車輛傷害處置辦法

5.3.7.1車輛事故發(fā)生時(shí)，一方面撥打報(bào)警電話，求助外部援助。

5.3.7.2在醫(yī)療單位沒(méi)有到達(dá)時(shí)，盡量在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急醫(yī)療救治，不移動(dòng)傷

者；如現(xiàn)場(chǎng)不適合安全施救規(guī)定，要多叫人員幫忙，小心搬動(dòng)，避免對(duì)傷者導(dǎo)

致二次傷害。

5.3.7.3對(duì)神志不清、休克傷員，按上5.3.5.1.5.3.5.2及5.3.5.3辦法操作。

如傷員頭部受到撞擊，且有昏迷、嘔吐耳鼻出血等癥狀，則傷者很有也許顱腦

損傷。對(duì)于頭部受到撞擊，且檢查中未發(fā)現(xiàn)頭部出血或無(wú)顱骨骨折傷員，如果

當(dāng)時(shí)發(fā)生過(guò)短暫性昏迷但不久又恢復(fù)意識(shí)，蘇醒后自覺(jué)無(wú)精神或有神經(jīng)方面癥

狀傷員，切勿掉以輕心，必要送醫(yī)院作進(jìn)一步檢查并應(yīng)留院觀測(cè)。

出血傷員要同步采用止血辦法。

5.3.8地震災(zāi)害處置辦法

本地震災(zāi)害發(fā)生時(shí)，人員遵循如下逃生原則：

1）如果狀況容許，地震一開(kāi)始就躲避到開(kāi)闊平坦地方；

2）如果狀況不容許，最佳找支撐物較多，構(gòu)造比較結(jié)實(shí)地方躲避，以防被坍塌

建筑等砸傷或者掩埋。

5.3.9食物中毒處置辦法

5.3.9.1在“120”急救人員尚未趕到現(xiàn)場(chǎng)，搶險(xiǎn)救援組有關(guān)人員對(duì)所發(fā)現(xiàn)疑似

中毒者，進(jìn)行初步診斷和治療工作。中毒者意識(shí)清晰時(shí)，就護(hù)人員可用壓舌板、

匙柄、筷子等刺激咽弓或咽后壁，使病人嘔吐。注：中毒者意識(shí)不清、昏迷時(shí)，不

得使用該辦法。

5.3.9.2雖已采用辦法，但食物中毒人員繼續(xù)增長(zhǎng)或者中毒人員病情有惡化趨

勢(shì)，總指揮應(yīng)下令擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)，及時(shí)祈求醫(yī)院急救人員救援支持。

5.3,9.3食堂有關(guān)人員要做好可疑有毒食品現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和分析工作，爭(zhēng)取盡快尋

找到中毒因素。

5.4應(yīng)急結(jié)束

5.4.1應(yīng)急終結(jié)條件

當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)得以有效控制，傷亡和失蹤人員已經(jīng)查清，遇險(xiǎn)人員所有被獲救，

救援人員已經(jīng)所有撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，天能導(dǎo)致次生、衍生事故再次發(fā)生；現(xiàn)場(chǎng)調(diào)

杳取證完畢；應(yīng)急狀況消除，疏散人員恢復(fù)正常狀態(tài)。

5.4.2應(yīng)急結(jié)束宣布

滿足應(yīng)急終結(jié)條件，由應(yīng)急救援總指揮下達(dá)指令，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作結(jié)

束。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)明確事故狀況上報(bào)事項(xiàng)；需向事故調(diào)查組移送整個(gè)應(yīng)急救

援過(guò)程所形成關(guān)于文字資料、圖紙、物證等有關(guān)事項(xiàng)。上報(bào)內(nèi)容涉及：發(fā)生事

故因素、事故性質(zhì)、救援狀況、人員傷亡狀況、直接經(jīng)濟(jì)損失，事故責(zé)任認(rèn)定

及對(duì)事故責(zé)任者解決建議，事故防范辦法和整治籌劃和方案。應(yīng)急救援流程見(jiàn)

圖5-2

圖5-2應(yīng)急救援圖

6信息公開(kāi)

由應(yīng)急總指揮授權(quán)，指揮中心指定部門或人員向社會(huì)或媒體發(fā)布事故信息。在

信息發(fā)布過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),本著真實(shí)、可靠、無(wú)虛假信息原則,

