公司博士工作站管理制度總則目的為充分發(fā)揮博士工作站在公司技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和項(xiàng)目研發(fā)等方面的重要作用，規(guī)范博士工作站的運(yùn)行與管理，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司博士工作站的所有工作人員，包括進(jìn)站博士、合作導(dǎo)師、科研輔助人員以及與博士工作站相關(guān)的其他人員?；驹瓌t1.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)原則：以科技創(chuàng)新為核心，鼓勵(lì)博士團(tuán)隊(duì)開(kāi)展前沿技術(shù)研究和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)公司產(chǎn)品升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步。2.人才培養(yǎng)原則：注重培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。3.合作共贏原則：加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)等的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同開(kāi)展科研項(xiàng)目，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度，確保博士工作站的運(yùn)行管理規(guī)范、有序、高效。組織管理管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立博士工作站管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管委會(huì)”），作為博士工作站的決策機(jī)構(gòu)。管委會(huì)成員包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及進(jìn)站博士代表。管委會(huì)主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策博士工作站的重大事項(xiàng)。管委會(huì)職責(zé)1.制定和修訂博士工作站的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和管理制度。2.審議博士工作站的年度工作計(jì)劃、科研項(xiàng)目計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。3.協(xié)調(diào)解決博士工作站運(yùn)行過(guò)程中的重大問(wèn)題，保障博士工作站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.對(duì)博士工作站的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)估，決定有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲。5.其他需要管委會(huì)決策的重要事項(xiàng)。日常管理部門(mén)公司人力資源部作為博士工作站的日常管理部門(mén)，負(fù)責(zé)博士工作站的具體組織實(shí)施和日常管理工作。其主要職責(zé)包括：1.負(fù)責(zé)博士工作站的建站申報(bào)、進(jìn)站人員招聘、合同簽訂等工作。2.制定博士工作站的年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。3.負(fù)責(zé)博士工作站的經(jīng)費(fèi)管理，包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)使用審核和報(bào)銷(xiāo)等工作。4.協(xié)調(diào)博士工作站與公司各部門(mén)之間的工作關(guān)系，為博士開(kāi)展科研工作提供必要的支持和保障。5.負(fù)責(zé)博士工作站的人員考核、獎(jiǎng)勵(lì)與懲處等工作。6.負(fù)責(zé)博士工作站的檔案管理和信息統(tǒng)計(jì)工作。7.其他與博士工作站日常管理相關(guān)的工作。合作導(dǎo)師職責(zé)1.指導(dǎo)進(jìn)站博士制定科研工作計(jì)劃，確定研究課題和技術(shù)路線。2.定期與進(jìn)站博士進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和科研指導(dǎo)，幫助解決科研工作中遇到的問(wèn)題。3.協(xié)助進(jìn)站博士開(kāi)展科研項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)驗(yàn)研究、論文撰寫(xiě)和成果鑒定等工作。4.參與博士工作站的學(xué)術(shù)活動(dòng)和人才培養(yǎng)工作，提高博士的科研水平和創(chuàng)新能力。5.對(duì)進(jìn)站博士的科研工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，提出考核意見(jiàn)和建議。進(jìn)站管理進(jìn)站條件1.具有博士學(xué)位，年齡一般不超過(guò)45周歲，身體健康，能夠全職在公司博士工作站工作。2.具有較強(qiáng)的科研能力和創(chuàng)新意識(shí)，在相關(guān)領(lǐng)域取得一定的科研成果，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。3.能夠與公司的科研項(xiàng)目和發(fā)展需求緊密結(jié)合，為公司解決技術(shù)難題，推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。進(jìn)站程序1.發(fā)布招聘信息：公司人力資源部通過(guò)公司官網(wǎng)、招聘平臺(tái)、高校就業(yè)網(wǎng)站等渠道發(fā)布博士工作站進(jìn)站人員招聘信息，明確招聘崗位、條件、待遇等要求。2.報(bào)名與資格審查：應(yīng)聘者根據(jù)招聘信息要求，提交個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、科研成果證明等相關(guān)材料。公司人力資源部對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的人員進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。3.面試與考核：公司組織面試考核小組，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試和考核。面試考核內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、科研能力、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面。根據(jù)面試考核結(jié)果，確定擬進(jìn)站人員名單。4.公示與審批：擬進(jìn)站人員名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，報(bào)公司管委會(huì)審批。經(jīng)審批同意后，辦理進(jìn)站手續(xù)，簽訂進(jìn)站協(xié)議。進(jìn)站協(xié)議進(jìn)站協(xié)議是明確公司與進(jìn)站博士雙方權(quán)利義務(wù)的法律文件，協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包括工作內(nèi)容、工作期限、科研項(xiàng)目任務(wù)、經(jīng)費(fèi)待遇、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、考核評(píng)價(jià)、違約責(zé)任等條款。進(jìn)站協(xié)議期限一般為[X]年，協(xié)議期滿后，根據(jù)雙方意愿和工作需要，可以續(xù)簽協(xié)議?？