2025年美甲師（高級）美甲店供應(yīng)鏈風(fēng)險管理考試考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：從下列各題的四個選項中，選擇一個最符合題意的答案。1.美甲店供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，以下哪項不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險？A.供應(yīng)商違約風(fēng)險B.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險C.市場競爭風(fēng)險D.環(huán)境風(fēng)險2.以下哪項不是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的核心原則？A.預(yù)防為主B.綜合治理C.風(fēng)險分散D.依法治理3.美甲店在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，以下哪項措施不屬于風(fēng)險控制措施？A.建立供應(yīng)商評估體系B.加強庫存管理C.增加產(chǎn)品線D.加強與供應(yīng)商的溝通4.以下哪項不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的目的？A.降低風(fēng)險損失B.提高供應(yīng)鏈效率C.提升客戶滿意度D.增加企業(yè)利潤5.美甲店在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，以下哪項不屬于風(fēng)險識別的方法？A.文件審查B.問卷調(diào)查C.專家訪談D.查看產(chǎn)品說明書6.以下哪項不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的流程？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控7.美甲店在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，以下哪項不屬于風(fēng)險應(yīng)對策略？A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險接受8.以下哪項不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的風(fēng)險監(jiān)控方法？A.定期檢查B.數(shù)據(jù)分析C.風(fēng)險預(yù)警D.風(fēng)險報告9.美甲店在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，以下哪項不屬于風(fēng)險溝通的方法？A.內(nèi)部溝通B.外部溝通C.風(fēng)險會議D.風(fēng)險培訓(xùn)10.以下哪項不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的風(fēng)險評價方法？A.定性評價B.定量評價C.概率評價D.敏感性評價二、判斷題要求：判斷下列各題的正誤，正確的寫“√”，錯誤的寫“×”。1.美甲店供應(yīng)鏈風(fēng)險管理是指對供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險進行識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控的過程。（）2.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的核心原則是預(yù)防為主、綜合治理、風(fēng)險分散和依法治理。（）3.美甲店在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，風(fēng)險控制措施包括建立供應(yīng)商評估體系、加強庫存管理、增加產(chǎn)品線和加強與供應(yīng)商的溝通。（）4.美甲店在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，風(fēng)險管理的目的是降低風(fēng)險損失、提高供應(yīng)鏈效率、提升客戶滿意度和增加企業(yè)利潤。（）5.美甲店在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別的方法包括文件審查、問卷調(diào)查、專家訪談和查看產(chǎn)品說明書。（）6.美甲店在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，風(fēng)險管理的流程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。（）7.美甲店在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受。（）8.美甲店在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，風(fēng)險監(jiān)控的方法包括定期檢查、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險報告。（）9.美甲店在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，風(fēng)險溝通的方法包括內(nèi)部溝通、外部溝通、風(fēng)險會議和風(fēng)險培訓(xùn)。（）10.美甲店在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，風(fēng)險評價的方法包括定性評價、定量評價、概率評價和敏感性評價。（）四、簡答題要求：請根據(jù)所學(xué)知識，簡要回答以下問題。4.簡述美甲店在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，如何進行供應(yīng)商評估？五、論述題要求：結(jié)合實際案例，論述美甲店如何通過供應(yīng)鏈風(fēng)險管理提高企業(yè)競爭力。五、案例分析題要求：閱讀以下案例，回答相關(guān)問題。6.案例背景：某美甲店在采購甲苯時，由于供應(yīng)商提供的甲苯質(zhì)量不合格，導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，給消費者帶來了不良影響，同時也對美甲店造成了經(jīng)濟損失。問題：（1）分析該美甲店在此次供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中存在的問題。（2）針對該問題，提出相應(yīng)的改進措施。本次試卷答案如下：一、選擇題1.C解析：供應(yīng)鏈風(fēng)險通常指的是與供應(yīng)鏈相關(guān)的各種潛在風(fēng)險，如供應(yīng)商違約、產(chǎn)品質(zhì)量、自然災(zāi)害等，環(huán)境風(fēng)險不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險范疇。2.D解析：依法治理是社會治理的基本原則，但在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，并不是核心原則。3.C解析：增加產(chǎn)品線并不是風(fēng)險控制措施，而是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策。4.D解析：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的目的包括降低風(fēng)險損失、提高供應(yīng)鏈效率、提升客戶滿意度等，增加企業(yè)利潤并不是直接目的。5.D解析：查看產(chǎn)品說明書屬于風(fēng)險識別的輔助手段，而非主要方法。6.D解析：風(fēng)險監(jiān)控是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的一個環(huán)節(jié)，不屬于流程本身。7.D解析：風(fēng)險接受并不是風(fēng)險應(yīng)對策略，而是在風(fēng)險無法規(guī)避或轉(zhuǎn)移時的選擇。8.D解析：風(fēng)險報告是風(fēng)險監(jiān)控的一種方式，但不屬于監(jiān)控方法本身。9.B解析：外部溝通是指與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的溝通，而內(nèi)部溝通則是指企業(yè)內(nèi)部的溝通。10.D解析：敏感性評價是一種風(fēng)險評價方法，用于分析風(fēng)險因素對供應(yīng)鏈系統(tǒng)的影響程度。二、判斷題1.√2.√3.×解析：風(fēng)險控制措施不包括增加產(chǎn)品線，而是針對已識別的風(fēng)險采取措施進行控制。4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、簡答題4.美甲店在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，如何進行供應(yīng)商評估？解析：美甲店在進行供應(yīng)商評估時，應(yīng)從以下方面進行：（1）供應(yīng)商資質(zhì)：考察供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等。（2）生產(chǎn)能力：了解供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)實力等。（3）產(chǎn)品質(zhì)量：檢查供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗報告等。（4）價格競爭力：對比供應(yīng)商的產(chǎn)品價格與市場行情。（5）售后服務(wù)：了解供應(yīng)商的售后服務(wù)體系、響應(yīng)速度等。（6）信譽度：考察供應(yīng)商的信用記錄、行業(yè)口碑等。五、論述題解析：美甲店通過以下措施提高企業(yè)競爭力：（1）優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)：通過整合供應(yīng)商資源，降低采購成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。（2）加強供應(yīng)鏈風(fēng)險管理：識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控供應(yīng)鏈風(fēng)險，降低風(fēng)險損失。（3）提高供應(yīng)鏈效率：通過優(yōu)化物流、倉儲等環(huán)節(jié)，縮短交貨周期，提升客戶滿意度。（4）創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)：緊跟市場需求，不斷推出新產(chǎn)品，增強市場競爭力。（5）提升品牌形象：通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，樹立良好的品牌形象。六、案例分析題6.案例背景分析及改進措施：（1）問題分析：①供應(yīng)商資質(zhì)審查不嚴(yán)格，導(dǎo)致采購到不合格的甲苯。②風(fēng)險監(jiān)控不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問題。③供應(yīng)商評估體系不完善，未能對供應(yīng)商進行持續(xù)跟蹤。（2）改進措施：①加強供應(yīng)商資質(zhì)