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畜禽網(wǎng)格化管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)對(duì)畜禽養(yǎng)殖的規(guī)范化管理,提高畜禽養(yǎng)殖的質(zhì)量和效益,保障公眾健康和生態(tài)環(huán)境安全,特制定本畜禽網(wǎng)格化管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有畜禽養(yǎng)殖區(qū)域及相關(guān)管理活動(dòng)。(三)基本原則1.屬地管理原則明確各網(wǎng)格區(qū)域的管理責(zé)任主體,確保管理工作落實(shí)到具體責(zé)任人。2.分級(jí)負(fù)責(zé)原則按照管理層次和職責(zé)分工,實(shí)行分級(jí)管理,做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確。3.無縫覆蓋原則實(shí)現(xiàn)畜禽養(yǎng)殖區(qū)域的網(wǎng)格化全覆蓋,不留管理死角。4.動(dòng)態(tài)監(jiān)管原則對(duì)畜禽養(yǎng)殖情況進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。二、網(wǎng)格劃分(一)網(wǎng)格層級(jí)設(shè)置1.公司級(jí)網(wǎng)格以公司整體畜禽養(yǎng)殖區(qū)域?yàn)橐粋€(gè)大網(wǎng)格,由公司人事總監(jiān)擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)公司畜禽網(wǎng)格化管理工作。2.區(qū)域級(jí)網(wǎng)格根據(jù)畜禽養(yǎng)殖區(qū)域的地理位置、養(yǎng)殖規(guī)模等因素,將公司養(yǎng)殖區(qū)域劃分為若干個(gè)區(qū)域級(jí)網(wǎng)格。每個(gè)區(qū)域級(jí)網(wǎng)格配備一名區(qū)域網(wǎng)格管理員,負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)畜禽養(yǎng)殖的日常管理和監(jiān)督。3.單元級(jí)網(wǎng)格在每個(gè)區(qū)域級(jí)網(wǎng)格內(nèi),進(jìn)一步細(xì)分若干個(gè)單元級(jí)網(wǎng)格。單元級(jí)網(wǎng)格以養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖場(chǎng)等為基本單位,每個(gè)單元級(jí)網(wǎng)格指定一名單元網(wǎng)格管理員,具體負(fù)責(zé)該單元內(nèi)畜禽養(yǎng)殖的各項(xiàng)管理工作。(二)網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn)1.區(qū)域級(jí)網(wǎng)格劃分根據(jù)公司養(yǎng)殖區(qū)域的分布情況,按照自然邊界、道路、河流等因素進(jìn)行劃分,確保每個(gè)區(qū)域級(jí)網(wǎng)格相對(duì)獨(dú)立、便于管理。每個(gè)區(qū)域級(jí)網(wǎng)格的養(yǎng)殖規(guī)模應(yīng)相對(duì)均衡,避免出現(xiàn)過大或過小的網(wǎng)格單元。2.單元級(jí)網(wǎng)格劃分以養(yǎng)殖小區(qū)或養(yǎng)殖場(chǎng)為基礎(chǔ)進(jìn)行劃分,每個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)或養(yǎng)殖場(chǎng)為一個(gè)獨(dú)立的單元級(jí)網(wǎng)格。對(duì)于規(guī)模較大的養(yǎng)殖小區(qū)或養(yǎng)殖場(chǎng),可根據(jù)養(yǎng)殖區(qū)域的功能分區(qū)進(jìn)一步細(xì)分單元級(jí)網(wǎng)格,確保管理的精細(xì)化。(三)網(wǎng)格標(biāo)識(shí)與編碼1.網(wǎng)格標(biāo)識(shí)在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域的顯著位置設(shè)置網(wǎng)格標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明網(wǎng)格名稱、網(wǎng)格責(zé)任人、聯(lián)系電話等信息,便于公眾監(jiān)督和聯(lián)系。2.網(wǎng)格編碼為每個(gè)網(wǎng)格賦予唯一的編碼,編碼規(guī)則應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、便于記憶和查詢。網(wǎng)格編碼應(yīng)與公司內(nèi)部信息管理系統(tǒng)相對(duì)應(yīng),實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格信息的快速檢索和統(tǒng)計(jì)分析。三、網(wǎng)格職責(zé)(一)公司級(jí)網(wǎng)格職責(zé)1.制定和完善公司畜禽網(wǎng)格化管理制度、工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)管理工作有章可循。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各區(qū)域級(jí)網(wǎng)格之間的工作,解決跨區(qū)域的重大問題和突發(fā)事件。3.定期對(duì)各區(qū)域級(jí)網(wǎng)格的管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.