幼兒園設(shè)備設(shè)施管理制度總則1.目的為加強幼兒園設(shè)備設(shè)施的管理，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行，保障教學、生活的順利開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于幼兒園內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施，包括但不限于教學設(shè)備、生活設(shè)施、游樂設(shè)施、辦公設(shè)備等。3.管理原則遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責任到人、合理使用、定期維護、及時更新”的原則，確保設(shè)備設(shè)施的安全、完整、高效使用。設(shè)備設(shè)施采購管理1.需求評估每學期末，各班級教師、后勤部門等根據(jù)教學、生活實際需求，填寫設(shè)備設(shè)施需求申請表，詳細說明所需設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等。園務(wù)委員會對各部門提交的需求申請表進行匯總、分析和評估，結(jié)合幼兒園發(fā)展規(guī)劃和財務(wù)狀況，確定設(shè)備設(shè)施采購計劃。2.采購流程根據(jù)采購計劃，由后勤部門負責制定采購方案，明確采購方式（如招標、詢價、單一來源采購等）、采購預(yù)算、采購時間節(jié)點等。采購方案經(jīng)園務(wù)委員會審核通過后，按照相關(guān)法律法規(guī)和幼兒園采購制度進行采購操作。采購過程中，要嚴格把控設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量，簽訂詳細的采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)等條款。設(shè)備設(shè)施到貨后，由后勤部門組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括數(shù)量清點、質(zhì)量檢查、規(guī)格型號核對等。如發(fā)現(xiàn)問題，及時與供應(yīng)商溝通解決，確保設(shè)備設(shè)施符合采購要求。設(shè)備設(shè)施使用管理1.使用培訓新設(shè)備設(shè)施投入使用前，由后勤部門組織相關(guān)人員進行使用培訓，確保使用人員熟悉設(shè)備設(shè)施的性能、操作方法、安全注意事項等。使用培訓可采用集中培訓、現(xiàn)場演示、操作手冊等多種方式進行，培訓后要進行考核，確保使用人員能夠熟練、正確地使用設(shè)備設(shè)施。2.使用規(guī)范各部門和使用人員要嚴格按照設(shè)備設(shè)施的使用說明書和操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改設(shè)備設(shè)施的結(jié)構(gòu)、性能和參數(shù)。教學設(shè)備要根據(jù)教學計劃和課程安排合理使用，確保設(shè)備設(shè)施的利用率最大化；生活設(shè)施要滿足幼兒和教職工的生活需求，保證正常使用；游樂設(shè)施要在安全監(jiān)管下供幼兒使用，避免發(fā)生意外事故。使用過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時報告后勤部門。嚴禁設(shè)備設(shè)施帶故障運行。3.使用記錄建立設(shè)備設(shè)施使用記錄臺賬，詳細記錄設(shè)備設(shè)施的使用時間、使用人員、使用情況等信息。使用記錄要真實、準確、完整，保存期限不少于[X]年。通過使用記錄，可對設(shè)備設(shè)施的使用頻率、使用效果等進行分析評估，為設(shè)備設(shè)施的維護、更新提供依據(jù)。設(shè)備設(shè)施維護管理1.日常維護各部門和使用人員負責設(shè)備設(shè)施的日常清潔、保養(yǎng)工作，保持設(shè)備設(shè)施的整潔衛(wèi)生和良好運行狀態(tài)。后勤部門定期對設(shè)備設(shè)施進行巡檢，檢查設(shè)備設(shè)施的運行狀況、安全性能等，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。巡檢記錄要詳細填寫，并存檔備查。2.定期維護根據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用特點和維護要求，制定詳細的定期維護計劃，明確維護內(nèi)容、維護周期、維護責任人等。定期維護工作由后勤部門組織專業(yè)人員或邀請設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商進行，確保設(shè)備設(shè)施得到全面、專業(yè)的維護。定期維護后，要填寫維護記錄，對維護情況進行總結(jié)分析，針對維護中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取改進措施，提高設(shè)備設(shè)施的可靠性和使用壽命。3.故障維修設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時，使用人員應(yīng)及時報告后勤部門，后勤部門要迅速組織維修人員進行維修。維修人員在維修前要對故障進行診斷，確定故障原因和維修方案。維修過程中要做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時間等。對于復(fù)雜故障或維修難度較大的設(shè)備設(shè)施，后勤部門可聯(lián)系設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修機構(gòu)進行維修。維修完成后，要進行嚴格的驗收，確保設(shè)備設(shè)施恢復(fù)正常運行。4.維護檔案建立設(shè)備設(shè)施維護檔案，將設(shè)備設(shè)施的日常維護記錄、定期維護記錄、故障維修記錄等資料進行整理歸檔。維護檔案要妥善保管，便于查閱和追溯設(shè)備設(shè)施的維護歷史。設(shè)備設(shè)施安全管理1.