班組日排查管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本班組日排查管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各生產(chǎn)班組。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，把保障員工生命安全和身體健康作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)日排查及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，采取有效措施加以預(yù)防和控制，防止事故的發(fā)生。3.全員參與原則：鼓勵(lì)班組全體成員積極參與日排查工作，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全管理的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)日排查結(jié)果，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善安全管理措施，提高安全管理水平。二、職責(zé)分工（一）班組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本班組的日排查工作，制定日排查計(jì)劃并組織實(shí)施。2.對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行初步評(píng)估，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改或上報(bào)。3.監(jiān)督檢查班組成員的日排查工作執(zhí)行情況，確保排查工作落實(shí)到位。4.組織班組成員學(xué)習(xí)安全知識(shí)和操作規(guī)程，提高安全意識(shí)和操作技能。（二）班組成員職責(zé)1.按照班組長(zhǎng)的安排，認(rèn)真開(kāi)展日排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患。2.積極參與安全隱患的整改工作，遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.對(duì)本崗位的安全狀況進(jìn)行自查自糾，不斷提高自身的安全防范能力。三、日排查內(nèi)容（一）人員安全1.檢查班組成員是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、安全鞋等。2.觀察班組成員的精神狀態(tài)，是否存在疲勞作業(yè)、酒后上崗等情況。3.檢查班組成員是否熟悉本崗位的安全操作規(guī)程，是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。（二）設(shè)備設(shè)施安全1.檢查生產(chǎn)設(shè)備、工具、儀器儀表等是否正常運(yùn)行，有無(wú)異常聲響、振動(dòng)、發(fā)熱等現(xiàn)象。2.查看設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置等。3.檢查設(shè)備的潤(rùn)滑、保養(yǎng)情況，是否按時(shí)進(jìn)行加油、換油、維修等工作。4.對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，包括電線電纜是否完好、有無(wú)漏電現(xiàn)象，配電箱、開(kāi)關(guān)箱是否正常，接地（零）是否可靠等。（三）作業(yè)環(huán)境安全1.檢查工作場(chǎng)所的通道是否暢通，物料堆放是否整齊有序，有無(wú)妨礙通行和操作的障礙物。2.查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求，是否存在粉塵、噪聲、有毒有害氣體等職業(yè)危害因素。3.檢查消防設(shè)施和器材是否完好有效，如滅火器、消火栓、滅火器具等是否在有效期內(nèi)，是否能夠正常使用。4.對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用情況進(jìn)行檢查，是否按照規(guī)定進(jìn)行分類存放，有無(wú)泄漏、揮發(fā)等現(xiàn)象。（四）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查班組成員是否遵守公司的安全規(guī)章制度，如考勤制度、請(qǐng)假制度、交接班制度等。2.查看安全培訓(xùn)記錄，是否按時(shí)組織班組成員參加安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是否符合要求，成員是否掌握相關(guān)安全知識(shí)和技能。3.檢查安全檢查記錄、隱患排查治理記錄等，是否真實(shí)、完整，是否及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。四、日排查流程（一）班前準(zhǔn)備1.班組長(zhǎng)提前到達(dá)工作崗位，了解上一班的安全生產(chǎn)情況，查看交接班記錄。2.根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)和設(shè)備運(yùn)行狀況，制定日排查計(jì)劃，明確排查內(nèi)容、排查人員和排查時(shí)間。（二）現(xiàn)場(chǎng)排查1.班組成員按照班組長(zhǎng)的分工，對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行安全排查。排查過(guò)程中要認(rèn)真仔細(xì)，采用聽(tīng)、看、摸、聞等方法，全面檢查人員、設(shè)備、環(huán)境等方面的安全狀況。2.對(duì)于排查出的安全隱患，要詳細(xì)記錄隱患的部位、內(nèi)容、嚴(yán)重程度等信息，并及時(shí)報(bào)告給班組長(zhǎng)。（三）隱患評(píng)估與處理1.班組長(zhǎng)對(duì)班組成員報(bào)告的安全隱患進(jìn)行匯總整理，組織班組成員對(duì)隱患進(jìn)行初步評(píng)估，確定隱患的等級(jí)，即一般隱患、較大隱患或重大隱患。2.對(duì)于一般隱患，班組長(zhǎng)應(yīng)立即組織班組成員進(jìn)行整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保隱患消除。3.對(duì)于較大隱患，班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間主任或相關(guān)部門，制定詳細(xì)的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，組織實(shí)施整改。整改期間要采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。4.對(duì)于重大隱患，公司應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取臨時(shí)控制措施，確保安全。同時(shí)，要組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行論證，制定切實(shí)可行的整改方案，限期整改到位。（四）記錄與總結(jié)1.日排查工作結(jié)束后，班組長(zhǎng)要填寫日排查記錄，詳細(xì)記錄排查時(shí)間、排查人員、排查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及處理情況等信息。日排查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。2.定期對(duì)班組日排查工作進(jìn)行總結(jié)分析，找出安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和共性問(wèn)題，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施，不斷提高班組的安全管理水平。五、隱患整改（一）整改責(zé)任1.對(duì)于排查出的安全隱患，要明確整改責(zé)任人，整改責(zé)任人必須對(duì)隱患整改工作負(fù)責(zé)到底。2.整改責(zé)任人應(yīng)根據(jù)隱患的實(shí)際情況，制定具體的整改措施，確保整改工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。（二）整改措施1.對(duì)于一般隱患，整改措施應(yīng)簡(jiǎn)單易行，能夠立即整改的要立即整改；對(duì)于需要一定時(shí)間和條件才能整改的，要明確整改期限，并采取有效的防范措施。2.對(duì)于較大隱患和重大隱患，整改措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等，確保隱患得到徹底消除。整改措施應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門和人員審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）整改期限1.一般隱患應(yīng)在當(dāng)天或一個(gè)工作日內(nèi)完成整改。2.較大隱患應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定整改期限，但最長(zhǎng)不得超過(guò)一周。3.重大隱患應(yīng)按照整改方案確定的期限進(jìn)行整改，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位。（四）整改復(fù)查1.隱患整改完成后，整改責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)報(bào)告整改情況。班組長(zhǎng)要組織人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)隱患已消除后，在日排查記錄上簽字確認(rèn)。2.對(duì)于復(fù)查不合格的，要責(zé)令整改責(zé)任人重新進(jìn)行整改，直至達(dá)到要求為止。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對(duì)各班組的日排查工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，查看日排查記錄是否完整、真實(shí)，隱患排查是否全面、準(zhǔn)確，隱患整改是否及時(shí)、有效。2.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)班組限期整改。整改完成后要進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。（二）考核獎(jiǎng)懲1.建立班組日排查工作考核機(jī)制，對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、日排查工作成績(jī)突出的班組和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)于未按規(guī)定開(kāi)展日排查工作、排查出的安全隱患未及時(shí)整改或整改不力的班組和個(gè)人，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，并按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。處罰措施包括警告、罰款、扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金、崗位調(diào)整等。3.因日排查工作不到位導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，要依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.日排查的方法、流程和標(biāo)準(zhǔn)。3.常見(jiàn)安全隱患的識(shí)別、評(píng)估和處理方法。4.勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴和使用方法。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)安全專家或公司內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課，講解安全知識(shí)和技能。2.利用班前會(huì)、班后會(huì)等時(shí)間，進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和交流，分享日排查工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。3.開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景，對(duì)班組成員進(jìn)行安全操作示范和隱患排查指導(dǎo)。（三）