電梯安全運(yùn)行管理制度?

電梯安全運(yùn)行管理制度一、總則1.為加強(qiáng)醫(yī)院電梯安全運(yùn)行管理，保障患者、醫(yī)護(hù)人員及其他人員的人身安全和正常醫(yī)療秩序，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及電梯安全技術(shù)規(guī)范，結(jié)合本院實(shí)際情況，特制定本制度。2.本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有電梯的日常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查、應(yīng)急處置等管理活動(dòng)。二、管理職責(zé)（一）醫(yī)院管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定電梯安全運(yùn)行管理目標(biāo)和計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。2.協(xié)調(diào)各部門之間在電梯安全管理工作中的關(guān)系，確保電梯安全運(yùn)行管理工作的順利開展。3.負(fù)責(zé)組織電梯安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和修訂工作。4.對(duì)電梯安全運(yùn)行管理工作進(jìn)行定期檢查和考核，對(duì)違反電梯安全管理制度的行為進(jìn)行處理。（二）設(shè)備管理部門職責(zé)1.建立健全電梯安全技術(shù)檔案，包括電梯隨機(jī)文件、安裝改造維修資料、定期檢驗(yàn)報(bào)告、日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障及事故記錄等。2.負(fù)責(zé)電梯日常運(yùn)行的監(jiān)督管理，安排專人對(duì)電梯運(yùn)行情況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理電梯運(yùn)行中的問題。3.按照規(guī)定與有資質(zhì)的電梯維護(hù)保養(yǎng)單位簽訂維護(hù)保養(yǎng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，督促維護(hù)保養(yǎng)單位按照合同要求和安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。4.負(fù)責(zé)電梯操作人員的培訓(xùn)和考核工作，確保操作人員具備相應(yīng)的安全操作知識(shí)和技能，并取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書。5.負(fù)責(zé)電梯安全設(shè)施和警示標(biāo)志的配備、維護(hù)和更新工作，確保電梯安全設(shè)施完好有效，警示標(biāo)志清晰醒目。（三）電梯維護(hù)保養(yǎng)單位職責(zé)1.按照國(guó)家相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和維護(hù)保養(yǎng)合同的要求，制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。2.定期對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、檢查等工作，確保電梯設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.及時(shí)處理電梯運(yùn)行中出現(xiàn)的故障和問題，對(duì)突發(fā)故障應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修，保障電梯的正常運(yùn)行。4.在維護(hù)保養(yǎng)過程中，如實(shí)記錄維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，并將維護(hù)保養(yǎng)記錄定期提交給醫(yī)院設(shè)備管理部門。5.負(fù)責(zé)對(duì)電梯安全部件進(jìn)行定期校驗(yàn)和調(diào)整，確保安全部件的可靠性和有效性。6.配合醫(yī)院做好電梯的定期檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出的整改意見及時(shí)進(jìn)行整改。（四）電梯使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門使用電梯的日常管理，安排專人負(fù)責(zé)電梯的開關(guān)門操作（如有需要），引導(dǎo)乘客正確使用電梯。2.對(duì)本部門使用電梯的運(yùn)行情況進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知設(shè)備管理部門或電梯維護(hù)保養(yǎng)單位。3.教育本部門人員遵守電梯安全使用規(guī)定，不得隨意損壞電梯設(shè)施，不得在電梯內(nèi)吸煙、吐痰、丟棄雜物等。4.在電梯發(fā)生故障或事故時(shí)，積極配合醫(yī)院相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急處置，疏散乘客，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。三、電梯安全操作規(guī)程1.正常運(yùn)行操作-電梯操作人員（如有）應(yīng)在每日開啟電梯前，檢查電梯轎廂內(nèi)的衛(wèi)生狀況、通風(fēng)情況及各種安全設(shè)施是否正常，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)通知維護(hù)保養(yǎng)單位進(jìn)行處理。-開啟電梯時(shí)，應(yīng)先將電梯轎廂運(yùn)行至基站，然后依次開啟電梯電源、轎廂照明、通風(fēng)等設(shè)備。-電梯運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切觀察電梯運(yùn)行狀態(tài)，注意聽有無異常聲音，看有無異常振動(dòng)或晃動(dòng)，如有異常應(yīng)立即停止電梯運(yùn)行，并通知維護(hù)保養(yǎng)單位。-乘客進(jìn)入電梯時(shí)，操作人員應(yīng)提醒乘客注意安全，不要超載，不要在電梯門口逗留，待乘客全部進(jìn)入轎廂并站穩(wěn)后，再關(guān)閉電梯門。-電梯到達(dá)目的樓層后，操作人員應(yīng)先觀察電梯轎廂與樓層地面是否平齊，然后再開啟電梯門，待乘客全部離開轎廂后，再關(guān)閉電梯門。-每日電梯運(yùn)行結(jié)束后，操作人員應(yīng)將電梯轎廂運(yùn)行至基站，關(guān)閉電梯電源、轎廂照明、通風(fēng)等設(shè)備，并清理電梯轎廂內(nèi)的雜物。2.特殊情況操作-當(dāng)電梯出現(xiàn)故障被困時(shí)，被困人員應(yīng)保持冷靜，不要驚慌，立即通過電梯內(nèi)的緊急報(bào)警裝置（如警鈴、對(duì)講機(jī)等）與外界取得聯(lián)系，報(bào)告被困位置和電梯故障情況。-電梯維護(hù)保養(yǎng)單位接到被困報(bào)警后，應(yīng)立即安排維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援，救援人員應(yīng)按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行救援，確保被困人員的安全。-當(dāng)遇到火災(zāi)、地震等緊急情況時(shí)，應(yīng)立即停止電梯運(yùn)行，并將電梯轎廂就近?？吭跇菍诱荆枭⒊丝?，關(guān)閉電梯電源。同時(shí)，按照醫(yī)院制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的處置。