貸款公司個人的年度總結貸款公司個人的年度總結「篇一」在20XX年的工作中，針對20XX年度經(jīng)營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作：1、立足崗位，建立人才激勵機制。根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，調配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。建立人才激勵機制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。2、繼續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。重點支持經(jīng)濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人，在其產(chǎn)權明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類信貸服務。加大對優(yōu)良客戶的授權授信額度。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎上，根據(jù)客戶行業(yè)、性質及資產(chǎn)的實際情況，對客戶授信額度進行合理的調整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務質量。20XX年度公司的經(jīng)營目標初步規(guī)劃是：（1）全年抵押貸款有效規(guī)模達到500萬元，利息收入達到18萬；（2）全年擔保貸款額度達到200萬元，利息收入達到13.5萬元；（3）總計完成利息收入232.5萬元。20XX年已經(jīng)悄然遠去了，讓我們信心百倍，滿懷豪情的迎接嶄新的20XX年，迎接公司美好的明天。貸款公司個人的年度總結「篇二」一年我來到這里我通過努力工作，小額貸款公司個人工作總結也有收獲，有必要總結自己的工作要做。目的是學習和提高自己，把工作做得更好，自己有信心也有決心下一步的工作做得更好。下面我20xx年工作總結報告如下：我是今年1月在該公司工作，不負責信貸之前，肯定的是，我的經(jīng)驗幾乎為零，僅對信貸的工作的熱情，而缺乏信貸經(jīng)驗和行業(yè)知識。小額貸款公司個人工作總結為了快速進入行業(yè)，公司，一切從零開始，學習專業(yè)知識，實踐，并取得了較好的效果。通過實踐的積累經(jīng)驗，專業(yè)培訓和自學，我逐漸掌握了貸款業(yè)務和操作流程。業(yè)務能力、綜合分析能力、協(xié)調能力和文字語言表達能力有很大的提高。面對信貸員的這篇文章，我還有些膽小的開始。三天兩頭來接觸客戶，實地了解客戶的基本情況，管理信息，調查掌握客戶貸款用途，還款意愿分析客戶還款能力等等，這些對我來說，剛進入小額貸款公司，有很大的困難。起初，我一直認為，如果他們的分析錯誤，把錢不出去怎么辦？所以跟有經(jīng)驗的同事出去調查，總是注意問題的分析，識別真假信息，與他們交流心中的疑問，收到后仔細回答，總結了他的思想。在實踐中學習，讓我有了新的認識的信貸工作，也增加了他們的信心。貸款公司個人的年度總結「篇三」回顧一年來的工作，小貸工作雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)為：一、小貸公司數(shù)量偏少、資金規(guī)模偏小二是監(jiān)管力量不足，部分縣（區(qū)）到目前還沒有設立專職金融工作機構，沒有明確專職監(jiān)管人員，機構、編制和人員均未到位。已經(jīng)設立了專職金融工作機構的，由于人手少、工作量大，在小貸公司監(jiān)管上仍然顯得力不從心；三是縣(區(qū))監(jiān)管部門監(jiān)管系統(tǒng)還沒有安裝到位，不能夠進行日常的非現(xiàn)場監(jiān)管；四是個別縣（區(qū)）在小貸公司營業(yè)稅和所得稅的稅率執(zhí)行上還存在打折扣現(xiàn)象。二、立足進位爭先，努力開創(chuàng)小額貸款公司工作新局面指導思想：20xx年度，全市小貸公司工作將認真貫徹落實全省小貸工作會議精神，緊緊圍繞“擴總量，強監(jiān)管，優(yōu)服務”的總體思路，堅持農村小貸公司扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科技小貸公司立足科技園區(qū)的發(fā)展方向，堅持服務“三農”、小微企業(yè)和科技創(chuàng)新的市場定位，堅持小額分散、方便靈活的經(jīng)營特點，全力擴張小額貸款總量，提升覆蓋面，切實加強監(jiān)督管理，防范經(jīng)營風險，提高服務水平，努力把小額貸款公司發(fā)展成我市“三農”經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展的一支重要金融支撐力量。發(fā)展目標：截至20xx年末，確保新增開業(yè)小貸公司20家，總數(shù)量達到35家，獲批籌建數(shù)達到10家。小貸公司平均貸款利率控制在15%左右，不良貸款率控制在1%以內。具體措施：１．主動出擊招引小貸公司投資主體。針對我市實際出臺有針對性的扶持政策，吸引外來資金投入發(fā)起設立小貸公司，切實把有實力、負責任的知名企業(yè)通過公開招標確定為小貸公司的主發(fā)起人。20xx年要實現(xiàn)小貸公司在全市重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。２．加快小貸公司的報批和籌建進度。對有意向投資小貸公司的發(fā)起人，要積極主動地做好政策咨詢，合規(guī)合法地指導其做好投標工作；對已經(jīng)中標并獲準籌備的發(fā)起人，加緊做好上報籌備申請工作，同時積極幫助其做好公司選址、人員招聘和培訓、內部制度建設、市場調研等開業(yè)前期的各項準備工作。３．加強小貸公司監(jiān)管隊伍建設。各縣區(qū)是小貸公司監(jiān)管第一責任人，要在發(fā)展小貸公司的同時，切實履行監(jiān)管責任，落實監(jiān)管機構和人員，按照全省小貸公司會議精神，二個小貸公司要配備一名專職監(jiān)管人員要求，盡快把人員落實到位，經(jīng)費落實到位，責任落實到位。４．切實強化監(jiān)督管理。研究建立監(jiān)管人員考核機制，并把監(jiān)管情況與各地發(fā)展規(guī)劃和補貼獎勵掛鉤；加大現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，明年全市將繼續(xù)組織不少于2次的現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并督促整改；積極探索建立監(jiān)管長效機制，督促縣區(qū)盡快安裝監(jiān)管系統(tǒng)，按季分析小貸公司運行情況，確保小貸公司健康平穩(wěn)發(fā)展。５．進一步優(yōu)化對小貸公