礦井回采率管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)礦井回采率管理，提高資源開(kāi)發(fā)利用效率，減少資源浪費(fèi)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各煤礦礦井回采率的管理工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)煤炭資源管理的法律法規(guī)、方針政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保礦井回采率管理工作合法合規(guī)。2.科學(xué)合理原則：運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段和管理方法，合理確定回采工藝、開(kāi)采順序和開(kāi)采參數(shù)，提高煤炭資源回收率。3.全過(guò)程控制原則：對(duì)煤炭開(kāi)采的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、技術(shù)管理等全過(guò)程進(jìn)行有效控制，確?；夭陕手笜?biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.責(zé)任追究原則：對(duì)在回采率管理工作中存在問(wèn)題的單位和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。二、管理職責(zé)（一）公司層面1.總經(jīng)理職責(zé)：全面負(fù)責(zé)礦井回采率管理工作，將回采率指標(biāo)納入公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核體系。審批礦井回采率管理相關(guān)制度、規(guī)劃和計(jì)劃。協(xié)調(diào)解決回采率管理工作中的重大問(wèn)題。2.總工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制定和完善礦井回采率管理制度和技術(shù)措施。組織編制礦井回采率設(shè)計(jì)和規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施。定期分析礦井回采率完成情況，提出改進(jìn)措施和建議。參與回采率管理工作中的技術(shù)難題攻關(guān)。3.生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)礦井回采率日常管理工作，建立回采率管理臺(tái)賬。制定和落實(shí)回采率考核辦法，定期對(duì)各生產(chǎn)單位回采率完成情況進(jìn)行考核。指導(dǎo)各生產(chǎn)單位優(yōu)化回采工藝和開(kāi)采設(shè)計(jì)，提高回采率。收集、整理和分析回采率相關(guān)數(shù)據(jù)，定期上報(bào)回采率報(bào)表。4.計(jì)劃部門(mén)職責(zé)：將回采率指標(biāo)納入礦井生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)與回采率指標(biāo)相匹配。根據(jù)回采率完成情況，合理安排資源分配和生產(chǎn)接續(xù)。5.安全部門(mén)職責(zé)：監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位在回采作業(yè)過(guò)程中的安全措施執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)與回采率管理工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。參與涉及回采率管理的安全事故調(diào)查分析，提出改進(jìn)安全管理措施，防止因安全事故影響回采率。6.財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)回采率管理工作中的成本核算，將回采率指標(biāo)完成情況與成本掛鉤，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和考核。保障回采率管理工作所需的資金投入，并對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督。（二）基層單位層面1.煤礦礦長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)本煤礦回采率管理工作的具體組織實(shí)施，確?；夭陕手笜?biāo)完成。組織制定本煤礦回采率管理實(shí)施細(xì)則和考核辦法。定期召開(kāi)回采率管理專(zhuān)題會(huì)議，研究解決回采率管理工作中的問(wèn)題。2.區(qū)隊(duì)（科室）職責(zé)：負(fù)責(zé)本單位回采率相關(guān)工作的落實(shí)，嚴(yán)格按照公司和煤礦的要求組織生產(chǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化回采工藝，減少煤炭損失，提高回采率。配合公司和煤礦做好回采率管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，如實(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。三、回采率指標(biāo)管理（一）指標(biāo)確定1.根據(jù)礦井地質(zhì)條件、煤層賦存狀況和開(kāi)采技術(shù)水平，按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理確定各礦井、各采區(qū)、各工作面的回采率指標(biāo)。2.回采率指標(biāo)應(yīng)包括采區(qū)回采率、工作面回采率等，并明確考核計(jì)算方法。（二）指標(biāo)分解1.將確定的回采率指標(biāo)層層分解到各采區(qū)、各工作面、各生產(chǎn)班組，明確各級(jí)責(zé)任人和考核標(biāo)準(zhǔn)。2.回采率指標(biāo)分解應(yīng)結(jié)合礦井生產(chǎn)計(jì)劃和接續(xù)安排，確保各階段回采率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）指標(biāo)調(diào)整1.因地質(zhì)條件變化、開(kāi)采技術(shù)改進(jìn)等原因，需要調(diào)整回采率指標(biāo)時(shí)，由煤礦提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公司總工程師組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家論證后，報(bào)總經(jīng)理審批。2.回采率指標(biāo)調(diào)整后，應(yīng)及時(shí)調(diào)整相應(yīng)的考核辦法和管理措施。四、開(kāi)采設(shè)計(jì)與規(guī)劃（一）設(shè)計(jì)原則1.開(kāi)采設(shè)計(jì)應(yīng)遵循合理集中生產(chǎn)、優(yōu)化開(kāi)采布局的原則，提高煤炭資源回收率。2.充分考慮煤層賦存條件、地質(zhì)構(gòu)造等因素，選擇先進(jìn)適用的開(kāi)采技術(shù)和工藝，減少煤炭損失。（二）設(shè)計(jì)編制與審批1.煤礦在編制采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)將回采率作為重要設(shè)計(jì)指標(biāo)，明確回采工藝、開(kāi)采順序、支護(hù)方式、煤炭回收措施等內(nèi)容。2.采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì)由煤礦總工程師組織編制，經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)會(huì)審后，報(bào)公司總工程師審批。（三）規(guī)劃管理1.公司應(yīng)制定礦井回采率規(guī)劃，明確各階段回采率目標(biāo)和保障措施。