石油設(shè)備管理維護(hù)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司石油設(shè)備的管理與維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有石油設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、維護(hù)計(jì)劃等，并監(jiān)督執(zhí)行。組織設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)維修情況等。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢、定期檢查、故障維修等工作的協(xié)調(diào)與安排。組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)與考核。使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常操作、維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的巡檢、檢查、維修等工作。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的故障維修、緊急搶修等工作，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。對設(shè)備維修過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給設(shè)備管理部門，并提出改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)維修工具、設(shè)備的管理與維護(hù)。采購部門負(fù)責(zé)按照設(shè)備管理部門的要求，采購合格的設(shè)備及備品備件。確保采購的設(shè)備及備品備件符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同，并跟蹤合同執(zhí)行情況。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對新采購設(shè)備及備品備件的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)與驗(yàn)收。對設(shè)備維修后的質(zhì)量進(jìn)行檢查與評(píng)估。參與設(shè)備質(zhì)量問題的分析與處理。二、設(shè)備的選型與采購1.選型原則根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、操作簡便、維護(hù)方便的設(shè)備。優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備，降低能源消耗?？紤]設(shè)備的通用性和兼容性，便于設(shè)備的管理與維護(hù)。選擇具有良好售后服務(wù)的設(shè)備供應(yīng)商。2.采購流程需求提出：使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要，填寫設(shè)備采購申請表，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、采購理由等，提交給設(shè)備管理部門。選型評(píng)審：設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備采購申請表進(jìn)行評(píng)審，綜合考慮設(shè)備的技術(shù)性能、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，確定設(shè)備的選型。采購申請審批：設(shè)備管理部門將評(píng)審?fù)ㄟ^的設(shè)備采購申請表提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。采購實(shí)施：采購部門根據(jù)審批后的采購申請表，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。采購過程中，要嚴(yán)格按照采購合同的要求，確保設(shè)備的質(zhì)量和交貨期。到貨驗(yàn)收：設(shè)備到貨后，采購部門通知設(shè)備管理部門、使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收單。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備安裝現(xiàn)場進(jìn)行勘察，確保安裝場地符合設(shè)備安裝要求。準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的工具、材料、設(shè)備等。組織安裝人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的安裝圖紙和安裝要求。2.安裝過程按照設(shè)備安裝圖紙和安裝說明書的要求，進(jìn)行設(shè)備的安裝。在安裝過程中，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保安裝人員的人身安全。安裝過程中要做好記錄，包括設(shè)備的安裝位置、安裝時(shí)間、安裝人員等。3.調(diào)試設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測試等。在調(diào)試過程中，要對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測，記錄調(diào)試數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。調(diào)試合格后，填寫設(shè)備調(diào)試報(bào)告。四、設(shè)備的驗(yàn)收1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的驗(yàn)收應(yīng)按照設(shè)備采購合同、技術(shù)協(xié)議、國家標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能、運(yùn)行狀況等。2.驗(yàn)收流程設(shè)備到貨后，采購部門通知設(shè)備管理部門、使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，填寫設(shè)備驗(yàn)收單。驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備檔案。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決，如退貨、換貨、維修等。五、設(shè)備的檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備的基本信息，包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、購置日期、購置價(jià)格等。設(shè)備的技術(shù)資料，包括設(shè)備的圖紙、說明書、操作規(guī)程、維護(hù)手冊等。設(shè)備的運(yùn)行記錄，包括設(shè)備的開機(jī)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障記錄等。設(shè)備的維護(hù)維修記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、更換零部件記錄等。設(shè)備的驗(yàn)收報(bào)告、調(diào)試報(bào)告、檢定證書等。2.檔案建立與更新設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，并指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理。設(shè)備檔案應(yīng)及時(shí)更新，記錄設(shè)備的最新信息和運(yùn)行狀況。設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫設(shè)備檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)愛護(hù)檔案資料，不得涂改、損壞、丟失。六、設(shè)備的日常巡檢1.巡檢人員與時(shí)間設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢工作。巡檢人員應(yīng)按照規(guī)定的巡檢路線和巡檢時(shí)間，對設(shè)備進(jìn)行巡檢。2.巡檢內(nèi)容設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的聲音、振動(dòng)、溫度、壓力等。設(shè)備的潤滑情況，包括潤滑油的油位、油溫、油質(zhì)等。設(shè)備的密封情況，包括設(shè)備的密封部位是否有泄漏現(xiàn)象。設(shè)備的連接部位，包括設(shè)備的螺栓、螺母是否松動(dòng)。設(shè)備的安全防護(hù)裝置，包括設(shè)備的防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全聯(lián)鎖裝置等是否完好。3.巡檢記錄巡檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備巡檢記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。設(shè)備巡檢記錄應(yīng)及時(shí)交設(shè)備管理部門存檔。七、設(shè)備的定期檢查1.