煤礦運(yùn)搬隊(duì)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)煤礦運(yùn)搬隊(duì)的管理，確保運(yùn)搬工作安全、高效、有序進(jìn)行，提高工作效率和質(zhì)量，保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于煤礦運(yùn)搬隊(duì)全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保運(yùn)搬作業(yè)過(guò)程中人員和設(shè)備的安全。2.效率優(yōu)先原則：通過(guò)科學(xué)管理和合理安排，提高運(yùn)搬工作效率，滿足煤礦生產(chǎn)需求。3.質(zhì)量至上原則：保證運(yùn)搬設(shè)備的完好和物料的準(zhǔn)確運(yùn)輸，確保運(yùn)搬工作質(zhì)量。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作配合，共同完成運(yùn)搬任務(wù)。二、崗位職責(zé)（一）隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)運(yùn)搬隊(duì)的全面管理工作，組織實(shí)施各項(xiàng)管理制度和工作任務(wù)。2.制定運(yùn)搬隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。3.負(fù)責(zé)運(yùn)搬隊(duì)人員的調(diào)配、培訓(xùn)和考核工作，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。4.組織開(kāi)展安全管理工作，落實(shí)安全措施，確保運(yùn)搬作業(yè)安全。5.協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的工作關(guān)系，保障運(yùn)搬工作的順利進(jìn)行。6.負(fù)責(zé)運(yùn)搬設(shè)備的管理和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。7.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。（二）副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1.協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好運(yùn)搬隊(duì)的管理工作，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)。2.組織實(shí)施運(yùn)搬作業(yè)計(jì)劃，確保物料按時(shí)、準(zhǔn)確運(yùn)輸。3.負(fù)責(zé)運(yùn)搬現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)糾正違規(guī)行為。4.參與運(yùn)搬設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。5.組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)交流，提高員工操作技能。6.負(fù)責(zé)員工的考勤管理和績(jī)效考核工作，如實(shí)記錄員工工作表現(xiàn)。7.完成隊(duì)長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。（三）班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的日常管理工作，組織員工完成各項(xiàng)運(yùn)搬任務(wù)。2.組織班前會(huì)和班后會(huì)，傳達(dá)工作任務(wù)和安全注意事項(xiàng)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3.負(fù)責(zé)本班組運(yùn)搬設(shè)備的檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.監(jiān)督本班組員工的工作行為，糾正違規(guī)操作，確保工作質(zhì)量和安全。5.協(xié)調(diào)本班組員工之間的工作關(guān)系，解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。6.負(fù)責(zé)本班組員工的考勤記錄和績(jī)效考核工作，及時(shí)反饋員工工作情況。7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（四）司機(jī)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，安全駕駛運(yùn)搬車輛。2.負(fù)責(zé)運(yùn)搬車輛的日常檢查和維護(hù)，確保車輛性能良好。3.按照規(guī)定的路線和時(shí)間，準(zhǔn)確運(yùn)輸物料到指定地點(diǎn)。4.做好車輛的清潔衛(wèi)生工作，保持車輛整潔。5.配合維修人員對(duì)車輛進(jìn)行維修和保養(yǎng)，及時(shí)報(bào)告車輛故障情況。6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他運(yùn)輸任務(wù)。（五）信號(hào)工崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)運(yùn)搬信號(hào)的發(fā)送和接收工作，確保信號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤。2.嚴(yán)格遵守信號(hào)發(fā)送規(guī)定，與絞車司機(jī)、把鉤工等密切配合。3.信號(hào)發(fā)送前，認(rèn)真檢查信號(hào)裝置是否完好，確認(rèn)無(wú)誤后再發(fā)送信號(hào)。4.密切觀察運(yùn)搬現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)發(fā)送停車信號(hào)，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。5.做好信號(hào)裝置的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保信號(hào)裝置正常運(yùn)行。6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他信號(hào)工作任務(wù)。（六）把鉤工崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)運(yùn)搬車輛的摘鉤、掛鉤工作，確保連接牢固可靠。2.檢查運(yùn)搬車輛的裝載情況，嚴(yán)禁超載、超高、超寬等違規(guī)裝載。3.負(fù)責(zé)運(yùn)搬現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，設(shè)置警示標(biāo)志，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。4.與信號(hào)工、絞車司機(jī)等密切配合，嚴(yán)格按照信號(hào)指令操作。5.做好運(yùn)搬車輛的清理和整理工作，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他把鉤工作任務(wù)。三、安全管理制度（一）安全目標(biāo)杜絕重大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現(xiàn)運(yùn)搬工作安全零事故。（二）安全培訓(xùn)教育1.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。3.針對(duì)特殊工種，如司機(jī)、信號(hào)工、把鉤工等，必須進(jìn)行專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書(shū)后才能上崗作業(yè)。4.鼓勵(lì)員工參加安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）安全檢查1.建立健全安全檢查制度，定期對(duì)運(yùn)搬設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行安全檢查。2.安全檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改。3.對(duì)安全隱患要實(shí)行掛牌督辦制度，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時(shí)消除。4.做好安全檢查記錄，對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并存檔備查。（四）安全操作規(guī)程1.制定各崗位安全操作規(guī)程，員工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.安全操作規(guī)程要明確操作步驟、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，確保員工操作規(guī)范、安全。3.定期對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂和完善，確保其符合實(shí)際工作需要。（五）事故應(yīng)急預(yù)案1.制定運(yùn)搬隊(duì)事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織員工進(jìn)行事故應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。3.事故發(fā)生后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，最大限度減少事故損失。