負(fù)責(zé)收集、匯總和分析公司畜禽養(yǎng)殖的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,為公司決策提供依據(jù)。5.組織開展畜禽養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng),提高養(yǎng)殖人員的技術(shù)水平和環(huán)保意識(shí)。(二)區(qū)域級(jí)網(wǎng)格職責(zé)1.負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)畜禽網(wǎng)格化管理工作的組織實(shí)施,確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。2.定期對(duì)本區(qū)域內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法違規(guī)養(yǎng)殖行為,督促養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)落實(shí)環(huán)保措施。3.協(xié)助養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)辦理相關(guān)養(yǎng)殖手續(xù),提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),幫助解決養(yǎng)殖過程中遇到的問題。4.收集、整理和上報(bào)本區(qū)域內(nèi)畜禽養(yǎng)殖的各類信息,包括養(yǎng)殖規(guī)模、品種、存欄量、出欄量、病死畜禽處理情況等。5.組織開展本區(qū)域內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖污染防治宣傳教育活動(dòng),提高養(yǎng)殖戶的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。(三)單元級(jí)網(wǎng)格職責(zé)1.具體負(fù)責(zé)本單元內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)的日常管理工作,確保養(yǎng)殖活動(dòng)規(guī)范有序進(jìn)行。2.每天對(duì)本單元內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)進(jìn)行巡查,檢查養(yǎng)殖設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、畜禽養(yǎng)殖環(huán)境狀況、飼料和獸藥使用情況等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)異常情況。3.督促養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)做好畜禽養(yǎng)殖廢棄物的收集、處理和資源化利用工作,確保養(yǎng)殖環(huán)境整潔衛(wèi)生。4.協(xié)助養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)做好動(dòng)物疫病防控工作,落實(shí)各項(xiàng)防控措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告疫情。5.向養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)宣傳國(guó)家有關(guān)畜禽養(yǎng)殖的法律法規(guī)和政策規(guī)定,指導(dǎo)養(yǎng)殖戶依法依規(guī)開展養(yǎng)殖活動(dòng)。四、工作流程(一)巡查報(bào)告流程1.單元網(wǎng)格管理員巡查單元網(wǎng)格管理員每天按照規(guī)定的巡查路線和內(nèi)容,對(duì)本單元內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)進(jìn)行巡查。巡查過程中,認(rèn)真填寫巡查記錄,詳細(xì)記錄養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)的基本情況、養(yǎng)殖現(xiàn)狀、存在問題等信息。2.問題報(bào)告如發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)存在違法違規(guī)養(yǎng)殖行為、環(huán)境污染問題、動(dòng)物疫病隱患等情況,單元網(wǎng)格管理員應(yīng)立即向區(qū)域網(wǎng)格管理員報(bào)告,并及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行制止和處理。3.區(qū)域網(wǎng)格管理員核實(shí)與處理區(qū)域網(wǎng)格管理員接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行核實(shí)。對(duì)于一般性問題,督促單元網(wǎng)格管理員責(zé)令養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)限期整改;對(duì)于較為復(fù)雜或嚴(yán)重的問題,及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,并向上級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)報(bào)告。4.