中職財(cái)會(huì)實(shí)訓(xùn)室管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)中職財(cái)會(huì)實(shí)訓(xùn)室的管理，提高實(shí)訓(xùn)室的使用效益，確保教學(xué)、實(shí)訓(xùn)等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作能力和職業(yè)素養(yǎng)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于中職財(cái)會(huì)實(shí)訓(xùn)室的全體使用人員，包括教師、學(xué)生以及其他經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室的人員。（三）管理原則1.科學(xué)管理原則：遵循教育教學(xué)規(guī)律和實(shí)訓(xùn)室運(yùn)行特點(diǎn)，合理規(guī)劃實(shí)訓(xùn)室資源，提高管理效率。2.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保實(shí)訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施及人員的安全，杜絕安全事故發(fā)生。3.服務(wù)教學(xué)原則：以服務(wù)財(cái)會(huì)專業(yè)教學(xué)為宗旨，滿足教學(xué)實(shí)訓(xùn)需求，保障教學(xué)質(zhì)量。4.資源共享原則：充分整合實(shí)訓(xùn)室資源，提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)資源共享。二、實(shí)訓(xùn)室管理職責(zé)分工（一）學(xué)校實(shí)訓(xùn)管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定和完善財(cái)會(huì)實(shí)訓(xùn)室管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌規(guī)劃實(shí)訓(xùn)室建設(shè)與發(fā)展，合理安排實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。3.協(xié)調(diào)解決實(shí)訓(xùn)室運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，保障實(shí)訓(xùn)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.定期對(duì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行檢查和評(píng)估，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。（二）財(cái)會(huì)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)1.根據(jù)教學(xué)大綱和課程標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和方案。2.組織實(shí)施實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐操作，確保教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)教材和資料的編寫(xiě)、更新，以及實(shí)訓(xùn)設(shè)備的日常維護(hù)和簡(jiǎn)單故障排除。4.配合實(shí)訓(xùn)管理部門(mén)做好實(shí)訓(xùn)室的安全管理和衛(wèi)生維護(hù)工作。（三）實(shí)訓(xùn)室管理人員1.負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室的日常管理工作，包括設(shè)備設(shè)施的管理、使用登記、維護(hù)保養(yǎng)等。2.協(xié)助教師做好實(shí)訓(xùn)教學(xué)準(zhǔn)備工作，提供必要的技術(shù)支持和服務(wù)。3.負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室的安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作，確保實(shí)訓(xùn)室整潔、安全。4.對(duì)進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室的人員進(jìn)行登記和管理，監(jiān)督其遵守實(shí)訓(xùn)室管理制度。（四）學(xué)生1.遵守實(shí)訓(xùn)室管理制度，服從教師和管理人員的安排。2.愛(ài)護(hù)實(shí)訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境，正確使用實(shí)訓(xùn)器材和資料。3.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行實(shí)踐操作，確保實(shí)訓(xùn)安全和質(zhì)量。4.實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，清理實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，整理實(shí)訓(xùn)設(shè)備和器材。三、實(shí)訓(xùn)室使用管理（一）實(shí)訓(xùn)課程安排1.財(cái)會(huì)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃，提前制定實(shí)訓(xùn)課程安排，并提交給實(shí)訓(xùn)管理部門(mén)審核備案。2.實(shí)訓(xùn)課程安排應(yīng)充分考慮實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備承載能力、教學(xué)進(jìn)度以及學(xué)生的實(shí)際情況，合理分配實(shí)訓(xùn)時(shí)間和空間。3.如需調(diào)整實(shí)訓(xùn)課程安排，應(yīng)提前向?qū)嵱?xùn)管理部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。（二）實(shí)訓(xùn)預(yù)約1.教師如需使用實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)，應(yīng)提前[X]個(gè)工作日填寫(xiě)《中職財(cái)會(huì)實(shí)訓(xùn)室使用申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明實(shí)訓(xùn)課程名稱、實(shí)訓(xùn)時(shí)間、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)生人數(shù)等信息，并提交給實(shí)訓(xùn)室管理人員。