實(shí)事求是、客觀公正、及時(shí)精確報(bào)到事故發(fā)生、發(fā)展、應(yīng)急處置過(guò)程。并及時(shí)

精確向媒體通報(bào)。

所有對(duì)外發(fā)布報(bào)道，需經(jīng)應(yīng)急救援指揮中心審核批準(zhǔn)須由指定部門、人員人員

不清報(bào)請(qǐng)本地政府有關(guān)部門審定后方可在媒體上發(fā)布。

7后期解決

7.1現(xiàn)場(chǎng)清理、檢測(cè)和恢復(fù)生產(chǎn)

7.1.1應(yīng)急救援結(jié)束后，公司組織人員采用針對(duì)性辦法清理因事故導(dǎo)致污染，

安全管理部門委托具備相應(yīng)資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境污染有毒有害因子

進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估，徹底消除事故及其救援過(guò)程留下隱患，滿足安全生產(chǎn)條件后，

方可恢復(fù)生產(chǎn)。

7.1.2在清理、檢測(cè)工作結(jié)束后，生產(chǎn)部門依照生產(chǎn)籌劃及事故損失盡快組織恢

復(fù)生產(chǎn)，維持正常生產(chǎn)、工作、生活秩序。

7.2醫(yī)療救治、善后補(bǔ)償

7.2.1公司應(yīng)急指揮中心指定部門依法負(fù)責(zé)受理關(guān)于人員對(duì)因事故受到損失補(bǔ)

償規(guī)定，慎重處置她們提出規(guī)定，保持社會(huì)穩(wěn)定。

7.2.2對(duì)因事故導(dǎo)致傷亡人員，及時(shí)進(jìn)行醫(yī)療救濟(jì)或予以撫恤，對(duì)導(dǎo)致生產(chǎn)、生

活困難群眾進(jìn)行妥善安頓，對(duì)緊急調(diào)用物資予以補(bǔ)充；并要做好疫病防治工作。

7.3事故調(diào)查解決

事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)成立事故調(diào)杳解決小組，組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由安委會(huì)

全員、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全員，必要時(shí)邀請(qǐng)專家參加；事故調(diào)查解決小組要遵循實(shí)

事求是、嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原貝］調(diào)查解決事故。

7.4應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案修訂

公司安全主管部門組織專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)相應(yīng)急救援執(zhí)行狀況進(jìn)行評(píng)審，相應(yīng)

急預(yù)案符合性、有效性、合用性進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，提

出預(yù)案修改詳細(xì)意見(jiàn)。有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)提浮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案修改意見(jiàn)，報(bào)

應(yīng)急總指揮審查批準(zhǔn)。

7.5應(yīng)急總結(jié)

現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束后公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作和效果進(jìn)行初步評(píng)估、總結(jié)。應(yīng)急

響應(yīng)終結(jié)結(jié)束后，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編寫(xiě)應(yīng)急總結(jié)，內(nèi)容至少應(yīng)涉及：

(1)事件狀況，涉及事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、波及范疇、損失、人員傷亡狀況、事件

發(fā)生初步因素。

(2)應(yīng)急處置過(guò)程。

(3)處置過(guò)程中動(dòng)用應(yīng)急資源。

(4)處置過(guò)程中遇到問(wèn)題、獲得經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)。

(5)對(duì)預(yù)案修改意見(jiàn)。

8保障辦法

8.1通信與信息保障

由通訊聯(lián)系組負(fù)責(zé)保證通訊暢通，保證指揮中心成員、救援小構(gòu)成員、及公司

各部門通訊有效性，各部門安全負(fù)責(zé)人要保證聯(lián)系方式24小時(shí)暢通。如以上人

員通訊方式發(fā)生變化，及時(shí)更新、發(fā)布。

8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障

公司應(yīng)急救援隊(duì)伍見(jiàn)附表1.附表2。應(yīng)急救援人員要進(jìn)行相應(yīng)知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，

各部門建立各自現(xiàn)場(chǎng)自救隊(duì)，成員百部門負(fù)責(zé)人、部門安全管理人員及崗位操

作人員構(gòu)成。并定期組織救援人員進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)。內(nèi)部力量局限性時(shí)，可祈求

