實(shí)訓(xùn)教學(xué)及設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司實(shí)訓(xùn)教學(xué)及設(shè)備管理，提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量，確保實(shí)訓(xùn)設(shè)備的正常運(yùn)行和合理使用，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及實(shí)訓(xùn)教學(xué)及相關(guān)設(shè)備的部門、崗位和人員。（三）基本原則1.實(shí)訓(xùn)教學(xué)優(yōu)先原則：實(shí)訓(xùn)教學(xué)是培養(yǎng)員工實(shí)際操作能力和職業(yè)素養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)確保教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展。2.設(shè)備合理使用原則：充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)設(shè)備的作用，提高設(shè)備利用率，避免資源浪費(fèi)。3.維護(hù)保養(yǎng)并重原則：加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的日常維護(hù)和定期保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好，延長(zhǎng)使用壽命。4.安全規(guī)范操作原則：所有參與實(shí)訓(xùn)教學(xué)及設(shè)備操作的人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人身和設(shè)備安全。二、實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃制定1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和員工崗位技能要求，由培訓(xùn)部門會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門制定年度實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確實(shí)訓(xùn)課程名稱、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)時(shí)間安排、考核方式等內(nèi)容。3.教學(xué)計(jì)劃需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）教學(xué)組織實(shí)施1.培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)按照教學(xué)計(jì)劃組織實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)，安排專業(yè)教師擔(dān)任實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師。2.實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師應(yīng)提前熟悉教學(xué)內(nèi)容和實(shí)訓(xùn)設(shè)備，編寫教案，做好教學(xué)準(zhǔn)備工作。3.在實(shí)訓(xùn)教學(xué)過(guò)程中，指導(dǎo)教師要嚴(yán)格按照教學(xué)大綱和操作規(guī)程進(jìn)行教學(xué)，注重培養(yǎng)員工的實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題的能力。4.鼓勵(lì)采用多樣化的教學(xué)方法，如案例教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)、小組討論等，提高教學(xué)效果。（三）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.建立實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)過(guò)程和教學(xué)效果進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.培訓(xùn)部門應(yīng)定期收集員工對(duì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的反饋意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法。3.每學(xué)期末，組織對(duì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為教師教學(xué)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)。（四）學(xué)員管理1.參加實(shí)訓(xùn)教學(xué)的學(xué)員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加實(shí)訓(xùn)課程。2.學(xué)員在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，愛(ài)護(hù)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，如因違規(guī)操作造成設(shè)備損壞，應(yīng)照價(jià)賠償。3.學(xué)員應(yīng)認(rèn)真完成實(shí)訓(xùn)作業(yè)和考核項(xiàng)目，積極參與教學(xué)互動(dòng)，不斷提高自身的實(shí)踐能力。三、實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理（一）設(shè)備采購(gòu)1.根據(jù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和實(shí)際需求，由相關(guān)部門提出設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)。2.采購(gòu)申請(qǐng)應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算金額等內(nèi)容。3.設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購(gòu)部門按照公司采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)。4.采購(gòu)設(shè)備時(shí)，應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、價(jià)格合理的產(chǎn)品，并要求供應(yīng)商提供售后服務(wù)承諾。（二）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，由采購(gòu)部門通知使用部門、資產(chǎn)管理部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)、隨機(jī)附件等是否與合同一致。3.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題或與合同不符，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期解決或退換貨。（三）設(shè)備入賬1.資產(chǎn)管理部門根據(jù)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，及時(shí)辦理設(shè)備入賬手續(xù)，建立設(shè)備臺(tái)賬。2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置日期、購(gòu)置價(jià)格、使用部門、保管人等信息。（四）設(shè)備使用1.實(shí)訓(xùn)設(shè)備由使用部門負(fù)責(zé)日常管理和使用，應(yīng)指定專人作為設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)設(shè)備的保管、維護(hù)和簡(jiǎn)單故障排除。2.設(shè)備管理員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.員工在使用設(shè)備前，應(yīng)接受設(shè)備管理員的操作培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的操作方法和注意事項(xiàng)。4.設(shè)備使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員或相關(guān)部門進(jìn)行處理。