信息分析 第2版 課件 第10、11講 專(zhuān)利信息分析;競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析_第1頁(yè)
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信息分析 第2版 課件 第10、11講 專(zhuān)利信息分析;競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析_第3頁(yè)
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第10講專(zhuān)利信息分析開(kāi)放式精品示范課堂問(wèn)題與導(dǎo)入什么是專(zhuān)利、專(zhuān)利文獻(xiàn)、專(zhuān)利信息?專(zhuān)利信息分析有什么用?如何進(jìn)行專(zhuān)利信息分析?專(zhuān)利信息分析的對(duì)象與基礎(chǔ)專(zhuān)利信息分析的作用與價(jià)值專(zhuān)利信息分析的方法與工具一、幾個(gè)基本概念專(zhuān)利專(zhuān)利文獻(xiàn)專(zhuān)利信息專(zhuān)利分析專(zhuān)利情報(bào)專(zhuān)利地圖專(zhuān)利專(zhuān)利(Patent),簡(jiǎn)單地說(shuō)就是受專(zhuān)利法保護(hù)的發(fā)明。完整地說(shuō),就是在法律的保護(hù)下,單位或者個(gè)人為其發(fā)明創(chuàng)造提交的申請(qǐng)文件通過(guò)專(zhuān)利局的審查和批準(zhǔn),承認(rèn)其技術(shù)發(fā)明的發(fā)明權(quán)和所有權(quán)的發(fā)明和創(chuàng)造。專(zhuān)利專(zhuān)利有三層含義:一是指專(zhuān)利權(quán)(Patentrights),是指國(guó)家授予發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)人在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)發(fā)明創(chuàng)造擁有的專(zhuān)有權(quán)利;二是指受到專(zhuān)利法保護(hù)的發(fā)明創(chuàng)造(Innovations),是指符合專(zhuān)利法的規(guī)定,經(jīng)法定程序確認(rèn)、受專(zhuān)利法保護(hù)的發(fā)明創(chuàng)造;三是指專(zhuān)利文獻(xiàn)(PatentDocuments),專(zhuān)利文獻(xiàn)廣義上包括專(zhuān)利申請(qǐng)書(shū)、專(zhuān)利說(shuō)明書(shū)、專(zhuān)利公報(bào)、專(zhuān)利檢索工具以及與專(zhuān)利有關(guān)的一切資料,狹義的專(zhuān)利文獻(xiàn)僅指各國(guó)(地區(qū))專(zhuān)利局出版的專(zhuān)利說(shuō)明書(shū)或發(fā)明說(shuō)明書(shū)。專(zhuān)利從我國(guó)的司法實(shí)踐來(lái)看,“專(zhuān)利”是指經(jīng)專(zhuān)利行政部門(mén)依照法定程序進(jìn)行審查,認(rèn)定符合專(zhuān)利條件的發(fā)明創(chuàng)造。專(zhuān)利具有三個(gè)基本特征:專(zhuān)利是特殊的發(fā)明創(chuàng)造,是專(zhuān)利權(quán)的基礎(chǔ)。專(zhuān)利是符合專(zhuān)利條件的發(fā)明創(chuàng)造(新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性)。發(fā)明創(chuàng)造必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)利行政部門(mén)依法認(rèn)定,否則任何發(fā)明創(chuàng)造都不成為專(zhuān)利。專(zhuān)利權(quán)專(zhuān)利權(quán)(Patentrights)是一個(gè)法律名詞,專(zhuān)利權(quán)是專(zhuān)利的核心內(nèi)容。專(zhuān)利權(quán)是指國(guó)家專(zhuān)利主管部門(mén)依據(jù)專(zhuān)利法授予發(fā)明創(chuàng)造人或?qū)@麢?quán)人在法律規(guī)定的有效期內(nèi),對(duì)其發(fā)明所享有的專(zhuān)有權(quán)、壟斷權(quán)、獨(dú)占權(quán),未經(jīng)專(zhuān)利權(quán)人許可,他人不得隨意使用該專(zhuān)利技術(shù)。專(zhuān)利權(quán)是一種專(zhuān)有的、排他的權(quán)利,受到時(shí)間和空間的限制。國(guó)家或地區(qū)有效的時(shí)間通常為5-20年。只在授權(quán)的國(guó)家或地區(qū)受到保護(hù)。專(zhuān)利權(quán)的特征:①專(zhuān)有性。也稱(chēng)獨(dú)占性、排他性、壟斷性。②地域性。③時(shí)間性。專(zhuān)利權(quán)專(zhuān)利權(quán)的原意是指由國(guó)王親自簽署的帶有御璽印鑒的獨(dú)占權(quán)利證書(shū)。在沒(méi)有成文法的時(shí)代,國(guó)王的命令就是法令,只有國(guó)王才能授予這種獨(dú)占權(quán)。所以,這種特殊的權(quán)利證書(shū)帶有法律色彩。國(guó)王的這種證書(shū)不像通常的證書(shū)那樣是密封的,而是一種“敞開(kāi)的證書(shū)”,沒(méi)有封口,任何人都可以打開(kāi)看,所以,這種證書(shū)的內(nèi)容是公開(kāi)的,Patent的本意即是公開(kāi)的意思。上述兩大特點(diǎn),構(gòu)成了專(zhuān)利的兩個(gè)最基本的特征:“壟斷”和“公開(kāi)”。專(zhuān)利權(quán)所謂壟斷,就是法律授予技術(shù)發(fā)明人在一定時(shí)期內(nèi)享有獨(dú)占使用的權(quán)利。專(zhuān)利權(quán)的具體內(nèi)容有制造權(quán)、使用權(quán)、許諾銷(xiāo)售權(quán)、銷(xiāo)售權(quán)、進(jìn)口權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和許可使用權(quán)。此外,專(zhuān)利權(quán)還包括放棄權(quán)、標(biāo)記權(quán)、署名權(quán)等。所謂公開(kāi),是指發(fā)明人作為對(duì)法律授予獨(dú)占使用權(quán)的回報(bào),將自己的技術(shù)公諸于世。專(zhuān)利制度的特征之一是要求申請(qǐng)和授權(quán)的專(zhuān)利公開(kāi)通報(bào),即對(duì)專(zhuān)利技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)描述并將內(nèi)容公諸與眾。專(zhuān)利技術(shù)的內(nèi)容被詳細(xì)記錄在專(zhuān)利說(shuō)明書(shū)中。專(zhuān)利說(shuō)明書(shū)既是一種法律文獻(xiàn),又是有價(jià)值的技術(shù)信息。申請(qǐng)和授權(quán)專(zhuān)利通常由各國(guó)政府專(zhuān)利管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一編輯出版并公開(kāi)發(fā)行。專(zhuān)利文獻(xiàn)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)的概念:專(zhuān)利文獻(xiàn)是包含已經(jīng)申請(qǐng)或被確認(rèn)為發(fā)現(xiàn)、發(fā)明、實(shí)用新型和工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)的研究、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和試驗(yàn)成果的有關(guān)資料,以及保護(hù)發(fā)明人、專(zhuān)利所有人及工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)和實(shí)用新型注冊(cè)證書(shū)持有人權(quán)利的有關(guān)資料的已出版或未出版的文件(或其摘要)的總稱(chēng)。并進(jìn)一步指出:專(zhuān)利文獻(xiàn)按一般的理解主要是指各國(guó)專(zhuān)利局的正式出版物。我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局將專(zhuān)利文獻(xiàn)定義為:各工業(yè)產(chǎn)權(quán)局(包括專(zhuān)利局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局及相關(guān)國(guó)際或地區(qū)性組織)在受理、審批、注冊(cè)專(zhuān)利過(guò)程中產(chǎn)生的官方文件及其出版物的總稱(chēng)。專(zhuān)利文獻(xiàn)專(zhuān)利文獻(xiàn)一般包括三層含義:一是專(zhuān)利文獻(xiàn)所承載的內(nèi)容是提出專(zhuān)利申請(qǐng)或批準(zhǔn)為專(zhuān)利的發(fā)明創(chuàng)造;二是專(zhuān)利文獻(xiàn)是關(guān)于申請(qǐng)或批準(zhǔn)為專(zhuān)利的發(fā)明創(chuàng)造的資料;三是專(zhuān)利文獻(xiàn)所包含的資料有些是公開(kāi)出版的,有些則僅為存檔或僅供復(fù)制使用。專(zhuān)利文獻(xiàn)從狹義上講是指與專(zhuān)利有關(guān)的專(zhuān)利文件,包括專(zhuān)利申請(qǐng)說(shuō)明書(shū)、專(zhuān)利說(shuō)明書(shū)、專(zhuān)利證明書(shū)以及申請(qǐng)、批準(zhǔn)專(zhuān)利的其他文件等。從廣義上講還包括專(zhuān)利局和有關(guān)機(jī)構(gòu)出版的各種專(zhuān)利文獻(xiàn)檢索工具,如專(zhuān)利公報(bào)、專(zhuān)利索引、專(zhuān)利分類(lèi)表等,專(zhuān)利文獻(xiàn)的核心是專(zhuān)利說(shuō)明書(shū)。專(zhuān)利信息廣義上的專(zhuān)利信息是對(duì)專(zhuān)利權(quán)發(fā)生、發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的信息的抽象規(guī)定,泛指人類(lèi)從事一切專(zhuān)利活動(dòng)所產(chǎn)生的相關(guān)信息的總和。狹義上的專(zhuān)利信息是指所有可以從專(zhuān)利局所出版的文件中獲得的技術(shù)信息、經(jīng)濟(jì)信息、法律信息、戰(zhàn)略信息和其他有關(guān)權(quán)利人的任何信息。通常包括專(zhuān)利權(quán)的范圍、專(zhuān)利的申請(qǐng)日期、專(zhuān)利權(quán)歸屬、專(zhuān)利的技術(shù)內(nèi)容、專(zhuān)和的狀態(tài)和專(zhuān)利的法律狀況等信息,大都包含在專(zhuān)利文獻(xiàn)中。特定技術(shù)的發(fā)展歷史專(zhuān)利發(fā)明的技術(shù)主題發(fā)明的所屬技術(shù)領(lǐng)域發(fā)明的關(guān)鍵解決方案技術(shù)Technology法律Legal市場(chǎng)Marketing專(zhuān)利分類(lèi)號(hào)發(fā)明名稱(chēng)摘要專(zhuān)利說(shuō)明書(shū)附圖權(quán)利要求書(shū)轉(zhuǎn)受讓人專(zhuān)利權(quán)人授權(quán)許可同族專(zhuān)利發(fā)明人代理人申請(qǐng)人地址合作伙伴審查歷史參考文獻(xiàn)侵權(quán)訴訟是否獲得專(zhuān)利權(quán)權(quán)利范圍地域效力時(shí)間效力權(quán)利人合作伙伴市場(chǎng)范圍授權(quán)對(duì)象競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)利信息什么是專(zhuān)利分析?專(zhuān)利分析是通過(guò)對(duì)專(zhuān)利信息進(jìn)行加工,針對(duì)專(zhuān)利情報(bào)中的著錄項(xiàng)、技術(shù)信息和權(quán)利信息進(jìn)行組合統(tǒng)計(jì)分析,整理出直觀易懂的結(jié)果,并以圖表的形式展現(xiàn)出來(lái)方法。通過(guò)專(zhuān)利分析可以對(duì)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的各種發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)有一個(gè)綜合了解,為戰(zhàn)略決策制定提供依據(jù)。專(zhuān)利信息專(zhuān)利情報(bào)有效加工和處理分析對(duì)象分析結(jié)果文獻(xiàn)表圖專(zhuān)利信息情報(bào)加工、整理地圖繪制及解讀技術(shù)面分析權(quán)利面分析競(jìng)爭(zhēng)面分析決策面分析15專(zhuān)利地圖:信息情報(bào)專(zhuān)利信息和專(zhuān)利情報(bào)專(zhuān)利信息是集科技、法律、經(jīng)濟(jì)于一體的綜合性信息對(duì)科技創(chuàng)新、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、戰(zhàn)略決策制定具有重要的情報(bào)價(jià)值90%-95%的技術(shù)在專(zhuān)利*70-80%僅在專(zhuān)利專(zhuān)利信息分析專(zhuān)利情報(bào)專(zhuān)利地圖:可視化呈現(xiàn)專(zhuān)利情報(bào)分析的結(jié)果造雷布雷排雷專(zhuān)利情報(bào)分析就是對(duì)專(zhuān)利文獻(xiàn)所包含的技術(shù)、法律和商業(yè)信息進(jìn)行系統(tǒng)解讀,并轉(zhuǎn)化為技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的過(guò)程。專(zhuān)利情報(bào)分析主要知識(shí)點(diǎn)一、為什么要進(jìn)行專(zhuān)利分析?二、專(zhuān)利分析的主要內(nèi)容三、專(zhuān)利分析工具與運(yùn)用一、為什么要進(jìn)行專(zhuān)利分析?JPOGuideforpatentMapPatentMapinWorld日本的專(zhuān)利地圖分析http:///pdf/patent_map_JPO.pdf