2.實(shí)訓(xùn)室管理人員根據(jù)實(shí)訓(xùn)室的使用情況進(jìn)行審核，對(duì)于符合條件的申請(qǐng)予以批準(zhǔn)，并安排相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備。3.教師應(yīng)按照預(yù)約的時(shí)間和地點(diǎn)組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)，如有特殊情況需要變更，應(yīng)至少提前[X]小時(shí)通知實(shí)訓(xùn)室管理人員。（三）學(xué)生實(shí)訓(xùn)分組1.教師在組織學(xué)生實(shí)訓(xùn)前，應(yīng)根據(jù)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)生人數(shù)進(jìn)行合理分組，每組人數(shù)不宜過(guò)多，以確保學(xué)生能夠充分參與實(shí)訓(xùn)操作。2.每組應(yīng)指定一名組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織本組成員開(kāi)展實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，協(xié)助教師維持實(shí)訓(xùn)秩序，確保實(shí)訓(xùn)順利進(jìn)行。3.教師應(yīng)向?qū)W生明確分組情況，并要求學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中相互協(xié)作、共同完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)。（四）實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)1.實(shí)訓(xùn)教學(xué)過(guò)程中，教師應(yīng)全程在場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)解答學(xué)生的疑問(wèn)，糾正學(xué)生的錯(cuò)誤操作，確保學(xué)生能夠正確掌握實(shí)訓(xùn)技能。2.教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)，鼓勵(lì)學(xué)生積極思考、創(chuàng)新實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立操作能力和解決問(wèn)題的能力。3.對(duì)于實(shí)訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)情況，教師應(yīng)冷靜應(yīng)對(duì)，及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行處理，并向?qū)嵱?xùn)管理部門(mén)報(bào)告。（五）實(shí)訓(xùn)記錄1.教師應(yīng)要求學(xué)生認(rèn)真填寫(xiě)實(shí)訓(xùn)記錄，包括實(shí)訓(xùn)日期、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、操作步驟、實(shí)驗(yàn)結(jié)果、遇到的問(wèn)題及解決方法等。2.實(shí)訓(xùn)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，教師應(yīng)定期對(duì)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)記錄進(jìn)行檢查和批改，及時(shí)給予反饋和評(píng)價(jià)。3.實(shí)訓(xùn)記錄作為學(xué)生實(shí)訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)定的重要依據(jù)之一，應(yīng)妥善保管，以備查閱。四、實(shí)訓(xùn)室設(shè)備管理（一）設(shè)備購(gòu)置1.根據(jù)財(cái)會(huì)專業(yè)教學(xué)需求和實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃，實(shí)訓(xùn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，并提交學(xué)校相關(guān)部門(mén)審批。2.設(shè)備購(gòu)置應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)招標(biāo)、采購(gòu)等程序選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價(jià)格合理的設(shè)備。3.設(shè)備到貨后，實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)會(huì)同專業(yè)教師按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、性能等是否符合要求，對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系處理。（二）設(shè)備登記1.實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、購(gòu)置價(jià)格、使用部門(mén)、使用人員等信息。2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)及時(shí)更新，確保設(shè)備信息的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，應(yīng)定期對(duì)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，保證賬物相符。（三）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)包括日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)等。日常維護(hù)由使用人員負(fù)責(zé)，主要進(jìn)行設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作；一級(jí)保養(yǎng)一般每月進(jìn)行一次，由專業(yè)維修人員或技術(shù)熟練的使用人員負(fù)責(zé)，除日常維護(hù)工作外，還應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位；二級(jí)保養(yǎng)一般每季度或每半年進(jìn)行一次，由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息，并存檔備查。