安全責任幼兒園園長是設(shè)備設(shè)施安全管理的第一責任人，全面負責設(shè)備設(shè)施的安全管理工作。各部門負責人和使用人員要按照“誰使用、誰負責”的原則，承擔相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施安全管理責任，確保設(shè)備設(shè)施的安全使用。2.安全檢查定期開展設(shè)備設(shè)施安全檢查工作，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運行安全、電氣安全、消防安全、機械安全等方面。安全檢查要做到全面、細致，不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改責任人要按時完成整改任務(wù)，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。3.安全教育加強對教職工和幼兒的設(shè)備設(shè)施安全教育，提高安全意識和自我保護能力。安全教育可通過課堂教學、主題活動、安全演練等多種形式進行。在設(shè)備設(shè)施使用場所設(shè)置明顯的安全警示標識，提醒使用人員注意安全事項。4.應(yīng)急管理制定設(shè)備設(shè)施安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資儲備等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案要定期進行演練，確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如滅火器、急救箱、安全繩等，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好、隨時可用。設(shè)備設(shè)施資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)登記后勤部門負責對幼兒園所有設(shè)備設(shè)施進行資產(chǎn)登記，建立資產(chǎn)臺賬，詳細記錄設(shè)備設(shè)施的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、購置時間、購置價格、使用部門等信息。資產(chǎn)登記要做到準確、及時、完整，確保賬實相符。對于新增設(shè)備設(shè)施，要在購置后及時進行登記；對于報廢、轉(zhuǎn)讓等處置的設(shè)備設(shè)施，要及時進行賬務(wù)處理。2.資產(chǎn)清查定期開展設(shè)備設(shè)施資產(chǎn)清查工作，每年至少進行一次全面清查。資產(chǎn)清查要對設(shè)備設(shè)施的數(shù)量、質(zhì)量、使用狀況等進行逐一核對，確保資產(chǎn)的真實、完整。通過資產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)賬實不符或資產(chǎn)損失等問題，要及時查明原因，按照相關(guān)規(guī)定進行處理，并調(diào)整資產(chǎn)臺賬。3.資產(chǎn)處置對于已損壞無法修復(fù)、技術(shù)落后無使用價值、閑置不用等設(shè)備設(shè)施，由后勤部門提出資產(chǎn)處置申請，經(jīng)園務(wù)委員會審核批準后進行處置。資產(chǎn)處置方式包括報廢、轉(zhuǎn)讓、捐贈等。資產(chǎn)處置過程中，要嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度進行操作，確保資產(chǎn)處置的合法性、合規(guī)性和公正性。資產(chǎn)處置收入要及時足額上繳幼兒園財務(wù)部門，納入預(yù)算管理。設(shè)備設(shè)施信息化管理1.信息系統(tǒng)建設(shè)建立幼兒園設(shè)備設(shè)施信息化管理系統(tǒng)，將設(shè)備設(shè)施的采購、使用、維護、安全、資產(chǎn)等信息納入系統(tǒng)管理，實現(xiàn)信息的實時共享和動態(tài)更新。信息化管理系統(tǒng)要具備設(shè)備設(shè)施檔案管理、使用記錄查詢、維護計劃制定、故障報修處理、資產(chǎn)統(tǒng)計分析等功能，提高設(shè)備設(shè)施管理的效率和水平。2.數(shù)據(jù)錄入與維護明確專人負責設(shè)備設(shè)施信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和維護工作，確保數(shù)據(jù)的準確性、完整性和及時性。設(shè)備設(shè)施信息發(fā)生變更時，要及時在系統(tǒng)中進行更新，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際情況一致。3.數(shù)據(jù)分析與利用定期對設(shè)備設(shè)施信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行分析，生成各類統(tǒng)計報表和分析報告，為設(shè)備設(shè)施的采購決策、維護計劃制定、資產(chǎn)優(yōu)化配置等提供數(shù)據(jù)支持。通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施管理中存在的問題和不足，及時采取改進措施，提高設(shè)備設(shè)施管理的科學性和精細化程度。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查成立設(shè)備設(shè)施管理監(jiān)督小組，定期對各部門設(shè)備設(shè)施的采購、使用、維護、安全、資產(chǎn)管理等情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報等方式進行，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時下達整改通知書，督促相關(guān)部門進行整改。2.考核評價建立設(shè)備設(shè)施管理考核評價機制，對各部門和使用人員的設(shè)備設(shè)施管理工作進行量化考核評價。考核評價指標包括設(shè)備設(shè)施完好率、使用率、維修及時率、安全事故發(fā)