二十世紀(jì)六七十年代,日本的制造能力引起西方擔(dān)憂(yōu),一系列專(zhuān)利摩擦讓日本企業(yè)付出慘重代價(jià)。為了在技術(shù)上全面趕超歐美競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,日本采取了一系列專(zhuān)利戰(zhàn)略。1968年日本特許廳繪制了第一份專(zhuān)利地圖,從1997年至1999年間,日本陸續(xù)針對(duì)該國(guó)重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域制作了66種“技術(shù)領(lǐng)域?qū)@貓D”將專(zhuān)利情報(bào)提供給產(chǎn)業(yè)界,內(nèi)容涉及新能源、通信等諸多方面。透過(guò)專(zhuān)利地圖,日本圍繞著歐美已經(jīng)公開(kāi)的基礎(chǔ)性專(zhuān)利進(jìn)行應(yīng)用性開(kāi)發(fā),在歐美專(zhuān)利的四周創(chuàng)造出許許多多的小專(zhuān)利,包圍歐美專(zhuān)利,迫使歐美“專(zhuān)利主”免費(fèi)或者低價(jià)進(jìn)行交叉授權(quán),這是日本運(yùn)用最成功的防御型專(zhuān)利戰(zhàn)略。CHIResearch是一家提供關(guān)于技術(shù)、科學(xué)以及財(cái)務(wù)指標(biāo)方面研究咨詢(xún)的顧問(wèn)公司。該公司創(chuàng)立于1968年,是研究科學(xué)以及技術(shù)引證分析的先趨。公司頗具特色的研究是“專(zhuān)利記分卡”。其特點(diǎn)是運(yùn)用文獻(xiàn)計(jì)量分析方法,對(duì)科學(xué)論文和專(zhuān)利指標(biāo)進(jìn)行研究。目前,CHI首創(chuàng)的一套專(zhuān)利引用指標(biāo)已被發(fā)達(dá)國(guó)家廣泛采用。美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)兩年一度編寫(xiě)出版的《美國(guó)科學(xué)與工程指標(biāo)》報(bào)告就采用這一研究成果作為專(zhuān)利分析的重要內(nèi)容。公司在1998年與美國(guó)商務(wù)部技術(shù)政策辦公室和美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)的一項(xiàng)合作研究,利用美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局的發(fā)明專(zhuān)利批準(zhǔn)量數(shù)據(jù)建立專(zhuān)利技術(shù)指標(biāo),對(duì)美國(guó)、歐洲、日本和包括中國(guó)在內(nèi)的其他一些國(guó)家和地區(qū)在5個(gè)重要技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)研究開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)實(shí)力和技術(shù)發(fā)展方面進(jìn)行了比較。為支持美國(guó)政府和企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)揮了重要作用。自2000年起,MIT《企業(yè)技術(shù)評(píng)論》雜志根據(jù)公司的數(shù)據(jù)庫(kù)和研究成果,每年發(fā)表一次《專(zhuān)利記分卡》的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,用技術(shù)實(shí)力(綜合指標(biāo))及專(zhuān)利數(shù)量、當(dāng)前影響指數(shù)、科學(xué)聯(lián)系、技術(shù)生命周期等5項(xiàng)指標(biāo)分別為在美國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)量最大的150家公司按8個(gè)高新技術(shù)領(lǐng)域排定名次。以此清晰地分析世界各大公司在美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。美國(guó)的專(zhuān)利地圖分析OECD從70年代后期就開(kāi)始重視利用專(zhuān)利統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為在成員國(guó)之間就使用專(zhuān)利數(shù)據(jù)作為技術(shù)指標(biāo)達(dá)成共識(shí)并保持國(guó)際上的一致性而開(kāi)始醞釀和起草手冊(cè)。1992年與1993年在科技指標(biāo)國(guó)家專(zhuān)家組的年度會(huì)議上討論了手冊(cè)的初稿,經(jīng)修改,并由科技政策委員會(huì)批準(zhǔn),于1994年公開(kāi)發(fā)行。專(zhuān)利手冊(cè)是繼TBP手冊(cè)和奧斯陸手冊(cè)之后,又一本集中描述R&D效果和影響指標(biāo)的手冊(cè)。手冊(cè)的主要目的是向希望利用專(zhuān)利統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)建立科技指標(biāo)的人員,提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的工具,從而使所用的方法協(xié)調(diào)一致。OECD的專(zhuān)利統(tǒng)計(jì)手冊(cè)http:///WIPO專(zhuān)利統(tǒng)計(jì)報(bào)告ForewordPrefaceHighlightsWorldwidePatentFilingsPatentFilingsbyResidentsandbyNon-ResidentsIndicatorsofPatentIntensityFieldsofTechnologyTheInternationalRoute:thePatentCooperationTreatyPatentFilingintheEuropeanRegionPatentFilingintheNorthEastAsianRegion……h(huán)ttp:///“Frankly,it’sbeyondmewhyanycompanyinthisdayandagewouldevenattempttodoR&Dwithouttheinsightsthatpatentmappinggivesyou.It’sliketryingtonavigateyourcompany’sfutureblind,withoutamap.”

專(zhuān)利地圖分析的意義--PaulGermeraad,AveryDennison,

盲人騎瞎馬夜半臨深池4.3億元換來(lái)的教訓(xùn)不經(jīng)過(guò)專(zhuān)利分析B公司擁有的專(zhuān)利不到總數(shù)的1%,沒(méi)有重要專(zhuān)利,已有專(zhuān)利中有許多是被淘汰的。專(zhuān)利分析顯示在苯胺技術(shù)領(lǐng)域有5000多件專(zhuān)利,其中有關(guān)苯胺生產(chǎn)技術(shù)的377件。該技術(shù)領(lǐng)域最重要的專(zhuān)利出自Huntsman、Bayer、Ciba、BASF、Dow。B公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)人民幣4.3億元天價(jià)換來(lái)垃圾國(guó)內(nèi)A公司引進(jìn)國(guó)外B公司的生產(chǎn)技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備,建設(shè)年產(chǎn)13萬(wàn)噸苯胺工程。專(zhuān)利技術(shù)引進(jìn)的典范不經(jīng)過(guò)專(zhuān)利分析迫使英方將入門(mén)費(fèi)降至52.5萬(wàn)英磅。專(zhuān)利分析顯示其中有51項(xiàng)已經(jīng)失效,占全部轉(zhuǎn)讓專(zhuān)利技術(shù)的37.2%;69項(xiàng)屬于非領(lǐng)先專(zhuān)利技術(shù),占全部技術(shù)的50.3%,并對(duì)剩余專(zhuān)利技術(shù)進(jìn)行了價(jià)值評(píng)估只能接受英方提出的2500萬(wàn)英磅技術(shù)入門(mén)費(fèi)50倍的費(fèi)用差距英方轉(zhuǎn)讓技術(shù)中,共涉及專(zhuān)利137項(xiàng),誠(chéng)志生命科技有限公司成立于2000年,注冊(cè)資金1.8億元,由清華大學(xué)控股,在北京注冊(cè)的高新技術(shù)企業(yè)。2001年通過(guò)專(zhuān)利文獻(xiàn)檢索,獲知了SMB的分離原理和試驗(yàn)方法兩項(xiàng)失效美國(guó)發(fā)明專(zhuān)利。通過(guò)對(duì)其進(jìn)行技術(shù)集成與二次開(kāi)發(fā),對(duì)D-核糖發(fā)酵液凈化提取工藝進(jìn)行改進(jìn),在其子公司(江西誠(chéng)志生物工程公司)完成中試和成果轉(zhuǎn)化。后建成年產(chǎn)50噸中試生產(chǎn)線,并申請(qǐng)了3項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。選擇使用國(guó)外失效專(zhuān)利的技術(shù)引進(jìn)模式,對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新性改進(jìn),提升項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)水平,對(duì)促進(jìn)我國(guó)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步具有現(xiàn)實(shí)意義?!邼?rùn)香(誠(chéng)志生命科技有限公司副總經(jīng)理)Kodak

VSPolaroid

14年的訴訟,耗費(fèi)了1億美元律師費(fèi);支付9.25億美元賠償金;被迫關(guān)閉投資15億美元建設(shè)的工廠;解雇700多名工人;花費(fèi)5億美元回購(gòu)已經(jīng)賣(mài)出的1600多萬(wàn)臺(tái)侵權(quán)產(chǎn)品。技術(shù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),正是寶潔并購(gòu)吉列的重要因素之一Proctor&Gamble

VS

Gillette二、專(zhuān)利分析的主要內(nèi)容明確技術(shù)主題專(zhuān)利文獻(xiàn)調(diào)研確定技術(shù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)相關(guān)資料收集項(xiàng)目組討論管理圖專(zhuān)利摘要表專(zhuān)利信息統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告權(quán)利圖技術(shù)圖權(quán)利要素侵權(quán)判斷權(quán)利擴(kuò)展選擇專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)關(guān)鍵詞和IPC分類(lèi)的確定專(zhuān)利檢索策略的建立與修訂檢索與篩選時(shí)間國(guó)家公司發(fā)明人技術(shù)分類(lèi)專(zhuān)利分析流程專(zhuān)利信息分析的一般步驟①課題的確定根據(jù)SWOT戰(zhàn)略分析圖、行業(yè)結(jié)構(gòu)分析圖、價(jià)

值鏈表為框架,與有關(guān)人員明確課題的性質(zhì)、內(nèi)容和范圍。②課題的分解把問(wèn)題具體化。例如,風(fēng)電概念太大,可以分解為風(fēng)葉、風(fēng)輪等部分分別研究分析。③數(shù)據(jù)庫(kù)的制作根據(jù)總課題和分解后的課題需要,采集、加工

專(zhuān)利信息數(shù)據(jù),制成數(shù)據(jù)庫(kù),以便于統(tǒng)計(jì)、分析。④專(zhuān)利信息的統(tǒng)計(jì)針對(duì)課題分析的要求,分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。⑤統(tǒng)計(jì)結(jié)果的分析利用“增長(zhǎng)/份額矩陣”對(duì)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果分別對(duì)技術(shù)、地域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行專(zhuān)題評(píng)述和綜述,確定企業(yè)在行業(yè)中所處競(jìng)爭(zhēng)位置;以“三種基本戰(zhàn)略”結(jié)合企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,提出專(zhuān)利戰(zhàn)略方面的建議。(1)行業(yè)技術(shù)發(fā)展及衍變趨勢(shì)的分析

