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文檔簡介
污染防治設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強公司污染防治設(shè)備的管理,確保設(shè)備正常運行,有效防治污染,保護環(huán)境,保障員工健康,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有污染防治設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、維修、報廢等全過程管理。3.職責分工設(shè)備管理部門負責污染防治設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃、選型采購、安裝調(diào)試、驗收交付等工作。建立設(shè)備檔案,制定設(shè)備操作規(guī)程,組織操作人員培訓。定期組織設(shè)備巡檢,編制設(shè)備維護保養(yǎng)計劃并監(jiān)督實施。負責設(shè)備故障維修的協(xié)調(diào)和管理,及時組織維修力量排除故障。參與設(shè)備報廢鑒定,辦理設(shè)備報廢手續(xù)。使用部門負責本部門污染防治設(shè)備的日常使用和操作,嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備的安裝調(diào)試、驗收交付工作。負責設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備異常情況。協(xié)助設(shè)備管理部門進行設(shè)備的維修、改造等工作。質(zhì)量安全部門負責對污染防治設(shè)備的運行效果進行監(jiān)督檢查,確保污染物排放符合國家和地方環(huán)保標準。參與設(shè)備的驗收工作,對設(shè)備的環(huán)保性能進行評估。負責對設(shè)備操作人員進行環(huán)保安全培訓,監(jiān)督安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。對違反環(huán)保法規(guī)和設(shè)備管理制度的行為進行查處。財務(wù)部門負責污染防治設(shè)備采購、維修、改造等費用的預算編制和審核。按照規(guī)定及時支付設(shè)備相關(guān)費用,對設(shè)備費用進行核算和管理。二、設(shè)備采購與安裝1.采購計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、環(huán)保要求以及現(xiàn)有污染防治設(shè)備的運行狀況,每年年底編制下一年度污染防治設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、采購時間、預算金額等內(nèi)容。采購計劃需經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后實施。對于重大設(shè)備采購項目,還需提交公司管理層會議審議通過。2.選型采購設(shè)備管理部門負責組織相關(guān)人員對擬采購的污染防治設(shè)備進行選型調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)性能、質(zhì)量可靠性、價格合理性、售后服務(wù)等方面。選型過程中應(yīng)邀請技術(shù)專家、使用部門代表等參與評審,綜合考慮各方面因素,選擇性價比高、符合公司實際需求的設(shè)備。采購人員應(yīng)按照公司采購管理制度,通過招標、詢價、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商進行采購。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。3.安裝調(diào)試設(shè)備到貨前,設(shè)備管理部門應(yīng)通知使用部門做好設(shè)備安裝準備工作,包括場地清理、基礎(chǔ)施工等。設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織供應(yīng)商、安裝單位進行設(shè)備安裝調(diào)試。安裝調(diào)試過程中,設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人負責監(jiān)督,確保安裝質(zhì)量和調(diào)試效果符合要求。設(shè)備安裝調(diào)試完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、質(zhì)量安全部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀質(zhì)量、技術(shù)性能、運行參數(shù)、環(huán)保指標等。驗收合格后,填寫設(shè)備驗收報告,辦理設(shè)備移交手續(xù)。三、設(shè)備使用與操作1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)污染防治設(shè)備的技術(shù)要求和使用說明書,結(jié)合公司實際情況,為每臺設(shè)備制定詳細的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止操作步驟,日常維護要點,安全注意事項等內(nèi)容。操作規(guī)程經(jīng)設(shè)備管理部門負責人審核,公司主管領(lǐng)導批準后發(fā)布實施。2.操作人員培訓設(shè)備管理部門負責組織污染防治設(shè)備操作人員的培訓工作。培訓內(nèi)容包括操作規(guī)程、設(shè)備性能、安全環(huán)保知識等。新設(shè)備投入使用前,必須對操作人員進行專門培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗操作。操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的操作方法和注意事項,嚴格按照操作規(guī)程進行操作。定期對操作人員進行復訓,確保其操作技能和安全環(huán)保意識不斷提高。3.日常使用管理使用部門應(yīng)指定專人負責污染防治設(shè)備的日常使用管理。操作人員應(yīng)按時開機、關(guān)機,記錄設(shè)備運行參數(shù)和運行狀況。嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程,不得擅自更改設(shè)備運行參數(shù)和操作方法。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行異常,應(yīng)立即停機,并報告設(shè)備管理部門。保持設(shè)備及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生,定期對設(shè)備進行擦拭、清掃,防止雜物進入設(shè)備內(nèi)部。四、設(shè)備維護與保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)污染防治設(shè)備的使用說明書、運行狀況以及設(shè)備管理經(jīng)驗,制定年度設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備的維護保養(yǎng)項目、內(nèi)容、周期、責任人等。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確不同類型設(shè)備的維護保養(yǎng)要求,如定期巡檢、清潔潤滑、部件更換、調(diào)試校準等。