檢查維修作業(yè)管理制度總則目的為加強(qiáng)公司設(shè)備設(shè)施的檢查維修管理，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的檢查維修作業(yè)管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、電氣設(shè)備、辦公設(shè)備等?；驹瓌t1.預(yù)防為主原則：通過定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)等措施，預(yù)防設(shè)備設(shè)施故障的發(fā)生，降低維修成本。2.安全第一原則：在檢查維修作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人員和設(shè)備安全。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)手段，提高設(shè)備設(shè)施的管理水平和維修效率。4.責(zé)任到人原則：明確各部門和人員在檢查維修作業(yè)中的職責(zé)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。檢查維修管理職責(zé)設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施的檢查維修計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.建立設(shè)備設(shè)施檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的基本信息、維修歷史等。3.組織對設(shè)備設(shè)施的故障原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。4.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施維修所需備件、材料的采購和管理。5.對維修人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。使用部門1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備設(shè)施的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。2.及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告設(shè)備設(shè)施的故障情況，并協(xié)助維修人員進(jìn)行維修。3.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備設(shè)施的定期檢查和維修工作。維修人員1.按照設(shè)備管理部門制定的檢查維修計(jì)劃，按時(shí)完成設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)。2.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。3.對維修過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，并提出合理的建議。4.負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的保管和維護(hù)。檢查管理日常檢查1.使用部門的操作人員在每班工作前、工作中、工作后對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，主要檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、外觀、潤滑、緊固等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。2.檢查內(nèi)容應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時(shí)間、設(shè)備名稱、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。定期檢查1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備設(shè)施的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況，制定定期檢查計(jì)劃，明確檢查的周期、內(nèi)容和人員。2.定期檢查一般包括設(shè)備設(shè)施的精度、性能、安全裝置、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等方面的檢查。3.定期檢查結(jié)束后，檢查人員應(yīng)填寫檢查報(bào)告，對設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況進(jìn)行評估，提出維修或保養(yǎng)建議。專項(xiàng)檢查1.針對設(shè)備設(shè)施的特定問題或故障，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查。2.專項(xiàng)檢查應(yīng)深入分析問題原因，制定解決方案，并跟蹤整改效果。維修管理維修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備設(shè)施的檢查結(jié)果、運(yùn)行狀況和維修歷史，制定年度、季度和月度維修計(jì)劃。2.維修計(jì)劃應(yīng)明確維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員、所需備件和材料等內(nèi)容。3.維修計(jì)劃應(yīng)提前通知使用部門和相關(guān)人員，以便做好準(zhǔn)備工作。維修申請1.使用部門在設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障或需要維修時(shí)，應(yīng)填寫維修申請表，詳細(xì)說明故障情況、維修要求等。2.維修申請表應(yīng)提交給設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門根據(jù)維修申請表進(jìn)行審核，確定維修方案和維修時(shí)間。維修實(shí)施1.維修人員接到維修任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)維修方案和安全操作規(guī)程進(jìn)行維修作業(yè)。2.在維修過程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修過程、更換的備件和材料等信息。3.對于復(fù)雜設(shè)備設(shè)施的維修，維修人員應(yīng)制定詳細(xì)的維修方案，并報(bào)設(shè)備管理部門審核批準(zhǔn)。維修驗(yàn)收1.維修完成后，維修人員應(yīng)通知設(shè)備管理部門和使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照維修標(biāo)準(zhǔn)和要求，對維修質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況等進(jìn)行檢查。3.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)填寫驗(yàn)收報(bào)告，簽字確認(rèn)。如驗(yàn)收不合格，維修人員應(yīng)重新進(jìn)行維修，直至驗(yàn)收合格為止。備件管理備件計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備設(shè)施的維修計(jì)劃和庫存情況，制定備件采購計(jì)劃。2.備件采購計(jì)劃應(yīng)明確備件的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、采購時(shí)間等內(nèi)容。備件采購1.設(shè)備管理部門按照備件采購計(jì)劃進(jìn)行采購，選擇合格的供應(yīng)商，確保備件的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。2.采購的備件應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可入庫。備件庫存管理1.建立備件庫存管理制度，對備件的入庫、保管、發(fā)放等進(jìn)行規(guī)范管理。2.備件應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和取用。3.定期對備件庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。備件報(bào)廢處理1.對于損壞、過期、淘汰等無法使用的備件，由設(shè)備管理部門提出報(bào)廢申請。2.報(bào)廢申請應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式可采用變賣、銷毀等。安全管理安全培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門和使用部門應(yīng)定期組織維修人員和操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。2.安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、個(gè)人防護(hù)用品的使用等。安全措施1.在檢查維修作業(yè)前，維修人員應(yīng)制定安全措施，明確安全注意事項(xiàng)，并向操作人員進(jìn)行交底。2.維修現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。3.在維修作業(yè)過程中，維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維修現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)責(zé)令相關(guān)人員立即整改，確保維修作業(yè)安全。質(zhì)量管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備設(shè)施的維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確維修的技術(shù)要求和驗(yàn)收規(guī)范。2.維修人員應(yīng)按照維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修作業(yè)，確保維修質(zhì)量。質(zhì)量控制1.在維修過程中，維修人員應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢，確保維修質(zhì)量符合要求。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維修質(zhì)量進(jìn)行抽檢，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行整改。質(zhì)量考核1.建立維修質(zhì)量考核制度，對維修人員的維修質(zhì)量進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果與維修人員的績效掛鉤，激勵(lì)維修人員提高維修質(zhì)量。費(fèi)用管理維修費(fèi)用預(yù)算1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備設(shè)施的維修計(jì)劃和歷史維修費(fèi)用情況，編制年度維修費(fèi)用預(yù)算。2.維修費(fèi)用預(yù)算應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。費(fèi)用核算1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立維修費(fèi)用核算制度，對維修費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)核算。2.維修費(fèi)用核算內(nèi)容包括備件費(fèi)用、材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、外協(xié)費(fèi)用等。費(fèi)用控制1.嚴(yán)格控制維修費(fèi)用支出，確保維修費(fèi)用不超過預(yù)算。2.對于維修費(fèi)用超支的情況，應(yīng)分析原因，采取措施進(jìn)行控制。信息化管理設(shè)備設(shè)施檔案管理系統(tǒng)1.建立設(shè)備設(shè)施檔案管理系統(tǒng)，對設(shè)備設(shè)施的基本信息、維修歷史、檢查記錄等進(jìn)行電子化管理。2.設(shè)備設(shè)施檔案管理系統(tǒng)應(yīng)具備查詢、統(tǒng)計(jì)、分析等功能，方便設(shè)備管理部門和相關(guān)人員使用。維修管理信息化平臺(tái)1.搭建維修管理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)維修申請、維修計(jì)劃、維修實(shí)施、維修驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的信息化管理。2