企業(yè)涉足某種產(chǎn)品、技術(shù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須了解其技術(shù)發(fā)展變化趨勢(shì)以及影響這些變化的技術(shù)因素,這些不同因素在不同地域的差別,這種差別源自于哪些發(fā)明家。因此,進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)的發(fā)展及衍變趨勢(shì)的分析能夠幫助企業(yè)了解競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)環(huán)境,增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的目的性。36專(zhuān)利信息分析的主要內(nèi)容(1)行業(yè)技術(shù)發(fā)展及衍變趨勢(shì)的分析①行業(yè)技術(shù)發(fā)展總體分析:了解目標(biāo)技術(shù)領(lǐng)域的衍變過(guò)程和變化周期,并對(duì)指定時(shí)期該技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)衍變過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程描述。②各階段關(guān)鍵性技術(shù)構(gòu)成分析:了解技術(shù)衍變過(guò)程中不同時(shí)期構(gòu)成周期性變化的關(guān)鍵性技術(shù)。③行業(yè)技術(shù)的地域分布分析:了解不同時(shí)期各國(guó)、地區(qū)關(guān)鍵技術(shù)構(gòu)成的差異及其變化周期。④行業(yè)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:了解關(guān)鍵性技術(shù)的掌控者,并進(jìn)行技術(shù)細(xì)節(jié)方面的差異性比較。⑤行業(yè)技術(shù)的發(fā)明人分析:了解關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)明人,并進(jìn)行特長(zhǎng)分析。⑥行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè):分析今后一段時(shí)期的產(chǎn)品、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)。37專(zhuān)利信息分析的主要內(nèi)容從申請(qǐng)、公開(kāi)量的時(shí)間變化曲線中解讀技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析案例38連續(xù)兩年的技術(shù)下降?這個(gè)技術(shù)發(fā)展高峰已經(jīng)過(guò)去了?1-2年的公開(kāi)滯后期技術(shù)峰值后移了數(shù)據(jù)不全導(dǎo)致的下降技術(shù)發(fā)展高峰期技術(shù)發(fā)展低谷期目前正處于第2高峰期(2)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的地域性分析企業(yè)欲以某種產(chǎn)品、技術(shù)參與不同國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須了解其區(qū)域性消費(fèi)需求。而這些需求往往通過(guò)產(chǎn)品、技術(shù)的某些技術(shù)特征來(lái)體現(xiàn),這些技術(shù)、構(gòu)造、配方以及相應(yīng)的制造工藝作為競(jìng)爭(zhēng)者的差別優(yōu)勢(shì)因此被倍加重視,而保護(hù)其商業(yè)利益的法律形式就是進(jìn)行專(zhuān)利保護(hù)。因此,通過(guò)專(zhuān)利信息的地域性分析,可以了解不同地域行業(yè)產(chǎn)品及其技術(shù)的特點(diǎn)和差異。換言之,進(jìn)行專(zhuān)利信息的地域性分析,就是對(duì)不同地域的消費(fèi)需求進(jìn)行分析。39(2)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的地域性分析專(zhuān)利信息的地域性分析可以通過(guò)技術(shù)趨勢(shì)、分支技術(shù)、申請(qǐng)人技術(shù)構(gòu)成和發(fā)明人構(gòu)成進(jìn)行。①相關(guān)地域的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析:了解一個(gè)特定時(shí)期目標(biāo)地域的技術(shù)衍變過(guò)程和變化周期。②相關(guān)地域的技術(shù)構(gòu)成分析:目標(biāo)地域技術(shù)的周期性變化細(xì)分,了解形成這種變化的主要技術(shù)因素,以便從中找出階段性關(guān)鍵技術(shù)。③相關(guān)地域的競(jìng)爭(zhēng)者構(gòu)成分析:了解這些關(guān)鍵技術(shù)掌控在哪些申請(qǐng)人手中,并比目標(biāo)地域內(nèi)申請(qǐng)人之間的技術(shù)差異。④相關(guān)地域的發(fā)明人構(gòu)成分析:了解活躍在目標(biāo)地域的發(fā)明人構(gòu)成和活躍程度。⑤行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的地域性分析:最后,在上述分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行地域競(jìng)爭(zhēng)狀況的總體描述。40從申請(qǐng)國(guó)發(fā)展趨勢(shì)中解讀技術(shù)爭(zhēng)奪中心地域的轉(zhuǎn)移第一技術(shù)高峰期是日本帶動(dòng)的近期技術(shù)爭(zhēng)奪中心在中國(guó)41分析案例(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決定于行業(yè)的供方、買(mǎi)方、競(jìng)爭(zhēng)者、新進(jìn)入者和替代產(chǎn)品,不同的企業(yè)提供的產(chǎn)品技術(shù)不同,決定了其在行業(yè)中扮演的角色也不同,為自身經(jīng)濟(jì)利益保護(hù)的專(zhuān)利類(lèi)別也各不相同。因此,進(jìn)行目標(biāo)技術(shù)領(lǐng)域的申請(qǐng)人分析,了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)體系及其狀況,有利于企業(yè)分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,制定競(jìng)爭(zhēng)策略和與之相關(guān)的專(zhuān)利戰(zhàn)略。42(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的分析①行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析:通過(guò)其申報(bào)技術(shù)類(lèi)型的區(qū)別,甄別行業(yè)的供方、買(mǎi)方、競(jìng)爭(zhēng)者、新進(jìn)入者。②行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者技術(shù)特長(zhǎng)分析:比較行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者之間各自的技術(shù)構(gòu)成差異。③行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者申報(bào)地域分布分析:了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者各自關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)地域。④行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者技術(shù)來(lái)源分析:了解為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者提供技術(shù)的發(fā)明人。⑤行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的分析:綜合上述行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析,對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行總體描述。43專(zhuān)利份額的分析案例-電子元器件領(lǐng)域中的專(zhuān)利份額情況解讀乍一看,這個(gè)份額圖好像挺正常也許我們應(yīng)該查看一下數(shù)據(jù)?這么多的共同申請(qǐng)?也許我們應(yīng)該調(diào)查一下他們的關(guān)系?鴻海有著龐大的下屬企業(yè)系統(tǒng)富士康主要負(fù)責(zé)鴻海在中國(guó)大陸的業(yè)務(wù)排名第9的公司原來(lái)也是富士康下屬鴻勝是否并入了富士康,對(duì)這次分析意義不大,不再做進(jìn)一步調(diào)查了如此龐雜的企業(yè)關(guān)系,需要根據(jù)分析的目的來(lái)決定數(shù)據(jù)如何合并。1.專(zhuān)利數(shù)量的份額對(duì)比,一定程度上體現(xiàn)了公司間的技術(shù)實(shí)力對(duì)比。2.占據(jù)總份額的比例,一定程度上可以體現(xiàn)了公司在業(yè)內(nèi)的技術(shù)地位。3.份額的分布,一定程度上可以體現(xiàn)了業(yè)內(nèi)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)44分析案例競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析通過(guò)對(duì)不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同技術(shù)領(lǐng)域?qū)@暾?qǐng)分析,可以了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的技術(shù)側(cè)重點(diǎn)和實(shí)力差異。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析通過(guò)對(duì)不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同技術(shù)領(lǐng)域?qū)@暾?qǐng)雷達(dá)圖分析,可以了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的技術(shù)交叉和主要技術(shù)分布。(4)行業(yè)發(fā)明人分析發(fā)明人是技術(shù)的來(lái)源,了解發(fā)明人對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特別是技術(shù)合作具有重大意義。圍繞某一核心技術(shù),往往會(huì)衍生很多相關(guān)技術(shù),表面上這些技術(shù)與核心技術(shù)之間未必有直接聯(lián)系,但卻對(duì)核心技術(shù)的效能會(huì)產(chǎn)生很大的支撐作用,而通過(guò)發(fā)明人這些不同類(lèi)型的技術(shù)往往會(huì)產(chǎn)生某種關(guān)聯(lián)。47(4)行業(yè)發(fā)明人分析①

發(fā)明人趨勢(shì)分析:了解各個(gè)時(shí)期發(fā)明人活動(dòng)狀況。②發(fā)明人技術(shù)構(gòu)成分析:了解發(fā)明人的發(fā)明活動(dòng)的主要技術(shù)領(lǐng)域。③發(fā)明人地域分布分析:了解發(fā)明人主要活躍于哪些國(guó)家和地區(qū)。④發(fā)明人的申請(qǐng)人構(gòu)成分析:了解發(fā)明人與申請(qǐng)人之間的合作情況。48合作發(fā)明人分析