2.日常維護保養(yǎng)操作人員負責設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。每天開機前、停機后,操作人員應(yīng)對設(shè)備進行簡單檢查和維護,確保設(shè)備正常運行。使用部門應(yīng)建立設(shè)備日常維護保養(yǎng)記錄,記錄設(shè)備維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、結(jié)果等信息。3.定期維護保養(yǎng)設(shè)備管理部門按照維護保養(yǎng)計劃組織實施設(shè)備的定期維護保養(yǎng)工作。定期維護保養(yǎng)可分為月度、季度、半年或年度維護保養(yǎng),根據(jù)設(shè)備的重要性和使用頻率確定。定期維護保養(yǎng)過程中,應(yīng)對設(shè)備進行全面檢查、調(diào)試、維修和更換部件等工作,確保設(shè)備性能良好。設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備定期維護保養(yǎng)記錄,并存檔備查。4.維護保養(yǎng)監(jiān)督與考核設(shè)備管理部門負責對設(shè)備維護保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢查,定期對維護保養(yǎng)記錄進行審核。發(fā)現(xiàn)維護保養(yǎng)工作不到位的情況,應(yīng)及時督促責任人進行整改。將設(shè)備維護保養(yǎng)工作納入部門和個人績效考核體系,對維護保養(yǎng)工作認真負責、設(shè)備運行良好的部門和個人給予獎勵;對維護保養(yǎng)不力、導致設(shè)備故障頻發(fā)的部門和個人進行處罰。五、設(shè)備維修與改造1.故障報修設(shè)備操作人員在設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)立即停機,并向設(shè)備管理部門報告。報告內(nèi)容包括設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象、發(fā)生時間等。設(shè)備管理部門接到故障報告后,應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷,確定故障原因和維修方案。2.維修實施維修人員按照維修方案進行設(shè)備維修工作。維修過程中應(yīng)做好維修記錄,包括故障原因、維修措施、更換部件等信息。對于一般性故障,維修人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成維修,恢復設(shè)備正常運行。對于復雜故障或重大設(shè)備事故,應(yīng)及時組織技術(shù)專家進行會診,制定專項維修方案,并采取有效的應(yīng)急措施,減少對生產(chǎn)和環(huán)境的影響。3.維修驗收設(shè)備維修完成后,由設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量安全部門等相關(guān)人員進行維修驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的故障排除情況、運行性能、安全環(huán)保指標等。驗收合格后,填寫設(shè)備維修驗收報告。如驗收不合格,維修人員應(yīng)重新進行維修,直至驗收合格為止。4.設(shè)備改造根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展和環(huán)保要求的變化,需要對污染防治設(shè)備進行改造時,由設(shè)備管理部門提出設(shè)備改造申請。改造申請應(yīng)包括改造的原因、目的、內(nèi)容、預算等。設(shè)備改造申請經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后,設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行改造方案設(shè)計和實施。改造過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)計方案進行施工,確保改造質(zhì)量和安全。設(shè)備改造完成后,按照設(shè)備驗收程序進行驗收,驗收合格后方可投入使用。六、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負責建立污染防治設(shè)備檔案。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、技術(shù)資料、安裝調(diào)試記錄、驗收報告、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄等相關(guān)資料。設(shè)備檔案應(yīng)實行電子化管理,建立電子檔案數(shù)據(jù)庫,便于查詢和使用。同時,應(yīng)保留紙質(zhì)檔案,以備查閱。2.檔案更新隨著設(shè)備管理工作的推進,設(shè)備檔案應(yīng)及時更新。每次設(shè)備采購、安裝調(diào)試、維護保養(yǎng)、維修改造等工作完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)及時將相關(guān)資料整理歸檔,確保檔案內(nèi)容的完整性和準確性。3.檔案查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)設(shè)備管理部門負責人批準后,方可查閱。查閱過程中應(yīng)愛護檔案資料,不得涂改、損壞、丟失。外單位人員查閱設(shè)備檔案,需經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準,并在設(shè)備管理部門人員陪同下進行查閱。查閱后應(yīng)及時歸還檔案資料。七、設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理部門定期對污染防治設(shè)備進行檢查和評估,對于符合報廢條件的設(shè)備,組織相關(guān)人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應(yīng)綜合考慮設(shè)備的技術(shù)狀況、運行效率、維修成本、環(huán)保要求等因素。參與報廢鑒定的人員應(yīng)包括設(shè)備管理部門、使用部門、技術(shù)專家、質(zhì)量安全部門等相關(guān)人員。鑒定結(jié)果應(yīng)形成書面報告,經(jīng)公司主管領(lǐng)導審核后,報公司管理層會議批準。2.報廢處理經(jīng)批準報廢的設(shè)備,由設(shè)備管理部門負責組織報廢處理。報廢處理方式包括拆除、變賣、捐贈、報廢銷毀等,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際情況選擇合適的處理方式。對于涉及危險廢物的設(shè)備,報廢處理應(yīng)按照國家有關(guān)危險廢物管理規(guī)定進行,確保環(huán)境安全。3.報廢手續(xù)辦理設(shè)備管理部門負責辦理設(shè)備報廢手續(xù),填寫設(shè)備報廢申請表,附報廢鑒定報告、設(shè)備清單等資
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