版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
永城致遠(yuǎn)學(xué)校管理制度總則1.目的為了全面貫徹國(guó)家教育方針,規(guī)范學(xué)校管理行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量,保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于永城致遠(yuǎn)學(xué)校全體教職員工、學(xué)生以及與學(xué)校相關(guān)的各類人員。3.基本原則依法辦學(xué)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),依法履行教育教學(xué)職責(zé)。以人為本原則:尊重師生的主體地位,關(guān)注師生的發(fā)展需求,營(yíng)造和諧的教育教學(xué)環(huán)境。科學(xué)管理原則:運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法,建立健全各項(xiàng)管理制度,提高管理效率。質(zhì)量第一原則:以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,不斷優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)1.學(xué)校組織架構(gòu)學(xué)校設(shè)立校長(zhǎng)室、教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、辦公室等職能部門,各部門分工明確,相互協(xié)作。學(xué)校實(shí)行年級(jí)組、學(xué)科組管理模式,年級(jí)組負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理和教育教學(xué)工作的組織實(shí)施,學(xué)科組負(fù)責(zé)學(xué)科教學(xué)研究和教師專業(yè)發(fā)展。2.各部門職責(zé)校長(zhǎng)室:全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作,制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施學(xué)校各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。教務(wù)處:負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織與管理,制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)管理制度,組織教學(xué)研究和教學(xué)改革,管理教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案。德育處:負(fù)責(zé)學(xué)校德育工作的組織與管理,制定德育工作計(jì)劃和德育管理制度,組織開(kāi)展學(xué)生思想政治教育、品德教育、心理健康教育等活動(dòng)。總務(wù)處:負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作的組織與管理,制定后勤工作計(jì)劃和后勤管理制度,管理學(xué)校財(cái)務(wù)、物資、設(shè)施設(shè)備等。辦公室:負(fù)責(zé)學(xué)校行政事務(wù)的協(xié)調(diào)與管理,制定行政工作計(jì)劃和行政管理制度,組織會(huì)議、文件起草、信息宣傳等工作。教師管理制度1.教師招聘與任用學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)需要,制定教師招聘計(jì)劃,按照公開(kāi)、公平、公正的原則,面向社會(huì)招聘教師。教師招聘程序包括報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、考察等環(huán)節(jié),經(jīng)學(xué)校研究決定后錄用。新教師入職后,學(xué)校組織崗前培訓(xùn),幫助其熟悉學(xué)校規(guī)章制度和教育教學(xué)工作流程。2.教師崗位職責(zé)教師應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,愛(ài)崗敬業(yè),教書育人,為人師表。教師應(yīng)認(rèn)真履行教育教學(xué)職責(zé),按照教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃,精心備課、授課、批改作業(yè),組織課外輔導(dǎo)和學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)。教師應(yīng)積極參加教學(xué)研究和教學(xué)改革活動(dòng),不斷提高教育教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。教師應(yīng)關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生人格,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,做好學(xué)生的思想政治教育和心理健康教育工作。3.教師考核與評(píng)價(jià)學(xué)校建立教師考核評(píng)價(jià)制度,對(duì)教師的師德表現(xiàn)、教育教學(xué)工作、教研科研、班級(jí)管理等方面進(jìn)行全面考核。教師考核評(píng)價(jià)分為平時(shí)考核、學(xué)期考核和年度考核,考核結(jié)果作為教師職稱評(píng)定、崗位聘任、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。學(xué)校設(shè)立教師獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)在教育教學(xué)工作中表現(xiàn)突出的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.教師培訓(xùn)與發(fā)展學(xué)校制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,為教師提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì),包括校本培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等。教師應(yīng)積極參加各類培訓(xùn)活動(dòng),不斷更新教育教學(xué)理念,提高教育教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校鼓勵(lì)教師開(kāi)展教育教學(xué)研究和課題研究,對(duì)取得研究成果的教師給予支持和獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)生管理制度1.學(xué)生入學(xué)與注冊(cè)學(xué)校按照教育行政部門的規(guī)定,組織新生入學(xué)報(bào)名和注冊(cè)工作。新生入學(xué)時(shí),應(yīng)提交相關(guān)證明材料,經(jīng)學(xué)校審核合格后辦理入學(xué)手續(xù)。學(xué)生應(yīng)按時(shí)到校注冊(cè),如有特殊情況不能按時(shí)注冊(cè),應(yīng)提前向?qū)W校請(qǐng)假。2.學(xué)生學(xué)籍管理學(xué)校建立健全學(xué)生學(xué)籍管理制度,按照國(guó)家學(xué)籍管理規(guī)定,為學(xué)生建立學(xué)籍檔案。學(xué)生學(xué)籍檔案包括學(xué)生基本信息、學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)等內(nèi)容。