外部增援。

《外部救援聯(lián)系方式》見(jiàn)附件6

8.3應(yīng)急物資裝備保障

為保證應(yīng)急救援工作及時(shí)有效，配備各種裝備器材，對(duì)既有物資各部門平時(shí)安

排專人維護(hù)、保管、檢查，建立檢套記錄，保證器材始終處在完好狀態(tài)，保證

有效使用。應(yīng)急時(shí)統(tǒng)一調(diào)配使用。

《應(yīng)急救援物質(zhì)一覽表》見(jiàn)附件7

8.4經(jīng)費(fèi)保障

8.4.1應(yīng)急保障資金由財(cái)務(wù)部門納入財(cái)務(wù)預(yù)算，重要用于應(yīng)急物資采購(gòu)、保養(yǎng)、

應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演習(xí)及應(yīng)急救援等。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫砂踩芾聿块T監(jiān)督

使用，保證救援、處置、善后工作有足夠資金。不得挪用。

8.4.2依照勞動(dòng)和社會(huì)保障部與我市有關(guān)規(guī)定，公司為公司工人購(gòu)買工傷保險(xiǎn)

和基本醫(yī)療保險(xiǎn)，為突發(fā)事故善后工作提供基本保障。

8.5其他保障

8.5.1交通運(yùn)送保障

公司生產(chǎn)物流部設(shè)有車輛，可作為應(yīng)急聯(lián)系及救援使用；受傷人員救治車輛,

可祈求醫(yī)療急救中心增援；同步祈求市區(qū)交警隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急時(shí)交通指揮。

8.5.2治安保障

公司應(yīng)急疏散瞥戒組及治安管理部門，負(fù)責(zé)應(yīng)急時(shí)治安保衛(wèi)工作，必要時(shí)，祈

求大街派出所支持:。

8.5.3技術(shù)保障

公司有專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任應(yīng)急救援技術(shù)保障，同步按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，開(kāi)展培

訓(xùn)和定期演習(xí)，提高應(yīng)急隊(duì)員和全體員工應(yīng)急能力。

公司應(yīng)急滯材指定專人維護(hù)，經(jīng)常保持良好技術(shù)狀態(tài)，保證應(yīng)急需求。必要時(shí)

請(qǐng)有資質(zhì)單位做救援技術(shù)指引、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)。

8.5.4醫(yī)療保障

公司應(yīng)急組織設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援，狀況緊急時(shí)，祈求醫(yī)療急救中

心增援。

8.5.5后勤保障

公司后勤保障組，負(fù)責(zé)相應(yīng)急所需器材、物資及時(shí)供應(yīng)。應(yīng)急物資由商務(wù)部采

購(gòu)，物質(zhì)所屬部門指定專人維護(hù)。

9應(yīng)急預(yù)案管理

9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

公司將應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，納入公司年度培訓(xùn)籌劃，定期組織應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)培訓(xùn)，

應(yīng)急救援指揮部人員應(yīng)懂得有關(guān)法律法規(guī)，具備臨場(chǎng)指揮能力和素質(zhì)。在重要

危險(xiǎn)崗位工作廣大員工，應(yīng)熟知本崗位職責(zé)，理解有關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)

急職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急救援各行動(dòng)小構(gòu)成員應(yīng)懂得有關(guān)救濟(jì)程序，并懂

得傷員急救、消防、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。應(yīng)急組織體系有關(guān)值班人員應(yīng)

能純熟使用各種消防、救護(hù)器材，服從指揮。

9.2應(yīng)急預(yù)案演習(xí)

9.2.1應(yīng)急演習(xí)涉及準(zhǔn)備、實(shí)行和總結(jié)三個(gè)階段。通過(guò)應(yīng)急演習(xí)，培訓(xùn)應(yīng)急隊(duì)伍

熟悉應(yīng)急工作指揮機(jī)制、決策、協(xié)調(diào)和處置程序，辨認(rèn)資源需求，評(píng)價(jià)應(yīng)急準(zhǔn)

備狀態(tài)，檢查預(yù)案可行性和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

9.2.2公司每年至少要舉辦一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，安全管理部門制定詳細(xì)演習(xí)籌劃，擬

定演習(xí)方案、范疇、時(shí)間、地點(diǎn)、參加演習(xí)人員、應(yīng)急物資器材等，不斷提高應(yīng)急

救援指揮水平和應(yīng)急救援能力.

