戰(zhàn)略能力測試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）

1.以下哪一項不是戰(zhàn)略管理的基本特征？

A.長期性

B.階段性

C.整體性

D.動態(tài)性

答案：B

2.戰(zhàn)略管理的核心是：

A.計劃

B.組織

C.領導

D.控制

答案：A

3.企業(yè)戰(zhàn)略的制定通常不包括以下哪一項？

A.環(huán)境分析

B.目標設定

C.資源分配

D.員工培訓

答案：D

4.企業(yè)戰(zhàn)略的實施過程中，以下哪一項不是關鍵因素？

A.領導力

B.執(zhí)行力

C.創(chuàng)新力

D.員工滿意度

答案：D

5.以下哪一項不是企業(yè)戰(zhàn)略的基本原則？

A.目標一致性

B.資源優(yōu)化配置

C.風險最小化

D.靈活性

答案：C

6.企業(yè)戰(zhàn)略的評估通常不包括以下哪一項？

A.財務評估

B.市場評估

C.員工滿意度評估

D.競爭對手評估

答案：C

7.以下哪一項不是戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要優(yōu)勢？

A.資源共享

B.風險分擔

C.獨立性

D.市場擴張

答案：C

8.以下哪一項不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原因？

A.市場變化

B.技術進步

C.管理團隊變動

D.企業(yè)文化

答案：D

9.以下哪一項不是戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟？

A.確定使命

B.環(huán)境分析

C.制定政策

D.產(chǎn)品開發(fā)

答案：D

10.以下哪一項不是戰(zhàn)略實施的關鍵要素？

A.組織結構

B.人力資源

C.財務資源

D.客戶反饋

答案：D

二、多項選擇題（每題2分，共20分）

1.戰(zhàn)略管理的主要任務包括以下哪些？

A.制定戰(zhàn)略

B.實施戰(zhàn)略

C.評估戰(zhàn)略

D.調(diào)整戰(zhàn)略

答案：ABCD

2.企業(yè)戰(zhàn)略的制定需要考慮哪些因素？

A.內(nèi)部資源

B.外部環(huán)境

C.競爭對手

D.客戶需求

答案：ABCD

3.以下哪些是戰(zhàn)略管理的基本原則？

A.目標一致性

B.靈活性

C.資源優(yōu)化配置

D.風險最小化

答案：ABCD

4.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中的關鍵因素包括以下哪些？

A.領導力

B.執(zhí)行力

C.創(chuàng)新力

D.員工滿意度

答案：ABC

5.企業(yè)戰(zhàn)略評估通常包括以下哪些？

A.財務評估

B.市場評估

C.員工滿意度評估

D.競爭對手評估

答案：ABD

6.戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要優(yōu)勢包括以下哪些？

A.資源共享

B.風險分擔

C.獨立性

D.市場擴張

答案：ABD

7.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原因可能包括以下哪些？

A.市場變化

B.技術進步

C.管理團隊變動

D.企業(yè)文化

答案：ABC

8.戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟包括以下哪些？

A.確定使命

B.環(huán)境分析

C.制定政策

D.產(chǎn)品開發(fā)

答案：ABC

9.戰(zhàn)略實施的關鍵要素包括以下哪些？

A.組織結構

B.人力資源

C.財務資源

D.客戶反饋

答案：ABC

10.以下哪些是戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)？

A.快速變化的市場

B.全球化競爭

C.技術創(chuàng)新

D.組織文化

答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共20分）

1.戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)的過程，需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化。（對）

答案：對

2.企業(yè)戰(zhàn)略的制定只需要考慮內(nèi)部資源，不需要考慮外部環(huán)境。（錯）

答案：錯

3.戰(zhàn)略管理的核心是控制，而不是計劃。（錯）

答案：錯

4.企業(yè)戰(zhàn)略的實施過程中，員工滿意度是一個關鍵因素。（對）

答案：對

5.企業(yè)戰(zhàn)略的評估通常不需要考慮競爭對手。（錯）

答案：錯

6.戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要優(yōu)勢之一是獨立性。（錯）

答案：錯

7.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原因不包括企業(yè)文化。（對）

答案：對

8.戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟不包括產(chǎn)品開發(fā)。（對）

答案：對

9.戰(zhàn)略實施的關鍵要素不包括客戶反饋。（錯）

答案：錯

10.戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)不包括組織文化。（錯）

答案：錯

四、簡答題（每題5分，共20分）

1.簡述戰(zhàn)略管理的重要性。

答案：戰(zhàn)略管理對于企業(yè)來說至關重要，它涉及到企業(yè)長遠發(fā)展的方向和目標，是企業(yè)在競爭激烈的市場中生存和發(fā)展的關鍵。通過有效的戰(zhàn)略管理，企業(yè)可以更好地識別和利用自身優(yōu)勢，應對外部環(huán)境的變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.描述戰(zhàn)略管理的一般過程。

答案：戰(zhàn)略管理的一般過程包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估三個階段。首先，企業(yè)需要進行環(huán)境分析，確定使命和目標，制定戰(zhàn)略。然后，通過組織結構調(diào)整、資源配置和人員激勵等手段實施戰(zhàn)略。最后，對戰(zhàn)略實施結果進行評估，根據(jù)評估結果進行必要的調(diào)整。

3.什么是戰(zhàn)略聯(lián)盟，它有哪些優(yōu)勢？

答案：戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個或多個企業(yè)為了實現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標而建立的合作關系。其優(yōu)勢包括資源共享、風險分擔、市場擴張和增強競爭力等。

4.企業(yè)如何進行戰(zhàn)略調(diào)整？

答案：企業(yè)進行戰(zhàn)略調(diào)整通常需要分析內(nèi)外部環(huán)境的變化，評估現(xiàn)有戰(zhàn)略的有效性，然后根據(jù)分析結果調(diào)整戰(zhàn)略目標、方向或?qū)嵤┯媱潯＿@可能涉及到組織結構的調(diào)整、資源的重新配置或新的戰(zhàn)略舉措的實施。

五、討論題（每題5分，共20分）

1.討論企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化之間的關系。

答案：企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化之間存在密切的關系。企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部價值觀、信仰和行為準則的總和，它影響著員工的行為和決策，從而對企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施產(chǎn)生影響。一個與企業(yè)文化相匹配的戰(zhàn)略更有可能得到員工的支持和執(zhí)行，反之亦然。

2.討論全球化對企業(yè)戰(zhàn)略的影響。

答案：全球化為企業(yè)提供了更廣闊的市場和資源，同時也帶來了更激烈的競爭。企業(yè)需要在全球范圍內(nèi)考慮市場機會和競爭威脅，制定相應的國際化戰(zhàn)略。此外，全球化還要求企業(yè)在文化、法律和環(huán)境等方面進行適應和調(diào)整。

3.討論技術創(chuàng)新對企業(yè)戰(zhàn)略的影響。

答案：技術創(chuàng)新可以為企業(yè)帶來新的產(chǎn)品和服務，改變競爭格局，提高生產(chǎn)效率和降低成本。企業(yè)需要密切關注技術發(fā)展趨勢，將技術創(chuàng)新納入戰(zhàn)略規(guī)劃，以保