2023年2月大興安嶺地區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)遴選面試真題附解析_第1頁(yè)
2023年2月大興安嶺地區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)遴選面試真題附解析_第2頁(yè)
2023年2月大興安嶺地區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)遴選面試真題附解析_第3頁(yè)
2023年2月大興安嶺地區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)遴選面試真題附解析_第4頁(yè)
2023年2月大興安嶺地區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)遴選面試真題附解析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023年2月大興安嶺地區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)遴選面試真題第一部分單選題(5題)1、在領(lǐng)導(dǎo)工作中,有的說(shuō)“不謀全局,不足以謀-域”,也有的說(shuō)“一著不慎,全盤皆輸”。請(qǐng)談?wù)効捶ā?/p>

【答案】:這兩句話都是正確的。第一句話說(shuō)的是全局與局部辯證關(guān)系中全局對(duì)局部的決定意義;第二句話說(shuō)的是主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)全局成敗的重要作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立全局觀念,不能強(qiáng)調(diào)局部而有損于全局,同時(shí)又要善于抓住事物的主要矛盾,抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

【解析】該面試題圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作中的兩句常見(jiàn)話語(yǔ)展開(kāi),旨在考察考生對(duì)于全局與局部、主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)等概念的理解,以及能否將這些理念運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)工作中去?!安恢\全局,不足以謀一域”體現(xiàn)了全局與局部的辯證關(guān)系。在領(lǐng)導(dǎo)工作里,全局是整體的戰(zhàn)略布局和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),局部則是構(gòu)成整體的各個(gè)部分和具體工作。全局對(duì)局部具有決定意義,全局的發(fā)展方向和態(tài)勢(shì)會(huì)影響局部的發(fā)展。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部具備全局觀念和戰(zhàn)略眼光,在做決策和開(kāi)展工作時(shí),要從整體出發(fā),統(tǒng)籌兼顧各個(gè)局部,不能只關(guān)注局部利益而損害全局利益。如果缺乏全局意識(shí),可能會(huì)出現(xiàn)局部工作與整體目標(biāo)脫節(jié)、資源配置不合理等問(wèn)題,最終影響整體工作的推進(jìn)?!耙恢簧?,全盤皆輸”強(qiáng)調(diào)了主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)全局成敗的重要作用。在復(fù)雜的工作中,存在著眾多的矛盾和環(huán)節(jié),但其中必然有起主導(dǎo)作用的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這些主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)就像鏈條上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),一旦出現(xiàn)失誤或處理不當(dāng),就可能引發(fā)連鎖反應(yīng),導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要善于識(shí)別和抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),集中精力解決這些核心問(wèn)題,從而推動(dòng)全局工作的順利開(kāi)展。綜合來(lái)看,這兩句話并不矛盾,而是相輔相成的。領(lǐng)導(dǎo)干部既要樹(shù)立全局觀念,從宏觀層面把握工作的整體走向和目標(biāo),又要善于抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),從微觀層面精準(zhǔn)發(fā)力,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。在實(shí)際工作中,做到統(tǒng)籌兼顧全局與局部、主要矛盾與次要矛盾的關(guān)系,才能更好地履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。2、假如你是機(jī)關(guān)某處室的一名工作人員,因工作關(guān)系和另一處室的馬處長(zhǎng)屢次發(fā)生誤會(huì),馬處長(zhǎng)對(duì)你的印象極為不好。機(jī)關(guān)干部輪崗交流,馬處長(zhǎng)到你們處擔(dān)任處長(zhǎng),在這種情況下,你怎么辦?

【答案】:(1)保持良好的心態(tài),不必驚慌、恐懼、害怕,一如既往地做好自己的本職工作,以自己的工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績(jī)來(lái)逐漸消除馬處長(zhǎng)對(duì)自己的不好印象。(2)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)問(wèn)、恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)合,以一種恰當(dāng)?shù)姆绞脚c馬處長(zhǎng)進(jìn)行溝通和交流,向其解釋與之發(fā)生誤會(huì)的原因,表明自己與其發(fā)生誤會(huì)完全是出于公心,并無(wú)其他惡意。保證在以后的工作中,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,出現(xiàn)分歧及時(shí)溝通,在工作方向上始終與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。

