鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關培訓費管理制度_第1頁
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關培訓費管理制度_第2頁
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關培訓費管理制度_第3頁
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關培訓費管理制度_第4頁
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關培訓費管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關培訓費管理制度一、總則(一)目的為進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關培訓費管理,推進厲行節(jié)約反對浪費制度建設,規(guī)范培訓活動,提高培訓效率和質(zhì)量,根據(jù)《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》以及相關法律法規(guī),結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關各部門、各事業(yè)單位使用財政資金開展的各類培訓活動。(三)基本原則1.嚴格控制原則。嚴格執(zhí)行培訓計劃,嚴格控制培訓規(guī)模、時間、人數(shù)和經(jīng)費支出,確保培訓活動必要、合理、高效。2.規(guī)范管理原則。明確培訓審批程序、經(jīng)費開支范圍和標準、培訓組織實施等要求,規(guī)范培訓全過程管理。3.注重實效原則。緊密圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作和干部隊伍建設需要,科學設置培訓內(nèi)容,創(chuàng)新培訓方式方法,提高培訓針對性和實效性。二、培訓計劃與審批(一)培訓計劃制定1.各部門、各事業(yè)單位根據(jù)工作實際和干部隊伍建設需求,于每年年底前提出下一年度培訓計劃,明確培訓項目名稱、培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓地點、培訓人數(shù)、培訓預算等。2.培訓計劃應注重與上級部門培訓部署相銜接,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工作相結(jié)合,避免重復培訓和無效培訓。(二)培訓計劃審批1.培訓計劃由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、組織辦等相關部門進行審核,重點審核培訓必要性、經(jīng)費預算合理性、培訓內(nèi)容針對性等。2.審核通過的培訓計劃報鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導審批。經(jīng)批準的培訓計劃應嚴格執(zhí)行,不得擅自調(diào)整或變更。如因特殊情況確需調(diào)整的,應按原審批程序重新報批。三、培訓組織與實施(一)培訓承辦單位確定1.培訓一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關內(nèi)部相關部門或事業(yè)單位承辦。確需委托其他單位承辦的,應按照政府采購等有關規(guī)定,通過公開招標、競爭性談判等方式確定承辦單位。2.承辦單位應具備相應的培訓資質(zhì)和能力,熟悉培訓業(yè)務,具有良好的信譽和服務質(zhì)量。(二)培訓方案制定1.承辦單位應根據(jù)批準的培訓計劃,制定詳細的培訓方案,包括培訓課程設置、師資安排、教學方法、培訓教材、考核方式、后勤保障等內(nèi)容。2.培訓方案應報組織辦等相關部門備案。組織辦等相關部門應加強對培訓方案的指導和審核,確保培訓方案科學合理、切實可行。(三)培訓師資管理1.培訓師資應具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,熟悉培訓內(nèi)容和培訓對象特點。2.優(yōu)先選用本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部業(yè)務骨干、上級部門專家學者、行業(yè)領軍人物等擔任培訓師資。確需外請師資的,應嚴格審核其資質(zhì)和授課能力,并簽訂授課協(xié)議,明確雙方權利義務。3.加強對培訓師資的培訓和管理,定期組織師資培訓交流活動,不斷提高師資教學水平和綜合素質(zhì)。(四)培訓教材選用1.培訓教材應根據(jù)培訓內(nèi)容和培訓對象需求,選用權威性、實用性、針對性強的教材。2.鼓勵承辦單位結(jié)合實際編寫培訓教材或制作培訓課件,確保培訓教材內(nèi)容準確、新穎、生動。(五)培訓教學管理1.承辦單位應嚴格按照培訓方案組織實施培訓,確保培訓教學質(zhì)量。