皮帶機(jī)安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司皮帶機(jī)設(shè)備的安全管理，確保皮帶機(jī)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有皮帶機(jī)設(shè)備的操作、維護(hù)、檢修及管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則把安全放在首位，任何操作、維護(hù)和檢修工作都必須以確保安全為前提。2.預(yù)防為主原則通過完善的管理制度、操作規(guī)程和維護(hù)措施，預(yù)防皮帶機(jī)事故的發(fā)生。3.綜合治理原則運(yùn)用管理、技術(shù)、教育等多種手段，對皮帶機(jī)安全問題進(jìn)行全面治理。二、皮帶機(jī)安全管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.公司總經(jīng)理是皮帶機(jī)安全管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司皮帶機(jī)安全管理工作，確保安全管理所需的人力、物力和財(cái)力資源。2.主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施皮帶機(jī)安全管理制度，協(xié)調(diào)解決皮帶機(jī)安全管理中的重大問題。（二）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查皮帶機(jī)安全管理制度的執(zhí)行情況。2.組織開展皮帶機(jī)安全檢查、隱患排查治理工作，并跟蹤整改情況。3.參與皮帶機(jī)事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出處理建議和防范措施。（三）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立健全皮帶機(jī)設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)檢修情況等。2.制定皮帶機(jī)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。3.負(fù)責(zé)皮帶機(jī)設(shè)備的選型、采購，確保設(shè)備質(zhì)量符合安全要求。（四）生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織皮帶機(jī)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免皮帶機(jī)設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。3.督促操作人員正確使用和維護(hù)皮帶機(jī)設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備故障及安全隱患。（五）皮帶機(jī)操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守皮帶機(jī)操作規(guī)程，持證上崗，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.開機(jī)前對皮帶機(jī)進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)設(shè)備正常后方可啟動。3.在設(shè)備運(yùn)行過程中，密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)處理異常情況。4.停機(jī)后做好設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作，并按規(guī)定填寫運(yùn)行記錄。三、皮帶機(jī)安全操作規(guī)程（一）開機(jī)前準(zhǔn)備1.檢查皮帶機(jī)各部位連接是否牢固，傳動裝置、拉緊裝置、清掃裝置等是否正常。2.檢查皮帶是否有劃破、斷裂等現(xiàn)象，皮帶張緊度是否合適。3.檢查托輥是否轉(zhuǎn)動靈活，有無卡滯現(xiàn)象。4.檢查減速器、液力偶合器等潤滑部位的油位是否正常，潤滑油是否變質(zhì)。5.檢查電氣設(shè)備、控制裝置是否完好，各按鈕、開關(guān)是否靈活可靠。6.清理皮帶機(jī)上的雜物，確保無障礙物。（二）開機(jī)操作1.合上總電源開關(guān)，檢查電壓是否正常。2.按下啟動按鈕，待皮帶機(jī)空轉(zhuǎn)正常后，逐漸加載物料。3.啟動順序一般為先啟動卸料端皮帶機(jī)，再依次啟動中間各段皮帶機(jī)，最后啟動進(jìn)料端皮帶機(jī)。（三）運(yùn)行中注意事項(xiàng)1.密切觀察皮帶機(jī)運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)跑偏、打滑、撕裂等異常情況，應(yīng)立即停機(jī)處理。2.注意檢查各部位溫度、聲音是否正常，如有異常應(yīng)及時(shí)查找原因并處理。3.嚴(yán)禁在皮帶機(jī)運(yùn)行時(shí)清理滾筒、托輥等部位的粘料，如需清理應(yīng)停機(jī)后進(jìn)行。4.不得隨意調(diào)整皮帶機(jī)的運(yùn)行速度、拉緊裝置等參數(shù)。5.嚴(yán)禁在皮帶機(jī)上站立、跨越、坐臥，嚴(yán)禁用皮帶機(jī)運(yùn)送與工作無關(guān)的物品。（四）停機(jī)操作1.先停止進(jìn)料，待皮帶上物料排空后，按下停止按鈕。2.依次停止各段皮帶機(jī)，最后關(guān)閉總電源開關(guān)。3.停機(jī)后，對皮帶機(jī)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并報(bào)告。四、皮帶機(jī)維護(hù)保養(yǎng)制度（一）日常維護(hù)1.操作人員每班應(yīng)對皮帶機(jī)進(jìn)行一次巡檢，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、各部位連接情況、潤滑情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并記錄。2.定期清理皮帶機(jī)上的積料、雜物，保持設(shè)備清潔。3.檢查皮帶的張緊度，如有松弛及時(shí)調(diào)整。（二）一級保養(yǎng)1.每[X]月進(jìn)行一次一級保養(yǎng)，以操作人員為主，維修人員輔助。2.檢查各部位螺栓是否松動，如有松動應(yīng)及時(shí)緊固。3.檢查托輥的轉(zhuǎn)動情況，更換不靈活或損壞的托輥。4.檢查減速器、液力偶合器等的油質(zhì)、油位，如有必要進(jìn)行更換或補(bǔ)充。5.對皮帶機(jī)的電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，清理灰塵，緊固接線。（三）二級保養(yǎng)1.每[X]季度進(jìn)行一次二級保養(yǎng)，以維修人員為主，操作人員參加。2.對皮帶機(jī)進(jìn)行全面解體檢查，清洗各部件，檢查磨損情況，更換磨損嚴(yán)重的部件。3.檢查皮帶的磨損情況，如有必要進(jìn)行修補(bǔ)或更換。4.對減速器、液力偶合器等進(jìn)行解體檢查，更換密封件和磨損的零件。5.對電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，測試絕緣電阻等參數(shù)，確保電氣設(shè)備安全可靠。（四）保養(yǎng)記錄每次維護(hù)保養(yǎng)后，操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等，并存檔備查。五、皮帶機(jī)安全檢查制度（一）檢查類型1.日常檢查由操作人員每班進(jìn)行，主要檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、安全裝置等是否正常。