【解析】這是一道公務(wù)員面試中的人際關(guān)系處理題,主要考察考生在面對(duì)工作中與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)存在誤會(huì)且領(lǐng)導(dǎo)變?yōu)橹睂偕霞?jí)這一復(fù)雜情況時(shí)的應(yīng)對(duì)能力和職業(yè)素養(yǎng)。題干分析題干設(shè)置了一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作場(chǎng)景,考生作為機(jī)關(guān)處室工作人員,與另一處室馬處長(zhǎng)曾屢次發(fā)生誤會(huì),導(dǎo)致馬處長(zhǎng)對(duì)其印象極差。而現(xiàn)在馬處長(zhǎng)輪崗至本處室擔(dān)任處長(zhǎng),這就需要考生妥善處理與馬處長(zhǎng)的關(guān)系,以便在新的工作環(huán)境中順利開(kāi)展工作。答案解析1.保持良好心態(tài)與做好本職工作:-在面對(duì)這種復(fù)雜且可能帶來(lái)壓力的情況時(shí),保持良好的心態(tài)至關(guān)重要。驚慌、恐懼和害怕不僅無(wú)法解決問(wèn)題,還可能影響工作表現(xiàn)。-通過(guò)一如既往地做好本職工作,以積極的工作態(tài)度、過(guò)硬的工作能力和出色的工作業(yè)績(jī)來(lái)展現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng),有助于逐漸消除馬處長(zhǎng)對(duì)自己的不好印象。這體現(xiàn)了考生的職業(yè)操守和對(duì)工作的專注度,同時(shí)也為改善與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。2.適時(shí)溝通消除誤會(huì):-選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、場(chǎng)合和方式與馬處長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流是解決問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。-向馬處長(zhǎng)解釋發(fā)生誤會(huì)的原因,并強(qiáng)調(diào)誤會(huì)是出于公心、并無(wú)其他惡意,能夠避免領(lǐng)導(dǎo)的誤解進(jìn)一步加深。-明確表示在以后的工作中堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,出現(xiàn)分歧及時(shí)溝通,始終與領(lǐng)導(dǎo)保持工作方向上的一致,這體現(xiàn)了考生的組織紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),有助于建立良好的上下級(jí)關(guān)系,保障工作的順利進(jìn)行??傊摯鸢笍男膽B(tài)調(diào)整、工作表現(xiàn)和溝通交流等方面全面且合理地應(yīng)對(duì)了題干所設(shè)置的問(wèn)題,符合公務(wù)員在處理人際關(guān)系時(shí)應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)和能力要求。3、有7個(gè)人住在一起,每天共食一鍋粥。因人多粥少,爭(zhēng)先恐后,秩序混亂,還互相埋怨,心存芥蒂。于是,他們想辦法解決這一吃飯問(wèn)題———怎樣公平合理地分食一鍋粥。他們?cè)囼?yàn)了不同的方法:第一種方法,指定一個(gè)人分粥,很快大家就發(fā)現(xiàn),這個(gè)人為自己分的粥最多,于是又換了一個(gè)人,結(jié)果總是主持分粥的人碗里的粥最多最好;第二種方法,大家輪流主持分粥,每人一天,雖然看起來(lái)平等了,但是幾乎每周下來(lái),他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天;第三種方法,推選出一個(gè)人來(lái)分粥,開(kāi)始這位品德尚屬上乘的人還能公平分粥,但沒(méi)多久,他開(kāi)始為自己和溜須拍馬的人多分,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙瘴氣;第四種方法,選舉一個(gè)分粥委員會(huì)和一個(gè)監(jiān)督委員會(huì),形成監(jiān)督和制約機(jī)制,公平基本上做到了,可是等互相扯皮下來(lái),粥吃到嘴里全是涼的,大家也很不滿意;第五種方法,輪流分粥,而分粥的人要等到其他人都挑完后才能取剩下的最后一碗。令人驚奇的是,采用此辦法后,七只碗里的粥每次都幾乎一樣多,即便偶有不均,各人也認(rèn)了,大家快快樂(lè)樂(lè),和和氣氣,日子越過(guò)越好。請(qǐng)談?wù)勥@則故事給你的啟示。