四、維護(hù)保養(yǎng)管理1.電梯維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和維護(hù)保養(yǎng)合同的要求，對(duì)電梯進(jìn)行半月、季度、半年、年度等定期維護(hù)保養(yǎng)工作。2.每次維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)填寫詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)日期、維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、維護(hù)保養(yǎng)人員簽名等，并由醫(yī)院設(shè)備管理部門相關(guān)人員簽字確認(rèn)。3.醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)建立電梯維護(hù)保養(yǎng)檔案，將每次維護(hù)保養(yǎng)記錄歸檔保存，以便查詢和統(tǒng)計(jì)分析電梯運(yùn)行狀況。4.電梯維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)定期對(duì)電梯的安全部件進(jìn)行檢查和校驗(yàn)，如限速器、安全鉗、緩沖器等，確保安全部件的可靠性和有效性。校驗(yàn)記錄應(yīng)存檔保存。5.在電梯維護(hù)保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)電梯存在安全隱患或需要更換零部件，維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)及時(shí)向醫(yī)院設(shè)備管理部門報(bào)告，并提出維修或更換建議。醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)安排維修或更換工作，確保電梯安全運(yùn)行。五、安全檢查與隱患排查1.日常巡查-醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人每日對(duì)電梯進(jìn)行巡查，巡查內(nèi)容包括電梯運(yùn)行是否正常、電梯轎廂內(nèi)衛(wèi)生狀況、通風(fēng)情況、安全設(shè)施是否完好、警示標(biāo)志是否清晰等。-電梯使用部門在日常使用過程中，也應(yīng)注意觀察電梯的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知設(shè)備管理部門。2.定期檢查-醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)每月組織一次電梯安全檢查，檢查內(nèi)容包括電梯的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況等。-每季度應(yīng)邀請(qǐng)有資質(zhì)的特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)電梯進(jìn)行一次全面的安全檢查，根據(jù)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出的整改意見，及時(shí)組織整改，確保電梯符合安全技術(shù)規(guī)范要求。3.隱患排查與整改-對(duì)日常巡查、定期檢查中發(fā)現(xiàn)的電梯安全隱患，醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任單位、整改期限和整改要求。-電梯維護(hù)保養(yǎng)單位或相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)按照整改通知書的要求，及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況書面報(bào)告給醫(yī)院設(shè)備管理部門。-醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對(duì)因特殊原因不能及時(shí)整改的隱患，應(yīng)采取有效的臨時(shí)防護(hù)措施，確保電梯安全運(yùn)行。六、應(yīng)急處置管理1.應(yīng)急預(yù)案制定-醫(yī)院應(yīng)制定完善的電梯安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。-應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急演練-醫(yī)院應(yīng)每年至少組織一次電梯安全事故應(yīng)急演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括電梯故障被困救援、火災(zāi)時(shí)電梯應(yīng)急處置等。-通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高醫(yī)院各部門之間的協(xié)調(diào)配合能力和應(yīng)急救援能力，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員和患者的應(yīng)急逃生意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.應(yīng)急處置程序-當(dāng)電梯發(fā)生安全事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取緊急措施，如按下緊急制動(dòng)按鈕、通過緊急報(bào)警裝置通知外界等，并及時(shí)報(bào)告醫(yī)院設(shè)備管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。-醫(yī)院設(shè)備管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。同時(shí)，通知電梯維護(hù)保養(yǎng)單位和特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。-應(yīng)急救援人員應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速開展救援工作，解救被困人員，搶救受傷人員，并采取措施防止事故擴(kuò)大。-事故處理結(jié)束后，醫(yī)院應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。七、培訓(xùn)教育管理1.電梯操作人員培訓(xùn)-醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)組織電梯操作人員參加特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書后，方可上崗操作。-電梯操作人員應(yīng)定期參加醫(yī)院組織的安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)電梯安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置知識(shí)等，不斷提高安全操作技能和應(yīng)急處理能力。2.醫(yī)護(hù)人員和患者安全教育-醫(yī)院應(yīng)定期組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行電梯安全知識(shí)培訓(xùn)，使其了解電梯安全使用規(guī)定和應(yīng)急逃生方法，以便在日常工作中能夠正確引導(dǎo)患者使用電梯。-通過在電梯轎廂內(nèi)張貼安全警示標(biāo)識(shí)、發(fā)放宣傳資料等方式，向患者及家屬宣傳電梯安全知識(shí)，提高其安全意識(shí)。八、