物品儲存領(lǐng)用管理制度_第1頁
物品儲存領(lǐng)用管理制度_第2頁
物品儲存領(lǐng)用管理制度_第3頁
物品儲存領(lǐng)用管理制度_第4頁
物品儲存領(lǐng)用管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

物品儲存領(lǐng)用管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司物品的儲存與領(lǐng)用管理,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行,合理控制物品消耗,降低成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門及員工對各類物品的儲存、領(lǐng)用管理。(三)基本原則1.歸口管理原則:明確各部門在物品管理中的職責(zé),實行歸口管理,確保物品管理的規(guī)范化、專業(yè)化。2.按需領(lǐng)用原則:員工應(yīng)根據(jù)工作實際需要領(lǐng)用物品,杜絕浪費(fèi)。3.賬物相符原則:倉庫應(yīng)建立準(zhǔn)確的物品臺賬,定期盤點,保證賬物相符。4.安全第一原則:物品儲存應(yīng)符合安全要求,確保儲存安全。二、物品分類及歸口管理部門(一)分類1.辦公用品:包括辦公桌椅、文件柜、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、文具、紙張等。2.生產(chǎn)用品:如生產(chǎn)設(shè)備、工具、原材料、零部件等。3.勞保用品:安全帽、工作服、手套、防護(hù)鞋等。4.其他物品:禮品、清潔用品、消防器材等。(二)歸口管理部門1.行政部門:負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品、其他物品的采購、儲存與發(fā)放管理。2.生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)生產(chǎn)用品的需求計劃制定、領(lǐng)用管理,并協(xié)助行政部門做好生產(chǎn)用品的庫存管理。三、物品儲存管理(一)倉庫設(shè)置與布局1.根據(jù)物品的類別、特性、用途等因素,合理規(guī)劃倉庫存儲空間,設(shè)置不同的存儲區(qū)域,如辦公用品區(qū)、生產(chǎn)用品區(qū)、勞保用品區(qū)等。2.倉庫內(nèi)應(yīng)保持通風(fēng)良好、干燥整潔,有必要的消防器材和安全設(shè)施,確保物品儲存安全。(二)入庫管理1.采購人員采購的物品到貨后,應(yīng)及時通知倉庫管理人員驗收。2.倉庫管理人員按照采購訂單或送貨單對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行仔細(xì)核對,無誤后辦理入庫手續(xù),并填寫入庫單。3.入庫物品應(yīng)及時上架存放,按照分類和存儲區(qū)域進(jìn)行擺放,確保擺放整齊、便于查找。(三)庫存管理1.倉庫管理人員應(yīng)建立詳細(xì)的物品臺賬,記錄物品的出入庫時間、數(shù)量、規(guī)格、領(lǐng)用部門等信息。2.定期對庫存物品進(jìn)行盤點,每月末進(jìn)行小盤點,每季度末進(jìn)行全面盤點。盤點結(jié)果與臺賬進(jìn)行核對,如發(fā)現(xiàn)賬實不符,應(yīng)及時查明原因并進(jìn)行調(diào)整。3.根據(jù)物品的庫存情況,及時向采購部門反饋庫存短缺或積壓信息,以便合理安排采購計劃。(四)庫存安全管理1.倉庫嚴(yán)禁煙火,非倉庫管理人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉庫。2.加強(qiáng)對倉庫的防盜措施,安裝必要的監(jiān)控設(shè)備,確保庫存物品安全。3.對易燃易爆、易腐蝕等危險物品,應(yīng)按照相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行單獨存放和管理,并有明顯的警示標(biāo)識。四、物品領(lǐng)用管理(一)領(lǐng)用流程1.填寫領(lǐng)用申請單:員工因工作需要領(lǐng)用物品時,應(yīng)填寫物品領(lǐng)用申請單,注明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用用途等信息,并簽字確認(rèn)。2.部門負(fù)責(zé)人審批:所屬部門負(fù)責(zé)人對領(lǐng)用申請進(jìn)行審批,審核是否確實因工作需要領(lǐng)用,確保領(lǐng)用的必要性和合理性。3.倉庫發(fā)放:倉庫管理人員根據(jù)審批后的領(lǐng)用申請單發(fā)放物品,發(fā)放時應(yīng)仔細(xì)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,并在領(lǐng)用申請單上簽字確認(rèn)。(二)領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)1.辦公用品:根據(jù)員工崗位和工作需求,制定合理的辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)。例如,普通員工每月領(lǐng)用A4紙不超過[X]包,中性筆不超過[X]支等;部門管理人員可適當(dāng)增加領(lǐng)用額度。2.生產(chǎn)用品:生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際消耗情況,合理確定生產(chǎn)用品的領(lǐng)用數(shù)量。對于貴重生產(chǎn)設(shè)備和工具,應(yīng)建立領(lǐng)用登記制度,明確使用期限和保管責(zé)任。3.勞保用品:按照國家相關(guān)勞動保護(hù)規(guī)定和公司實際情況,為員工配備必要的勞保用品,并根據(jù)不同崗位和工作環(huán)境確定領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)。如一線生產(chǎn)員工每季度領(lǐng)用工作服[X]套,安全帽[X]頂?shù)?。(三)特殊物品領(lǐng)用1.對于價值較高、使用頻率較低的特殊物品,如專業(yè)設(shè)備、精密儀器等,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可領(lǐng)用。2.領(lǐng)用特殊物品時,領(lǐng)用部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)使用和保管,確保物品的安全和正常使用。使用完畢后,應(yīng)及時歸還倉庫,并辦理歸還手續(xù)。五、物品報廢與處理(一)報廢條件1.物品已超過使用期限,且無法正常使用或修復(fù)。2.因技術(shù)更新、工藝改進(jìn)等原因,現(xiàn)有物品已不再適用。3.物品損壞嚴(yán)重,維修成本過高,無維修價值。(二)報廢申請1.使用部門或倉庫管理人員發(fā)現(xiàn)物品符合報廢條件時,應(yīng)填寫物品報廢申請單,注明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、報廢原因等信息,并附上相關(guān)證明材料(如損壞照片、維修記錄等)。2.將報廢申請單提交至歸口管理部門審核。(三)報廢審批1.歸口管理部門對報廢申請進(jìn)行審核,核實情況屬實后,報財務(wù)部門審核資產(chǎn)價值。2.財務(wù)部門審核通過后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行報廢處理。(四)報廢處理1.對于可回收利用的報廢物品,由行政部門統(tǒng)一回收處理,所得收入交財務(wù)部門入賬。2.對于不可回收的報廢物品,如有害廢棄物等,應(yīng)按照國家相關(guān)環(huán)保規(guī)定進(jìn)行妥善處理,確保不對環(huán)境造成污染。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.行政部門定期對物品儲存和領(lǐng)用情況進(jìn)行檢查,包括倉庫管理、領(lǐng)用流程執(zhí)行、物品使用等方面,確保制度的有效執(zhí)行。2.財務(wù)部門負(fù)責(zé)對物品的采購成本、庫存成本、領(lǐng)用費(fèi)用等進(jìn)行核算和監(jiān)督,防止出現(xiàn)浪費(fèi)和不合理支出。(二)考核措施1.對違反本制度的部門或個人,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。如未經(jīng)審批擅自領(lǐng)用物品、浪費(fèi)物品、未按規(guī)定保管庫存物品等行為,將給予警告、罰款等處理。2.對于在物品管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論