煤礦維護工管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦維護工的管理，規(guī)范維護工的工作行為，確保煤礦設(shè)備的正常運行，保障煤礦生產(chǎn)的安全與穩(wěn)定，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦所有從事設(shè)備維護工作的維護工。（三）基本原則1.安全第一原則：維護工作必須以保障人員安全和設(shè)備安全為首要目標，嚴格遵守安全操作規(guī)程。2.預(yù)防為主原則：注重設(shè)備的日常巡檢和預(yù)防性維護，及時發(fā)現(xiàn)并排除潛在故障隱患。3.質(zhì)量至上原則：維護工作要確保設(shè)備維修質(zhì)量，達到規(guī)定的性能和精度要求。4.高效協(xié)作原則：維護工之間、與其他部門之間要密切協(xié)作，提高工作效率，減少設(shè)備停機時間。二、崗位職責（一）維護工組長職責1.負責組織和領(lǐng)導維護工小組的日常工作，制定工作計劃和任務(wù)分配方案。2.監(jiān)督維護工的工作質(zhì)量和進度，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。3.組織設(shè)備故障的搶修工作，協(xié)調(diào)相關(guān)資源，確保設(shè)備盡快恢復正常運行。4.定期組織維護工進行技術(shù)培訓和業(yè)務(wù)學習，提高團隊整體技術(shù)水平。5.負責與其他部門溝通協(xié)調(diào)，了解設(shè)備使用情況和需求，反饋維護工作中的問題和建議。（二）維護工崗位職責1.嚴格遵守煤礦的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，按時完成設(shè)備維護任務(wù)。2.負責煤礦各類設(shè)備的日常巡檢、保養(yǎng)和維修工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障。3.認真填寫設(shè)備維護記錄、故障維修記錄等相關(guān)表格，做到記錄準確、完整。4.負責維修工具和設(shè)備的保管、維護，確保工具和設(shè)備完好可用。5.積極參與設(shè)備技術(shù)改造和優(yōu)化工作，提出合理化建議，提高設(shè)備性能和可靠性。6.協(xié)助其他部門解決設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的問題，提供技術(shù)支持和指導。三、工作流程（一）設(shè)備巡檢流程1.制定巡檢計劃：根據(jù)設(shè)備的特點和運行狀況，制定詳細的巡檢計劃，明確巡檢時間、路線、內(nèi)容和標準。2.巡檢實施：維護工按照巡檢計劃進行現(xiàn)場巡檢，使用規(guī)定的檢測工具和方法，對設(shè)備的運行參數(shù)、外觀狀況、連接部位等進行檢查。3.問題記錄：發(fā)現(xiàn)問題及時記錄在巡檢記錄表格中，詳細描述問題的現(xiàn)象、位置、程度等信息。4.問題處理：對于一般性問題，維護工應(yīng)立即進行處理；對于復雜問題或無法當場解決的問題，及時報告維護工組長，并填寫設(shè)備故障報告。（二）設(shè)備維修流程1.故障報告：設(shè)備出現(xiàn)故障后，操作人員應(yīng)及時向維護工報告，維護工接到報告后進行初步檢查，確定故障原因和嚴重程度，并填寫設(shè)備故障報告。2.維修申請：對于需要維修的設(shè)備，維護工組長根據(jù)故障情況填寫維修申請單，注明設(shè)備名稱、型號、故障現(xiàn)象、維修要求等信息，提交給相關(guān)部門審批。3.維修準備：維修申請批準后，維護工組長組織維修人員進行維修準備工作，包括準備維修工具、備件、圖紙等。4.維修實施：維修人員按照維修工藝和操作規(guī)程進行設(shè)備維修，維修過程中要做好記錄，包括維修步驟、更換的零部件等信息。5.維修驗收：維修完成后，由設(shè)備使用部門和維護部門共同對設(shè)備進行驗收，檢查設(shè)備運行是否正常，性能是否達到要求。驗收合格后，雙方在維修驗收單上簽字確認。6.維修記錄歸檔：維修工作完成后，維修人員將維修申請單、維修記錄、驗收單等資料整理歸檔，以便日后查閱和統(tǒng)計分析。四、安全管理（一）安全培訓1.新入職維護工必須接受三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織維護工進行安全培訓，培訓內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等，提高維護工的安全意識和操作技能。3.針對特殊設(shè)備、特殊作業(yè)環(huán)境等，組織專項安全培訓，確保維護工熟悉相關(guān)安全要求和防范措施。（二）安全操作規(guī)程1.維護工必須嚴格遵守煤礦制定的各類設(shè)備安全操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)操作。2.在進行設(shè)備維修、保養(yǎng)等工作前，必須對設(shè)備進行停電、驗電、掛牌等安全措施，確保維修工作安全進行。3.維修現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品，如安全帽、手套、防護鞋等。4.在高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險作業(yè)時，必須嚴格執(zhí)行相關(guān)的安全規(guī)定，辦理危險作業(yè)審批手續(xù)，確保作業(yè)安全。（三）安全檢查與隱患排查1.維護工在日常工作中要加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.定期組織安全專項檢查，對設(shè)備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等進行全面檢查，確保設(shè)備安全運行。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施進行整改，明確整改責任人、整改期限和整改措施，確保隱患得到及時消除。（四）事故應(yīng)急處理1.