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文檔簡介

公司運(yùn)作資金安全管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司運(yùn)作資金安全管理,規(guī)范資金運(yùn)作流程,保障公司資金安全,提高資金使用效益,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司總部及各下屬分支機(jī)構(gòu)的所有資金運(yùn)作活動,包括但不限于資金收付、資金結(jié)算、資金存儲、資金投資等。(三)基本原則1.安全性原則:確保公司資金的安全,防止資金被盜、挪用、詐騙等風(fēng)險(xiǎn)。2.合規(guī)性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度,規(guī)范資金運(yùn)作行為。3.效益性原則:合理安排資金,提高資金使用效率,實(shí)現(xiàn)資金的保值增值。4.權(quán)責(zé)明確原則:明確各部門和人員在資金運(yùn)作中的職責(zé)和權(quán)限,確保資金管理工作有序進(jìn)行。二、資金管理職責(zé)分工(一)財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司資金安全管理制度,并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)公司資金的日常核算和管理,包括資金收付、資金結(jié)算、資金存儲等。3.負(fù)責(zé)編制公司資金預(yù)算和資金計(jì)劃,合理安排資金使用。4.負(fù)責(zé)對公司資金運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決資金管理中存在的問題。5.負(fù)責(zé)與銀行等金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào),辦理公司資金相關(guān)業(yè)務(wù)。(二)業(yè)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金收支管理,確保資金收支的真實(shí)性、合法性和合理性。2.負(fù)責(zé)按照公司資金預(yù)算和資金計(jì)劃,合理安排本部門的資金使用,提高資金使用效益。3.負(fù)責(zé)及時向財(cái)務(wù)部門提供本部門的資金收支情況和相關(guān)業(yè)務(wù)信息,協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好資金管理工作。(三)審批部門1.負(fù)責(zé)對公司資金運(yùn)作相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審批,確保資金使用符合公司規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)要求。2.負(fù)責(zé)對資金使用的必要性、合理性和可行性進(jìn)行審核,提出審批意見。(四)審計(jì)部門1.負(fù)責(zé)對公司資金安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,檢查資金運(yùn)作的合規(guī)性和效益性。2.負(fù)責(zé)對公司資金使用情況進(jìn)行定期或不定期審計(jì),及時發(fā)現(xiàn)和糾正資金管理中存在的問題。3.負(fù)責(zé)對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查處理,提出審計(jì)建議和整改意見。三、資金預(yù)算與計(jì)劃管理(一)資金預(yù)算編制1.各部門應(yīng)根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和工作安排,編制本部門的年度資金預(yù)算。2.年度資金預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資金支出預(yù)算等內(nèi)容,并詳細(xì)說明各項(xiàng)預(yù)算的依據(jù)和計(jì)算方法。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)匯總各部門的年度資金預(yù)算,編制公司年度資金預(yù)算草案,并提交公司管理層審議。4.公司管理層根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),對公司年度資金預(yù)算草案進(jìn)行審核和調(diào)整,確定公司年度資金預(yù)算。(二)資金計(jì)劃編制1.各部門應(yīng)根據(jù)本部門的年度資金預(yù)算和月度工作計(jì)劃,編制本部門的月度資金計(jì)劃。2.月度資金計(jì)劃應(yīng)包括收入計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、資金支出計(jì)劃等內(nèi)容,并詳細(xì)說明各項(xiàng)計(jì)劃的金額和時間安排。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)匯總各部門的月度資金計(jì)劃,編制公司月度資金計(jì)劃草案,并提交公司管理層審議。4.公司管理層根據(jù)公司月度經(jīng)營情況和資金狀況,對公司月度資金計(jì)劃草案進(jìn)行審核和調(diào)整,確定公司月度資金計(jì)劃。(三)資金預(yù)算與計(jì)劃執(zhí)行1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照公司批準(zhǔn)的資金預(yù)算和資金計(jì)劃執(zhí)行,確保資金使用的合理性和合規(guī)性。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對資金預(yù)算和資金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決資金使用中存在的問題。3.如因業(yè)務(wù)發(fā)展需要或其他特殊原因,需要調(diào)整資金預(yù)算或資金計(jì)劃的,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。