車間環(huán)保抽煙設備管理制度一、總則1.目的為了加強車間環(huán)保抽煙設備的管理，確保設備正常運行，有效控制車間內(nèi)吸煙產(chǎn)生的污染，保障員工身體健康，維護車間工作環(huán)境，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司車間內(nèi)所有環(huán)保抽煙設備的管理，包括設備的采購、安裝、使用、維護、保養(yǎng)、報廢等環(huán)節(jié)。3.管理職責人事行政部負責環(huán)保抽煙設備管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。負責組織環(huán)保抽煙設備的采購、安裝、驗收等工作。負責協(xié)調(diào)與設備供應商的溝通與合作，處理設備相關的售后服務事宜。定期對車間環(huán)保抽煙設備的管理情況進行檢查和評估，提出改進意見和建議。車間負責人負責本車間環(huán)保抽煙設備的日常管理和使用監(jiān)督，確保設備正常運行。組織本車間員工學習環(huán)保抽煙設備的操作規(guī)程，督促員工正確使用設備。負責本車間環(huán)保抽煙設備的清潔、維護和簡單故障的排查處理，及時向人事行政部反饋設備運行異常情況。設備使用員工嚴格遵守環(huán)保抽煙設備的操作規(guī)程，正確使用設備，不得違規(guī)操作。負責設備的日常清潔和維護，發(fā)現(xiàn)設備故障及時報告車間負責人。積極配合車間和公司的管理工作，共同維護車間良好的工作環(huán)境。二、設備采購與安裝1.采購原則根據(jù)車間實際需求和環(huán)保要求，選擇符合國家標準、性能可靠、節(jié)能環(huán)保的環(huán)保抽煙設備。在采購過程中，充分進行市場調(diào)研，比較不同品牌和供應商的產(chǎn)品質量、價格、售后服務等，選擇性價比高的產(chǎn)品。2.采購流程車間負責人根據(jù)車間吸煙情況和設備使用需求，填寫《環(huán)保抽煙設備采購申請表》，詳細說明設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、采購理由等，報人事行政部審核。人事行政部對采購申請表進行審核，審核通過后報公司領導審批。經(jīng)公司領導審批同意后，人事行政部負責組織采購招標工作，確定中標供應商，并簽訂采購合同。采購合同應明確設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務等條款，確保雙方權益。3.安裝要求設備供應商應按照合同約定的時間和要求進行設備安裝，確保安裝質量符合相關標準和規(guī)范。安裝過程中，車間負責人應安排專人配合，提供必要的協(xié)助和支持。設備安裝完成后，人事行政部組織相關人員進行驗收，驗收內(nèi)容包括設備的外觀、性能、運行狀況等。驗收合格后方可投入使用。三、設備操作規(guī)程1.開機前準備檢查設備電源是否接通，各部件連接是否牢固，無松動現(xiàn)象。檢查抽煙管道是否暢通，無堵塞、泄漏等情況。檢查集煙箱內(nèi)是否有雜物，如有應及時清理。確認設備周圍無易燃易爆物品，通風良好。2.開機操作按下設備電源開關，啟動設備。觀察設備運行指示燈是否正常亮起，設備運行聲音是否正常。調(diào)節(jié)抽煙風機的風速，根據(jù)車間實際吸煙情況選擇合適的風速檔位。3.使用過程注意事項嚴禁在設備運行過程中觸摸設備的旋轉部件，以免發(fā)生危險。設備運行時，操作人員不得離開崗位，應密切關注設備運行狀況。如發(fā)現(xiàn)設備運行異常，如聲音異常、振動過大、冒煙等，應立即按下設備停止按鈕，切斷電源，并及時報告車間負責人。禁止在設備抽煙區(qū)域內(nèi)堆放雜物，保持抽煙通道暢通。不得隨意更改設備的運行參數(shù)和設置，如需調(diào)整應經(jīng)車間負責人同意，并由專業(yè)人員進行操作。4.關機操作工作結束后，先將抽煙風機的風速調(diào)至最低檔位，然后按下設備停止按鈕，關閉設備電源。關閉設備電源后，等待設備風機停止轉動，方可進行設備的清潔和維護工作。四、設備維護與保養(yǎng)1.日常維護設備使用員工每天工作結束后，應對設備進行清潔，清除設備表面的灰塵、油污等雜物。檢查設備的運行狀況，包括設備的聲音、振動、溫度等，如有異常及時報告車間負責人。定期清理抽煙管道，防止管道堵塞，影響抽煙效果。清理周期根據(jù)車間吸煙情況而定，一般每周至少清理一次。2.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員輔助進行。保養(yǎng)周期為每月一次。保養(yǎng)內(nèi)容包括：對設備進行全面清潔，包括設備內(nèi)部、外部、抽煙管道等。檢查設備各部件的連接情況，如有松動應及時緊固。