2.定期檢查每周由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對皮帶機(jī)進(jìn)行一次全面檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全防護(hù)設(shè)施等。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況等，不定期組織專項(xiàng)安全檢查，如夏季高溫期間檢查設(shè)備的散熱情況，冬季檢查設(shè)備的防寒保暖情況等。（二）檢查內(nèi)容1.設(shè)備外觀檢查皮帶機(jī)各部位是否有損壞、變形，油漆是否脫落等。2.連接部位檢查各部位螺栓、螺母是否松動，焊接部位是否有開焊現(xiàn)象。3.傳動裝置檢查皮帶輪、聯(lián)軸器等傳動部件是否轉(zhuǎn)動靈活，有無異常聲響。4.拉緊裝置檢查拉緊裝置是否有效，皮帶張緊度是否合適。5.托輥裝置檢查托輥是否轉(zhuǎn)動靈活，有無卡滯、異響，托輥磨損情況。6.清掃裝置檢查清掃裝置是否正常工作，清掃效果是否良好。7.安全防護(hù)設(shè)施檢查皮帶機(jī)的防護(hù)欄、防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施是否完好，是否能有效防止人員傷害。8.電氣系統(tǒng)檢查電氣設(shè)備的接地、接零是否良好，電線電纜是否破損，電氣控制裝置是否靈敏可靠。（三）檢查記錄與整改1.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.整改責(zé)任人應(yīng)按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給設(shè)備管理部門。4.設(shè)備管理部門應(yīng)對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。六、皮帶機(jī)故障處理制度（一）故障報(bào)告1.皮帶機(jī)操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)迅速組織人員進(jìn)行初步檢查，判斷故障原因，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。（二）故障診斷與處理1.設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)安排專業(yè)維修人員對故障進(jìn)行診斷和處理。2.維修人員應(yīng)根據(jù)故障現(xiàn)象，對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，分析故障原因，制定合理的維修方案。3.在處理故障過程中，維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，采取必要的安全防護(hù)措施，確保維修工作安全進(jìn)行。（三）故障記錄與分析1.維修人員應(yīng)對故障處理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括故障發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、原因、處理措施及更換的零部件等。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對皮帶機(jī)故障進(jìn)行分析，總結(jié)故障發(fā)生規(guī)律，采取有效的預(yù)防措施，避免類似故障再次發(fā)生。七、皮帶機(jī)安全培訓(xùn)教育制度（一）培訓(xùn)對象1.新入職的皮帶機(jī)操作人員。2.轉(zhuǎn)崗的皮帶機(jī)操作人員。3.皮帶機(jī)維護(hù)、檢修人員。4.各級管理人員。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度。2.皮帶機(jī)的工作原理、結(jié)構(gòu)組成。3.皮帶機(jī)操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識。4.皮帶機(jī)常見故障的診斷與處理方法。5.安全事故案例分析。（三）培訓(xùn)方式1.理論培訓(xùn)由安全管理部門或設(shè)備管理部門組織，采用集中授課、觀看視頻等方式進(jìn)行。2.實(shí)操培訓(xùn)由經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員或維修人員現(xiàn)場示范，培訓(xùn)對象進(jìn)行實(shí)際操作練習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.對培訓(xùn)對象進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識和實(shí)際操作技能。2.考核合格后方可上崗作業(yè)，不合格者應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。（五）培訓(xùn)記錄建立皮帶機(jī)安全培訓(xùn)教育檔案，記錄培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)對象、考核情況等，并存檔備查。八、皮帶機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案（一）事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立事故應(yīng)急救援指揮小組，由公司總經(jīng)理任組長，主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副組長，安全管理部門、設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.指揮小組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織指揮皮帶機(jī)事故的應(yīng)急救援工作。制定和修訂事故應(yīng)急預(yù)案。協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援工作中的重大問題。向上級主管部門報(bào)告事故情況。（二）事故報(bào)告程序1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)報(bào)告公司安全管理部門和主管領(lǐng)導(dǎo)。2.安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并在[X]分鐘內(nèi)報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)。3.公司主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故情況，決定是否向上級主管部門報(bào)告。（三）應(yīng)急救援措施1.當(dāng)發(fā)生皮帶機(jī)斷帶、撕裂等事故時(shí)，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，切斷電源，防止事故擴(kuò)大。2.對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救，并及時(shí)送往醫(yī)院治療。3.組織人員清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。4.對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施。（四）應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援