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文檔簡介

下屬單位新媒體管理制度一、總則(一)目的為加強下屬單位新媒體工作的規(guī)范管理,充分發(fā)揮新媒體在信息傳播、品牌推廣、溝通互動等方面的作用,提升單位的知名度、美譽度和影響力,結(jié)合本單位實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于下屬各單位及其所屬部門、員工在開展新媒體相關(guān)工作時的管理和操作。(三)基本原則1.合法性原則:新媒體工作應(yīng)遵守國家法律法規(guī),不得發(fā)布違法違規(guī)、有害信息或侵犯他人合法權(quán)益的內(nèi)容。2.真實性原則:所發(fā)布的信息必須真實、準確,不得虛構(gòu)或夸大事實。3.客觀性原則:秉持客觀公正的態(tài)度,全面、平衡地呈現(xiàn)各類信息,避免片面性和誤導(dǎo)性。4.時效性原則:及時發(fā)布重要信息,確保信息的時效性和價值。5.規(guī)范性原則:遵循統(tǒng)一的新媒體工作流程和規(guī)范,確保工作的標準化和專業(yè)化。二、新媒體平臺管理(一)平臺設(shè)立與備案1.各下屬單位如需設(shè)立新媒體平臺(包括但不限于微信公眾號、微博賬號、抖音賬號、官方網(wǎng)站等),應(yīng)提前向本單位上級主管部門提交書面申請,詳細說明平臺名稱、功能定位、運營計劃等內(nèi)容。2.經(jīng)上級主管部門審核批準后,按照相關(guān)規(guī)定進行平臺的注冊、備案等手續(xù),并及時向上級主管部門報備平臺的基本信息。(二)平臺維護與安全管理1.安排專人負責新媒體平臺的日常維護工作,包括內(nèi)容更新、頁面優(yōu)化、互動管理等,確保平臺的正常運行。2.建立健全平臺安全管理制度,采取必要的技術(shù)防護措施,保障平臺的信息安全,防止信息泄露、數(shù)據(jù)丟失和惡意攻擊等情況的發(fā)生。3.定期對平臺進行安全檢查和風(fēng)險評估,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患問題。如遇突發(fā)安全事件,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,并及時向上級主管部門報告。(三)賬號管理1.新媒體平臺賬號的用戶名、密碼等信息由專人負責管理,嚴格保密。嚴禁將賬號信息透露給無關(guān)人員。2.因工作需要調(diào)整賬號管理人員時,應(yīng)及時做好賬號交接工作,并更改相關(guān)賬號信息的密碼,確保賬號安全。3.如發(fā)現(xiàn)賬號異常情況(如被盜用、被篡改等),應(yīng)立即停止使用該賬號,并采取措施進行掛失、凍結(jié)等操作,同時向上級主管部門報告。三、內(nèi)容發(fā)布管理(一)內(nèi)容審核機制1.建立嚴格的內(nèi)容審核流程,所有擬發(fā)布的新媒體內(nèi)容必須經(jīng)過審核方可發(fā)布。審核人員應(yīng)包括新媒體運營負責人、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人等。2.內(nèi)容發(fā)布前,新媒體運營人員應(yīng)先進行自我審核,確保內(nèi)容符合本制度的要求和單位的宣傳口徑。然后將內(nèi)容提交給審核人員進行審核。3.審核人員應(yīng)認真審核內(nèi)容的合法性、真實性、客觀性、時效性等方面,對于不符合要求的內(nèi)容應(yīng)及時提出修改意見,直至審核通過。(二)內(nèi)容發(fā)布規(guī)范1.發(fā)布的內(nèi)容應(yīng)主題明確、條理清晰、語言通順、格式規(guī)范,避免出現(xiàn)錯別字、語病等問題。2.內(nèi)容排版應(yīng)美觀大方、易于閱讀,合理運用圖片、圖表、視頻等多媒體形式,增強內(nèi)容的吸引力和感染力。3.發(fā)布的信息應(yīng)具有價值和針對性,能夠滿足目標受眾的需求和興趣,不得發(fā)布無關(guān)緊要、低俗、無聊的內(nèi)容。4.涉及單位重要決策、工作動態(tài)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等敏感信息的發(fā)布,應(yīng)嚴格按照單位的保密規(guī)定進行審核和發(fā)布,確保信息安全。(三)內(nèi)容發(fā)布計劃1.各下屬單位應(yīng)結(jié)合自身工作實際,制定年度新媒體內(nèi)容發(fā)布計劃,明確發(fā)布的主題、頻率、形式等內(nèi)容。2.內(nèi)容發(fā)布計劃應(yīng)具有前瞻性和可操作性,充分考慮單位的重點工作、重大活動以及社會熱點問題等因素,提前做好策劃和準備工作。3.新媒體運營人員應(yīng)按照內(nèi)容發(fā)布計劃,合理安排內(nèi)容發(fā)布時間,確保信息的及時推送。如需調(diào)整發(fā)布計劃,應(yīng)提前向上級主管部門報告并說明原因。四、互動管理(一)互動渠道建設(shè)1.建立健全新媒體互動渠道,包括評論、點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、私信、留言板等功能,方便與受眾進行互動交流。2.安排專人負責互動信息的收集、整理和回復(fù)工作,及時了解受眾的需求和意見,增強與受眾的溝通和聯(lián)系。(二)互動回復(fù)原則1.對受眾的評論、留言等互動信息應(yīng)及時回復(fù),回復(fù)時間一般不超過24小時。對于重要的互動信息,應(yīng)在4小時內(nèi)進行回復(fù)。2.回復(fù)內(nèi)容應(yīng)禮貌、熱情、誠懇,不得使用生硬、冷漠的語言。對于受眾提出的問題,應(yīng)耐心解答;對于受眾的建議和意見,應(yīng)認真聽取并及時反饋處理結(jié)果。3.對于負面評論和投訴信息,應(yīng)保持冷靜,客觀分析問題原因,積極采取措施解決問題,并及時向受眾反饋處理進度和結(jié)果,爭取得到受眾的理解和支持。