（五）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)實(shí)訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、檢查、潤(rùn)滑等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的小故障。一級(jí)保養(yǎng)每季度進(jìn)行一次，以設(shè)備管理員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。二級(jí)保養(yǎng)每年進(jìn)行一次，以維修人員為主，設(shè)備管理員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。3.每次維護(hù)保養(yǎng)后，應(yīng)填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、維修人員等信息。（六）設(shè)備維修1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，設(shè)備管理員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查和判斷，能自行解決的問(wèn)題應(yīng)立即處理；無(wú)法解決的問(wèn)題，應(yīng)填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單，報(bào)相關(guān)部門審批后送維修部門維修。2.維修部門接到維修申請(qǐng)單后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成維修任務(wù)。3.維修人員維修設(shè)備時(shí)，應(yīng)做好維修記錄，詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、維修過(guò)程、更換的零部件等信息。維修完成后，由設(shè)備管理員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在維修記錄上簽字確認(rèn)。4.對(duì)于維修費(fèi)用較高或維修難度較大的設(shè)備，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行論證，制定維修方案，確保維修質(zhì)量和維修效果。（七）設(shè)備報(bào)廢1.實(shí)訓(xùn)設(shè)備符合下列條件之一的，可以申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿足實(shí)訓(xùn)教學(xué)需要的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的；技術(shù)改造或工藝變更后，原有設(shè)備已不適用的；設(shè)備維修成本過(guò)高，無(wú)維修價(jià)值的。2.設(shè)備報(bào)廢由使用部門提出申請(qǐng)，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備報(bào)廢的原因、使用年限、現(xiàn)狀等情況，并附上相關(guān)證明材料。3.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)資產(chǎn)管理部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進(jìn)行報(bào)廢處理。4.設(shè)備報(bào)廢后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)備核銷手續(xù)，在設(shè)備臺(tái)賬中注銷該設(shè)備，并對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行妥善處理。四、安全管理（一）安全制度1.建立健全實(shí)訓(xùn)教學(xué)及設(shè)備安全管理制度，明確安全責(zé)任，確保實(shí)訓(xùn)教學(xué)及設(shè)備使用過(guò)程中的安全。2.安全管理制度應(yīng)包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。（二）安全培訓(xùn)1.對(duì)所有參與實(shí)訓(xùn)教學(xué)及設(shè)備操作的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其熟悉安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.安全培訓(xùn)應(yīng)定期組織，新員工入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。（三）安全檢查1.定期對(duì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)場(chǎng)所和設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等是否符合安全要求。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書(shū)，要求相關(guān)部門限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。（四）安全事故處理1.如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。2.對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和防范措施。3.對(duì)因違規(guī)操作或管理不善導(dǎo)致安全事故的責(zé)任人員，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、人員職責(zé)（一）培訓(xùn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，組織實(shí)施實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)。2.負(fù)責(zé)選拔和培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師，提高教師的教學(xué)水平和實(shí)踐能力。3.負(fù)責(zé)收集和整理實(shí)訓(xùn)教學(xué)資料，建立實(shí)訓(xùn)教學(xué)檔案。4.協(xié)助相關(guān)部門做好實(shí)訓(xùn)設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、維護(hù)等工作。（二）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門實(shí)訓(xùn)設(shè)備的日常管理和使用，指定專人作為設(shè)備管理員。2.配合培訓(xùn)部門組織實(shí)施實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)，為教學(xué)提供必要的支持和保障。3.督促員工正確使用實(shí)訓(xùn)設(shè)備，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障和安全隱患。4.參與設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、報(bào)廢等工作，提出相關(guān)意見(jiàn)和建議。（三）資產(chǎn)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立健全實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理制度，規(guī)范設(shè)備管理流程。2.負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的采購(gòu)、入賬、調(diào)配、報(bào)廢等資產(chǎn)管理工作。3.定期對(duì)實(shí)訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保設(shè)備賬實(shí)相符。4.監(jiān)督檢查實(shí)訓(xùn)設(shè)備的使用和維護(hù)情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。（四）維修部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的維修工作，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.制定設(shè)備維修計(jì)劃，合理安排維修人員和維修時(shí)間，提高維修效率和質(zhì)量。3.對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行跟蹤回訪，了解設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。4.負(fù)責(zé)收集和整理設(shè)備維修資料，建立設(shè)備維修檔案。（五）員工職責(zé)1.遵守實(shí)訓(xùn)教學(xué)及設(shè)備管理制度，按時(shí)參加實(shí)訓(xùn)