四、資金收付管理(一)資金收入管理1.公司所有資金收入應(yīng)及時足額入賬,不得坐支、截留或挪用。2.業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)按照合同約定或業(yè)務(wù)規(guī)定,及時收取客戶款項(xiàng),并將收款情況及時通知財(cái)務(wù)部門。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對資金收入進(jìn)行核算和管理,確保資金收入的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。4.對于現(xiàn)金收入,應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定進(jìn)行處理,及時繳存銀行,不得留存現(xiàn)金。(二)資金支出管理1.公司所有資金支出應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行審批,未經(jīng)審批不得支出。2.資金支出應(yīng)根據(jù)資金預(yù)算和資金計(jì)劃安排,確保資金使用的合理性和必要性。3.業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)提出資金支出申請,并填寫資金支出審批表,詳細(xì)說明支出的原因、金額、用途等。4.審批部門應(yīng)按照規(guī)定的審批權(quán)限和審批程序,對資金支出申請進(jìn)行審核和審批。5.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對已審批的資金支出進(jìn)行核算和支付,確保資金支付的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。6.對于大額資金支出,應(yīng)實(shí)行集體決策或聯(lián)簽制度,確保資金使用的安全。五、資金結(jié)算管理(一)結(jié)算方式選擇1.公司應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和資金狀況,合理選擇結(jié)算方式,確保資金結(jié)算的安全、快捷和便利。2.常見的結(jié)算方式包括支票、匯票、本票、匯兌、委托收款、托收承付、信用卡等。3.在選擇結(jié)算方式時,應(yīng)充分考慮結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)算成本、結(jié)算效率等因素,確保結(jié)算方式的合理性和可行性。(二)結(jié)算流程規(guī)范1.業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同約定或業(yè)務(wù)規(guī)定,確定結(jié)算方式和結(jié)算時間,并及時通知財(cái)務(wù)部門。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)按照結(jié)算方式和結(jié)算時間,辦理資金結(jié)算手續(xù)。3.在辦理資金結(jié)算時,應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)結(jié)算規(guī)定和操作規(guī)程,確保結(jié)算業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。4.對于涉及銀行票據(jù)的結(jié)算業(yè)務(wù),應(yīng)嚴(yán)格按照銀行票據(jù)管理規(guī)定進(jìn)行處理,確保票據(jù)的真實(shí)性和有效性。(三)結(jié)算賬戶管理1.公司應(yīng)按照國家法律法規(guī)和銀行相關(guān)規(guī)定,開立和使用銀行結(jié)算賬戶。2.銀行結(jié)算賬戶應(yīng)嚴(yán)格按照用途使用,不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對銀行結(jié)算賬戶進(jìn)行核對和清理,確保賬戶余額的準(zhǔn)確性和資金安全。4.如發(fā)現(xiàn)銀行結(jié)算賬戶存在異常情況,應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理,并向公司管理層報(bào)告。六、資金存儲管理(一)存儲銀行選擇1.公司應(yīng)選擇信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的銀行作為資金存儲銀行。2.在選擇存儲銀行時,應(yīng)充分考慮銀行的信用評級、資金安全性、資金流動性、服務(wù)質(zhì)量等因素,確保存儲銀行的合理性和可靠性。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對存儲銀行進(jìn)行評估和考核,如發(fā)現(xiàn)存儲銀行存在問題或風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)及時調(diào)整存儲銀行。(二)存儲方式確定1.公司應(yīng)根據(jù)資金狀況和資金使用需求,合理確定資金存儲方式,包括活期存款、定期存款、通知存款等。2.在確定存儲方式時,應(yīng)充分考慮資金的安全性、流動性和收益性,確保存儲方式的合理性和可行性。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對資金存儲情況進(jìn)行分析和評估,及時調(diào)整存儲方式,提高資金使用效益。(三)存儲安全管理1.公司應(yīng)加強(qiáng)對資金存儲的安全管理,確保資金存儲的安全。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對資金存儲情況進(jìn)行核對和檢查,確保資金存儲的準(zhǔn)確性和完整性。3.對于大額資金存儲,應(yīng)實(shí)行雙人保管或多人保管制度,確保資金存儲的安全。4.如發(fā)現(xiàn)資金存儲存在異常情況,應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理,并向公司管理層報(bào)告。