制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，明確設(shè)備故障、安全事故等情況下的應(yīng)急處理流程和責任分工。2.定期組織維護工進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理能力和協(xié)同配合能力。3.發(fā)生事故后，維護工應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案進行應(yīng)急處理，及時報告上級領(lǐng)導，并保護好事故現(xiàn)場，配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標準1.明確各類設(shè)備的維修質(zhì)量標準，包括設(shè)備的性能指標、精度要求、外觀質(zhì)量等。2.維修工作必須嚴格按照質(zhì)量標準進行，確保維修后的設(shè)備達到規(guī)定的質(zhì)量要求。（二）質(zhì)量控制1.維修過程中，維護工要嚴格執(zhí)行維修工藝和操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量。2.維修完成后，由質(zhì)量檢驗人員按照質(zhì)量標準進行檢驗，檢驗合格后方可交付使用。3.對維修質(zhì)量不合格的設(shè)備，要及時進行返工處理，直至達到質(zhì)量標準要求。4.定期對維修質(zhì)量進行統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改進維修工作質(zhì)量。六、設(shè)備管理（一）設(shè)備臺賬管理1.建立健全設(shè)備臺賬，詳細記錄設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、維修記錄、運行狀況等信息。2.定期對設(shè)備臺賬進行更新和維護，確保臺賬信息的準確性和完整性。（二）設(shè)備檔案管理1.為每臺設(shè)備建立檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的原始資料、安裝調(diào)試記錄、維修記錄、技術(shù)改造記錄等。2.設(shè)備檔案由專人負責管理，便于查閱和追溯設(shè)備的歷史信息。（三）設(shè)備備件管理1.制定設(shè)備備件儲備定額，根據(jù)設(shè)備的維修需求和消耗情況，合理儲備備件。2.建立備件庫存管理制度，定期對備件進行盤點，確保備件數(shù)量準確、質(zhì)量完好。3.加強備件采購管理，選擇合格的供應(yīng)商，確保備件的質(zhì)量和供應(yīng)及時性。（四）設(shè)備報廢管理1.對已達到報廢條件的設(shè)備，由使用部門提出報廢申請，經(jīng)技術(shù)鑒定和相關(guān)部門審批后進行報廢處理。2.設(shè)備報廢后，要及時進行清理和處置，防止資產(chǎn)流失。七、績效考核（一）考核指標1.工作任務(wù)完成情況：考核維護工是否按時、按質(zhì)、按量完成設(shè)備維護任務(wù)。2.設(shè)備運行狀況：考核維護工所負責設(shè)備的故障率、停機時間等指標，評估其維護工作對設(shè)備運行的保障程度。3.安全管理：考核維護工在工作中是否遵守安全規(guī)章制度，有無安全事故發(fā)生。4.質(zhì)量管理：考核維修工作的質(zhì)量是否符合標準要求，有無因維修質(zhì)量問題導致的設(shè)備故障或事故。5.團隊協(xié)作：考核維護工與同事之間的協(xié)作配合情況，是否積極參與團隊活動。6.學習與創(chuàng)新：考核維護工的學習能力和創(chuàng)新意識，是否積極參與技術(shù)培訓和技術(shù)改造工作。（二）考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進行，年度考核于次年1月份進行。（三）考核方式1.月度考核：由維護工組長根據(jù)維護工的日常工作表現(xiàn)進行評分，評分結(jié)果報部門負責人審核。2.年度考核：由部門負責人根據(jù)維護工全年的工作表現(xiàn)進行綜合評價，結(jié)合月度考核結(jié)果，確定年度考核成績。3.考核過程中，要廣泛收集同事、上級領(lǐng)導、設(shè)備使用部門等方面的意見和建議，確保考核結(jié)果客觀、公正。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.月度考核結(jié)果與績效獎金掛鉤，根據(jù)考核成績發(fā)放相應(yīng)的績效獎金。2.年度考核結(jié)果作為維護工崗位晉升、調(diào)薪、評先評優(yōu)等的重要依據(jù)。3.對考核成績優(yōu)秀的維護工，給予表彰和獎勵；對考核成績不合格的維護工，進行誡勉談話、培訓補考或調(diào)整崗位等處理。八、培訓與發(fā)展（一）培訓計劃1.根據(jù)維護工的崗位需求和技能水平，制定年度培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間等。2.培訓計劃要涵蓋安全知識、操作規(guī)程、設(shè)備維修技術(shù)、質(zhì)量管理等方面，確保維護工不斷提升業(yè)務(wù)能力。（二）培訓方式1.內(nèi)部培訓：定期組織內(nèi)部培訓課程，由經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員或?qū)＜疫M行授課，傳授設(shè)備維護的專業(yè)知識和技能。2.外部培訓：根據(jù)實際需要，選派維護工參加外部專業(yè)培訓機構(gòu)舉辦的培訓課程或研討會，拓寬視野，學習先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗。3.現(xiàn)場實操培訓：在設(shè)備維修現(xiàn)場，由技術(shù)骨干進行實操演示和指導，讓維護工在實踐中學習和提高。4.在線學習：利用網(wǎng)絡(luò)學習平臺，提供豐富的學習資源，供維護工自主學習和提升。（三）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為維護工提供明確的職業(yè)發(fā)展通道，如初級維護工、中級維護工、高級維護工、維護工組長、技術(shù)主管等。2.根據(jù)維護工的個人能力和職業(yè)