高低配安全管理制度總則目的本制度旨在建立健全公司安全管理體系，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，保障員工的生命安全和身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及全體員工?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將安全放在首位，優(yōu)先考慮安全因素，確保各項(xiàng)工作在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制，消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，包括技術(shù)、管理、教育等，對(duì)安全工作進(jìn)行全面治理，形成全員參與、全方位管理的安全工作格局。安全管理職責(zé)公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安全管理工作，是公司安全管理的第一責(zé)任人。制定公司安全管理目標(biāo)和方針，確保安全管理工作與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。審批公司安全管理制度、安全投入計(jì)劃等重要文件。定期組織召開(kāi)安全管理會(huì)議，研究解決安全管理工作中的重大問(wèn)題。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好公司安全管理工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全管理工作。組織制定分管領(lǐng)域的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織分管領(lǐng)域的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域員工的安全培訓(xùn)和教育工作，提高員工安全意識(shí)和技能。安全管理部門(mén)職責(zé)1.安全管理部負(fù)責(zé)公司安全管理體系的建立、運(yùn)行和維護(hù)。制定和修訂公司安全管理制度、安全操作規(guī)程等文件。組織開(kāi)展公司安全檢查、隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改落實(shí)情況。負(fù)責(zé)公司安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施和處理建議。組織開(kāi)展公司安全培訓(xùn)和教育工作，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)公司安全應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)急處置能力。其他部門(mén)職責(zé)1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理工作。組織制定本部門(mén)的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織本部門(mén)的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的安全培訓(xùn)和教育工作，提高員工安全意識(shí)和技能。配合安全管理部門(mén)做好公司安全管理工作，及時(shí)報(bào)告本部門(mén)的安全情況。2.員工職責(zé)遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程，服從安全管理部門(mén)和管理人員的管理。積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高自身安全意識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并積極參與隱患排查治理工作。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保自身安全。安全管理制度安全培訓(xùn)教育制度1.培訓(xùn)計(jì)劃：安全管理部每年制定公司年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容：包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。3.培訓(xùn)方式：采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線(xiàn)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。4.培訓(xùn)記錄：對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對(duì)象等信息。5.培訓(xùn)考核：對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)?？己私Y(jié)果納入員工個(gè)人檔案。安全檢查制度1.檢查計(jì)劃：安全管理部每月制定公司安全檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時(shí)間和檢查方式等。2.檢查內(nèi)容：包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工安全操作情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況等。3.檢查方式：采用日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種方式進(jìn)行檢查。4.檢查記錄：對(duì)每次檢查進(jìn)行記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等信息。5.隱患排查治理：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達(dá)隱患整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人負(fù)責(zé)組織實(shí)施整改，整改完成后及時(shí)向安全管理部報(bào)告整改情況。安全管理部對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。安全事故管理制度1.事故報(bào)告：發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人。部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部和總經(jīng)理報(bào)告。安全管理部接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。2.事故調(diào)查：安全管理部負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查工作，查明事故原因、經(jīng)過(guò)和損失情況，認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任。事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)具有事故調(diào)查所需要的知識(shí)和專(zhuān)長(zhǎng)，并與所調(diào)查的事故沒(méi)有直接利害關(guān)系。3.事故處理：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人提出處理意見(jiàn)，按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)事故造成的損失，由責(zé)任單位和責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。4.事故整改：安全管理部負(fù)責(zé)組織制定事故整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限。整改責(zé)任人負(fù)責(zé)組織實(shí)施整改，整改完成后及時(shí)向安全管理部報(bào)告整改情況。安全管理部對(duì)事故整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保事故整改措施得到有效落實(shí)。安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.設(shè)施設(shè)備采購(gòu)：安全管理部根據(jù)公司安全管理需要，制定安全設(shè)施設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施采購(gòu)。采購(gòu)的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.設(shè)施設(shè)備安裝：安全設(shè)施設(shè)備采購(gòu)到貨后，由安全管理部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安裝調(diào)試。安裝調(diào)試完成后，由安全管理部組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.設(shè)施設(shè)備維護(hù)：安全管理部負(fù)責(zé)制定安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間和維護(hù)保養(yǎng)要求等。維護(hù)保養(yǎng)人員按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。4.設(shè)施設(shè)備檢查：安全管理部定期組織對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、安全防護(hù)裝置有效性、設(shè)備零部件磨損情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。5.設(shè)施設(shè)備報(bào)廢：安全設(shè)施設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件時(shí)，由安全管理部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行鑒定，提出報(bào)廢意見(jiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.危險(xiǎn)作業(yè)審批：進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)危險(xiǎn)作業(yè)審批表，經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，安全管理部審批后方可進(jìn)行作業(yè)。2.作業(yè)前準(zhǔn)備：作業(yè)單位在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，清除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援器材。3.作業(yè)過(guò)程監(jiān)督：安全管理部應(yīng)當(dāng)安排專(zhuān)人對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令作業(yè)人員停止作業(yè)，采取措施消除安全隱患。4.作業(yè)后驗(yàn)收：危險(xiǎn)作業(yè)完成后，作業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，經(jīng)安全管理部驗(yàn)收合格后方可撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.用品配備：安全管理部根據(jù)公司各崗位的工作特點(diǎn)和勞動(dòng)條件，制定勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，明確各崗位應(yīng)配備的勞動(dòng)防護(hù)用品種類(lèi)、型號(hào)和數(shù)量等。2.用品采購(gòu)：公司按照勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品。采購(gòu)的勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。3.用品發(fā)放：安全管理部負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放工作，按照員工崗位和工作需要，定期發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。員工應(yīng)當(dāng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.用品使用：?jiǎn)T工在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不得擅自更改、拆除勞動(dòng)防護(hù)用品。5.用品檢查：安全管理部定期組織對(duì)員工勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴和使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促員工整改。對(duì)不按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的員工，按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案制定安全管理部負(fù)責(zé)制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，各部門(mén)根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案制定本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。應(yīng)急演練1.演練計(jì)劃：安全管理部每年制定公司應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練內(nèi)容、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)和演練參與人員等。2.演練實(shí)施：按照應(yīng)急演練計(jì)劃組織開(kāi)展應(yīng)急演練，演練過(guò)程應(yīng)當(dāng)模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。3.演練總結(jié)：演練結(jié)束后，安全管理部組織對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。應(yīng)急救援1.應(yīng)急響應(yīng)：發(fā)生安全事故后，公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援指揮中心迅速組織救援力量趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展應(yīng)急救援工作。2.救援措施：根據(jù)事故類(lèi)型和現(xiàn)場(chǎng)情況，采取相應(yīng)的救援措施，如滅火、搶險(xiǎn)、救援傷員等。同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況。