機(jī)械危險(xiǎn)源管理制度_第1頁
機(jī)械危險(xiǎn)源管理制度_第2頁
機(jī)械危險(xiǎn)源管理制度_第3頁
機(jī)械危險(xiǎn)源管理制度_第4頁
機(jī)械危險(xiǎn)源管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

機(jī)械危險(xiǎn)源管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司機(jī)械設(shè)備的安全管理,預(yù)防和減少機(jī)械事故的發(fā)生,保障員工的生命安全和身體健康,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)源管理,包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、辦公設(shè)備等。(三)管理原則1.安全第一原則:始終將員工的生命安全和身體健康放在首位,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。2.預(yù)防為主原則:通過對機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源的識別、評估和控制,采取有效的預(yù)防措施,防止事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:運(yùn)用多種管理手段和方法,對機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理。二、機(jī)械危險(xiǎn)源識別(一)識別范圍1.機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過程。2.機(jī)械設(shè)備的操作人員、維修人員、管理人員等相關(guān)人員。3.機(jī)械設(shè)備所處的工作環(huán)境,如車間、倉庫、施工現(xiàn)場等。(二)識別方法1.經(jīng)驗(yàn)分析法:由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員,根據(jù)以往的事故案例和工作經(jīng)驗(yàn),對機(jī)械設(shè)備可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識別。2.安全檢查表法:制定安全檢查表,對機(jī)械設(shè)備的各個(gè)部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一檢查,識別可能存在的危險(xiǎn)源。3.故障模式與影響分析法:分析機(jī)械設(shè)備可能出現(xiàn)的故障模式及其對系統(tǒng)的影響,識別潛在的危險(xiǎn)源。4.危險(xiǎn)與可操作性分析法:對工藝流程或操作過程進(jìn)行系統(tǒng)分析,識別可能存在的危險(xiǎn)源。(三)識別內(nèi)容1.機(jī)械部件的危險(xiǎn):如旋轉(zhuǎn)部件、傳動(dòng)部件、鋒利部件、高壓部件等。2.電氣系統(tǒng)的危險(xiǎn):如漏電、短路、過載、觸電等。3.液壓系統(tǒng)的危險(xiǎn):如高壓油泄漏、液壓沖擊等。4.氣動(dòng)系統(tǒng)的危險(xiǎn):如壓縮空氣泄漏、氣動(dòng)沖擊等。5.噪聲、振動(dòng)、粉塵、煙霧等有害因素。6.操作失誤、維護(hù)不當(dāng)、管理不善等人為因素。三、機(jī)械危險(xiǎn)源評估(一)評估標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)重性:評估危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故后果的嚴(yán)重程度,如人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等。2.可能性:評估危險(xiǎn)源發(fā)生事故的可能性大小,可根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、現(xiàn)場情況等進(jìn)行判斷。3.暴露頻率:評估人員暴露于危險(xiǎn)源的頻繁程度。(二)評估方法1.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法:將嚴(yán)重性和可能性進(jìn)行量化,通過風(fēng)險(xiǎn)矩陣確定風(fēng)險(xiǎn)等級。2.作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法(LEC法):根據(jù)事故發(fā)生的可能性(L)、人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度(E)和事故后果的嚴(yán)重程度(C),計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值(D),并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值確定風(fēng)險(xiǎn)等級。(三)評估流程1.由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員,對識別出的機(jī)械危險(xiǎn)源進(jìn)行評估。2.填寫機(jī)械危險(xiǎn)源評估表,詳細(xì)記錄危險(xiǎn)源的基本信息、評估標(biāo)準(zhǔn)、評估結(jié)果等。3.根據(jù)評估結(jié)果,確定重大危險(xiǎn)源、較大危險(xiǎn)源、一般危險(xiǎn)源和低風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源。四、機(jī)械危險(xiǎn)源控制(一)工程技術(shù)措施1.消除危險(xiǎn)源:通過改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造工藝等,消除或減少危險(xiǎn)源的存在。2.降低風(fēng)險(xiǎn):采用防護(hù)裝置、安全聯(lián)鎖裝置、報(bào)警裝置等技術(shù)手段,降低危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)。3.隔離危險(xiǎn)源:對危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行隔離,防止人員誤操作或接觸到危險(xiǎn)源。(二)管理措施1.建立健全機(jī)械設(shè)備安全管理制度,明確各級人員的安全職責(zé)。2.加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備操作人員、維修人員、管理人員的安全培訓(xùn),提高其安全意識和操作技能。3.制定機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程等,規(guī)范操作人員和維修人員的行為。4.加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的日常檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。5.建立機(jī)械設(shè)備安全檔案,記錄設(shè)備的基本信息、維修保養(yǎng)記錄、事故記錄等。(三)教育措施1.對新員工進(jìn)行三級安全教育,其中包括機(jī)械安全知識培訓(xùn)。2.定期組織全體員工進(jìn)行機(jī)械安全知識培訓(xùn),提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。3.針對不同崗位的員工,開展針對性的機(jī)械安全培訓(xùn),如操作人員的操作技能培訓(xùn)、維修人員的維修技能培訓(xùn)等。(四)應(yīng)急措施1.制定機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等。2.定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材,如滅火器、急救箱、擔(dān)架等。五、機(jī)械安全操作規(guī)程(一)通用要求1.操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉機(jī)械設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng),取得操作資格證書后方可上崗操作。2.操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作。3.操作人員在操作前應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備的各部位是否正常,安全防護(hù)裝置是否齊全有效。4.操作人員在操作過程中應(yīng)集中精力,不得擅自離崗。如遇緊急情況,應(yīng)立即停機(jī),并采取相應(yīng)的措施。5.操作人員在操作結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)清理機(jī)械設(shè)備,關(guān)閉電源、氣源等,并做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。(二)具體操作規(guī)程1.[機(jī)械設(shè)備名稱1]操作規(guī)程開機(jī)前檢查設(shè)備的外觀是否完好,各連接部位是否緊固。接通電源,檢查電氣系統(tǒng)是否正常。啟動(dòng)設(shè)備,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況是否平穩(wěn),有無異常聲響。