了解發(fā)明人的主要技術(shù)合作者。分析技術(shù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成。主要技術(shù)合作領(lǐng)域。49分析案例(5)企業(yè)自身技術(shù)能力比較分析企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決策和專(zhuān)利戰(zhàn)略制定的過(guò)程中,需要對(duì)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力做一個(gè)客觀的評(píng)價(jià),這個(gè)評(píng)價(jià)參照體系應(yīng)該是橫向比較而不是縱向比較。所謂橫向比較,更多的是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,與其它行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行比較。在比較項(xiàng)目選擇方面應(yīng)該進(jìn)行細(xì)分,通過(guò)差別分析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)的具體所在。分析方法可參照行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析進(jìn)行。50技術(shù)結(jié)構(gòu)的分析-電通信領(lǐng)域內(nèi),解讀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)側(cè)重點(diǎn)可以用分類(lèi)號(hào)來(lái)代表技術(shù)特征,也可以使用標(biāo)引來(lái)表示技術(shù)特征。本例中使用IPC作為技術(shù)分類(lèi)依據(jù)中興、華為的技術(shù)結(jié)構(gòu)幾乎完全相同,技術(shù)領(lǐng)域涵蓋面全,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。華為在傳輸系統(tǒng)及技術(shù)上,數(shù)量上似乎占據(jù)了一定優(yōu)勢(shì)。大多數(shù)的日韓企業(yè),在中國(guó)的技術(shù)側(cè)重,放在圖像通信技術(shù)上。1.挑選適合自己的技術(shù)發(fā)展方向2.了解自己真正的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手51分析案例三、專(zhuān)利分析工具與運(yùn)用專(zhuān)利分析方法定性分析方法定量分析方法擬定量分析方法專(zhuān)利定性分析方法專(zhuān)利定性分析方法是指通過(guò)對(duì)專(zhuān)利文獻(xiàn)內(nèi)在特征,即對(duì)專(zhuān)利技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)比較、歸納、演繹、分析、綜合,以及抽象與概括等,以達(dá)到把握某一技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r的目的。專(zhuān)利定性分析主要是根據(jù)專(zhuān)利文獻(xiàn)提供的技術(shù)主題、專(zhuān)利國(guó)別、專(zhuān)利發(fā)明人、專(zhuān)利受讓人、專(zhuān)利分類(lèi)號(hào)、專(zhuān)利申請(qǐng)日、專(zhuān)利授權(quán)日和專(zhuān)利引證文獻(xiàn)等技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行分析,分析專(zhuān)利的技術(shù)內(nèi)涵,判斷專(zhuān)利的重要性,確定區(qū)別出基本專(zhuān)利和派生專(zhuān)利。常用的專(zhuān)利定性分析方法有專(zhuān)利技術(shù)功效矩陣分析、技術(shù)角度分析法、技術(shù)路線圖分析法、魚(yú)骨技術(shù)分析法、專(zhuān)利法律狀態(tài)分析法、同族專(zhuān)利分析法、專(zhuān)利性分析法、權(quán)利要求構(gòu)件分析法等。技術(shù)分析角度概念的延伸T處理(Treatment)溫度(temperature)、速率(velocity)、時(shí)間(time)、頻率(frequencey)和壓力(pressure)等E效果(Effect)目標(biāo)(purpose)、履行(performance)和功效(efficiency)等M材料(Material)材料(material)、成分(component)、混合物或化合物(compound)和附加物(addition)等P加工(Process)制造方法(manufacturing)、系統(tǒng)(system)和程序(procedure)等O產(chǎn)品(Product)產(chǎn)品(product)、部件(parts)、結(jié)果(result)和產(chǎn)量(outputs)等S結(jié)構(gòu)(Structure)結(jié)構(gòu)(structure)、形狀(form)、圖樣或裝置(device)、組分(compound)和電路(circuit)等專(zhuān)利定量分析方法專(zhuān)利定量分析方法是建立在數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)量學(xué)和計(jì)算機(jī)等學(xué)科的基礎(chǔ)之上,通過(guò)數(shù)學(xué)模型和圖表等方式,從不同角度研究專(zhuān)利文獻(xiàn)中所記載的技術(shù)、法律和經(jīng)濟(jì)等信息。專(zhuān)利信息定量分析方法主要有專(zhuān)利技術(shù)生命周期法、統(tǒng)計(jì)頻次排序法、布拉德福文獻(xiàn)離散選定應(yīng)用法、時(shí)間序列分析法和技術(shù)趨勢(shì)回歸分析法等。專(zhuān)利定量分析方法專(zhuān)利信息定量分析方法主要是對(duì)專(zhuān)利文獻(xiàn)的有關(guān)外部特征信息進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì):專(zhuān)利申請(qǐng)或公布日期、專(zhuān)利分類(lèi)、申請(qǐng)人、發(fā)明人、申請(qǐng)人所在國(guó)家、專(zhuān)利引文等,它們能夠從不同角度體現(xiàn)專(zhuān)利信息的本質(zhì)。專(zhuān)利定量分析方法按對(duì)象和角度一般分為兩個(gè)層次:一是以專(zhuān)利文獻(xiàn)的件數(shù)為單位,從專(zhuān)利分類(lèi)、專(zhuān)利申請(qǐng)人、專(zhuān)利權(quán)人、時(shí)間、地域等角度進(jìn)行分析;二是以專(zhuān)利文獻(xiàn)信息(如IPC專(zhuān)利分類(lèi)、專(zhuān)利申請(qǐng)人、專(zhuān)利權(quán)人、時(shí)間、地域、技術(shù)主題等)為單位,從專(zhuān)利主體、時(shí)間、地域、技術(shù)領(lǐng)域等角度及其組合進(jìn)行分析。專(zhuān)利定量分析方法定量分析指標(biāo)主要有三類(lèi):一是數(shù)據(jù)指標(biāo):包括專(zhuān)利數(shù)量(專(zhuān)利申請(qǐng)量、授權(quán)量、無(wú)效專(zhuān)利量和專(zhuān)利實(shí)施量等,可以反映國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)、領(lǐng)域、組織、機(jī)構(gòu)、個(gè)人等不同層面、不同主體在某一時(shí)間范圍內(nèi)的專(zhuān)利產(chǎn)出情況)、同族專(zhuān)利數(shù)量、關(guān)鍵詞頻統(tǒng)計(jì)(專(zhuān)利名稱(chēng)、摘要、權(quán)利要求書(shū)甚至全文中中的技術(shù)關(guān)鍵詞)、專(zhuān)利被引次數(shù)。二是量變指標(biāo):包括時(shí)間序列(專(zhuān)利技術(shù)按時(shí)間的分布,即將統(tǒng)計(jì)結(jié)果按時(shí)間序列進(jìn)行整理,如專(zhuān)利申請(qǐng)量、授權(quán)量、同族專(zhuān)利量等隨時(shí)間的變化趨勢(shì))、技術(shù)生命周期(通過(guò)統(tǒng)計(jì)一段時(shí)間內(nèi)某項(xiàng)技術(shù)相關(guān)專(zhuān)利的申請(qǐng)數(shù)量和專(zhuān)利申請(qǐng)人數(shù)量的變化,可以繪制技術(shù)生命周期。一般來(lái)說(shuō),技術(shù)的發(fā)展可能經(jīng)歷起步期、發(fā)展期、成熟期、下降期和復(fù)蘇期等幾個(gè)階段)、專(zhuān)利增長(zhǎng)率(專(zhuān)利數(shù)量增長(zhǎng)隨著時(shí)間變化的百分率)、專(zhuān)利空間分布(專(zhuān)利申請(qǐng)量或授權(quán)量隨國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)、領(lǐng)域、企業(yè)等空間要素變化的趨勢(shì))。三是量比指標(biāo):包括專(zhuān)利相對(duì)強(qiáng)度、專(zhuān)利壟斷指標(biāo)、專(zhuān)利授權(quán)率、專(zhuān)利存活率、專(zhuān)利實(shí)施率、專(zhuān)利轉(zhuǎn)移率、引證率、當(dāng)前影響指數(shù)、科學(xué)關(guān)聯(lián)度、專(zhuān)利效率等專(zhuān)利信息分析方法專(zhuān)利信息擬定量分析方法是將專(zhuān)利定性分析和定量分析相結(jié)合的專(zhuān)利信息分析方法,也稱(chēng)為專(zhuān)利綜合分析方法。專(zhuān)利擬定量分析通常由數(shù)理統(tǒng)計(jì)入手,然后進(jìn)行全面、系統(tǒng)的技術(shù)分類(lèi)和比較研究,再進(jìn)行有針對(duì)性的量化分析,最后進(jìn)行高度科學(xué)抽象的定性描述,使整個(gè)分析過(guò)程由宏觀到微觀,逐步深入進(jìn)行。專(zhuān)利信息擬定量分析方法都是關(guān)聯(lián)分析為基礎(chǔ)。常見(jiàn)的專(zhuān)利擬定量分析方法有專(zhuān)利引證分析、專(zhuān)利數(shù)據(jù)挖掘、專(zhuān)利共現(xiàn)分析和專(zhuān)利地圖方法等。專(zhuān)利分析工具專(zhuān)利檢索工具:專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)、專(zhuān)利網(wǎng)站、專(zhuān)利搜索引擎(收費(fèi)與免費(fèi))專(zhuān)利分析工具:統(tǒng)計(jì)分析工具、引證分析工具、聚類(lèi)分析工具、專(zhuān)利地圖與可視化分析工具(數(shù)據(jù)庫(kù)自帶分析工具和專(zhuān)業(yè)軟件)專(zhuān)利分析工具專(zhuān)利信息檢索工具主要是指各類(lèi)獲取專(zhuān)利信息的來(lái)源,目前世界各國(guó)的專(zhuān)利信息檢索工具都已十分完善。專(zhuān)利信息檢索工具包括紙質(zhì)專(zhuān)利信息檢索工具(稱(chēng)為二次專(zhuān)利文獻(xiàn),如專(zhuān)利公報(bào)、文摘和索引等)和電子專(zhuān)利信息檢索工具(如綜合性專(zhuān)利信息檢索與服務(wù)平臺(tái)、專(zhuān)利信息數(shù)據(jù)庫(kù)、專(zhuān)利信息檢索系統(tǒng)和專(zhuān)利搜索引擎等)。按照電子專(zhuān)利信息檢索工具的提供商劃分,綜合性專(zhuān)利信息檢索與服務(wù)平臺(tái)又可分為公共性(官方免費(fèi))和商業(yè)性(商用收費(fèi))兩大類(lèi),綜合性專(zhuān)利信息檢索與服務(wù)平臺(tái)一般以專(zhuān)利信息數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),具有專(zhuān)利檢索、專(zhuān)利分析與專(zhuān)利挖掘等多種功能。按獲取專(zhuān)利信息的來(lái)源分,電子專(zhuān)利信息檢索工具可分為數(shù)據(jù)庫(kù)型和因特網(wǎng)型(或搜索引擎型)兩大類(lèi)。專(zhuān)利檢索工具公共性(官方免費(fèi))專(zhuān)利信息檢索工具主要是由各國(guó)(地區(qū))專(zhuān)利局通過(guò)因特網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)站提供的公共專(zhuān)利信息檢索數(shù)據(jù)庫(kù)、檢索系統(tǒng)和檢索平臺(tái)。我國(guó)的公共性(官方免費(fèi))專(zhuān)利信息檢索工具從地域上來(lái)劃分,包括中國(guó)大陸、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)海和中國(guó)澳門(mén)公共專(zhuān)利信息檢索工具。而中國(guó)大陸的公共專(zhuān)利信息檢索工具根據(jù)提供單位不同又分為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局及其下屬事業(yè)單位和地方政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提供的公共專(zhuān)利信息檢索工具。專(zhuān)利檢索工具中華人民共和國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站:http:///中國(guó)專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)檢索系統(tǒng)(中國(guó)專(zhuān)利文獻(xiàn)檢索系統(tǒng),即CPRS系統(tǒng),也被稱(chēng)為CNPAT系統(tǒng))由中國(guó)專(zhuān)利信息中心向社會(huì)公眾提供的免費(fèi)專(zhuān)利信息檢索系統(tǒng):http:///index.aspx國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利信息服務(wù)平臺(tái):http://中外專(zhuān)利數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái):