蒲许?xiàng)目管理項(xiàng)目申報(bào)1.公司鼓勵(lì)進(jìn)站博士積極申報(bào)各級(jí)各類(lèi)科研項(xiàng)目，包括國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)、省部級(jí)科研項(xiàng)目以及企業(yè)橫向科研項(xiàng)目等。2.進(jìn)站博士應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，結(jié)合自身的研究方向，提出科研項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃。科研項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目名稱(chēng)、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期目標(biāo)、研究期限、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。3.公司人力資源部負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)站博士提交的科研項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃進(jìn)行審核，審核通過(guò)后，由公司統(tǒng)一組織申報(bào)。項(xiàng)目實(shí)施1.科研項(xiàng)目一經(jīng)立項(xiàng)，進(jìn)站博士應(yīng)按照項(xiàng)目申報(bào)書(shū)和進(jìn)站協(xié)議的要求，認(rèn)真組織實(shí)施項(xiàng)目研究工作。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保項(xiàng)目研究工作的順利進(jìn)行。2.公司為科研項(xiàng)目提供必要的科研條件和經(jīng)費(fèi)支持?？蒲薪?jīng)費(fèi)應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行開(kāi)支。進(jìn)站博士應(yīng)定期向公司人力資源部匯報(bào)科研項(xiàng)目進(jìn)展情況，提交科研項(xiàng)目階段性總結(jié)報(bào)告。3.在科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如遇重大問(wèn)題或需要調(diào)整研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期目標(biāo)等事項(xiàng)，進(jìn)站博士應(yīng)及時(shí)向公司人力資源部報(bào)告，并提交書(shū)面申請(qǐng)。經(jīng)公司管委會(huì)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目驗(yàn)收1.科研項(xiàng)目完成后，進(jìn)站博士應(yīng)及時(shí)向公司提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)，并按照項(xiàng)目主管部門(mén)的要求，準(zhǔn)備項(xiàng)目驗(yàn)收材料。項(xiàng)目驗(yàn)收材料應(yīng)包括項(xiàng)目研究報(bào)告、技術(shù)總結(jié)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、用戶使用報(bào)告、論文發(fā)表情況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果等相關(guān)材料。2.公司人力資源部負(fù)責(zé)組織對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后，報(bào)項(xiàng)目主管部門(mén)進(jìn)行正式驗(yàn)收。如項(xiàng)目驗(yàn)收不合格，進(jìn)站博士應(yīng)按照項(xiàng)目主管部門(mén)的要求進(jìn)行整改，整改合格后，重新申請(qǐng)驗(yàn)收。3.科研項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)后，公司對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，對(duì)在項(xiàng)目研究中做出突出貢獻(xiàn)的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)來(lái)源博士工作站的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要包括以下幾個(gè)方面：1.公司專(zhuān)項(xiàng)撥款：公司根據(jù)博士工作站的發(fā)展規(guī)劃和科研項(xiàng)目需求，安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于博士工作站的建設(shè)和運(yùn)行。2.科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)：進(jìn)站博士通過(guò)申報(bào)各級(jí)各類(lèi)科研項(xiàng)目獲得的經(jīng)費(fèi)，按照項(xiàng)目主管部門(mén)的要求和公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和使用。3.合作單位資助：與高校、科研機(jī)構(gòu)等合作單位開(kāi)展科研項(xiàng)目獲得的資助經(jīng)費(fèi)。4.其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源：如政府部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)資金、社會(huì)捐贈(zèng)等。經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.進(jìn)站博士應(yīng)根據(jù)科研項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容和任務(wù)要求，編制科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括人員費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國(guó)際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)等支出科目。2.公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)站博士提交的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行審核，審核通過(guò)后，報(bào)公司管委會(huì)審批?？蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得擅自調(diào)整。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。經(jīng)費(fèi)使用1.科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算和相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行開(kāi)支。進(jìn)站博士應(yīng)按照經(jīng)費(fèi)支出審批流程，填寫(xiě)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單，附上相關(guān)票據(jù)和證明材料，經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、公司財(cái)務(wù)部門(mén)審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可報(bào)銷(xiāo)。