按照工藝流程進(jìn)行操作,注意控制設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)。操作過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)立即停機(jī),并通知維修人員進(jìn)行檢修。操作結(jié)束后,關(guān)閉設(shè)備電源,清理設(shè)備表面的雜物。2.[機(jī)械設(shè)備名稱2]操作規(guī)程開機(jī)前檢查設(shè)備的潤滑情況,確保各潤滑部位有足夠的潤滑油。檢查設(shè)備的液壓系統(tǒng)、氣動(dòng)系統(tǒng)是否正常,壓力是否符合要求。啟動(dòng)設(shè)備,進(jìn)行空載運(yùn)行,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況是否正常。按照操作規(guī)程進(jìn)行負(fù)載操作,注意控制設(shè)備的工作壓力和流量。操作過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)泄漏、異常振動(dòng)等情況,應(yīng)立即停機(jī),并通知維修人員進(jìn)行處理。操作結(jié)束后,關(guān)閉設(shè)備電源,清理設(shè)備表面的油污。六、機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)制度(一)日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員在每班工作前、工作中、工作后,應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等日常維護(hù)保養(yǎng)工作。2.檢查機(jī)械設(shè)備的各部位是否正常,有無松動(dòng)、磨損、變形等情況。3.清潔機(jī)械設(shè)備的表面、內(nèi)部,清除油污、灰塵、雜物等。4.對機(jī)械設(shè)備的潤滑部位進(jìn)行加油、換油,確保潤滑良好。5.對機(jī)械設(shè)備的緊固部位進(jìn)行檢查,如有松動(dòng)應(yīng)及時(shí)緊固。(二)一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員為輔,一般每月或每季度進(jìn)行一次。2.除進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)的工作內(nèi)容外,還應(yīng)對機(jī)械設(shè)備的主要部位進(jìn)行拆卸、檢查、清洗、調(diào)整等工作。3.檢查機(jī)械設(shè)備的傳動(dòng)系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動(dòng)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等是否正常,如有故障應(yīng)及時(shí)排除。4.對機(jī)械設(shè)備的易損件進(jìn)行檢查,如有磨損應(yīng)及時(shí)更換。5.對機(jī)械設(shè)備的外觀進(jìn)行保養(yǎng),如噴漆、補(bǔ)漆等。(三)二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,一般每半年或一年進(jìn)行一次。2.對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件。3.檢查機(jī)械設(shè)備的精度、性能,調(diào)整各部位的配合間隙,使其達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求。4.對機(jī)械設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動(dòng)系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和調(diào)試,確保其正常運(yùn)行。5.對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)后,應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況是否良好。(四)保養(yǎng)記錄1.操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況、故障處理情況等。2.維修人員應(yīng)在維護(hù)保養(yǎng)記錄上簽字確認(rèn),對維護(hù)保養(yǎng)工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。七、機(jī)械事故管理(一)事故報(bào)告1.發(fā)生機(jī)械事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。3.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、事故類型、傷亡情況、初步原因等。(二)事故調(diào)查1.機(jī)械事故發(fā)生后,應(yīng)立即成立事故調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失。3.事故調(diào)查組應(yīng)分析事故的性質(zhì)和責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理建議。4.事故調(diào)查組應(yīng)總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施。(三)事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,包括批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、追究刑事責(zé)任等。2.對事故造成的損失,應(yīng)按照“四不放過”原則進(jìn)行處理,即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。3.對事故處理結(jié)果應(yīng)進(jìn)行公示,接受全體員工的監(jiān)督。八、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定年度機(jī)械安全培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)人員等。3.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.機(jī)械安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)知識和工作原理。3.機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。4.機(jī)械事故案例分析。5.應(yīng)急救援知識和技能。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部的安全管理人員、技術(shù)人員等進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):邀請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)<疫M(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn):在機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。4.在線培訓(xùn):通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行培訓(xùn)。(四)培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,考核方式可采用考試、實(shí)際操作等。2.考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中,作為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的依據(jù)之一。3.對考核不合格的人員,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。九、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督檢查部門公司安全管理部門負(fù)責(zé)對機(jī)械危險(xiǎn)源管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)監(jiān)督檢查內(nèi)容1.機(jī)械危險(xiǎn)源識別、評估、控制措施的落實(shí)情況。2.機(jī)械安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。3.機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況。4.機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況。5.員工的機(jī)械安全培訓(xùn)情況。(三)監(jiān)督檢查方式1.定期檢查:每月或每季度進(jìn)行一次全面檢查。2.不定期檢查:根據(jù)實(shí)際情況

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論