【答案】:這則故事蘊(yùn)含著豐富的啟示,對(duì)公務(wù)員工作有諸多借鑒意義。在權(quán)力分配方面,權(quán)力集中易滋生腐敗,如指定一人分粥導(dǎo)致其為己謀私,這警示公務(wù)員權(quán)力不能過(guò)度集中,要有監(jiān)督制衡。制度設(shè)計(jì)很關(guān)鍵,輪流分粥的前兩種方式都存在弊端,說(shuō)明不合理的制度會(huì)降低效率、引發(fā)矛盾,公務(wù)員應(yīng)參與或推動(dòng)科學(xué)合理的制度建設(shè)。從監(jiān)督來(lái)看,雖監(jiān)督和制約機(jī)制能保證公平,但效率低下,這就要求在監(jiān)督過(guò)程中平衡好公平與效率的關(guān)系。而最后一種分粥方式實(shí)現(xiàn)了公平與效率的統(tǒng)一,提醒公務(wù)員在工作中要勇于創(chuàng)新制度,以實(shí)現(xiàn)資源的公平分配和工作的高效開(kāi)展。

【解析】故事里每一個(gè)人,包括大家公認(rèn)的品德高尚的人,擁有分粥權(quán)利時(shí),也會(huì)以權(quán)謀私。這一現(xiàn)象告訴我們,謀求自身利益最大化,是人的本性。公平正義只能靠他律——制度,而不是自律——道德來(lái)維護(hù)。也就是說(shuō)只有依靠高效合理的管理制度才能保障每個(gè)人的權(quán)利得到公正地維護(hù)。高效合理的管理制度最重要的標(biāo)準(zhǔn)是責(zé)任與權(quán)利平衡、公平與效率兼顧。也就是說(shuō)管理者和被管理者都有各自的責(zé)任與權(quán)利。在本故事中,把分粥與取粥分開(kāi),就是將職責(zé)與權(quán)利分離。同時(shí),分粥者還必須要盡平均分配的責(zé)任,他并無(wú)為自己或他人多分或少分的特權(quán)。這樣做的好處是可以讓分粥者盡心謀劃,不斷提高決策的科學(xué)水平,降低決策風(fēng)險(xiǎn);讓取粥者責(zé)無(wú)旁貸地執(zhí)行決策,并將決策落實(shí)到位。故事中采用的五種方法都實(shí)現(xiàn)了權(quán)責(zé)分離,但前四種無(wú)法實(shí)現(xiàn)效率與公平兼顧。第一種和第三種方法有效率無(wú)公平;第二種既無(wú)效率也無(wú)公平;第四種有公平無(wú)效率。只有第五種方法實(shí)現(xiàn)了效率與公平兼顧。毋庸置疑,第五種才是高效合理的管理制度??梢?jiàn),對(duì)于管理者來(lái)講,管理的真諦在“理”而不在“管”。高效合理的管理機(jī)制應(yīng)該像第五種方法那樣,先建立一個(gè)公平合理的管理規(guī)則——“輪流分粥,分者后取”,然后讓團(tuán)隊(duì)里每一位成員都能自覺(jué)地按照這一規(guī)則進(jìn)行自我管理。"4、領(lǐng)導(dǎo)交給你一個(gè)任務(wù)。你因?yàn)橐恍┛陀^原因,如情況不熟等沒(méi)有完成好,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了你,你會(huì)告訴他這些客觀原因嗎?

【答案】:如果我在以后的工作中遇到這種情況,我會(huì)分情況而定。第一,無(wú)論是什么樣的客觀原因,作為一名工作人員,沒(méi)有完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)就是失職。所以這個(gè)時(shí)候我一定要虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)而有情緒。第二,反思自己在工作中存在的問(wèn)題。如果是情況不熟而導(dǎo)致沒(méi)有完成好任務(wù),那么自己不會(huì)告訴領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)檫@些問(wèn)題自己完全可以避免,同時(shí)我還要做深刻檢討,避免在以后的工作中再發(fā)生類似的情況。第三,如果確實(shí)是因?yàn)樘鞖馇闆r等無(wú)法避免的客觀原因?qū)е氯蝿?wù)無(wú)法完成,那么我會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這些情況,讓領(lǐng)導(dǎo)能夠全面了解任務(wù)執(zhí)行中的具體情況。第四,在以后的工作中我要吸取教訓(xùn),力爭(zhēng)減少人為失誤,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