http://上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利信息)公共服務(wù)平臺(tái):http://專(zhuān)利檢索工具專(zhuān)利檢索工具專(zhuān)利檢索工具專(zhuān)利檢索工具專(zhuān)利檢索工具專(zhuān)利檢索工具美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局:http://日本特許廳:http://.jp英國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局:http://.uk德國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局(DPMA):http://www.dpma.de法國(guó)工業(yè)產(chǎn)權(quán)局(INPI):http://www.inpi.fr瑞士聯(lián)邦知識(shí)產(chǎn)權(quán)局:http://www.ige.ch歐洲專(zhuān)利局(EPO):http://世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO):專(zhuān)利檢索工具商業(yè)性專(zhuān)利信息檢索工具是由商業(yè)機(jī)構(gòu)提供的收費(fèi)專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù),商業(yè)性專(zhuān)利信息檢索工具一般數(shù)據(jù)全面,深度加工,功能強(qiáng)大,國(guó)內(nèi)主要有東方靈盾專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)、漢之光華專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)等,國(guó)外主要有德溫特創(chuàng)新索引數(shù)據(jù)庫(kù)(DerwentInnovationsIndex,簡(jiǎn)稱(chēng)DII)、Innography、Innovation、Delphion等,此外,還有Orbit專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)和Dialog專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)等,不僅具有強(qiáng)大的專(zhuān)利信息檢索功能,還可獲取專(zhuān)利全文和定題專(zhuān)利信息服務(wù)。綜合性商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù):CNKI和萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)專(zhuān)利檢索工具專(zhuān)利檢索工具專(zhuān)利檢索工具搜索引擎型專(zhuān)利信息檢索工具網(wǎng)上用于專(zhuān)利及相關(guān)信息檢索的搜索引擎很多,主要分為四大類(lèi):①綜合搜索引擎,如Google(谷歌)、Bing、百度等;②專(zhuān)利搜索引擎,如GooglePatents、百度專(zhuān)利、Soopat等;③學(xué)術(shù)搜索引擎,如GoogleSchoolar、Scirus、深度搜、期刊界等;④圖書(shū)搜索引擎,如Googlebooks、百度圖書(shū)等。專(zhuān)利檢索工具專(zhuān)利分析工具專(zhuān)利信息分析工具根據(jù)其提供計(jì)量與分析的實(shí)現(xiàn)方法主要可以分為基本統(tǒng)計(jì)分析工具、引證分析工具、聚類(lèi)分析工具和專(zhuān)利地圖分析工具4大類(lèi)。(1)專(zhuān)利統(tǒng)計(jì)分析工具統(tǒng)計(jì)分析是最基礎(chǔ)的專(zhuān)利分析方法,因此基本上所有專(zhuān)利分析工具都具備此項(xiàng)功能,但不同的專(zhuān)利分析系統(tǒng)在分析結(jié)果的呈現(xiàn)和專(zhuān)利分析的維度這兩個(gè)方面往往不一樣。據(jù)調(diào)查,專(zhuān)利統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果呈現(xiàn)主要有4類(lèi)工具:報(bào)表類(lèi)(Reports)、圖表類(lèi)(Charts)、矩陣類(lèi)(Matrices)、網(wǎng)絡(luò)類(lèi)(Networks)。專(zhuān)利統(tǒng)計(jì)分析的維度可分為7大類(lèi),分別是一般統(tǒng)計(jì)、專(zhuān)利權(quán)人、發(fā)明人、IPC專(zhuān)利分類(lèi)號(hào)、存活期分析、區(qū)域分析和引證統(tǒng)計(jì),其中引證統(tǒng)計(jì)包含在引證分析和聚類(lèi)分析中。專(zhuān)利分析工具(2)專(zhuān)利引證分析工具專(zhuān)利引證分析工具有7種:Aureka,DelphionCitationLin,EastLindenDoors,保定大為,知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社的引證分析工具,Patentguider2.0試用版以及HIT_恒庫(kù)。其中,Aureka主要通過(guò)HyperbolicTrees工具描述特定專(zhuān)利的引用和被引的情況;EastLindenDoors通過(guò)麥哲倫模塊進(jìn)行引證分析,其包含3個(gè)分析系統(tǒng):望遠(yuǎn)鏡(Telescope)、沙漏(Hourglass)和人造衛(wèi)星(Satellite)。這幾種分析工具都能將引證分析結(jié)果可視化顯示出來(lái),但在分析數(shù)據(jù)來(lái)源、引證結(jié)果顯示方式、專(zhuān)利信息呈現(xiàn)與統(tǒng)計(jì)等方面存在較大的不同。專(zhuān)利分析工具(3)專(zhuān)利聚類(lèi)分析工具目前,國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利分析工具中能提供聚類(lèi)分析的工具較少,只有Aureka,DelphionTextClusterin和ThomsonDataAnalyzer。其中,Aureka的聚類(lèi)分析功能是通過(guò)Vivisimo和ThemeScape這兩個(gè)工具實(shí)現(xiàn)的。(4)專(zhuān)利地圖分析工具專(zhuān)利地圖(PatentMap)是指對(duì)各種與專(zhuān)利相關(guān)的信息,以統(tǒng)計(jì)和分析的方法,加以縝密及精細(xì)剖析整理而制成的各種可分析解讀的圖表,使其具有類(lèi)似地圖的指向功能。專(zhuān)利地圖是專(zhuān)利信息分析結(jié)果的一種可視化表達(dá),也稱(chēng)技術(shù)路線圖。專(zhuān)利分析工具目前市場(chǎng)上流通著大量的專(zhuān)利地圖制作軟件,就連許多專(zhuān)利檢索數(shù)據(jù)庫(kù)也附帶了專(zhuān)利地圖制作功能,如中外專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)、東方靈盾專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)、漢之光華專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)、DII、Innography、Innovation、Delphion等。MicrosoftExcel具有強(qiáng)大的圖表制作功能,可用于一些常見(jiàn)的專(zhuān)利地圖制作,如專(zhuān)利統(tǒng)計(jì)表和統(tǒng)計(jì)圖、趨勢(shì)圖、專(zhuān)利分布圖等。國(guó)外的Aureka、DelphionTextClusterin和ThomsonDataAnalyzer,以及國(guó)內(nèi)的中獻(xiàn)PIAS、恒和頓HIT_恒庫(kù)和連穎M-Trends等都可用于制作各類(lèi)專(zhuān)利地圖,具有自定義分析、總體趨勢(shì)分析、區(qū)域分析、申請(qǐng)人分析、IPC分析、發(fā)明人分析、中國(guó)專(zhuān)項(xiàng)分析、美國(guó)引證分析等多項(xiàng)數(shù)據(jù)分析和圖表展示功能。專(zhuān)利分析工具專(zhuān)利信息分析工具可分為免費(fèi)的專(zhuān)利信息分析工具和商業(yè)專(zhuān)利信息分析工具兩大類(lèi)。(1)免費(fèi)專(zhuān)利信息分析工具免費(fèi)的專(zhuān)利信息分析工具包括通用性專(zhuān)利信息分析工具和由個(gè)人或機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)的免費(fèi)專(zhuān)利信息分析。前者主要有Microsoft公司開(kāi)發(fā)的Excel、Visio、Access軟件,SAS(StatisticsAnalysisSystem)軟件,SPSS(StatisticspackagefortheSocialSciences))軟件,都具有數(shù)據(jù)處理、圖表制作和可視化展示等功能。后者主要有SooPat、CiteSpace、Patentics、Patsnap(智慧芽)、佰騰(5ipatent)等。SooPat具有強(qiáng)大的專(zhuān)利信息分析功能,提供專(zhuān)利申請(qǐng)人、申請(qǐng)量、專(zhuān)利號(hào)分布等專(zhuān)利信息分析功能,用專(zhuān)利圖表可視化展示。專(zhuān)利分析工具CiteSpace是一款可視化文獻(xiàn)分析軟件,能夠顯示一個(gè)學(xué)科或主題領(lǐng)域在一定時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)向,并用多種可視化方式展現(xiàn)出來(lái),CiteSpace能對(duì)DerwentInnovationsIndex專(zhuān)利數(shù)據(jù)進(jìn)行處理并可視化展示。Patentics是一個(gè)智能化專(zhuān)利搜索和分析系統(tǒng),具有智能分類(lèi)、標(biāo)引、互動(dòng)和分析等功能。Patsnap(智慧芽)和佰騰(5ipatent)都是網(wǎng)上專(zhuān)利檢索與分析系統(tǒng),其中Patsnap(智慧芽)提供強(qiáng)大且便于捕捉、存儲(chǔ)和分析的工具,能夠進(jìn)行日期分析、發(fā)明人分析、申請(qǐng)人分析、分類(lèi)分析、地圖分析、引用地圖、景觀分析等,可制作包括引證圖、專(zhuān)利景觀圖在內(nèi)的多種圖表。佰騰(5ipatent)具有基礎(chǔ)分析、高級(jí)分析和定制統(tǒng)計(jì)分析三類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析功能。專(zhuān)利分析工具(2)商業(yè)專(zhuān)利信息分析工具由商業(yè)機(jī)構(gòu)和企業(yè)開(kāi)發(fā),具備較完善專(zhuān)利信息分析功能,一般需要付費(fèi)使用。我國(guó)的商業(yè)信息分析工具有PIAS、大為PatentEX、東方靈盾Mcan、HIT_恒庫(kù)等。國(guó)外的商業(yè)專(zhuān)利信息分析工具主要有:TDA(ThomsonDataAnalyzer)、Aureka、Vantage-Point、STNAnaVist等。還有一些專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)和專(zhuān)利信息檢索平臺(tái)具有強(qiáng)大的專(zhuān)利信息分析功能,如Innography、Innovation、Delphion等。專(zhuān)利地圖專(zhuān)利地圖(PatentMap或PatentMapping)是一種分析專(zhuān)利情報(bào)的方法,通過(guò)分析、加工專(zhuān)利情報(bào)的手段,利用各種可視化圖表的表達(dá)形式,旨在反映蘊(yùn)涵在專(zhuān)利數(shù)據(jù)中的信息,從而使復(fù)雜的專(zhuān)利情報(bào)易于理解,為專(zhuān)利戰(zhàn)略等決策提供專(zhuān)利情報(bào)支持。專(zhuān)利地圖的形式多種多樣,包括圖表、樹(shù)狀圖、類(lèi)似地理的分布圖、網(wǎng)絡(luò)圖等,既有二維和三維專(zhuān)利地圖。專(zhuān)利地圖在企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略、企業(yè)技術(shù)研發(fā)、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、企業(yè)并購(gòu)、技術(shù)預(yù)見(jiàn)、技術(shù)路線圖制定等方面應(yīng)用廣泛。專(zhuān)利地圖的功能:發(fā)現(xiàn)技術(shù)盲點(diǎn);整理專(zhuān)利權(quán)相關(guān)信息;掌握技術(shù)動(dòng)向;了解自己企業(yè)與其他企業(yè)間的技術(shù)差異;發(fā)現(xiàn)其他企業(yè)的研發(fā)策略;新進(jìn)人員教育訓(xùn)練的教材;用于技術(shù)、研發(fā)部門(mén)的質(zhì)量管理。專(zhuān)利地圖根據(jù)專(zhuān)利地圖的目的、功能和側(cè)重點(diǎn)不同,國(guó)內(nèi)外研究者一般把專(zhuān)利地圖分為三類(lèi):專(zhuān)利管理地圖、專(zhuān)利技術(shù)地圖、專(zhuān)利權(quán)利地圖。專(zhuān)利地圖分析領(lǐng)域分析內(nèi)容專(zhuān)利件數(shù)分析1.專(zhuān)利趨勢(shì)分析2.技術(shù)生命周期分析3.歷年專(zhuān)利件數(shù)比較國(guó)家別分析1.所屬?lài)?guó)專(zhuān)利件數(shù)分析2.所屬?lài)?guó)歷年專(zhuān)利件數(shù)趨勢(shì)分析公司別分析1.公司研發(fā)能力比較2.研發(fā)能力詳細(xì)數(shù)據(jù)分析3.引證率分析4.引證率詳細(xì)數(shù)據(jù)分析5.活動(dòng)表分析6.排行榜分析7.競(jìng)爭(zhēng)公司歷年專(zhuān)利件數(shù)分析發(fā)明人分析1.發(fā)明人分析2.發(fā)明人歷年專(zhuān)利件數(shù)分析引證率分析1.引證相關(guān)數(shù)據(jù)分析2.專(zhuān)利引證次數(shù)分析IPC分析1.IPC專(zhuān)利分類(lèi)分析2.IPC專(zhuān)利技術(shù)歷年活動(dòng)分析3.競(jìng)爭(zhēng)國(guó)家IPC專(zhuān)利件數(shù)分析4.競(jìng)爭(zhēng)公司IPC專(zhuān)利件數(shù)分析UPC分析1.UPC專(zhuān)利分類(lèi)分析2.UPC專(zhuān)利技術(shù)歷年活動(dòng)分析3.競(jìng)爭(zhēng)國(guó)家UPC專(zhuān)利件數(shù)分析4.競(jìng)爭(zhēng)公司UPC專(zhuān)利件數(shù)分析專(zhuān)利地圖專(zhuān)利地圖Innography是ProQuestDialog公司旗下的專(zhuān)利檢索與分析平臺(tái),數(shù)據(jù)源包括:包含九十多個(gè)國(guó)家地區(qū)的發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型等;收錄超過(guò)8000多萬(wàn)件全球?qū)@麛?shù)據(jù);鄧白氏商業(yè)數(shù)據(jù);專(zhuān)利訴訟數(shù)據(jù);美國(guó)商標(biāo)數(shù)據(jù);專(zhuān)利分析工具——以Innography為例專(zhuān)利商標(biāo)訴訟Innography的作用專(zhuān)利強(qiáng)度指標(biāo)通過(guò)10多個(gè)綜合指標(biāo)可客觀判斷專(zhuān)利強(qiáng)度;氣泡圖分析研究競(jìng)爭(zhēng)者差距研究,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,虛擬收購(gòu);無(wú)效侵權(quán)檢索尋找無(wú)效證據(jù)簡(jiǎn)單便捷,一鍵到位;專(zhuān)利訴訟\異議快速洞悉高風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)利;語(yǔ)義分析智能的相似專(zhuān)利檢索;聚類(lèi)分析提煉專(zhuān)利技術(shù)點(diǎn)……Innography簡(jiǎn)介INNOGRAPHY專(zhuān)利分析系統(tǒng)檢索主頁(yè)微軟IBM鴻海專(zhuān)利權(quán)人分布IPC分布USP分布優(yōu)先權(quán)分布優(yōu)先權(quán)分布公布日分布與發(fā)展趨勢(shì)公布日分布與發(fā)展趨勢(shì)發(fā)明人分布發(fā)明人國(guó)家分布收入來(lái)源稅收管轄權(quán)分布Innography專(zhuān)利強(qiáng)度分析專(zhuān)利強(qiáng)度判斷一般專(zhuān)利重要專(zhuān)利高價(jià)值專(zhuān)利比例低,挖掘難度大專(zhuān)利強(qiáng)度判斷核心專(zhuān)利只占5%快速?gòu)拇罅繉?zhuān)利中識(shí)別與分析核心專(zhuān)利是關(guān)鍵!專(zhuān)利強(qiáng)度判斷方式專(zhuān)利強(qiáng)度判斷難度大指標(biāo)單一人工判斷

