煤礦采礦隊管理制度總則1.目的為了加強(qiáng)煤礦采礦隊的管理，確保采礦工作安全、高效、有序進(jìn)行，保障員工的生命安全和身體健康，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于煤礦采礦隊全體員工。3.基本原則安全第一原則。始終把員工的生命安全放在首位，嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保采礦工作安全無事故。質(zhì)量至上原則。樹立質(zhì)量意識，嚴(yán)格按照采礦作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，保證煤炭質(zhì)量符合要求。效率優(yōu)先原則。優(yōu)化采礦工藝流程，合理組織生產(chǎn)，提高勞動效率，降低生產(chǎn)成本。以人為本原則。關(guān)心員工生活，維護(hù)員工合法權(quán)益，充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性。崗位職責(zé)1.隊長職責(zé)全面負(fù)責(zé)采礦隊的行政管理和生產(chǎn)組織工作，確保完成各項生產(chǎn)任務(wù)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定和實施采礦隊的工作計劃、生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)采礦隊的人員調(diào)配、績效考核和培訓(xùn)教育工作。協(xié)調(diào)解決采礦隊生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況。2.副隊長職責(zé)協(xié)助隊長做好采礦隊的行政管理和生產(chǎn)組織工作。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。組織實施采礦隊的生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理安排勞動力，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過程中的隱患和問題。負(fù)責(zé)員工的日常培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。3.技術(shù)員職責(zé)負(fù)責(zé)編制采礦作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計等技術(shù)文件。指導(dǎo)員工正確操作，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。對采礦隊的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。參與采礦隊的安全管理工作，提出改進(jìn)安全技術(shù)措施的建議。負(fù)責(zé)收集和整理采礦隊的技術(shù)資料，建立技術(shù)檔案。4.安全員職責(zé)負(fù)責(zé)采礦隊的日常安全檢查和監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章作業(yè)行為。督促落實安全技術(shù)措施，對安全隱患進(jìn)行排查和整改。組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。參與事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。5.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織和現(xiàn)場管理工作，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行采礦作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。對本班組員工的工作進(jìn)行分工和協(xié)調(diào)，合理安排勞動任務(wù)。加強(qiáng)對本班組員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。及時發(fā)現(xiàn)和處理本班組生產(chǎn)過程中的問題，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。6.員工職責(zé)遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，服從管理，聽從指揮。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握采礦作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。積極參加安全教育培訓(xùn)，提高自身的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。愛護(hù)設(shè)備和工具，正確使用和維護(hù)，確保設(shè)備正常運行。發(fā)現(xiàn)安全隱患和異常情況及時報告，積極參與事故搶險和救援工作。安全生產(chǎn)管理制度1.安全培訓(xùn)教育制度新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。對特殊工種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。鼓勵員工參加安全培訓(xùn)教育活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵。2.安全檢查制度建立健全安全檢查制度，定期對采礦作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。安全檢查分為日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時下達(dá)整改通知書，限期整改。對重大安全隱患要實行掛牌督辦，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時消除。做好安全檢查記錄，對檢查情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施和建議。3.安全技術(shù)措施制度在編制采礦作業(yè)規(guī)程和施工組織設(shè)計時，必須同時制定安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要針對采礦作業(yè)過程中的危險因素，提出具體的防范措施和應(yīng)急處置方案。安全技術(shù)措施經(jīng)審批后要嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自更改。在施工前，要向員工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，確保員工熟悉和掌握安全技術(shù)措施內(nèi)容。4.事故應(yīng)急預(yù)案制度制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、水災(zāi)、瓦斯爆炸、頂板事故等。定期組織員工進(jìn)行事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。事故發(fā)生后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織搶險救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向上級報告。