加強對培訓課堂紀律的管理,維護良好的教學秩序。2.創(chuàng)新培訓教學方式方法,綜合運用講授式、研討式、案例式、模擬式、體驗式等教學方法,提高培訓的吸引力和感染力。3.建立培訓效果評估機制,通過考試、撰寫心得體會、問卷調(diào)查、實地調(diào)研等方式,對培訓效果進行評估。根據(jù)評估結(jié)果,及時調(diào)整和改進培訓內(nèi)容和教學方法,提高培訓質(zhì)量。(六)培訓后勤保障1.承辦單位應做好培訓期間的后勤保障工作,為培訓學員提供良好的學習和生活條件。合理安排培訓場地、交通車輛、餐飲住宿等,確保培訓順利進行。2.加強培訓安全管理,制定安全應急預案,落實安全責任,確保培訓學員人身和財產(chǎn)安全。四、培訓經(jīng)費管理(一)經(jīng)費來源培訓經(jīng)費主要來源于財政撥款,包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費等預算安排的培訓專項經(jīng)費。(二)經(jīng)費開支范圍1.師資費。包括授課老師講課費、住宿費、伙食費、城市間交通費等。2.住宿費。指培訓學員及工作人員培訓期間發(fā)生的租住房間的費用。3.伙食費。指培訓學員及工作人員培訓期間發(fā)生的用餐費用。4.培訓場地費。指用于培訓的會議室、教室等場地租賃費用。5.培訓資料費。指培訓期間必要的資料印刷、購買等費用。6.交通費。指用于接送培訓學員及工作人員、培訓考察等發(fā)生的交通費用。7.其他費用。指與培訓相關的其他必要開支,如培訓設備租賃、證書工本費等。(三)經(jīng)費開支標準1.師資費。講課費(稅后)執(zhí)行以下標準:副高級技術職稱專業(yè)人員每學時最高不超過500元,正高級技術職稱專業(yè)人員每學時最高不超過1000元;院士、全國知名專家每學時一般不超過1500元。講課費按實際發(fā)生的學時計算,每半天最多按4學時計算。外請師資的城市間交通費、住宿費、伙食費按照本制度規(guī)定標準執(zhí)行,原則上由邀請單位承擔,確需由培訓學員分擔的,應在培訓通知中明確說明。2.住宿費。參照當?shù)夭盥觅M標準執(zhí)行,執(zhí)行中可根據(jù)實際情況適當上浮或下浮,但上浮幅度一般不超過20%。3.伙食費。參照當?shù)夭盥觅M標準執(zhí)行,執(zhí)行中可根據(jù)實際情況適當上浮或下浮,但上浮幅度一般不超過20%。4.培訓場地費、培訓資料費、交通費等其他費用,參照當?shù)叵嚓P標準執(zhí)行,據(jù)實報銷。(四)經(jīng)費報銷1.培訓結(jié)束后,承辦單位應及時辦理經(jīng)費報銷手續(xù)。報銷憑證應包括培訓通知、培訓方案、培訓發(fā)票、培訓人員簽到表、費用明細清單等。2.培訓經(jīng)費應嚴格按照規(guī)定的開支范圍和標準報銷,不得超范圍、超標準報銷。對違反規(guī)定的開支,財務部門不予報銷。3.加強對培訓經(jīng)費報銷的審核,確保報銷憑證真實、合法、有效。對發(fā)現(xiàn)的問題,應及時要求承辦單位進行整改。(五)經(jīng)費監(jiān)督與檢查1.財政所應加強對培訓經(jīng)費的監(jiān)督管理,定期對培訓經(jīng)費使用情況進行檢查,確保經(jīng)費使用合規(guī)、合理、有效。2.組織辦等相關部門應配合財政所做好培訓經(jīng)費監(jiān)督檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題,按照有關規(guī)定嚴肅處理。3.建立培訓經(jīng)費使用績效評價制度,對培訓經(jīng)費使用效益進行評價,評價結(jié)果作為今后培訓經(jīng)費安排的重要依據(jù)。五、培訓考核與評估(一)培訓考核1.建立培訓考核制度,對培訓學員的學習情況進行考核??己藘?nèi)容包括學習態(tài)度、學習成績、實踐應用能力等。2.培訓考核方式可采用考試、撰寫心得體會、小組討論、實地操作等多種形式。3.對考核合格的學員頒發(fā)培訓結(jié)業(yè)證書;對考核不合格的學員,可根據(jù)實際情況進行補考或重新參加培訓。(二)培訓評估1.建立培訓效果評估機制,對培訓活動的整體效果進行評估。評估內(nèi)容包括培訓目標達成情況、培訓內(nèi)容實用性、教學方法有效性、培訓組織管理水平、學員滿意度等。2.培訓評估可采用問卷調(diào)查、學員座談會、培訓效果跟蹤調(diào)查等方式進行。3.根據(jù)培訓評估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗教訓,及時調(diào)整和改進培訓工作,不斷提高培訓質(zhì)量和效果。六、培訓檔案管理(一)檔案內(nèi)容培訓檔案應包括培訓計劃、培訓方案、培訓通知、培訓教材、培訓師資資料、培訓學員名單、培訓考核成績、培訓效果評估報告、培訓經(jīng)費報銷憑證等相關資料。(二)檔案管理要求1.培訓檔案由承辦單位負責收集、整理、歸檔,并指定專人負責保管。2.培訓檔案應分類存放,便于查閱和管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論