（四）設(shè)備維修1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，使用人員應(yīng)及時(shí)向?qū)嵱?xùn)室管理人員報(bào)告，并填寫(xiě)《設(shè)備維修申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、使用情況等信息。2.實(shí)訓(xùn)室管理人員接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。對(duì)于簡(jiǎn)單故障，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)；對(duì)于復(fù)雜故障，應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，盡快修復(fù)設(shè)備。3.設(shè)備維修后，維修人員應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄單》，記錄維修情況，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。同時(shí)，應(yīng)對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.對(duì)于維修費(fèi)用較高或維修難度較大的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校相關(guān)部門(mén)報(bào)告，申請(qǐng)專項(xiàng)維修資金或進(jìn)行設(shè)備更新。（五）設(shè)備報(bào)廢1.設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿足教學(xué)實(shí)訓(xùn)需求的；因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的；嚴(yán)重?fù)p壞，維修成本過(guò)高，不經(jīng)濟(jì)的；國(guó)家規(guī)定淘汰的設(shè)備。2.設(shè)備報(bào)廢由使用部門(mén)或?qū)嵱?xùn)室管理人員提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、報(bào)廢原因等信息，并提交相關(guān)證明材料。3.實(shí)訓(xùn)管理部門(mén)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行鑒定和審核，提出審核意見(jiàn)，報(bào)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由實(shí)訓(xùn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理，可采取變賣、捐贈(zèng)、拆解等方式，但應(yīng)確保設(shè)備資產(chǎn)的安全和完整。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)在設(shè)備臺(tái)賬中注銷報(bào)廢設(shè)備信息。五、實(shí)訓(xùn)室耗材管理（一）耗材采購(gòu)1.根據(jù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)需求，實(shí)訓(xùn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定耗材采購(gòu)計(jì)劃，并提交學(xué)校相關(guān)部門(mén)審批。2.耗材采購(gòu)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照學(xué)校的采購(gòu)制度和程序進(jìn)行操作，確保采購(gòu)行為的規(guī)范和透明。3.耗材到貨后，實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)會(huì)同專業(yè)教師按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，檢查耗材的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等是否符合要求，對(duì)于驗(yàn)收不合格的耗材應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系處理。（二）耗材庫(kù)存管理1.實(shí)訓(xùn)室應(yīng)設(shè)立專門(mén)的耗材倉(cāng)庫(kù)，對(duì)采購(gòu)回來(lái)的耗材進(jìn)行分類存放，并建立庫(kù)存臺(tái)賬，記錄耗材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)日期、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用人員等信息。2.庫(kù)存臺(tái)賬應(yīng)及時(shí)更新，確保耗材信息的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存耗材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，保證賬物相符。3.耗材倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持整潔、干燥、通風(fēng)良好，避免耗材受潮、變質(zhì)、損壞等情況發(fā)生。對(duì)于易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)耗材，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放和管理，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。（三）耗材領(lǐng)用1.教師和學(xué)生因?qū)嵱?xùn)教學(xué)需要領(lǐng)用耗材時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《耗材領(lǐng)用申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明領(lǐng)用耗材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息，并提交給實(shí)訓(xùn)室管理人員。2.實(shí)訓(xùn)室管理人員根據(jù)庫(kù)存情況進(jìn)行審核，對(duì)于符合條件的申請(qǐng)予以批準(zhǔn)，并按照申請(qǐng)表上的要求發(fā)放耗材。3.領(lǐng)用人員應(yīng)在《耗材領(lǐng)用登記表》上簽字確認(rèn)，領(lǐng)取耗材后應(yīng)妥善保管，按照規(guī)定的用途和用量使用，不得浪費(fèi)或挪作他用。（四）耗材使用監(jiān)督1.教師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)過(guò)程中耗材使用情況的監(jiān)督，教育學(xué)生養(yǎng)成節(jié)約耗材的良好習(xí)慣，避免浪費(fèi)。