對事故進(jìn)行調(diào)查處理，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出防范措施，防止事故再次發(fā)生。生產(chǎn)管理制度1.生產(chǎn)計劃管理制度根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和采礦隊的實際情況，制定年度、季度和月度生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃要明確生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排和安全措施等內(nèi)容。定期對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。建立生產(chǎn)計劃考核制度，對完成生產(chǎn)計劃的班組和個人給予表彰和獎勵，對未完成生產(chǎn)計劃的進(jìn)行處罰。2.生產(chǎn)作業(yè)管理制度嚴(yán)格按照采礦作業(yè)規(guī)程和施工組織設(shè)計進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，確保生產(chǎn)過程安全、高效、有序。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到文明生產(chǎn)，物料堆放整齊，設(shè)備擺放有序，作業(yè)環(huán)境整潔。合理安排勞動力，優(yōu)化勞動組織，提高勞動效率。加強(qiáng)設(shè)備管理，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。做好生產(chǎn)記錄，及時準(zhǔn)確地記錄生產(chǎn)過程中的各項數(shù)據(jù)和信息。3.工程質(zhì)量管理制度建立工程質(zhì)量管理制度，明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收程序。加強(qiáng)對采礦工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，確保工程質(zhì)量符合要求。對工程質(zhì)量不合格的要進(jìn)行返工處理，直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建立工程質(zhì)量考核制度，對工程質(zhì)量好的班組和個人給予表彰和獎勵，對工程質(zhì)量差的進(jìn)行處罰。設(shè)備管理制度1.設(shè)備采購制度根據(jù)采礦生產(chǎn)需要，制定設(shè)備采購計劃。設(shè)備采購要遵循公開、公平、公正的原則，選擇質(zhì)量可靠、價格合理的設(shè)備供應(yīng)商。對采購的設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格的驗收，確保設(shè)備符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建立設(shè)備采購檔案，記錄設(shè)備采購的相關(guān)信息。2.設(shè)備安裝調(diào)試制度設(shè)備到貨后，要及時組織安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備安裝調(diào)試要由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行操作，嚴(yán)格按照安裝調(diào)試說明書進(jìn)行。安裝調(diào)試過程中要做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。設(shè)備安裝調(diào)試完成后，要進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人和周期。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)說明書進(jìn)行，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作。對設(shè)備的易損件要及時更換，確保設(shè)備性能良好。做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施和建議。4.設(shè)備檢修制度定期對設(shè)備進(jìn)行檢修，確保設(shè)備安全可靠運行。設(shè)備檢修要制定檢修計劃，明確檢修內(nèi)容、檢修時間和檢修人員等。檢修過程中要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做好安全防護(hù)措施。對檢修后的設(shè)備要進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。5.設(shè)備報廢制度對已達(dá)到報廢條件或無法修復(fù)的設(shè)備，要及時辦理報廢手續(xù)。設(shè)備報廢要由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定，填寫設(shè)備報廢申請表，經(jīng)審批后進(jìn)行報廢處理。對報廢設(shè)備要進(jìn)行妥善處理，防止造成環(huán)境污染和資源浪費。勞動紀(jì)律管理制度1.考勤制度員工要按時上下班，不得遲到、早退和曠工。嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，請假要提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。建立考勤記錄，對員工的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計和考核。對遲到、早退和曠工的員工要按照規(guī)定進(jìn)行處罰。2.工作紀(jì)律員工要遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，服從管理，聽從指揮。工作時間內(nèi)不得擅自離崗、串崗、聊天、玩游戲等。嚴(yán)禁在工作場所吸煙、飲酒、打架斗毆等。愛護(hù)企業(yè)財產(chǎn)，不得損壞設(shè)備、工具和辦公用品等。保守企業(yè)機(jī)密，不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。3.獎懲制度對遵守勞動紀(jì)律、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽(yù)證書等。對違反勞動紀(jì)律、工作表現(xiàn)差的員工進(jìn)行處罰，包括警告、罰款、辭退等。獎懲制度要公開透明，確保公平公正。員工福利與社會保障制度1.工資福利制度按照國家法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)定，制定員工工資福利制度。員工工資要根據(jù)工作崗位、工作業(yè)績、勞動強(qiáng)度等因素確定，確保工資合理公平。為員工提供必要的福利待遇，如節(jié)日福利、生日福利、帶薪年假、病假等。按時足額發(fā)放員工工資和福利待遇，不得拖欠。2.社會保險制度按照國家法律法規(guī)的要求，為員工辦理社會保險，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。按時足額繳納社會保險費，確保員工的社會保險權(quán)益得到保障。協(xié)助員工辦理社會保險相關(guān)