公司級(jí)網(wǎng)格協(xié)調(diào)處理公司級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)接到報(bào)告后,對(duì)于涉及多個(gè)區(qū)域或需要協(xié)調(diào)多個(gè)部門解決的重大問題,應(yīng)及時(shí)組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議,研究制定解決方案,并明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保問題得到妥善解決。(二)信息收集與報(bào)送流程1.信息收集單元網(wǎng)格管理員負(fù)責(zé)收集本單元內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)的各類信息,包括養(yǎng)殖規(guī)模、品種、存欄量、出欄量、病死畜禽處理情況、飼料和獸藥使用情況、環(huán)保措施落實(shí)情況等。信息收集應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面,并建立相應(yīng)的信息臺(tái)賬。2.信息整理與匯總單元網(wǎng)格管理員每周將收集到的信息進(jìn)行整理和匯總,填寫信息報(bào)表,報(bào)送至區(qū)域網(wǎng)格管理員。區(qū)域網(wǎng)格管理員對(duì)本區(qū)域內(nèi)各單元報(bào)送的信息進(jìn)行審核和匯總,形成區(qū)域信息報(bào)告,每月定期報(bào)送至公司級(jí)網(wǎng)格。3.信息分析與反饋公司級(jí)網(wǎng)格收到區(qū)域信息報(bào)告后,組織相關(guān)人員對(duì)信息進(jìn)行分析和研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)畜禽養(yǎng)殖過程中存在的普遍性問題和潛在風(fēng)險(xiǎn),并將分析結(jié)果反饋至各區(qū)域網(wǎng)格,指導(dǎo)基層管理工作。同時(shí),根據(jù)信息分析情況,為公司決策提供參考依據(jù)。(三)問題處理與跟蹤流程1.問題交辦對(duì)于巡查發(fā)現(xiàn)或群眾舉報(bào)的問題,公司級(jí)網(wǎng)格或區(qū)域網(wǎng)格根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,下達(dá)問題交辦單,明確責(zé)任人和整改要求,限期進(jìn)行整改。2.整改落實(shí)責(zé)任單位或責(zé)任人接到問題交辦單后,應(yīng)立即制定整改方案,明確整改措施、整改期限和責(zé)任人,并認(rèn)真組織實(shí)施。在整改過程中,要及時(shí)反饋整改情況,確保整改工作順利推進(jìn)。3.跟蹤檢查區(qū)域網(wǎng)格管理員負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域內(nèi)問題整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,定期到現(xiàn)場(chǎng)查看整改落實(shí)情況。對(duì)于整改不到位的,要及時(shí)督促責(zé)任單位或責(zé)任人加大整改力度,直至問題徹底解決。4.驗(yàn)收銷號(hào)問題整改完成后,由區(qū)域網(wǎng)格管理員組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的,予以銷號(hào);驗(yàn)收不合格的,責(zé)令繼續(xù)整改,直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),對(duì)問題處理情況進(jìn)行總結(jié)分析,查找問題根源,完善相關(guān)管理制度,防止類似問題再次發(fā)生。五、考核評(píng)價(jià)(一)考核原則1.客觀公正原則考核評(píng)價(jià)應(yīng)基于客觀事實(shí),全面、準(zhǔn)確地反映網(wǎng)格管理人員的工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn),確??己私Y(jié)果公平、公正。2.注重實(shí)效原則考核評(píng)價(jià)要緊密圍繞畜禽網(wǎng)格化管理的工作目標(biāo)和任務(wù),突出工作實(shí)際效果,注重對(duì)工作業(yè)績(jī)和解決實(shí)際問題能力的考核。3.動(dòng)態(tài)管理原則考核評(píng)價(jià)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)工作進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,確??己斯ぷ鞯目茖W(xué)性和有效性。(二)考核內(nèi)容1.工作任務(wù)完成情況主要考核各網(wǎng)格管理人員是否按照規(guī)定的工作流程和要求,認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),包括巡查次數(shù)、信息收集與報(bào)送、問題處理與跟蹤等方面。2.工作質(zhì)量考核各網(wǎng)格管理人員的工作質(zhì)量,如巡查記錄是否詳實(shí)、信息報(bào)送是否準(zhǔn)確及時(shí)、問題處理是否徹底等。3.養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)滿意度通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)走訪等方式,了解養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)對(duì)網(wǎng)格管理人員工作的滿意度,考核網(wǎng)格管理人員的服務(wù)水平和工作態(tài)度。4.創(chuàng)新工作鼓勵(lì)各網(wǎng)格管理人員在工作中積極探索創(chuàng)新管理方式方法,取得顯著成效的給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。