煤礦回采專業(yè)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)煤礦回采專業(yè)管理，規(guī)范回采作業(yè)流程，確保回采工作安全、高效、有序進(jìn)行，提高煤炭資源回收率，保障員工生命安全和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦回采專業(yè)的所有作業(yè)環(huán)節(jié)、相關(guān)崗位人員以及涉及回采工作的部門和單位。3.基本原則安全第一原則。始終把安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確?；夭勺鳂I(yè)過(guò)程中不發(fā)生安全事故。質(zhì)量為本原則。強(qiáng)化回采工程質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證回采工作面的支護(hù)質(zhì)量、煤炭質(zhì)量等符合要求。效率優(yōu)先原則。優(yōu)化回采工藝流程，合理組織生產(chǎn)，提高勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量最大化?？茖W(xué)管理原則。運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，加強(qiáng)對(duì)回采專業(yè)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。二、崗位責(zé)任制1.回采專業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)回采專業(yè)的管理工作，制定回采工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)回采專業(yè)與其他部門之間的工作關(guān)系，確?；夭晒ぷ黜樌M(jìn)行。定期組織召開(kāi)回采工作會(huì)議，分析解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)回采專業(yè)人員的培訓(xùn)、考核和調(diào)配工作。2.采煤隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)組織帶領(lǐng)本隊(duì)員工完成回采生產(chǎn)任務(wù)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成。嚴(yán)格執(zhí)行回采作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)本隊(duì)員工的日常管理和安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和操作技能。組織開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證回采工作面的工程質(zhì)量。3.采煤機(jī)司機(jī)職責(zé)負(fù)責(zé)采煤機(jī)的操作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保采煤機(jī)正常運(yùn)行。開(kāi)機(jī)前對(duì)采煤機(jī)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。密切觀察采煤機(jī)的運(yùn)行情況，根據(jù)煤層變化及時(shí)調(diào)整采煤機(jī)的牽引速度和截割高度。負(fù)責(zé)采煤機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，定期向隊(duì)里匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行狀況。4.支架工職責(zé)負(fù)責(zé)液壓支架的操作和維護(hù)，確保支架初撐力、工作阻力符合要求。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)移架，保證支架支護(hù)效果，防止頂板事故發(fā)生。對(duì)支架進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保支架正常運(yùn)行。協(xié)助采煤機(jī)司機(jī)進(jìn)行割煤作業(yè)，保證采煤機(jī)割煤順利。5.刮板輸送機(jī)司機(jī)職責(zé)負(fù)責(zé)刮板輸送機(jī)的操作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程啟動(dòng)、停止刮板輸送機(jī)。開(kāi)機(jī)前對(duì)刮板輸送機(jī)進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備各部件完好，連接牢固。密切觀察刮板輸送機(jī)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)刮板鏈跳鏈、斷鏈等問(wèn)題及時(shí)停機(jī)處理。負(fù)責(zé)刮板輸送機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，清理機(jī)頭、機(jī)尾及機(jī)身兩側(cè)的浮煤。6.轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)職責(zé)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)載機(jī)的操作，保證轉(zhuǎn)載機(jī)正常運(yùn)行，將刮板輸送機(jī)運(yùn)來(lái)的煤炭順利轉(zhuǎn)載到帶式輸送機(jī)上。開(kāi)機(jī)前對(duì)轉(zhuǎn)載機(jī)進(jìn)行檢查，確保設(shè)備各部件完好，防護(hù)裝置齊全有效。觀察轉(zhuǎn)載機(jī)的運(yùn)行情況，及時(shí)清理轉(zhuǎn)載機(jī)上的雜物，防止堵塞。配合刮板輸送機(jī)司機(jī)和帶式輸送機(jī)司機(jī)做好設(shè)備的聯(lián)動(dòng)工作。7.端頭維護(hù)工職責(zé)負(fù)責(zé)回采工作面兩端頭的支護(hù)和維護(hù)工作，確保端頭安全出口暢通。按照作業(yè)規(guī)程要求及時(shí)支護(hù)端頭，保證端頭支架的穩(wěn)定性。對(duì)端頭的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。協(xié)助采煤機(jī)司機(jī)、支架工等進(jìn)行端頭作業(yè)，保障回采工作順利進(jìn)行。三、回采作業(yè)規(guī)程編制與審批1.編制要求回采作業(yè)規(guī)程應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件、煤層賦存狀況、設(shè)備性能等因素進(jìn)行編制，確保其科學(xué)性和實(shí)用性。作業(yè)規(guī)程應(yīng)包括工作面概況、地質(zhì)條件、采煤方法、工藝流程、支護(hù)方式、設(shè)備選型、安全技術(shù)措施等內(nèi)容。編制人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，收集相關(guān)資料，廣泛征求意見(jiàn)，保證作業(yè)規(guī)程符合實(shí)際情況。2.審批程序回采作業(yè)規(guī)程編制完成后，由采煤隊(duì)長(zhǎng)組織本隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行初審，提出修改意見(jiàn)。修改后的作業(yè)規(guī)程報(bào)回采專業(yè)負(fù)責(zé)人審核，審核通過(guò)后報(bào)礦總工程師審批。礦總工程師組織相關(guān)部門和人員對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行會(huì)審，會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后方可實(shí)施。四、回采工程質(zhì)量管理制度1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)回采工作面的支護(hù)質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程要求，保證支架初撐力、工作阻力達(dá)標(biāo)，頂板支護(hù)可靠。煤炭質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定的灰分、硫分等指標(biāo)要求，減少矸石混入。