獨(dú)特算法復(fù)合指標(biāo)工具判斷專(zhuān)利清單核心專(zhuān)利

Innography專(zhuān)利強(qiáng)度判斷研究成果加州大學(xué)伯克利分校喬治梅森大學(xué)2003年探討:影響專(zhuān)利強(qiáng)度的因素專(zhuān)利強(qiáng)度判斷1、權(quán)利要求數(shù)量權(quán)利要求的數(shù)量代表專(zhuān)利保護(hù)范圍的廣度涉案專(zhuān)利的權(quán)利要求數(shù)通常遠(yuǎn)高于非涉案專(zhuān)利專(zhuān)利強(qiáng)度判斷獨(dú)立權(quán)利要求數(shù)平均值從屬權(quán)利要求數(shù)平均值權(quán)利要求總數(shù)平均值涉案專(zhuān)利4.4421.0319.6非涉案專(zhuān)利2.7512.1213.02、引用與被引用引用越高訴訟可能性越大被引用越高訴訟可能性越大訴訟專(zhuān)利往往具有高自引專(zhuān)利強(qiáng)度判斷涉案專(zhuān)利非涉案專(zhuān)利平均差率平均引用數(shù)量14.208.431.68倍涉案專(zhuān)利非涉案專(zhuān)利平均差率平均被引用數(shù)量12.234.322.83倍例如:RFID技術(shù)核心專(zhuān)利匯總——高引證高強(qiáng)度專(zhuān)利強(qiáng)度判斷3、同族專(zhuān)利數(shù)量訴訟專(zhuān)利所屬的專(zhuān)利家族平均由1.85件專(zhuān)利組成,一般專(zhuān)利的專(zhuān)利家族平均只有1.22件。換言之,在「規(guī)模」上,訴訟專(zhuān)利所屬專(zhuān)利家族比一般專(zhuān)利所屬專(zhuān)利家族大50%。例如:“達(dá)菲”的化學(xué)物質(zhì)專(zhuān)利有47篇同族專(zhuān)利專(zhuān)利強(qiáng)度判斷4、普遍性與原創(chuàng)性原則普遍性:計(jì)量某項(xiàng)專(zhuān)利被隸屬不同專(zhuān)利分類(lèi)的文獻(xiàn)引用(forwardcitation)的分散程度原創(chuàng)性:計(jì)量某項(xiàng)專(zhuān)利引用(backwardcitation)不同專(zhuān)利分類(lèi)的文獻(xiàn)的分散程度原創(chuàng)性較強(qiáng)普遍性較高5、專(zhuān)利申請(qǐng)時(shí)長(zhǎng)(PTOLength)指專(zhuān)利從申請(qǐng)日起至公開(kāi)日或授權(quán)日的時(shí)間跨度涉案專(zhuān)利平均時(shí)長(zhǎng)4.13年,非涉案專(zhuān)利2.77年eg.“德州儀器集成電路專(zhuān)利”專(zhuān)利強(qiáng)度判斷6、專(zhuān)利年齡與訴訟概率專(zhuān)利年齡(Age)是指專(zhuān)利授權(quán)后至今已消耗的保護(hù)時(shí)間eg.專(zhuān)利年齡VS.專(zhuān)利訴訟率專(zhuān)利強(qiáng)度判斷高壓線7、行業(yè)差異根據(jù)美國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)研究局(NBER)的行業(yè)分類(lèi),統(tǒng)計(jì)六大行業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)量和訴訟專(zhuān)利量的差異,可以看出醫(yī)藥、計(jì)算機(jī)和通訊、機(jī)械三大行業(yè)訴訟風(fēng)險(xiǎn)更高,機(jī)械、化學(xué)、電子電器行業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)量更大。行業(yè)類(lèi)別專(zhuān)利申請(qǐng)量比例涉案專(zhuān)利比例計(jì)算機(jī)和通訊13%20%電子電器18%12%機(jī)械21%16%醫(yī)藥10%16%化學(xué)19%10%其他20%26%專(zhuān)利強(qiáng)度判斷專(zhuān)利強(qiáng)度調(diào)整專(zhuān)利強(qiáng)度:9-10專(zhuān)利強(qiáng)度:5-10批量專(zhuān)利分析聚類(lèi)分析:提煉技術(shù)要點(diǎn)引用專(zhuān)利被引用專(zhuān)利專(zhuān)利引證分析天方藥業(yè)VS默克公司——利用專(zhuān)利無(wú)效反擊跨國(guó)公司的“市場(chǎng)壟斷”專(zhuān)利無(wú)效分析2004年,天方藥業(yè)自主研制出一種治療男性脫發(fā)的“非那雄胺”片新藥,卻發(fā)現(xiàn)美國(guó)默克公司已在中國(guó)獲得了相似專(zhuān)利CN1096861C(美國(guó)同族US5824686A):用5-α還原酶抑制劑治療雄激素引起的脫發(fā)的方法。

2004年6月天方藥業(yè)以默克公司1994年在中國(guó)申請(qǐng)的這項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利缺乏新穎性和創(chuàng)造性為由,向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利復(fù)審委員會(huì)提起該專(zhuān)利權(quán)無(wú)效請(qǐng)求。其中無(wú)效證據(jù)之一:EP0285382A22007年2月專(zhuān)利復(fù)審委下發(fā)了長(zhǎng)達(dá)24頁(yè)的審查決定書(shū),宣告默克公司的“非那雄胺”專(zhuān)利權(quán)在中國(guó)全部無(wú)效。查找US5824686的無(wú)效證據(jù)專(zhuān)利無(wú)效分析專(zhuān)利無(wú)效檢索查找US5824686的無(wú)效證據(jù)專(zhuān)利無(wú)效分析125無(wú)效證據(jù)找到檢索2011年各行業(yè)涉案專(zhuān)利并分析1、統(tǒng)計(jì)涉案專(zhuān)利的IPC得到專(zhuān)利訴訟最多的行業(yè)專(zhuān)利訴訟分析醫(yī)藥行業(yè)計(jì)算機(jī)相關(guān)電通信技術(shù)公司專(zhuān)利訴訟分析被告涉案專(zhuān)利語(yǔ)義檢索語(yǔ)義檢索Semanticsearch輸入一段話:1000字以?xún)?nèi)的任意技術(shù)描述、專(zhuān)利文字、文獻(xiàn)章節(jié)輸入一個(gè)美國(guó)專(zhuān)利號(hào):如本案US4980463得到與該段文字或?qū)@嗨茖?zhuān)利清單若再填入優(yōu)先權(quán)日,也可用于無(wú)效、侵權(quán)檢索!語(yǔ)義檢索最終被采納的無(wú)效US4980463的證據(jù)利用INNOGRAPHY進(jìn)行專(zhuān)利信息挖掘

--企業(yè)收購(gòu)背后的奧秘企業(yè)收購(gòu)背后的奧秘收購(gòu)收購(gòu)收購(gòu)企業(yè)收購(gòu)背后的奧秘2012年7月10日,微軟首席執(zhí)行官鮑爾默(SteveBallmer)在數(shù)字世界合作伙伴大會(huì)(DigitalWorldwidePartnerConference)上宣布,微軟已經(jīng)收購(gòu)了互動(dòng)設(shè)計(jì)公司PerceptivePixel(PPI)。企業(yè)收購(gòu)背后的奧秘PerceptivePixel由JeffHan教授創(chuàng)立與2006年,是一家比較低調(diào)的觸摸屏技術(shù)公司。企業(yè)收購(gòu)背后的奧秘微軟Office部門(mén)總裁KurtDelbene稱(chēng):“收購(gòu)PPI可以彌補(bǔ)我們的不足,我們很高興能夠推動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)步。PPI的大尺寸觸摸顯示技術(shù)與我們的OEM合作伙伴的硬件結(jié)合在一起后,就能變成強(qiáng)大的Windows8PC,并提供新的生產(chǎn)和合作機(jī)會(huì)。企業(yè)收購(gòu)背后的奧秘PPI當(dāng)前擁有91件專(zhuān)利公司較年輕,多點(diǎn)觸控技術(shù)研發(fā)時(shí)間較早。JeffHan,既是PPI的創(chuàng)始者,也是公司的研發(fā)主力。企業(yè)收購(gòu)背后的奧秘研發(fā)技術(shù)點(diǎn):受抑全內(nèi)反射、多點(diǎn)觸控輸入和信號(hào)等。企業(yè)收購(gòu)背后的奧秘受抑全內(nèi)反射與電容式、電阻式、散射照明式等一樣,均可實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)觸控受抑全內(nèi)反射在多點(diǎn)觸控技術(shù)應(yīng)用原理企業(yè)收購(gòu)背后的奧秘受抑全內(nèi)反射多點(diǎn)觸控領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力分析行業(yè)領(lǐng)跑者!企業(yè)收購(gòu)背后的奧秘PPI公司引證專(zhuān)利權(quán)人分析蘋(píng)果微軟PPI企業(yè)收購(gòu)背后的奧秘高強(qiáng)度專(zhuān)利篩選38件高強(qiáng)度專(zhuān)利企業(yè)收購(gòu)背后的奧秘US20080284925A1Multi-touchsensingthroughfrustratedtotalinternalreflection通過(guò)受抑全內(nèi)反射的多點(diǎn)觸控感測(cè)高被引US20080284925A1被蘋(píng)果多次引用企業(yè)收購(gòu)背后的奧秘其他專(zhuān)利分析工具與運(yùn)用國(guó)內(nèi)分析工具PIAS專(zhuān)利信息分析系統(tǒng)中國(guó)專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)公司專(zhuān)利分析系統(tǒng)PatentEXPatentGuiderHIT國(guó)外分析工具AurekaTDAVantage-PointPatentlab_IIThomsonInnovation湯森路透系列專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)與分析工具

名稱(chēng)

特點(diǎn)