(三)考核方式1.日??己擞蓞^(qū)域網(wǎng)格管理員負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域內(nèi)單元網(wǎng)格管理員的日常工作進(jìn)行考核,根據(jù)巡查記錄、信息報(bào)表、問題處理臺(tái)賬等資料,對(duì)單元網(wǎng)格管理員的工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量等進(jìn)行量化評(píng)分。2.定期考核公司級(jí)網(wǎng)格每季度組織一次定期考核,對(duì)各區(qū)域網(wǎng)格管理員的工作進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)??己朔绞桨犎R報(bào)、查閱資料、實(shí)地檢查、走訪養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)等。3.年終考核公司級(jí)網(wǎng)格在年底對(duì)全年畜禽網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行總結(jié)考核,綜合日??己撕投ㄆ诳己私Y(jié)果,對(duì)各網(wǎng)格管理人員進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。年終考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)晉升的重要依據(jù)。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效工資掛鉤將考核結(jié)果與網(wǎng)格管理人員的績(jī)效工資掛鉤,根據(jù)考核得分發(fā)放相應(yīng)的績(jī)效工資??己说梅衷礁?,績(jī)效工資越高;考核得分未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,相應(yīng)扣減績(jī)效工資。2.評(píng)先評(píng)優(yōu)在年終評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí),優(yōu)先推薦考核成績(jī)優(yōu)秀的網(wǎng)格管理人員。對(duì)連續(xù)考核成績(jī)優(yōu)秀的網(wǎng)格管理人員,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。3.職務(wù)晉升對(duì)于工作表現(xiàn)突出、考核成績(jī)優(yōu)秀的網(wǎng)格管理人員,在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整時(shí)予以優(yōu)先考慮。4.培訓(xùn)與再教育對(duì)于考核中發(fā)現(xiàn)存在問題較多、工作能力不足的網(wǎng)格管理人員,公司將有針對(duì)性地組織培訓(xùn)和再教育,幫助其提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。六、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.公司級(jí)網(wǎng)格每年制定畜禽網(wǎng)格化管理培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容主要包括畜禽養(yǎng)殖法律法規(guī)、養(yǎng)殖技術(shù)、環(huán)保知識(shí)、網(wǎng)格化管理工作流程和要求等方面。3.培訓(xùn)對(duì)象包括公司各級(jí)網(wǎng)格管理人員、畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)負(fù)責(zé)人及相關(guān)從業(yè)人員。(二)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)定期組織各級(jí)網(wǎng)格管理人員參加集中培訓(xùn),邀請(qǐng)專家學(xué)者或行業(yè)資深人士進(jìn)行授課,系統(tǒng)講解相關(guān)知識(shí)和技能。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)針對(duì)畜禽養(yǎng)殖過程中的實(shí)際問題,組織網(wǎng)格管理人員和養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),由技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和講解,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)布畜禽網(wǎng)格化管理相關(guān)的培訓(xùn)資料、視頻教程等,供網(wǎng)格管理人員和養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。(三)宣傳工作1.制作畜禽網(wǎng)格化管理宣傳手冊(cè)、宣傳海報(bào)等資料,向養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)和社會(huì)公眾廣泛宣傳畜禽養(yǎng)殖規(guī)范化管理的重要性和相關(guān)政策法規(guī)。2.利用公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博等新媒體平臺(tái),及時(shí)發(fā)布畜禽網(wǎng)格化管理
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