回采工作面的巷道斷面應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，保證通風(fēng)、行人、運(yùn)輸?shù)劝踩珬l件。2.質(zhì)量驗(yàn)收建立質(zhì)量驗(yàn)收制度，由采煤隊(duì)長(zhǎng)組織本隊(duì)質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)回采工作面每班的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括支架支護(hù)質(zhì)量、煤炭質(zhì)量、巷道質(zhì)量等，驗(yàn)收結(jié)果要詳細(xì)記錄。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)下達(dá)整改通知單，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改。3.質(zhì)量考核將回采工程質(zhì)量納入績(jī)效考核體系，對(duì)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的單位和個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。對(duì)工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工提高工程質(zhì)量意識(shí)。五、回采設(shè)備管理制度1.設(shè)備選型與配套根據(jù)回采工作面的地質(zhì)條件、生產(chǎn)能力等因素，合理選擇采煤機(jī)、液壓支架、刮板輸送機(jī)等設(shè)備，確保設(shè)備選型科學(xué)、配套合理。設(shè)備選型應(yīng)優(yōu)先選用先進(jìn)、可靠、高效的設(shè)備，滿足安全生產(chǎn)和提高生產(chǎn)效率的要求。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備到貨后，由專業(yè)人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)進(jìn)行安裝，確保設(shè)備安裝牢固、連接正確。安裝完成后，進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，調(diào)試合格后方可投入使用。3.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)建立設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)上報(bào)。4.設(shè)備檢修制定設(shè)備檢修計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和使用壽命，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢修。檢修工作要嚴(yán)格按照檢修規(guī)程進(jìn)行，確保檢修質(zhì)量。檢修完成后，進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，驗(yàn)收合格后方可投入使用。5.設(shè)備管理考核對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行考核，包括設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、設(shè)備事故率等指標(biāo)。對(duì)設(shè)備管理不善、導(dǎo)致設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，對(duì)設(shè)備管理優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。六、回采安全管理制度1.安全操作規(guī)程制定采煤機(jī)、液壓支架、刮板輸送機(jī)等設(shè)備的安全操作規(guī)程，員工必須嚴(yán)格遵守。安全操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動(dòng)、停止、操作步驟、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.頂板管理加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，及時(shí)處理頂板隱患。按照作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行支護(hù)，保證頂板支護(hù)質(zhì)量，防止頂板事故發(fā)生。對(duì)頂板變化情況進(jìn)行密切觀察，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施。3.瓦斯管理加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控，確保瓦斯?jié)舛仍谝?guī)定范圍內(nèi)?；夭晒ぷ髅嬉鋫渫晟频耐咚箼z測(cè)設(shè)備，定期進(jìn)行瓦斯檢查。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限管理制度，瓦斯超限必須立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理。4.防治水管理做好回采工作面的防治水工作，查明工作面的水文地質(zhì)情況。制定防治水措施，配備必要的排水設(shè)備，防止水害事故發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)工作面涌水情況的監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)處理。5.安全培訓(xùn)與教育定期組織回采專業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。6.安全檢查與隱患排查建立安全檢查制度，采煤隊(duì)長(zhǎng)每天對(duì)回采工作面進(jìn)行安全檢查，回采專業(yè)負(fù)責(zé)人定期組織全面檢查。安全檢查要做到全覆蓋、無(wú)死角，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)登記，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。對(duì)重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)消除。七、回采成本管理制度1.成本預(yù)算每年年初，根據(jù)回采工作計(jì)劃和生產(chǎn)指標(biāo)，編制回采成本預(yù)算。成本預(yù)算包括材料費(fèi)用、設(shè)備維修費(fèi)用、人工費(fèi)用、電力費(fèi)用等項(xiàng)目。2.成本控制加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格控制材料消耗，實(shí)行限額領(lǐng)料制度。提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備維修費(fèi)用，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。優(yōu)化勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)效率，降低人工成本。加強(qiáng)電力管理，合理安排生產(chǎn)，降低電力消耗。3.成本核算建立成本核算制度，定期對(duì)回采成本進(jìn)行核算。成本核算要準(zhǔn)確、及時(shí)，為成本分析和控制提供依據(jù)。4.成本分析與考核定期對(duì)回采成本進(jìn)行分析，找出成本升降的原因，采取針對(duì)性措施進(jìn)行改進(jìn)。將成本指標(biāo)納入績(jī)效考核體系，對(duì)成本控制好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成本超支的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。八、回采技術(shù)資料管理制度1.資料收集回采專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)收集與回采工作相關(guān)的地質(zhì)資料、設(shè)計(jì)圖紙、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、設(shè)備資料等技術(shù)資料。資料收集要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，確保資料的真實(shí)性和可靠性。2.資料整理與