2.實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)定期對(duì)實(shí)訓(xùn)室的耗材使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行制止和糾正，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育。3.學(xué)校應(yīng)建立耗材使用考核機(jī)制，將耗材使用情況納入教師和學(xué)生的考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)節(jié)約耗材表現(xiàn)突出的教師和學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)耗材嚴(yán)重的進(jìn)行處罰。六、實(shí)訓(xùn)室安全管理（一）安全制度建設(shè)1.實(shí)訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)制定完善的財(cái)會(huì)實(shí)訓(xùn)室安全管理制度，明確安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查與隱患排查、安全教育與培訓(xùn)、應(yīng)急處置等方面的內(nèi)容。2.安全管理制度應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校的實(shí)際情況進(jìn)行制定和修訂，并確保制度的有效執(zhí)行。（二）安全設(shè)施配備1.實(shí)訓(xùn)室應(yīng)配備必要的安全設(shè)施和防護(hù)用品，如消防器材、急救箱、防護(hù)眼鏡、手套等，并確保其處于良好的備用狀態(tài)。2.根據(jù)實(shí)訓(xùn)室的實(shí)際情況，設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)，提醒人員注意安全事項(xiàng)。（三）安全檢查與隱患排查1.實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)定期對(duì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行安全檢查，包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況、安全設(shè)施的配備與使用情況、電氣線路的敷設(shè)與使用情況、易燃易爆物品的存放與管理情況等。2.教師和學(xué)生在每次實(shí)訓(xùn)前應(yīng)進(jìn)行安全自查，檢查實(shí)訓(xùn)設(shè)備、器材、場(chǎng)地等是否存在安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并處理。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保安全隱患得到及時(shí)消除。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)立即停止使用相關(guān)設(shè)備和場(chǎng)地，并向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。（四）安全教育與培訓(xùn)1.學(xué)校應(yīng)定期組織財(cái)會(huì)實(shí)訓(xùn)室使用人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，提高人員的安全意識(shí)和安全技能。2.安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置知識(shí)等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、觀看視頻等多種形式。3.新入職的教師和學(xué)生在進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室前，必須接受專門(mén)的安全教育與培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室工作和學(xué)習(xí)。（五）應(yīng)急處置1.實(shí)訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)制定財(cái)會(huì)實(shí)訓(xùn)室安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.定期組織開(kāi)展安全事故應(yīng)急演練，提高人員的應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、觸電、中毒、設(shè)備故障等常見(jiàn)安全事故的應(yīng)急處置。3.發(fā)生安全事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取有效的應(yīng)急措施進(jìn)行處置，并及時(shí)報(bào)告學(xué)校相關(guān)部門(mén)。學(xué)校應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織力量進(jìn)行救援和處理，最大限度地減少事故損失。七、實(shí)訓(xùn)室環(huán)境衛(wèi)生管理（一）衛(wèi)生制度建設(shè)1.實(shí)訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)制定財(cái)會(huì)實(shí)訓(xùn)室環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃頻次、檢查考核等方面的內(nèi)容。2.環(huán)境衛(wèi)生管理制度應(yīng)根據(jù)實(shí)訓(xùn)室的實(shí)際情況進(jìn)行制定和修訂，并確保制度的有效執(zhí)行。（二）日常衛(wèi)生清掃1.實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)每天對(duì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行清掃，包括地面、桌面、設(shè)備表面、門(mén)窗等部位的清潔，保持實(shí)訓(xùn)室整潔干凈。2.教師和學(xué)生在實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)清理本小組使用的實(shí)訓(xùn)設(shè)備、器材和場(chǎng)地，將物品擺放整齊，保持實(shí)訓(xùn)區(qū)域的衛(wèi)生。（三）定期衛(wèi)生消毒1.對(duì)于實(shí)訓(xùn)過(guò)程中可能接觸到污染源的設(shè)備、器材等，應(yīng)定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒，如點(diǎn)鈔機(jī)、計(jì)算器、印章等。