4.對(duì)事故要進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，總結(jié)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止事故再次發(fā)生。四、設(shè)備管理制度（一）設(shè)備管理目標(biāo)確保運(yùn)搬設(shè)備完好率達(dá)到[X]%以上，設(shè)備利用率達(dá)到[X]%以上。（二）設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.根據(jù)運(yùn)搬工作需要，編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)審批后進(jìn)行采購(gòu)。2.設(shè)備到貨后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。3.對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備要及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并建立設(shè)備臺(tái)賬。（三）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝前，要制定詳細(xì)的安裝方案，明確安裝步驟和安全注意事項(xiàng)。2.由專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行正常。3.設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，要進(jìn)行試運(yùn)行，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。（四）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)等，各級(jí)保養(yǎng)要明確保養(yǎng)內(nèi)容和要求。3.操作人員要做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。4.維修人員要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維修和調(diào)整。5.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。（五）設(shè)備維修與更新1.設(shè)備發(fā)生故障后，要及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2.對(duì)設(shè)備維修情況要進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析故障原因，總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)。3.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和技術(shù)發(fā)展情況，適時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備性能和效率。4.設(shè)備更新改造要編制計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施。（六）設(shè)備報(bào)廢管理1.對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，要及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。2.設(shè)備報(bào)廢要填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)審批后進(jìn)行報(bào)廢處置。3.報(bào)廢設(shè)備要進(jìn)行妥善處理，可回收利用的要進(jìn)行回收，不可回收利用的要進(jìn)行報(bào)廢銷毀。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)確保運(yùn)搬工作質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，物料運(yùn)輸準(zhǔn)確率達(dá)到[X]%以上。（二）質(zhì)量控制措施1.制定運(yùn)搬工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求和檢驗(yàn)方法。2.加強(qiáng)對(duì)運(yùn)搬設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好，保證物料運(yùn)輸質(zhì)量。3.對(duì)運(yùn)搬現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)糾正不符合質(zhì)量要求的行為。4.定期對(duì)運(yùn)搬工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的要進(jìn)行整改。（三）質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收1.建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)運(yùn)搬的物料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。2.質(zhì)量檢驗(yàn)人員要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。3.對(duì)驗(yàn)收合格的物料要辦理入庫(kù)手續(xù)，對(duì)不合格的物料要及時(shí)進(jìn)行處理。（四）質(zhì)量問(wèn)題處理1.對(duì)運(yùn)搬工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因。2.根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的處理措施，如返工、整改等。3.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行跟蹤處理，確保問(wèn)題得到徹底解決。4.定期對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)措施，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。六、考勤與請(qǐng)假制度（一）考勤管理1.員工必須按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.實(shí)行打卡制度，員工上下班要在規(guī)定的打卡機(jī)上打卡。3.因工作需要不能按時(shí)打卡的，要提前向班組長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)明情況，并填寫(xiě)請(qǐng)假條。4.班組長(zhǎng)要認(rèn)真記錄員工的考勤情況，每月底將考勤記錄上報(bào)給隊(duì)長(zhǎng)。（二）請(qǐng)假制度1.員工請(qǐng)假分為病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假等。2.病假需提供醫(yī)院診斷證明，事假需提前向隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)請(qǐng)假，并填寫(xiě)請(qǐng)假條。3.婚假、產(chǎn)假、喪假等按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，員工需提前提交申請(qǐng)和相關(guān)證明材料。4.請(qǐng)假審批權(quán)限：請(qǐng)假[X]天以內(nèi)由班組長(zhǎng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假[X]天以上[X]天以內(nèi)由隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假[X]天以上由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.員工請(qǐng)假期間要安排好工作交接，確保工作不受影響。七、績(jī)效考核制度（一）考核原則1.公平、公正、公開(kāi)原則。2.定量與定性相結(jié)合原則。3.激勵(lì)與約束相結(jié)合原則。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：包括運(yùn)搬任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。2.工作態(tài)度：包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。3.安全管理：包括遵守安全規(guī)章制度、安全操作等情況。4.技能水平：包括專業(yè)技能、操作熟練程度等。（三）考核周期績(jī)效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月底進(jìn)行，年度考核于每年年底進(jìn)行。（四）考核方法1.自評(píng)：?jiǎn)T工對(duì)自己本月或本年度的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。2.上級(jí)評(píng)價(jià)：班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.同事評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工之間相互評(píng)價(jià)。4.綜合評(píng)價(jià)：根據(jù)自評(píng)、上級(jí)評(píng)