物資回收安全管理制度_第1頁
物資回收安全管理制度_第2頁
物資回收安全管理制度_第3頁
物資回收安全管理制度_第4頁
物資回收安全管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

物資回收安全管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司物資回收業(yè)務(wù)的安全管理,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,防止各類安全事故的發(fā)生,確保物資回收工作的順利進(jìn)行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部從事物資回收工作的所有部門、崗位及人員,包括物資回收業(yè)務(wù)的收集、運(yùn)輸、存儲、拆解、處理等各個環(huán)節(jié)。3.基本原則物資回收安全管理工作遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化全員安全意識,落實(shí)安全責(zé)任,確保物資回收工作安全有序開展。二、安全職責(zé)1.公司管理層職責(zé)公司總經(jīng)理是物資回收安全管理工作的第一責(zé)任人,對公司物資回收安全工作全面負(fù)責(zé),定期組織召開安全工作會議,研究解決安全工作中的重大問題。分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施物資回收安全管理工作,制定安全工作計(jì)劃和措施,督促各部門落實(shí)安全責(zé)任,及時消除安全隱患。2.物資回收部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定本部門物資回收安全操作規(guī)程,并組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保員工熟悉掌握操作流程和安全要求。負(fù)責(zé)物資回收現(xiàn)場的安全管理,對回收物資進(jìn)行分類存放、標(biāo)識清晰,保持現(xiàn)場整潔有序,防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故。負(fù)責(zé)物資回收運(yùn)輸車輛的安全管理,定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛性能良好,配備必要的安全設(shè)備和警示標(biāo)志,駕駛員必須具備相應(yīng)的駕駛資格和從業(yè)資格,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保運(yùn)輸安全。負(fù)責(zé)與物資回收供應(yīng)商、客戶等相關(guān)方簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù),加強(qiáng)對相關(guān)方的安全監(jiān)督管理。3.安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定物資回收安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督檢查制度和預(yù)案的執(zhí)行情況。定期組織開展物資回收安全檢查和隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知書,督促相關(guān)部門限期整改,并跟蹤復(fù)查整改情況。負(fù)責(zé)組織物資回收安全培訓(xùn)和教育工作,提高員工的安全意識和操作技能,對新入職員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析物資回收安全事故,按照規(guī)定及時向上級主管部門報(bào)告事故情況,并組織或參與事故調(diào)查處理工作,提出防范措施和建議。4.其他部門職責(zé)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)保障物資回收安全管理工作所需的經(jīng)費(fèi),確保安全設(shè)施設(shè)備的購置、維護(hù)、更新等費(fèi)用及時到位。人力資源部門負(fù)責(zé)將物資回收安全工作納入員工績效考核體系,對安全工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵,對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。行政部門負(fù)責(zé)提供必要的辦公場所和后勤保障,確保物資回收工作的正常開展,對辦公區(qū)域的安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。三、物資回收流程安全管理1.物資收集物資回收人員在收集物資前,應(yīng)了解物資的來源、性質(zhì)、數(shù)量等信息,確保收集過程安全。對于危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等特殊物資,必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行收集,配備必要的防護(hù)用品和應(yīng)急設(shè)備,由專業(yè)人員操作。物資收集過程中,要輕拿輕放,避免碰撞、擠壓,防止物資損壞或發(fā)生泄漏。收集的物資應(yīng)及時進(jìn)行登記,記錄物資的名稱、數(shù)量、來源、去向等信息,確保物資流向清晰可查。2.物資運(yùn)輸物資運(yùn)輸車輛必須具備合法有效的行駛證、駕駛證、道路運(yùn)輸證等證件,定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保車輛性能良好。根據(jù)物資的性質(zhì)和特點(diǎn),選擇合適的運(yùn)輸車輛和運(yùn)輸方式,對于危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等特殊物資,必須使用專用運(yùn)輸車輛,并按照規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志。運(yùn)輸過程中,要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,控制車速,保持車距,避免急剎車、急轉(zhuǎn)彎等危險(xiǎn)駕駛行為。物資運(yùn)輸車輛應(yīng)配備必要的消防器材、泄漏應(yīng)急處理設(shè)備等安全設(shè)施,駕駛員和押運(yùn)員必須具備相應(yīng)的從業(yè)資格,熟悉物資的性質(zhì)和應(yīng)急處置方法。運(yùn)輸過程中如發(fā)生交通事故或物資泄漏等情況,駕駛員和押運(yùn)員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,并及時報(bào)告公司相關(guān)部門。3.物資存儲設(shè)立專門的物資存儲倉庫,倉庫應(yīng)符合消防安全要求,配備必要的消防設(shè)施和器材,如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)等。物資應(yīng)按照類別、性質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)行分類存放,設(shè)置明顯的標(biāo)識牌,確保物資存放整齊有序,便于管理和查找。對于危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等特殊物資,必須單獨(dú)存放,并設(shè)置專門的存儲區(qū)域,實(shí)行雙人雙鎖管理。倉庫應(yīng)保持通風(fēng)良好,溫度、濕度適宜,防止物資受潮、變質(zhì)、自燃等。定期對物資存儲倉庫進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括物資的存放情況、消防設(shè)施的完好情況、倉庫的通風(fēng)情況等,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。4.