學(xué)校負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍的轉(zhuǎn)接、異動(dòng)等管理工作,及時(shí)更新學(xué)生學(xué)籍信息。3.學(xué)生日常管理學(xué)校實(shí)行班級(jí)管理制度,班主任負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)生的日常管理工作。學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)校規(guī)章制度,按時(shí)上課,不遲到、不早退、不曠課。學(xué)生應(yīng)遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽(tīng)講,積極參與課堂互動(dòng),按時(shí)完成作業(yè)。學(xué)生應(yīng)遵守校園秩序,愛(ài)護(hù)校園環(huán)境,不隨地吐痰,不亂扔垃圾,不損壞公物。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,定期組織安全演練,提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。4.學(xué)生評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲學(xué)校建立學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度,對(duì)學(xué)生的品德、學(xué)業(yè)、身心、藝術(shù)、社會(huì)實(shí)踐等方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。學(xué)生評(píng)價(jià)結(jié)果作為學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先、升學(xué)推薦的重要依據(jù)。學(xué)校設(shè)立學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)在品德、學(xué)業(yè)、體育、藝術(shù)等方面表現(xiàn)突出的學(xué)生給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、紀(jì)律處分等處理。教學(xué)管理制度1.教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置學(xué)校根據(jù)國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置方案。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確各學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)要求。課程設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)國(guó)家課程、地方課程和校本課程相結(jié)合的原則,滿足學(xué)生多樣化的學(xué)習(xí)需求。2.教學(xué)常規(guī)管理學(xué)校建立健全教學(xué)常規(guī)管理制度,加強(qiáng)對(duì)教師備課、授課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n,撰寫詳細(xì)的教案,教案應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程等內(nèi)容。教師應(yīng)精心授課,注重教學(xué)方法的選擇和運(yùn)用,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效率。教師應(yīng)認(rèn)真批改作業(yè),及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,對(duì)學(xué)生的作業(yè)問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo)。學(xué)校定期開(kāi)展教學(xué)常規(guī)檢查,對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行量化考核。3.教學(xué)研究與改革學(xué)校鼓勵(lì)教師開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)改革活動(dòng),積極探索適合學(xué)生的教學(xué)方法和教學(xué)模式。學(xué)校定期組織教學(xué)研討活動(dòng),交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),分享教學(xué)成果。學(xué)校支持教師參加各類教學(xué)競(jìng)賽和教學(xué)成果評(píng)選活動(dòng),對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)校本課程的開(kāi)發(fā)與管理,豐富學(xué)校課程資源,滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求。4.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)學(xué)校建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)制度,定期對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)內(nèi)容包括課堂教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)、教學(xué)滿意度等方面。學(xué)校通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課、學(xué)生評(píng)教、教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)等方式,全面了解教學(xué)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效措施加以解決。學(xué)校根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)教學(xué)工作突出的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的教師進(jìn)行督促整改或調(diào)整崗位。德育管理制度1.德育工作目標(biāo)與計(jì)劃學(xué)校根據(jù)國(guó)家德育工作要求和學(xué)生年齡特點(diǎn),制定德育工作目標(biāo)和計(jì)劃。德育工作目標(biāo)應(yīng)明確培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義情感、集體主義精神、社會(huì)責(zé)任感和良好的行為習(xí)慣。德育工作計(jì)劃應(yīng)包括德育工作內(nèi)容、實(shí)施步驟、活動(dòng)安排等內(nèi)容。2.德育工作內(nèi)容與實(shí)施學(xué)校德育工作內(nèi)容包括思想政治教育、品德教育、法制教育、心理健康教育、安全教育等。學(xué)校通過(guò)課堂教學(xué)、主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等形式,開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范的教育和管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。學(xué)校建立健全心理健康教育體系,配備專兼職心理健康教育教師,開(kāi)展心理健康教育活動(dòng),幫助學(xué)生解決心理問(wèn)題。