檢查設備的傳動部件，如皮帶、鏈條等，如有磨損應及時更換。檢查設備的電氣系統(tǒng)，包括電線、插頭、開關等，如有損壞應及時維修或更換。對設備的潤滑部位進行潤滑，確保設備正常運行。3.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加。保養(yǎng)周期為每季度一次。保養(yǎng)內(nèi)容包括：除進行一級保養(yǎng)的全部內(nèi)容外，還應對設備進行全面檢查和調(diào)整。檢查設備的抽煙風機、電機等關鍵部件的性能，如有問題應及時維修或更換。對設備的控制系統(tǒng)進行檢查和調(diào)試，確保設備運行穩(wěn)定可靠。對設備的外觀進行檢查，如有損壞應及時修復或更換。4.保養(yǎng)記錄每次設備維護保養(yǎng)后，車間負責人應填寫《環(huán)保抽煙設備維護保養(yǎng)記錄》，詳細記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、維修更換部件等信息?！董h(huán)保抽煙設備維護保養(yǎng)記錄》應妥善保存，以備查閱。五、設備故障處理1.故障報告設備使用員工在設備運行過程中發(fā)現(xiàn)故障，應立即按下設備停止按鈕，切斷電源，并及時報告車間負責人。車間負責人接到故障報告后，應詳細了解故障情況，并組織人員進行初步排查，判斷故障原因和嚴重程度。2.故障排查與維修對于簡單故障，車間負責人可組織本車間維修人員進行排查和維修。維修人員應根據(jù)設備故障現(xiàn)象，按照設備維修手冊和操作規(guī)程進行維修，確保維修質量。對于復雜故障或本車間無法解決的故障，車間負責人應及時向人事行政部報告。人事行政部接到報告后，應聯(lián)系設備供應商或專業(yè)維修人員進行維修。在故障維修過程中，應做好維修記錄，記錄故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時間等信息。3.故障預防人事行政部和車間應定期對設備進行檢查和分析，總結設備故障發(fā)生的規(guī)律和原因，采取有效的預防措施，減少設備故障的發(fā)生。加強對設備操作人員的培訓，提高操作人員的操作技能和設備維護意識，避免因操作不當導致設備故障。六、設備報廢管理1.報廢條件設備已超過規(guī)定的使用年限，且技術性能嚴重下降，無法滿足生產(chǎn)需求。設備因損壞嚴重，經(jīng)多次維修仍無法正常運行，維修成本過高。設備因技術更新?lián)Q代，已被新型設備所替代，繼續(xù)使用會影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。設備因其他原因，如自然災害、意外事故等，導致設備無法修復或無修復價值。2.報廢申請車間負責人根據(jù)設備的實際情況，填寫《環(huán)保抽煙設備報廢申請表》，詳細說明設備的名稱、型號、購置時間、報廢原因等，報人事行政部審核。人事行政部對報廢申請表進行審核，審核通過后報公司領導審批。3.報廢處理經(jīng)公司領導審批同意后，人事行政部負責組織設備的報廢處理工作。報廢設備可進行拆解、變賣等處理，但應確保設備的零部件和材料得到合理利用，避免資源浪費。設備報廢處理后，人事行政部應及時更新設備臺賬，注銷報廢設備信息。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查人事行政部定期對車間環(huán)保抽煙設備的管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設備的運行狀況、維護保養(yǎng)情況、操作規(guī)程執(zhí)行情況等。車間負責人應定期對本車間環(huán)保抽煙設備的使用情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.考核標準對嚴格遵守設備管理制度，正確使用和維護設備，設備運行良好的車間和個人，給予表彰和獎勵。對違反設備管理制度，違規(guī)操作設備，導致設備損壞或影響車間工作環(huán)境的車間和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、績效扣分等處罰。具體考核標準如下：設備操作人員未按操作規(guī)程使用設備，每次扣績效分[X]分。設備維護保養(yǎng)不到位，導致設備出現(xiàn)故障，每次扣車間負責人績效分[X]分。因設備管理不善，造成車間環(huán)境污染，影響員工身體健康，視情節(jié)嚴重程度給予車間負責人和相關責任人相應的處罰。3.考核結果應用考核結果與車間和個人的績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。對于考核優(yōu)秀的車間和個人，在績