(三)互動數(shù)據(jù)分析1.定期對新媒體互動數(shù)據(jù)進行分析,包括評論量、點贊數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、粉絲增長數(shù)等指標,了解受眾的關(guān)注度、興趣點和行為習(xí)慣。2.根據(jù)互動數(shù)據(jù)分析結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),優(yōu)化內(nèi)容發(fā)布策略和互動方式,提高新媒體工作的效果和質(zhì)量。五、團隊建設(shè)與培訓(xùn)(一)團隊組建1.各下屬單位應(yīng)根據(jù)新媒體工作的實際需要,組建專業(yè)的新媒體工作團隊,團隊成員應(yīng)包括新媒體運營人員、文案策劃人員、美工設(shè)計人員、視頻制作人員等。2.明確團隊成員的崗位職責和分工,確保各項工作任務(wù)能夠得到有效落實。同時,要加強團隊成員之間的溝通協(xié)作,形成工作合力。(二)人員培訓(xùn)1.制定新媒體工作培訓(xùn)計劃,定期組織團隊成員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升團隊成員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括新媒體運營知識、內(nèi)容創(chuàng)作技巧、平臺操作技能、法律法規(guī)知識等方面,培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)等多種形式。3.鼓勵團隊成員自主學(xué)習(xí)和交流分享,及時了解新媒體行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,不斷拓寬視野,創(chuàng)新工作思路和方法。六、績效考核與激勵機制(一)績效考核1.建立新媒體工作績效考核制度,明確考核指標和標準,對團隊成員的工作表現(xiàn)進行定期考核。2.考核指標包括內(nèi)容質(zhì)量、發(fā)布頻率、互動效果、粉絲增長數(shù)量、品牌影響力提升等方面,通過定量和定性相結(jié)合的方式進行綜合評價。3.績效考核結(jié)果作為團隊成員薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等的重要依據(jù)。(二)激勵機制1.設(shè)立新媒體工作獎勵制度,對在新媒體工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊和個人進行表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.對于在新媒體平臺上發(fā)布的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、獲得的高閱讀量和互動量、成功策劃的重大活動等,給予相應(yīng)的獎勵,激發(fā)團隊成員的工作積極性和創(chuàng)造性。3.鼓勵團隊成員積極參與新媒體工作創(chuàng)新,對提出創(chuàng)新性建議和方案并取得良好效果的團隊和個人,給予特別獎勵。七、輿情監(jiān)測與應(yīng)對(一)輿情監(jiān)測1.建立新媒體輿情監(jiān)測機制,安排專人負責對新媒體平臺上涉及本單位的輿情信息進行實時監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)潛在的輿情風(fēng)險。2.監(jiān)測內(nèi)容包括對單位的正面評價和負面評價,重點關(guān)注負面輿情的發(fā)展動態(tài),如輿情熱度、傳播范圍、輿論傾向等。3.利用專業(yè)的輿情監(jiān)測工具和平臺,拓寬輿情監(jiān)測渠道,提高輿情監(jiān)測的準確性和及時性。(二)輿情預(yù)警1.根據(jù)輿情監(jiān)測結(jié)果,建立輿情預(yù)警指標體系,設(shè)定不同級別的預(yù)警閾值。當輿情信息達到預(yù)警閾值時,及時發(fā)布預(yù)警信息。2.預(yù)警信息應(yīng)包括輿情基本情況、預(yù)警級別、可能產(chǎn)生的影響等內(nèi)容,并明確責任部門和責任人。(三)輿情應(yīng)對1.成立輿情應(yīng)對工作小組,負責制定輿情應(yīng)對方案,組織實施輿情處置工作。輿情應(yīng)對工作小組應(yīng)包括新媒體運營部門、宣傳部門、相關(guān)業(yè)務(wù)部門等人員。2.輿情發(fā)生后,應(yīng)第一時間對輿情進行分析研判,準確掌握輿情動態(tài)和公眾訴求,根據(jù)輿情的性質(zhì)和影響程度,采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。應(yīng)對措施包括發(fā)布聲明、回應(yīng)關(guān)切、澄清事實、開展正面宣傳等。3.在輿情應(yīng)對過程中,要保持信息公開透明,及時向公眾發(fā)布準確、權(quán)威的信息,避免謠言傳播和不實信息擴散。同時,要密切關(guān)注輿情發(fā)展變化,根據(jù)實際情況及時調(diào)整應(yīng)對策略,確保輿情得到有效控制和妥善處置。八、保密管理(一)保密制度1.嚴格遵守國家保密法律法規(guī)和單位的保密制度,加強對新媒體工作中涉及的各類信息的保密管理。2.明確新媒體工作中涉及的保密范圍,包括單位內(nèi)部文件、資料、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)信息、客戶信息等,嚴禁將涉密信息在新媒體平臺上發(fā)布或傳播。(二)保密措施1.對新媒體平臺的賬號、密碼等信息進行嚴格保密管理,定期更換密碼,防止信息泄露。2.在內(nèi)容制作、審核、發(fā)布等過程中,對涉及保密信息的環(huán)節(jié)采取必要的保密措施,如加密存儲、專人負責等。

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