【解析】分析+溝通+表決心。這類試題可以分情況回答。在工作中被領(lǐng)導(dǎo)誤會(huì)、批評(píng)是很平常的事,關(guān)鍵在于如何去對(duì)待。若原因的確不在于自己,要利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。事后必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

【解題思路】在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí),首先需要冷靜地分析原因。如果認(rèn)為部分原因是由于客觀情況不熟悉導(dǎo)致的任務(wù)未能完成,那么在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),應(yīng)該與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。溝通是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,通過(guò)溝通可以消除誤解,也可以讓領(lǐng)導(dǎo)更好地理解實(shí)際情況。在溝通時(shí),應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù),客觀地闡述情況,避免情緒化的表達(dá)。同時(shí),也應(yīng)該表達(dá)出對(duì)工作的責(zé)任心和決心。即使存在客觀原因,也應(yīng)該反思自己在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中的不足,并表示將積極改進(jìn),以避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。重要的是,事后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題,找出解決方案,避免未來(lái)再出現(xiàn)類似的困難。因此,針對(duì)這類問(wèn)題,應(yīng)采取“分析+溝通+表決心”的方式處理。這樣既能夠解釋客觀原因,又能夠展現(xiàn)自己的工作態(tài)度和責(zé)任心,有助于問(wèn)題的解決和與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系改善。

【解析】這是一道典型的公務(wù)員面試人際溝通類題目,主要考查考生在面對(duì)工作失誤被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)時(shí)的處理方式與溝通能力。以下是具體解析:整體思路答案采用了分情況討論的方式,整體遵循分析問(wèn)題、溝通交流與表決心三個(gè)步驟,邏輯清晰,體現(xiàn)了考生理性、客觀的工作態(tài)度和良好的溝通意識(shí)。具體要點(diǎn)分析1.虛心接受批評(píng):強(qiáng)調(diào)無(wú)論客觀原因如何,未完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)就是失職,應(yīng)虛心接受批評(píng),這展現(xiàn)了考生正確的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng),認(rèn)識(shí)到自身責(zé)任,不推諉、不抱怨,能給考官留下良好印象。2.反思自身可避免問(wèn)題:針對(duì)因情況不熟這類可避免的客觀原因,選擇不向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明,而是進(jìn)行深刻檢討,體現(xiàn)了考生的自我反思能力和擔(dān)當(dāng)精神。明白自身在工作前準(zhǔn)備不足,應(yīng)自行承擔(dān)責(zé)任,并努力改進(jìn),避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。3.匯報(bào)不可避免的客觀原因:對(duì)于像天氣情況等不可避免的客觀原因,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)全面了解任務(wù)執(zhí)行的具體情況。這體現(xiàn)了考生的溝通意識(shí)和信息傳遞的及時(shí)性,有助于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作有更準(zhǔn)確的判斷和后續(xù)安排。4.表決心:最后表明在以后工作中吸取教訓(xùn),減少人為失誤,更好完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),表達(dá)了積極進(jìn)取的態(tài)度和改進(jìn)工作的決心,使答案有一個(gè)積極向上的結(jié)尾,展示了考生對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃和信心。總結(jié)該答案全面、合理地處理了題目中的問(wèn)題,既體現(xiàn)了對(duì)工作的責(zé)任感,又具備良好的溝通能力和自我提升意識(shí),符合公務(wù)員在實(shí)際工作中的處事要求,是一個(gè)較為優(yōu)秀的回答。5、現(xiàn)在用微信公眾號(hào)發(fā)送消息的方式十分流行,通過(guò)微信公眾號(hào)閱讀的人也越來(lái)越多,很多人喜歡微信閱讀,但是也有人認(rèn)為微信閱讀會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題,對(duì)此,你怎么看?