物資拆解與處理物資拆解與處理應(yīng)在符合環(huán)保和安全要求的場所進(jìn)行,操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉拆解與處理流程和安全要求。對于含有有害物質(zhì)的物資,如廢舊電池、廢舊電子產(chǎn)品等,必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行拆解與處理,防止有害物質(zhì)泄漏對環(huán)境造成污染。拆解與處理過程中,要使用合適的工具和設(shè)備,避免因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。拆解后的物資應(yīng)進(jìn)行分類整理,可回收利用的物資應(yīng)進(jìn)行回收再利用,不可回收利用的物資應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理。定期對物資拆解與處理場所進(jìn)行安全檢查和清理,確保場所整潔衛(wèi)生,安全設(shè)施設(shè)備完好有效。四、安全培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃安全管理部門應(yīng)根據(jù)物資回收工作的實(shí)際情況,制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置技能等方面的內(nèi)容,確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性和實(shí)用性。2.培訓(xùn)方式采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種方式相結(jié)合,開展物資回收安全培訓(xùn)工作。內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師,定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。外部培訓(xùn)可邀請相關(guān)專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等來公司進(jìn)行授課,提高員工的安全意識和專業(yè)技能。現(xiàn)場演示由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工在物資回收現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作演示,讓員工直觀了解正確的操作方法和安全注意事項(xiàng)。視頻教學(xué)可利用網(wǎng)絡(luò)資源,播放安全事故案例、安全操作規(guī)程等視頻資料,讓員工通過觀看視頻進(jìn)行學(xué)習(xí)。3.培訓(xùn)要求新入職員工必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),即公司級、部門級、班組級安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。員工每年應(yīng)接受不少于規(guī)定學(xué)時的安全再培訓(xùn),確保員工及時掌握最新的安全知識和技能。安全培訓(xùn)應(yīng)做好記錄,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對象等信息,培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存。對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,考核方式可采用考試、實(shí)際操作等,考核合格后方可上崗作業(yè)。對考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格。五、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查建立定期安全檢查制度,公司管理層每月至少組織一次全面的安全檢查,物資回收部門每周至少組織一次安全自查,班組每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括物資回收現(xiàn)場的安全狀況、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況、員工的操作行為、安全管理制度的執(zhí)行情況等。安全檢查應(yīng)采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時記錄,并填寫安全檢查記錄表。2.隱患排查治理對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即進(jìn)行分析評估,確定隱患的等級和整改措施。安全隱患分為一般隱患和重大隱患,一般隱患由物資回收部門負(fù)責(zé)組織整改,重大隱患由公司管理層負(fù)責(zé)組織整改,整改工作應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限等。整改措施應(yīng)具有針對性和可操作性,確保隱患得到徹底消除。整改完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格后方可銷號。建立安全隱患排查治理臺賬,對隱患的排查、評估、整改、復(fù)查等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。六、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定安全管理部門應(yīng)根據(jù)物資回收工作的特點(diǎn)和可能發(fā)生的安全事故類型,制定物資回收安全應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、泄漏事故應(yīng)急預(yù)案、交通事故應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援人員的職責(zé)等內(nèi)容,確保應(yīng)急預(yù)案具有科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急演練定期組織開展應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練可采用桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等方式進(jìn)行,演練內(nèi)容應(yīng)包括事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援、現(xiàn)場處置等環(huán)節(jié)。演練結(jié)束后,應(yīng)對演練效果進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消火栓、應(yīng)急照明設(shè)備、防護(hù)用品、救援工具等,并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),確保物資和設(shè)備完好有效。建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬,詳細(xì)記錄物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)存放在指定的地點(diǎn),并有明顯的標(biāo)識,便于應(yīng)急時取用。七、安全獎懲1.獎勵對在物資回收安全工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等,具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。表現(xiàn)突出的情況包括但不限于:及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患、避免重大安全事故的發(fā)生、提出合理化安全建議并被采納、在應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)出色等。2.處罰對違

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論