檢查周期設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況，制定設(shè)備的定期檢查計(jì)劃。定期檢查的周期一般為每月、每季度、每半年或每年。2.檢查內(nèi)容設(shè)備的全面檢查，包括設(shè)備的外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、性能指標(biāo)等。設(shè)備的精度檢查，包括設(shè)備的加工精度、裝配精度等。設(shè)備的電氣系統(tǒng)檢查，包括設(shè)備的電機(jī)、電器元件、電線電纜等。設(shè)備的液壓系統(tǒng)檢查，包括設(shè)備的油泵、油缸、油管等。設(shè)備的潤滑系統(tǒng)檢查，包括設(shè)備的潤滑油箱、油泵、過濾器等。3.檢查記錄與報(bào)告定期檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備定期檢查記錄，記錄設(shè)備的檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。定期檢查結(jié)束后，應(yīng)編寫設(shè)備定期檢查報(bào)告，總結(jié)設(shè)備的運(yùn)行狀況，提出改進(jìn)建議。設(shè)備定期檢查記錄和報(bào)告應(yīng)及時(shí)交設(shè)備管理部門存檔。八、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況，制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等。2.維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容設(shè)備的清潔，包括設(shè)備的外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)等。設(shè)備的潤滑，包括設(shè)備的加油、換油等。設(shè)備的緊固，包括設(shè)備的螺栓、螺母等的緊固。設(shè)備的調(diào)整，包括設(shè)備的間隙、行程、壓力等的調(diào)整。設(shè)備的防腐，包括設(shè)備的涂漆、鍍鋅等。3.維護(hù)保養(yǎng)記錄維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況、更換的零部件等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)及時(shí)交設(shè)備管理部門存檔。九、設(shè)備的故障維修1.故障報(bào)告設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)，并向設(shè)備管理部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括設(shè)備的名稱、型號(hào)、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)間等。2.故障診斷設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員對故障進(jìn)行診斷。維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的故障現(xiàn)象，結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等，分析故障原因。3.維修方案制定根據(jù)故障診斷結(jié)果，維修人員制定維修方案。維修方案應(yīng)包括維修的方法、步驟、所需的工具、材料、設(shè)備等。4.維修實(shí)施維修人員按照維修方案進(jìn)行維修。在維修過程中，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保維修人員的人身安全。維修過程中要做好記錄，包括維修時(shí)間、維修人員、更換的零部件等。5.維修驗(yàn)收設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的故障是否排除、設(shè)備的運(yùn)行狀況是否正常等。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備維修驗(yàn)收單。十、設(shè)備的報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要。設(shè)備因損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步，已被新型設(shè)備所替代。設(shè)備因自然災(zāi)害、意外事故等原因，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法使用。2.報(bào)廢申請使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的報(bào)廢條件，填寫設(shè)備報(bào)廢申請表，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、型號(hào)、購置日期、報(bào)廢原因等，提交給設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備報(bào)廢申請表進(jìn)行評(píng)審。3.報(bào)廢審批設(shè)備管理部門將評(píng)審?fù)ㄟ^的設(shè)備報(bào)廢申請表提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.報(bào)廢處理經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括報(bào)廢出售、報(bào)廢拆解等。報(bào)廢設(shè)備處理后，應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備檔案。十一、設(shè)備的備品備件管理1.備品備件的儲(chǔ)備設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況，制定備品備件的儲(chǔ)備計(jì)劃。備品備件的儲(chǔ)備數(shù)量應(yīng)根據(jù)設(shè)備的維修周期、維修難度、故障率等因素確定。備品備件應(yīng)妥善保管，防止損壞、變質(zhì)。2.備品備件的采購設(shè)備管理部門根據(jù)備品備件的儲(chǔ)備計(jì)劃，填寫備品備件采購申請表，提交給采購部門。采購部門按照采購流程進(jìn)行備品備件的采購。3.備品備件的驗(yàn)收與入庫備品備件到貨后，采購部門通知設(shè)備管理部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的備品備件，由設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù)，并建立備品備件臺(tái)賬。4.備品備件的領(lǐng)用使用部門因設(shè)備維修需要領(lǐng)用備品備件時(shí)，應(yīng)填寫備品備件領(lǐng)用申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)用。領(lǐng)用人員應(yīng)在備品備件臺(tái)賬上簽字確認(rèn)。十二、設(shè)備的技術(shù)改造與更新1.技術(shù)改造與更新的必要性為提高設(shè)備的生產(chǎn)效率、降低能源消耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量等，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造與更新。為適應(yīng)新工藝、新技術(shù)的要求，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造與更新。2.技術(shù)改造與更新計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)需要，制定設(shè)備的技術(shù)改造與更新計(jì)劃。技術(shù)改造與更新計(jì)劃應(yīng)包括改造與更新的內(nèi)容、時(shí)間、預(yù)算等。3.技術(shù)改造與更新實(shí)施設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對技術(shù)改造與更新項(xiàng)目進(jìn)行論證和設(shè)計(jì)。采購部門按照技術(shù)改造與更新項(xiàng)目的要求，采購所需的設(shè)備及備品備件。維修部門負(fù)責(zé)技術(shù)改造與更新項(xiàng)目的實(shí)施，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。4.技術(shù)改造與更新驗(yàn)收技術(shù)改造與更新項(xiàng)目完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括技術(shù)改造與更新項(xiàng)目的完成情況、設(shè)備的運(yùn)行狀況、技術(shù)性能指標(biāo)等。驗(yàn)收合格后，填寫技術(shù)改造與更新驗(yàn)收報(bào)告。十三、設(shè)備的安全管理1.安全操作規(guī)程設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)，制定設(shè)備的安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、安全注意事項(xiàng)等。2.安全培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。安全培訓(xùn)應(yīng)定期進(jìn)行，確保操作人員的安全意識(shí)和操作技