七、資金投資管理(一)投資決策程序1.公司進(jìn)行資金投資應(yīng)嚴(yán)格按照投資決策程序進(jìn)行,確保投資決策的科學(xué)性和合理性。2.投資決策程序包括投資項(xiàng)目可行性研究、投資項(xiàng)目評估、投資項(xiàng)目審批等環(huán)節(jié)。3.業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)提出投資項(xiàng)目建議,并組織編制投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行審核和評估,提出投資項(xiàng)目評估意見。5.審批部門負(fù)責(zé)對投資項(xiàng)目評估意見進(jìn)行審核和審批,確定投資項(xiàng)目是否可行。6.公司管理層根據(jù)審批部門的審批意見,做出投資決策。(二)投資風(fēng)險(xiǎn)管理1.公司應(yīng)加強(qiáng)對資金投資的風(fēng)險(xiǎn)管理,確保投資風(fēng)險(xiǎn)可控。2.投資風(fēng)險(xiǎn)管理包括投資風(fēng)險(xiǎn)識別、投資風(fēng)險(xiǎn)評估、投資風(fēng)險(xiǎn)控制等環(huán)節(jié)。3.業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)對投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和評估,提出投資風(fēng)險(xiǎn)控制建議。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審核和評估,提出投資風(fēng)險(xiǎn)控制意見。5.審批部門負(fù)責(zé)對投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制意見進(jìn)行審核和審批,確定投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否可行。6.公司管理層根據(jù)審批部門的審批意見,制定投資風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并組織實(shí)施。(三)投資收益管理1.公司應(yīng)加強(qiáng)對資金投資收益的管理,確保投資收益及時足額入賬。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對投資收益進(jìn)行核算和管理,確保投資收益的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。3.業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)對投資項(xiàng)目的收益情況進(jìn)行跟蹤和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決投資收益管理中存在的問題。4.公司管理層應(yīng)定期對投資收益情況進(jìn)行考核和評價(jià),確保投資收益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。八、資金監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對資金運(yùn)作的內(nèi)部監(jiān)督。2.內(nèi)部監(jiān)督包括財(cái)務(wù)部門內(nèi)部監(jiān)督、審計(jì)部門內(nèi)部審計(jì)、業(yè)務(wù)部門自我監(jiān)督等環(huán)節(jié)。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對資金運(yùn)作的日常核算和管理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正資金管理中存在的問題。4.審計(jì)部門應(yīng)定期對公司資金運(yùn)作情況進(jìn)行審計(jì),及時發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)違紀(jì)行為。5.業(yè)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對本部門資金收支的自我監(jiān)督,確保資金收支的真實(shí)性、合法性和合理性。(二)外部監(jiān)督1.公司應(yīng)積極配合外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查,如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。2.外部監(jiān)督包括國家審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)、稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查、銀行監(jiān)管等環(huán)節(jié)。3.公司應(yīng)按照國家法律法規(guī)和相關(guān)監(jiān)管要求,及時整改外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出的問題,確保公司資金運(yùn)作合法合規(guī)。九、資金安全事故處理(一)事故報(bào)告1.如發(fā)生資金安全事故,相關(guān)部門和人員應(yīng)立即向公司管理層報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過、損失情況等。(二)事故調(diào)查1.公司管理層接到資金安全事故報(bào)告后,應(yīng)立即組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行事故調(diào)查。2.事故調(diào)查應(yīng)查明事故原因、責(zé)任主體、損失情況等,并提出處理意見。(三)事故處理1.公司應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對事故責(zé)任主

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