2.人員費(fèi)是指支付給項(xiàng)目組成員的勞務(wù)性費(fèi)用，包括基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼等。人員費(fèi)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司的薪酬制度進(jìn)行發(fā)放，不得超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。3.設(shè)備費(fèi)是指購(gòu)置或租賃項(xiàng)目研究所需設(shè)備的費(fèi)用。設(shè)備費(fèi)的支出應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和管理，購(gòu)置的設(shè)備應(yīng)納入公司固定資產(chǎn)核算。4.材料費(fèi)是指項(xiàng)目研究過(guò)程中消耗的各種原材料、輔助材料、低值易耗品等費(fèi)用。材料費(fèi)的支出應(yīng)嚴(yán)格按照實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，不得虛報(bào)、冒領(lǐng)。5.測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)是指支付給外單位進(jìn)行測(cè)試化驗(yàn)、加工等服務(wù)的費(fèi)用。測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)的支出應(yīng)簽訂合同或協(xié)議，并按照合同或協(xié)議的約定進(jìn)行支付。6.燃料動(dòng)力費(fèi)是指項(xiàng)目研究過(guò)程中消耗的水、電、氣、燃料等費(fèi)用。燃料動(dòng)力費(fèi)的支出應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，不得虛報(bào)、冒領(lǐng)。7.差旅費(fèi)是指項(xiàng)目組成員因開(kāi)展科研工作需要發(fā)生的國(guó)內(nèi)外出差費(fèi)用。差旅費(fèi)的支出應(yīng)按照公司差旅費(fèi)管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，嚴(yán)格控制出差人數(shù)、天數(shù)和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。8.會(huì)議費(fèi)是指項(xiàng)目組召開(kāi)或參加與科研項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)議所發(fā)生的費(fèi)用。會(huì)議費(fèi)的支出應(yīng)按照公司會(huì)議費(fèi)管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模、天數(shù)和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。9.國(guó)際合作與交流費(fèi)是指項(xiàng)目組開(kāi)展國(guó)際合作與交流活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。國(guó)際合作與交流費(fèi)的支出應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司的外事管理規(guī)定進(jìn)行審批和管理。10.出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)是指項(xiàng)目研究過(guò)程中發(fā)生的出版費(fèi)、資料費(fèi)、文獻(xiàn)檢索費(fèi)、專(zhuān)利申請(qǐng)費(fèi)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理費(fèi)等費(fèi)用。出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)的支出應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，確保費(fèi)用支出合理、合規(guī)。11.勞務(wù)費(fèi)是指支付給參與項(xiàng)目研究的研究生、博士后、訪問(wèn)學(xué)者、臨時(shí)聘用人員等的勞務(wù)費(fèi)用。勞務(wù)費(fèi)的支出應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司的薪酬制度進(jìn)行發(fā)放，不得超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。12.專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)是指支付給項(xiàng)目研究過(guò)程中咨詢(xún)的專(zhuān)家的費(fèi)用。專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)的支出應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司的專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)管理辦法進(jìn)行發(fā)放，不得超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。經(jīng)費(fèi)監(jiān)督與檢查1.公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)博士工作站的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查，定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理。2.進(jìn)站博士應(yīng)主動(dòng)接受公司財(cái)務(wù)部門(mén)和審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督檢查，如實(shí)提供經(jīng)費(fèi)使用情況的相關(guān)資料和信息。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。3.公司管委會(huì)對(duì)博士工作站的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行不定期抽查，對(duì)違反經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定的行為，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的，將追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。人員考核與激勵(lì)考核原則1.客觀公正原則：考核應(yīng)根據(jù)進(jìn)站博士的工作表現(xiàn)、科研成果、項(xiàng)目進(jìn)展等實(shí)際情況，進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。2.全面考核原則：考核應(yīng)涵蓋進(jìn)站博士的德、能、勤、績(jī)、廉等方面，全面評(píng)價(jià)其綜合素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)。3.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：考核應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注進(jìn)站博士在科研項(xiàng)目實(shí)施、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面取得的實(shí)際成果，突出工作業(yè)績(jī)的考核。考核內(nèi)容1.