3.德育工作隊(duì)伍建設(shè)學(xué)校建立以班主任為主體,任課教師、德育干部、心理健康教育教師等共同參與的德育工作隊(duì)伍。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)德育工作隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理,提高德育工作隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。學(xué)校定期召開(kāi)德育工作會(huì)議,總結(jié)交流德育工作經(jīng)驗(yàn),研究解決德育工作中存在的問(wèn)題。4.德育工作評(píng)價(jià)與考核學(xué)校建立德育工作評(píng)價(jià)與考核制度,對(duì)德育工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)和考核。德育工作評(píng)價(jià)與考核內(nèi)容包括德育工作目標(biāo)完成情況、德育活動(dòng)開(kāi)展情況、學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成情況等方面。學(xué)校根據(jù)德育工作評(píng)價(jià)與考核結(jié)果,對(duì)德育工作突出的班級(jí)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)德育工作不達(dá)標(biāo)的班級(jí)和個(gè)人進(jìn)行督促整改。后勤管理制度1.財(cái)務(wù)管理學(xué)校建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。學(xué)校財(cái)務(wù)工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,合理編制學(xué)校預(yù)算,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出。學(xué)校財(cái)務(wù)收支應(yīng)做到公開(kāi)、透明,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),接受師生和社會(huì)監(jiān)督。2.物資管理學(xué)校建立物資管理制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校物資的采購(gòu)、保管、使用等環(huán)節(jié)的管理。學(xué)校物資采購(gòu)應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)審批制度,確保物資質(zhì)量和采購(gòu)效益。學(xué)校物資保管應(yīng)做到分類存放、標(biāo)識(shí)清晰、安全有序,定期進(jìn)行盤點(diǎn),確保物資賬實(shí)相符。學(xué)校物資使用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的用途進(jìn)行,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。3.設(shè)施設(shè)備管理學(xué)校建立設(shè)施設(shè)備管理制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理。學(xué)校設(shè)施設(shè)備購(gòu)置應(yīng)根據(jù)教育教學(xué)需要,合理規(guī)劃,嚴(yán)格審批。學(xué)校設(shè)施設(shè)備安裝應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保安全使用。學(xué)校設(shè)施設(shè)備使用應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)排除故障,延長(zhǎng)使用壽命。學(xué)校設(shè)施設(shè)備報(bào)廢應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行,做好資產(chǎn)核銷工作。4.校園安全管理學(xué)校建立健全校園安全管理制度,加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作,確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)校園安全設(shè)施設(shè)備的建設(shè)和維護(hù),配備必要的安全防范器材。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)師生的安全教
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年邵東市中醫(yī)醫(yī)院編外合同制專業(yè)技術(shù)人員招聘38人備考題庫(kù)完整參考答案詳解
- 3D打印輔助食管癌同步放化療靶區(qū)劑量遞增策略
- 洛陽(yáng)市青少年體育訓(xùn)練中心2025年引進(jìn)緊缺人才工作實(shí)施備考題庫(kù)帶答案詳解
- 數(shù)學(xué)對(duì)稱圖形在建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用分析課題報(bào)告教學(xué)研究課題報(bào)告
- 3D打印與3D可視化在神經(jīng)外科手術(shù)中的聯(lián)合應(yīng)用
- 截圖樣機(jī)圖文排版
- 2025年四川鹽晟國(guó)有資本投資集團(tuán)有限公司關(guān)于公開(kāi)招聘財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)、會(huì)計(jì)備考題庫(kù)含答案詳解
- 高中生通過(guò)地理模型模擬城市內(nèi)澇應(yīng)急疏散路線規(guī)劃課題報(bào)告教學(xué)研究課題報(bào)告
- 2025年古城區(qū)西安街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員招聘臨床執(zhí)業(yè)(或助理)醫(yī)師備考題庫(kù)及完整答案詳解一套
- 2025年復(fù)旦大學(xué)未來(lái)備考題庫(kù)創(chuàng)新學(xué)院招聘工程管理教育中心工作人員崗位1名及參考答案詳解一套
- 蘇教版四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末考試卷(附答案)
- 幼兒園中小學(xué)生元旦假期安全教育課件
- 港區(qū)船塢工程施工組織設(shè)計(jì)
- 東北抗聯(lián)英雄人物智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年牡丹江師范學(xué)院
- JT-T-1178.2-2019營(yíng)運(yùn)貨車安全技術(shù)條件第2部分:牽引車輛與掛車
- 時(shí)尚流行文化解讀智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年天津科技大學(xué)
- 齊魯名家 談方論藥智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 校園火災(zāi)發(fā)生時(shí)教師如何迅速報(bào)警并組織疏散
- 血尿病人的護(hù)理
- Python數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用-從數(shù)據(jù)獲取到可視化(第2版)課件 第8章 文本數(shù)據(jù)分析
- 《數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)》教學(xué)大綱
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論