2.回采率規(guī)劃應(yīng)與礦井生產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃相銜接，確?；夭陕手笜?biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。3.定期對(duì)回采率規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整完善規(guī)劃內(nèi)容。五、回采工藝管理（一）工藝選擇1.根據(jù)煤層賦存條件、地質(zhì)構(gòu)造、技術(shù)裝備水平等因素，科學(xué)合理選擇回采工藝，確保煤炭資源有效回收。2.積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的回采工藝和技術(shù)裝備，提高回采率和生產(chǎn)效率。（二）工藝優(yōu)化1.煤礦應(yīng)定期對(duì)回采工藝進(jìn)行評(píng)估和分析，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。2.鼓勵(lì)開(kāi)展回采工藝創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，不斷提高回采率管理水平。（三）工藝執(zhí)行1.各生產(chǎn)單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)確定的回采工藝組織生產(chǎn)，確保工藝參數(shù)符合要求。2.加強(qiáng)對(duì)回采工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)違反工藝規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。六、頂板管理（一）支護(hù)設(shè)計(jì)1.依據(jù)煤層頂板巖性、厚度、節(jié)理裂隙發(fā)育情況等，合理進(jìn)行頂板支護(hù)設(shè)計(jì)，確保頂板穩(wěn)定，減少煤炭損失。2.支護(hù)設(shè)計(jì)應(yīng)滿(mǎn)足回采工藝和安全生產(chǎn)要求，選擇合適的支護(hù)材料和支護(hù)方式。（二）支護(hù)施工1.嚴(yán)格按照支護(hù)設(shè)計(jì)進(jìn)行支護(hù)施工，確保支護(hù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.加強(qiáng)對(duì)支護(hù)施工過(guò)程的監(jiān)督管理，及時(shí)處理支護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。（三）頂板監(jiān)測(cè)1.建立健全頂板監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)頂板動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。2.根據(jù)頂板監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整支護(hù)參數(shù)，采取有效的頂板管理措施，防止頂板事故發(fā)生，減少煤炭損失。七、煤炭損失管理（一）損失分類(lèi)1.煤炭損失分為設(shè)計(jì)損失和實(shí)際損失。設(shè)計(jì)損失是指根據(jù)開(kāi)采設(shè)計(jì)規(guī)定允許的煤炭損失；實(shí)際損失是指開(kāi)采過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的煤炭損失。2.實(shí)際損失又分為開(kāi)采損失、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失、設(shè)計(jì)規(guī)定的永久煤柱損失等。（二）損失計(jì)算1.按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法，準(zhǔn)確計(jì)算各種煤炭損失量。2.建立煤炭損失臺(tái)賬，詳細(xì)記錄煤炭損失的原因、地點(diǎn)、數(shù)量等信息。（三）損失控制1.加強(qiáng)開(kāi)采過(guò)程管理，減少開(kāi)采損失，如避免丟頂煤、底煤，控制煤壁片幫等。2.對(duì)地質(zhì)及水文地質(zhì)損失，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行探測(cè)和分析，采取有效措施加以控制。3.嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)規(guī)定的永久煤柱損失，確需留設(shè)煤柱的，應(yīng)進(jìn)行論證并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。八、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)定期對(duì)各煤礦回采率管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括回采率指標(biāo)完成情況、開(kāi)采設(shè)計(jì)執(zhí)行情況、回采工藝落實(shí)情況、煤炭損失管理情況等。2.安全、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門(mén)按照各自職責(zé)，對(duì)回采率管理工作相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。3.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.制定回采率考核評(píng)價(jià)辦法，明確考核指標(biāo)、考核周期、考核方式和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。2.回采率考核以年度為周期，根據(jù)各煤礦回采率指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。3.考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，作為對(duì)煤礦和相關(guān)責(zé)任人獎(jiǎng)懲的依據(jù)。（三）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)回采率完成情況優(yōu)秀的煤礦和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。在回采率管理工作中有創(chuàng)新成果、為提高回采率做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰：對(duì)回采率未完成考核指標(biāo)的煤礦，按照考核評(píng)價(jià)辦法給予相應(yīng)的處罰，處罰形式包括扣減工資、獎(jiǎng)金，責(zé)令停產(chǎn)整頓等。對(duì)因工作失誤、管理不善等原因?qū)е禄夭陕蕠?yán)重不達(dá)標(biāo)或造成重大煤炭資源浪費(fèi)的單位和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。九、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.制定回采率管理培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括回采率管理制度、技術(shù)知識(shí)、操作技能等。2.通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、技術(shù)交流等多種方式，提高員工的回采率管理意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。3.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評(píng)估