應(yīng)用范圍使用者

說(shuō)明

DerwentPatentIndex

人工標(biāo)引;英文翻譯;

應(yīng)用基礎(chǔ)研究研發(fā)專(zhuān)利審查科學(xué)家研究人員研發(fā)人員審查員

DerwentInnovationsIndexDWPI+PCI;含有專(zhuān)利引文

應(yīng)用基礎(chǔ)研究研發(fā)科學(xué)家研究人員

包含DWPI;法律信息較弱ThomsonInnovation包括原始專(zhuān)利數(shù)據(jù)和人工標(biāo)引的DWPI數(shù)據(jù);強(qiáng)大的分析功能應(yīng)用基礎(chǔ)研究研發(fā)情報(bào)分析研發(fā)人員情報(bào)人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者

ThomsonDataAnalyzer專(zhuān)利分析工具應(yīng)用基礎(chǔ)研究研發(fā)情報(bào)分析研發(fā)人員情報(bào)人員ThomsonInnovation擁有全球最大的專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)德溫特世界專(zhuān)利索引數(shù)據(jù)庫(kù)(1963-)WIPO/PCT申請(qǐng)專(zhuān)利(WO)美國(guó)申請(qǐng)與授權(quán)專(zhuān)利(US)歐洲申請(qǐng)與授權(quán)專(zhuān)利(EP)德國(guó)申請(qǐng)與授權(quán)專(zhuān)利(DE)德國(guó)實(shí)用新型專(zhuān)利(DE)英國(guó)申請(qǐng)專(zhuān)利(GB)法國(guó)申請(qǐng)專(zhuān)利(FR)中國(guó)發(fā)明/實(shí)用新型申請(qǐng)及授權(quán)專(zhuān)利(CN)日本申請(qǐng)與授權(quán)專(zhuān)利(JP)(英文版)韓國(guó)申請(qǐng)與授權(quán)專(zhuān)利(KR)(英文版)DocDB(INPADOC)數(shù)據(jù)覆蓋80+國(guó)家INPADOC法律狀態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)US法律狀態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)145Thomsoninnovation——全球領(lǐng)先的專(zhuān)利信息分析平臺(tái)統(tǒng)計(jì)圖表文本聚類(lèi)專(zhuān)利地圖引證樹(shù)TDA——強(qiáng)大的可視化文本挖掘軟件ThomsonDataAnalyzer可用來(lái)回答競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和技術(shù)情報(bào)問(wèn)題用于不同的分析,包括列表,矩陣分析,地圖可分析ThomsonReuters和其他數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)多種工具:數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)清理數(shù)據(jù)分析生成報(bào)告技術(shù)情報(bào)(Research)什么樣的技術(shù)?技術(shù)趨勢(shì)?技術(shù)局域分布?技術(shù)應(yīng)用?技術(shù)的演進(jìn)?競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)

(Business/Market)同行合作對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?行業(yè)內(nèi)的頂尖研究人才?同行業(yè)在做什么樣的技術(shù)?怎樣定期跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或技術(shù)?技術(shù)的國(guó)家地區(qū)市場(chǎng)分布情況?德溫特專(zhuān)利數(shù)據(jù)對(duì)技術(shù)內(nèi)容的揭示技術(shù)情報(bào)(Research)什么樣的技術(shù)?技術(shù)趨勢(shì)?技術(shù)局域分布?技術(shù)應(yīng)用?技術(shù)的演進(jìn)?競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)

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Data

AnalyzerThomsonInnovation特定領(lǐng)域的技術(shù)分布圖譜Source:ThomsonInnovationThemeScapeMap新興技術(shù)的預(yù)測(cè)基礎(chǔ)研究往往領(lǐng)先于技術(shù)的發(fā)展Source:ThomsonInnovation分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),確定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略迅速有效地評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)Source:ThomsonInnovation&ThomsonDataAnalyzer確定某一特定領(lǐng)域的專(zhuān)家160Nixon,DouglasNathan,CarlDeretic,VojoFortune,SarahSource:ThomsonReutersWebofKnowledge確定給哪個(gè)研究人員或團(tuán)隊(duì)提供資助確定專(zhuān)利許可轉(zhuǎn)讓的可能性和潛在客戶(hù)Source:ThomsonInnovation尋找潛在的研發(fā)合作伙伴工具:WebofScience工具:ThomsonDataAnalyzer確定相關(guān)領(lǐng)域的合作伙伴163Source:ThomsonDataAnalyzer這些線條揭示了技術(shù)及其應(yīng)用之間的聯(lián)系,幫助尋找潛在的合作伙伴或者客戶(hù)總體發(fā)展趨勢(shì)宏觀分析地區(qū)覆蓋范圍(國(guó)家、地區(qū))創(chuàng)新性活動(dòng)進(jìn)展–時(shí)間序列分析(優(yōu)先權(quán)年)專(zhuān)利權(quán)人趨勢(shì)(專(zhuān)利權(quán)人名稱(chēng))排名靠前的專(zhuān)利申請(qǐng)者的地區(qū)分布(Top30)排名靠前的專(zhuān)利申請(qǐng)者其專(zhuān)利申請(qǐng)活動(dòng)的時(shí)間分布技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)(時(shí)間分布、地區(qū)分布、專(zhuān)利權(quán)人分布)(Manual

Code、NLP

words、熱點(diǎn)技術(shù)(時(shí)間分布、地區(qū)分布、專(zhuān)利權(quán)人分布)高影響力專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析按規(guī)模和重點(diǎn)年份分布的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利記錄按地區(qū)分布的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利記錄外國(guó)公司和中國(guó)公司擁有的專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)在美國(guó)的專(zhuān)利在歐洲的專(zhuān)利訴訟共同申請(qǐng)和發(fā)明人轉(zhuǎn)讓專(zhuān)利權(quán)的相關(guān)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研發(fā)團(tuán)隊(duì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研發(fā)團(tuán)隊(duì)分析從審查員引證中發(fā)現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新性研發(fā)活動(dòng)技術(shù)分析重點(diǎn)技術(shù)發(fā)展路線及途徑技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域變化分析現(xiàn)有技術(shù)的成分/組分分析技術(shù)空白點(diǎn)分析技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)分析再見(jiàn)e-mail:86650210@大學(xué)本科必修課程第11講競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析大學(xué)本科必修課程大學(xué)本科必修課程案例導(dǎo)入案例導(dǎo)入案例導(dǎo)入案例導(dǎo)入案例導(dǎo)入案例導(dǎo)入案例導(dǎo)入案例導(dǎo)入案例導(dǎo)入案例導(dǎo)入案例導(dǎo)入案例導(dǎo)入..案例導(dǎo)入本章知識(shí)路線圖狹義的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)主要指與競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)的一切情報(bào)

廣義的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)則指為了提高競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行的一切情報(bào)活動(dòng),既包括情報(bào)產(chǎn)品,也包括活動(dòng)過(guò)程。11.1競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)概述美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專(zhuān)業(yè)人員協(xié)會(huì)(SCIP):“競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是一種過(guò)程,在此過(guò)程中人們用合乎職業(yè)倫理的方式收集、分析和傳播有關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)者和組織本身的準(zhǔn)確、相關(guān)、具體、及時(shí)、前瞻性以及可操作的情報(bào)。中國(guó)科技競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)協(xié)會(huì)給出的定義是:所謂競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),就是關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)策略的信息和研究,它既是一種過(guò)程,又是一種產(chǎn)品。過(guò)程包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)信息的收集和分析;產(chǎn)品,包括由此形成的情報(bào)或謀略。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)核心內(nèi)容是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的收集和分析,是情報(bào)與反情報(bào)技術(shù)。1、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)定義在一切合法的前提下,對(duì)相關(guān)的信息進(jìn)行篩選、提煉和分析,可據(jù)之采取行動(dòng)的有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的信息集合。既包括信息收集和分析處理的過(guò)程,又包括競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)涉及的范圍廣泛,既包括顧客,也包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的宏觀環(huán)境,如經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政治等。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)策略競(jìng)爭(zhēng)信息競(jìng)爭(zhēng)謀略2、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的內(nèi)涵政治環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境技術(shù)環(huán)境自然環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境社會(huì)文化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境信息競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量分布產(chǎn)品質(zhì)量性能價(jià)格市場(chǎng)占有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)手段售后服務(wù)方式管理層及其咨詢(xún)者背景情報(bào)戰(zhàn)略策略經(jīng)營(yíng)管理水平企業(yè)作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)者才能與性格職工素養(yǎng)工資福利待遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手綜合能力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)策略情報(bào)企業(yè)之間為在共同的市場(chǎng)上爭(zhēng)取有利于自己的經(jīng)濟(jì)利益而采用的種種手段和方法目標(biāo)與原則階段與步驟重點(diǎn)與一般戰(zhàn)術(shù)與方法3、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)相關(guān)概念的關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)資金技術(shù)人才競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)企業(yè)運(yùn)作四大資源4、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的重要性競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)具有情報(bào)的共性知識(shí)性、目的性、方法多樣性、前瞻眭、高價(jià)值性、高增值性、傳遞性實(shí)用性、社會(huì)性競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)自身特性對(duì)抗性保密性5、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的特點(diǎn)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法商業(yè)秘密:不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息法律三要素:新穎性、價(jià)值性、保密性6、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與商業(yè)秘密環(huán)境監(jiān)測(cè)市場(chǎng)預(yù)警技術(shù)跟蹤對(duì)手分析策略制定商業(yè)秘密保護(hù)7、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)范疇規(guī)劃與定向信息處理與存儲(chǔ)情報(bào)搜集情報(bào)分析和產(chǎn)生情報(bào)發(fā)布情報(bào)需求:識(shí)別關(guān)鍵情報(bào)課題創(chuàng)建知識(shí)基礎(chǔ)人際情報(bào)搜集與報(bào)告讓情報(bào)容易被理解并具有行動(dòng)價(jià)值情報(bào)用戶(hù)與決策者競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)循環(huán)中的Herring模型8、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)過(guò)程特別專(zhuān)題報(bào)告競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析每日每周情報(bào)簡(jiǎn)報(bào)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)狀況數(shù)據(jù)庫(kù)9、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)成果戰(zhàn)略?xún)r(jià)值1、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的收集原則系統(tǒng)性目的性及時(shí)性準(zhǔn)確性預(yù)見(jiàn)性科學(xué)性計(jì)劃性11.2競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集

2、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)搜方法---一手信息

競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)搜方法---二手信息11.3國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)模式企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)機(jī)構(gòu):

規(guī)模較大的企業(yè)集團(tuán)和各行業(yè)的龍頭企業(yè),人力和資金資源比較充足,且企業(yè)戰(zhàn)略多是市場(chǎng)領(lǐng)先型,機(jī)構(gòu)或從屬于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部門(mén),或從屬于研宄機(jī)構(gòu),或直接受最高管理層領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)與專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作:

由咨詢(xún)機(jī)構(gòu)為企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)服務(wù),企業(yè)支付相應(yīng)費(fèi)用企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作由內(nèi)部人員兼職完成:

絕大多數(shù)中小企業(yè)廣專(zhuān)題研究報(bào)告對(duì)標(biāo)研究報(bào)告每日情報(bào)推送定期給公司高層領(lǐng)導(dǎo)講課長(zhǎng)期穩(wěn)定的情報(bào)研究團(tuán)隊(duì)固定的信息、技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)相對(duì)穩(wěn)定的專(zhuān)題研究團(tuán)隊(duì)寶鋼情報(bào)部門(mén)研究團(tuán)隊(duì)寶鋼情報(bào)產(chǎn)品的形式實(shí)例:11.4競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的基本理論和方法至此,本文從市場(chǎng)、能力和時(shí)間三維對(duì)三十多種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法進(jìn)行了類(lèi)分和歸納。其結(jié)果可圖示如下。在實(shí)際運(yùn)用時(shí),這些方法可分別用于企業(yè)不同層次的分析過(guò)程,如環(huán)境分析、戰(zhàn)略分析、客戶(hù)分析、財(cái)務(wù)分析、產(chǎn)品分析等。CI與企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程的相互作用與相互依存戰(zhàn)略管理的階段使用的戰(zhàn)略工具使用的一次CI技巧所用的二次CI技巧戰(zhàn)略形成趨勢(shì)分析五力分析戰(zhàn)略集團(tuán)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析內(nèi)部分析行業(yè)會(huì)議會(huì)展個(gè)人的行業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商買(mǎi)家前雇員行業(yè)專(zhuān)家貿(mào)易協(xié)會(huì)專(zhuān)利分析年度報(bào)告商業(yè)雜志分析師報(bào)告科學(xué)出版物會(huì)展電子數(shù)據(jù)庫(kù)董事會(huì)構(gòu)成分析銀行關(guān)系分析股東關(guān)系分析戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)構(gòu)分析信息技術(shù)分析定標(biāo)比超員工訪談行業(yè)協(xié)會(huì)出版物員工調(diào)查戰(zhàn)略評(píng)估財(cái)務(wù)分析平衡計(jì)分卡分析行業(yè)定標(biāo)比起員工訪談分析師報(bào)告員工調(diào)查低中高使用的廣泛性高兼并與收購(gòu)分析定標(biāo)比超分析;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查;五種力量分析;管理人員檔案;產(chǎn)品/市場(chǎng)分析;定性研究方法;定量研究方法;SWOT分析中全面質(zhì)量管理技術(shù)關(guān)鍵成功因素分析;財(cái)務(wù)報(bào)表分析;差距分析;多點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)分析;組合分析;產(chǎn)品生命周期分析;戰(zhàn)略組分析;價(jià)值鏈分析情景規(guī)劃/分析低構(gòu)想分析;決策樹(shù)分析;德?tīng)柗萍夹g(shù);辯證詢(xún)問(wèn)/唱反調(diào);經(jīng)驗(yàn)曲線分析;驅(qū)動(dòng)力量分析;博弈論;Spire分析;利益相關(guān)者分析工具的有效性11.5競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:在與本企業(yè)有共同目標(biāo)的市場(chǎng)上,凡與自己有或可能有利害沖突的經(jīng)濟(jì)組織。明暗主次當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者相關(guān)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者能力相近的的競(jìng)爭(zhēng)者新的可能的競(jìng)爭(zhēng)者未知的競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手譜帶銷(xiāo)售本企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)本企業(yè)的客戶(hù)銷(xiāo)售替代品的上下游企業(yè)資源和能力可以突破進(jìn)入壁壘改變競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則

不在本行業(yè),但很容易就可以進(jìn)入的公司;

進(jìn)入本行業(yè)可產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的公司;

其戰(zhàn)略的延伸必將導(dǎo)致加入本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的公司;

可能發(fā)生兼并或收購(gòu)行為的公司;可能向前或向后整合的客戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商

波特----《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2192、競(jìng)爭(zhēng)者分析戰(zhàn)略行動(dòng)反應(yīng)優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)能力下一步戰(zhàn)略3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案背景信息產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人力資源運(yùn)營(yíng)管理人員社會(huì)政治技術(shù)組織結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)能力戰(zhàn)略客戶(hù)價(jià)值分析賬務(wù)11.6SWOT分析例1:京東商場(chǎng)SWOT分析案例1京東商城競(jìng)爭(zhēng)策略的SWOT分析中國(guó)B2C市場(chǎng)最大的3C網(wǎng)購(gòu)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)

中國(guó)消費(fèi)者選購(gòu)3C產(chǎn)品的重要途徑

中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域最受消費(fèi)者歡迎和最具有影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一計(jì)算機(jī)(Computer)通信(Communication)消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品(ConsumerElectronics)商品管理商品展示支付系統(tǒng)會(huì)員管理訂單管理B2C18~35歲的公司白領(lǐng)、公務(wù)人員、事業(yè)單位員工、在校大學(xué)生和其他有穩(wěn)定收入的網(wǎng)絡(luò)愛(ài)好者或沒(méi)有足夠時(shí)間上街購(gòu)物的消費(fèi)人群計(jì)算機(jī)、通訊產(chǎn)品、新型數(shù)碼產(chǎn)品、娛樂(lè)類(lèi)電子產(chǎn)品和家用電器內(nèi)部環(huán)境(1)客戶(hù)群定位明確(2)市場(chǎng)定位清晰:成本領(lǐng)先和差異化戰(zhàn)略

(3)戰(zhàn)略目標(biāo)明確:京東商城立志做中國(guó)最大、全球五強(qiáng)的電子商務(wù)公司,成為中國(guó)最大的電腦、數(shù)碼、通訊、家用電器品等電器的網(wǎng)上購(gòu)物商城(4)資金保障充足華南、華北、華中、西南四大物流中心自有及第三方物流配送在天津、蘇州、杭州、南京等40余座重點(diǎn)城市建立了配送站;(5)物流體系完善商品管理商品展示支付系統(tǒng)會(huì)員管理訂單管理B2C(6)技術(shù)研發(fā)能力強(qiáng)勁京東亞洲一號(hào)基地16000件/小時(shí)快速分揀

國(guó)內(nèi)最快的電商流水線中聯(lián)網(wǎng)倉(cāng)12000件/小時(shí)傳播效應(yīng)

外部環(huán)境供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)不斷改善“亞洲一號(hào)”,集商務(wù)辦公,商品存儲(chǔ)、訂單處理、分配送功能于一體的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心(1)起步相對(duì)較晚內(nèi)部環(huán)境(2)顧客投訴頻繁

無(wú)故扣錢(qián),售后服務(wù)形同虛設(shè),承諾的保障不能兌現(xiàn),服務(wù)質(zhì)量差,私自更改訂單、修改投訴,忽悠消費(fèi)者,,賣(mài)二手貨、翻新機(jī)的現(xiàn)象…(4)配送壓力大(3)銷(xiāo)售額巨大但利潤(rùn)低

潛在競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)外部環(huán)境SO戰(zhàn)略(發(fā)揮內(nèi)外優(yōu)勢(shì))利用強(qiáng)大的客戶(hù)群,建立屬于京東商城的社交網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與用戶(hù)之間的交流,提升用戶(hù)體驗(yàn)關(guān)注市場(chǎng)新動(dòng)向,不斷擴(kuò)大新產(chǎn)品的種類(lèi),吸引更多新老客戶(hù)加強(qiáng)新技術(shù)研發(fā)WO對(duì)策(解決短板,抓住機(jī)會(huì))完善物流體系,減輕物流壓力不斷擴(kuò)充供貨源,保證商品質(zhì)量,減少客戶(hù)投訴利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)量的方法分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站,找出在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)及人性化服務(wù)方面與對(duì)手的差別,減小差距,加速發(fā)展ST戰(zhàn)略(揚(yáng)長(zhǎng)避短)考慮與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作,避免與強(qiáng)勁對(duì)手正面交鋒提供更個(gè)性化的服務(wù),抓住老客戶(hù)提升品牌潛力,吸引更多風(fēng)險(xiǎn)投資WT對(duì)策(規(guī)避風(fēng)險(xiǎn))除電子產(chǎn)品外,業(yè)務(wù)少涉及或者不涉及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)勁且發(fā)展成熟的陌生領(lǐng)域放棄物流難以達(dá)到的偏遠(yuǎn)地區(qū),減少企業(yè)的物流壓力美國(guó)海因茨·韋里克教授

《TheSWTOMatrix-AToolforSituationalAnalysis》

----SWOT分析方法在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,確定研究對(duì)象的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)因素(Strengths)、內(nèi)部劣勢(shì)因素(Weakness)、外部機(jī)會(huì)因素(Opportunities)和外部威脅因素(Threats),將它們按照矩陣形式排列起來(lái),通過(guò)考察內(nèi)外部因素的不同組配,進(jìn)行全面系統(tǒng)的綜合分析,從而作出最優(yōu)決策的分析方法。調(diào)查分析環(huán)境因素構(gòu)造SWOT矩陣組配分析制定對(duì)策SWOT制定行動(dòng)對(duì)策利用機(jī)會(huì),化解威脅考慮過(guò)去,立足當(dāng)前著眼未來(lái)

SWOT矩陣采用列表方法按影響程度排序關(guān)鍵因素構(gòu)矩陣環(huán)境因素外部環(huán)境因素(O/T)內(nèi)部能力因素(S/W)1、SWOT分析的步驟優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)威脅弱點(diǎn)外部因素:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)難行業(yè)政策的變化突發(fā)事件影響市場(chǎng)變化等內(nèi)部因素:管理結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)品質(zhì)量市場(chǎng)份額,技術(shù)實(shí)力人員潛力外部因素:市場(chǎng)需求技術(shù)變遷政策傾斜社會(huì)熱點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失誤內(nèi)部因素:資金缺口管理能力弱人力資源短缺技術(shù)老化設(shè)備陳舊等

SWOT2、SWOT分析矩陣SWOT分析模型發(fā)展企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與利用外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)——機(jī)會(huì)(SO)弱點(diǎn)——機(jī)會(huì)(WO)(WT)弱點(diǎn)——威脅(ST)優(yōu)勢(shì)——威脅利用外部機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn),使企業(yè)改劣勢(shì)而獲取優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì),回避或減輕外部威脅所造成的影響減少內(nèi)部弱點(diǎn),回避外部環(huán)境威脅的防御性技術(shù)SOWT扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略多種經(jīng)營(yíng)型戰(zhàn)略增長(zhǎng)型戰(zhàn)略防御型戰(zhàn)略3、SWOT策略揚(yáng)長(zhǎng)避短

趨利避害

丟掉包袱

加速發(fā)展11.7、定標(biāo)比超

定標(biāo)比超(Benchmarking)是將本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)各方面的狀況與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或行業(yè)內(nèi)外一流的企業(yè)進(jìn)行對(duì)照分析的過(guò)程,它是一種評(píng)價(jià)自身企業(yè)和研究其他組織的手段,是將外部企業(yè)的成就業(yè)績(jī)作為自身企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展目標(biāo)并將外界的最佳做法移植到本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中去的一種方法。1、定標(biāo)比超概念

戰(zhàn)略層市場(chǎng)細(xì)分化市場(chǎng)占有率原材料供應(yīng)生產(chǎn)能力利潤(rùn)率工藝技術(shù)操作層競(jìng)爭(zhēng)性?xún)r(jià)格原材料勞動(dòng)力和管理生產(chǎn)率競(jìng)爭(zhēng)性差異產(chǎn)品特性產(chǎn)品設(shè)計(jì)售后服務(wù)管理層日常運(yùn)作維護(hù)項(xiàng)目管理訂貨發(fā)貨新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合理化建議系統(tǒng)財(cái)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)和配銷(xiāo)不同層面定標(biāo)比超2、定標(biāo)比超分類(lèi)流程定標(biāo)比超以離散的工作流程或運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)為重點(diǎn),如:顧客投訴流程帳單處理流程訂單接收到執(zhí)行的流程招聘流程戰(zhàn)略規(guī)劃流程業(yè)績(jī)定標(biāo)比超通過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)評(píng)估所處的競(jìng)爭(zhēng)地位,如:價(jià)格技術(shù)質(zhì)量附加產(chǎn)品或服務(wù)的特性、速度、可靠性等

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