9.2.3演習(xí)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容涉及：參加演習(xí)部門、人員和演習(xí)

地點(diǎn)；起止時(shí)間；演習(xí)項(xiàng)目和內(nèi)容；演習(xí)過(guò)程中環(huán)境條件；演習(xí)利用設(shè)備及物費(fèi)；

演習(xí)效果；演習(xí)過(guò)程中記錄文字和影像資料等。

9.2.4演習(xí)形式

按照應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，可分為綜合演習(xí)和專項(xiàng)演習(xí)；按照演習(xí)形式，可分為現(xiàn)場(chǎng)演

習(xí)和桌面演習(xí)；按照演習(xí)目，可分為檢查性演習(xí)、研究性演習(xí)。

9.2.4.1綜合演習(xí)：依照情景事件要素，按照應(yīng)急預(yù)案檢查涉及預(yù)警、應(yīng)急響

應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)處置與救援、保障與恢復(fù)等應(yīng)急行動(dòng)和應(yīng)對(duì)辦法所有應(yīng)急

功能演習(xí)活動(dòng)。

9.2.4.2專項(xiàng)演習(xí)：依照情景事件要素，按照應(yīng)急預(yù)案檢查某項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)應(yīng)對(duì)辦

法或應(yīng)急行動(dòng)某些應(yīng)急功能演習(xí)活動(dòng)。

9.2.4.3現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)：選?。ɑ蚰７拢┥a(chǎn)建設(shè)某個(gè)工藝流程或場(chǎng)合，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立情

景事件要素，并按照應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)行預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)處置

」j救援等應(yīng)急行動(dòng)和應(yīng)對(duì)辦法演習(xí)活動(dòng)。

9.2.4.4桌面演習(xí)：設(shè)立情景事件要素，在室內(nèi)會(huì)議桌面（圖紙、沙盤(pán)、計(jì)算機(jī)

系統(tǒng)）上，按照應(yīng)急預(yù)案模仿實(shí)行預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)處置與救

援等應(yīng)急行動(dòng)和應(yīng)對(duì)辦法演習(xí)活動(dòng)。

9.2.45檢查性演習(xí)：不預(yù)先告知情景事件，由應(yīng)急演習(xí)組織者隨機(jī)控制，參演

人員依照演習(xí)設(shè)立突發(fā)事件信息，按照應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)行預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指

揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)處置與救援等應(yīng)急行動(dòng)和應(yīng)對(duì)辦法演習(xí)活動(dòng)。

9.2.46研究性演習(xí)：為驗(yàn)證突發(fā)事件發(fā)生也許性、波及范疇、風(fēng)險(xiǎn)水平以及檢

查應(yīng)急預(yù)案可操作性、實(shí)用性等而進(jìn)行預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)處

置與救援等應(yīng)急行動(dòng)和應(yīng)對(duì)辦法演習(xí)活動(dòng)。

9.3應(yīng)急預(yù)案修訂

9.3.1在預(yù)案實(shí)行或演習(xí)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)更新；

9.3.2國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)和原則變更時(shí)，應(yīng)對(duì)預(yù)案實(shí)行符合性更新；

9.3.3依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和吉林省、長(zhǎng)春市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

部門規(guī)定，當(dāng)公司設(shè)備裝置、生產(chǎn)二藝、工作崗位設(shè)立和周邊環(huán)境有較大變化

時(shí)，應(yīng)及時(shí)更新和維護(hù)；

9.3.4應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)調(diào)節(jié)；

9.3.5每三年至少進(jìn)行一次預(yù)案評(píng)審和修訂。

9.4應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?/p>

9.4.1本預(yù)案報(bào)送高新區(qū)安監(jiān)局備案。

9.4.2應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行備案。

9.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)行

本預(yù)案由公司安委會(huì)組織制定與解釋，并監(jiān)督執(zhí)行，自頒布之日起實(shí)行。

10.附件

附件1《公司平面圖》

附件2《應(yīng)急指揮中心成員及聯(lián)系方式》

附件3《應(yīng)急救援小構(gòu)成員及聯(lián)系方式》

附件4.《巡檢記錄》

附件5《信息接受、解決、上報(bào)狀況登記表》

附件6《外部救援聯(lián)系方式》

附件7《應(yīng)急救援物質(zhì)一覽表》

附件8《應(yīng)急疏散圖》

附件9《消防設(shè)施圖》

附件1:公司平面圖

附件2:應(yīng)急指揮中心成員及聯(lián)系方式

有關(guān)部門/職務(wù)姓名聯(lián)系電話備注（公司職位）

總指揮

副總指揮

成員