【答案】:隨著科技的進(jìn)步和微信的發(fā)展,人們會(huì)選擇利用微信公眾號(hào)閱讀是一個(gè)必然的發(fā)展趨勢(shì)。很多人喜歡微信閱讀,這反映出微信閱讀存在著一定的優(yōu)點(diǎn),從而能被大眾接受。但我們應(yīng)該用全面的眼光看待問(wèn)題,看到微信閱讀也存在一些問(wèn)題。因此,我們應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,合理利用微信閱讀。一方面,利用微信公眾號(hào)閱讀確實(shí)具有一些優(yōu)勢(shì)。首先,利用手機(jī)微信閱讀方便、快捷,不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制,人們可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行閱讀,能夠讓人們更好地利用零散的時(shí)間。其次,閱讀微信公眾號(hào)推送的內(nèi)容成本較低,人們無(wú)須花費(fèi)大量的金錢,只要有網(wǎng)絡(luò)就可以在線進(jìn)行閱讀。最后,公眾號(hào)推送的閱讀內(nèi)容生產(chǎn)速度更快,可以讓讀者對(duì)現(xiàn)今問(wèn)題和熱點(diǎn)事件更快地了解,及時(shí)滿足讀者的求知欲和好奇心。但另一方面,我們也應(yīng)該看到微信閱讀所存在的問(wèn)題。首先,正是由于微信公眾號(hào)平臺(tái)較為開(kāi)放與便捷,對(duì)于內(nèi)容質(zhì)量的審查就較為寬松,使得一些“糟粕”文化思想內(nèi)容可以不受限制地在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表,易對(duì)人們的認(rèn)知產(chǎn)生不良影響。其次,微信閱讀需要讀者具備一定的操作智能手機(jī)的技能,因此一些年紀(jì)過(guò)大或是不善于操作電子產(chǎn)品的群體會(huì)受到一些限制。再次,我國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)的意識(shí)依然比較淡薄,有些作者在自己不知情的情況下,其作品便已被某些微信公眾號(hào)進(jìn)行轉(zhuǎn)載或發(fā)表.使作者的權(quán)益受到侵犯,也打擊了作者的創(chuàng)作熱情。最后,長(zhǎng)期利用手機(jī)進(jìn)行微信閱讀,也會(huì)對(duì)讀者眼睛的健康造成不良影響,淺閱讀方式也會(huì)使人的心態(tài)更加浮躁,不如紙質(zhì)閱讀更利于人們對(duì)閱讀內(nèi)容進(jìn)行深入思考。誠(chéng)然,微信閱讀既有優(yōu)點(diǎn)又有缺點(diǎn),我們面對(duì)微信公眾號(hào)閱讀日益增多的情況時(shí),一方面要合理接納一些積極的內(nèi)容,利用好其方便快捷、成本低、時(shí)效性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì);另一方面,也要注意到它的缺陷,主動(dòng)剔除消極內(nèi)容,提高版權(quán)意識(shí),注意合理用眼。而如果想要真正培養(yǎng)自己的閱讀習(xí)慣、對(duì)內(nèi)容進(jìn)行深度思考,則還是應(yīng)該更多地閱讀紙質(zhì)書(shū),將微信閱讀作為圖書(shū)的補(bǔ)充,在閑暇的時(shí)間適當(dāng)進(jìn)行。

【解析】題目分析本題是一道綜合分析題,聚焦微信公眾號(hào)閱讀這一社會(huì)現(xiàn)象,要求考生客觀分析其利弊并提出應(yīng)對(duì)之策,旨在考查考生的綜合分析能力、辯證思維能力以及解決實(shí)際問(wèn)題的能力。答案解析1.提出觀點(diǎn)答案開(kāi)篇指出隨著科技與微信的發(fā)展,微信公眾號(hào)閱讀成為必然趨勢(shì),且其受大眾喜愛(ài)說(shuō)明存在優(yōu)點(diǎn),但同時(shí)也承認(rèn)存在問(wèn)題,進(jìn)而提出應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短、合理利用微信閱讀的觀點(diǎn),簡(jiǎn)潔明了且符合全面看待問(wèn)題的要求。2.分析積極方面從三個(gè)方面闡述了微信閱讀的優(yōu)勢(shì):便捷性:強(qiáng)調(diào)利用手機(jī)微信閱讀不受時(shí)間和地點(diǎn)限制,能充分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論