思想政治表現(xiàn)：主要考核進(jìn)站博士的政治立場(chǎng)、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面的表現(xiàn)。2.科研能力與水平：主要考核進(jìn)站博士的科研項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、驗(yàn)收情況，科研成果發(fā)表、轉(zhuǎn)化情況，知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取情況等方面的表現(xiàn)。3.工作業(yè)績(jī)：主要考核進(jìn)站博士在完成科研項(xiàng)目任務(wù)、解決公司技術(shù)難題、推動(dòng)公司產(chǎn)品升級(jí)等方面取得的工作成效。4.工作態(tài)度與出勤情況：主要考核進(jìn)站博士的工作責(zé)任心、工作積極性、工作紀(jì)律性以及出勤情況等方面的表現(xiàn)?？己朔绞?.年度考核：每年年底，公司人力資源部組織對(duì)進(jìn)站博士進(jìn)行年度考核。年度考核以個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)考核等方式進(jìn)行，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。2.聘期考核：進(jìn)站協(xié)議期滿后，公司人力資源部組織對(duì)進(jìn)站博士進(jìn)行聘期考核。聘期考核以個(gè)人述職、成果鑒定、業(yè)績(jī)考核等方式進(jìn)行，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。3.專(zhuān)項(xiàng)考核：根據(jù)科研項(xiàng)目的進(jìn)展情況和工作需要，公司人力資源部可對(duì)進(jìn)站博士進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。專(zhuān)項(xiàng)考核主要針對(duì)科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要任務(wù)，考核結(jié)果作為科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥付、人員獎(jiǎng)勵(lì)與懲處等的重要依據(jù)。考核結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整：考核結(jié)果作為進(jìn)站博士薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀的進(jìn)站博士，給予適當(dāng)?shù)男匠戟?jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的進(jìn)站博士，視情況降低薪酬待遇或解除進(jìn)站協(xié)議。2.崗位晉升：考核結(jié)果作為進(jìn)站博士崗位晉升的重要參考。對(duì)考核優(yōu)秀、科研能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出的進(jìn)站博士，在公司內(nèi)部崗位晉升時(shí)給予優(yōu)先考慮。3.獎(jiǎng)勵(lì)與懲處：對(duì)考核優(yōu)秀的進(jìn)站博士，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格或違反公司規(guī)章制度、科研道德規(guī)范的進(jìn)站博士，公司視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、解除進(jìn)站協(xié)議等懲處措施。激勵(lì)措施1.設(shè)立科研獎(jiǎng)勵(lì)基金：公司設(shè)立博士工作站科研獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在科研項(xiàng)目研究中取得突出成果、為公司做出重要貢獻(xiàn)的進(jìn)站博士給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)科研成果的水平和影響力確定。2.提供科研項(xiàng)目支持：公司優(yōu)先為考核優(yōu)秀的進(jìn)站博士提供科研項(xiàng)目支持，鼓勵(lì)其開(kāi)展前沿技術(shù)研究和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，提高公司的技術(shù)創(chuàng)新能力。3.加強(qiáng)培訓(xùn)與交流：公司定期組織進(jìn)站博士參加各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬其學(xué)術(shù)視野，提高其科研水平和創(chuàng)新能力。同時(shí)，鼓勵(lì)進(jìn)站博士與國(guó)內(nèi)外同行專(zhuān)家開(kāi)展合作研究，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流與合作。4.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：公司為進(jìn)站博士制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)其專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和個(gè)人意愿，提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)，幫助其實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與公司發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬1.進(jìn)站博士在公司博士工作站期間完成的科研成果，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬按照以下原則確定：職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造：執(zhí)行本單位的任務(wù)或者主要是利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專(zhuān)利的權(quán)利屬于公司；申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，公司為專(zhuān)利權(quán)人。非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造：進(jìn)站博士在本職工作之外，利用個(gè)人時(shí)間和非公司物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造為非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專(zhuān)利的權(quán)利屬于發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人；申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人為專(zhuān)利權(quán)人。2.進(jìn)站博士與公司簽訂的進(jìn)站協(xié)議中應(yīng)明確約定科研成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬。如無(wú)約定或約定不明確的，按照上述原則確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.公司高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，加強(qiáng)對(duì)科研成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)。進(jìn)站博士應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，積極配合公司做好