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文檔簡介
變壓器工廠設(shè)備管理制度一、總則1.目的本制度旨在加強變壓器工廠設(shè)備管理,確保設(shè)備正常運行,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,保障產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于變壓器工廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、輔助設(shè)備等的管理。3.管理原則設(shè)備管理遵循“預(yù)防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修并重”的原則,確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),滿足生產(chǎn)需求。二、設(shè)備管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。編制設(shè)備年度檢修計劃、更新改造計劃,并組織實施。負責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試及驗收工作。建立設(shè)備檔案,管理設(shè)備技術(shù)資料。組織設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)。負責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理,分析原因,制定防范措施。2.生產(chǎn)部門負責(zé)合理安排設(shè)備的使用,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。監(jiān)督設(shè)備操作人員按操作規(guī)程操作設(shè)備,及時反饋設(shè)備運行情況。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的日常維護和檢修工作。3.設(shè)備操作人員嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。負責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng),做好設(shè)備清潔、潤滑、緊固等工作。及時向設(shè)備管理部門報告設(shè)備故障情況,配合維修人員進行設(shè)備維修。參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn),提高操作技能。4.設(shè)備維修人員負責(zé)設(shè)備的維修工作,確保設(shè)備正常運行。制定設(shè)備維修方案,及時處理設(shè)備故障。對設(shè)備維修情況進行記錄和總結(jié),提出改進建議。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的預(yù)防性維護工作。三、設(shè)備的選型與采購1.設(shè)備選型根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準,由設(shè)備管理部門會同生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門進行設(shè)備選型。選型過程中要充分考慮設(shè)備的先進性、可靠性、經(jīng)濟性、適用性等因素,確保所選設(shè)備能夠滿足生產(chǎn)需求。2.設(shè)備采購設(shè)備選型確定后,由設(shè)備管理部門負責(zé)編制設(shè)備采購計劃,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織采購。采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽的供應(yīng)商,簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。設(shè)備到貨后,采購部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門、質(zhì)量檢驗部門等相關(guān)部門進行驗收。驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。四、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準備設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實際情況,制定設(shè)備安裝方案。組織安裝人員進行技術(shù)交底,明確安裝要求和安全注意事項。準備好安裝所需的工具、材料、設(shè)備等。2.設(shè)備安裝安裝人員應(yīng)按照設(shè)備安裝方案和操作規(guī)程進行設(shè)備安裝,確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。連接設(shè)備的電氣、液壓、氣動等系統(tǒng),確保連接正確、牢固,無泄漏現(xiàn)象。安裝過程中要做好記錄,包括設(shè)備安裝位置、安裝時間、安裝人員等信息。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完成后,由設(shè)備管理部門組織設(shè)備操作人員、維修人員等相關(guān)人員進行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試過程中要按照設(shè)備調(diào)試手冊的要求,對設(shè)備的各項性能指標進行測試和調(diào)整,確保設(shè)備達到設(shè)計要求。對調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題,要及時分析原因,采取措施進行解決。調(diào)試合格后,填寫設(shè)備調(diào)試記錄,辦理設(shè)備交付使用手續(xù)。五、設(shè)備的驗收1.驗收組織設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織質(zhì)量檢驗部門、生產(chǎn)部門、使用部門等相關(guān)部門進行驗收。2.驗收內(nèi)容設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量等是否與采購合同一致。設(shè)備外觀是否完好,有無損壞、變形等現(xiàn)象。設(shè)備的性能指標是否符合設(shè)計要求,運行是否正常。設(shè)備的隨機附件、工具、資料等是否齊全。3.驗收程序設(shè)備到貨后,采購部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門組織驗收。驗收人員按照驗收內(nèi)容進行檢查驗收,填寫設(shè)備驗收報告。驗收合格的設(shè)備辦理入庫手續(xù);驗收不合格的設(shè)備,由采購部門負責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理,直至達到驗收要求。六、設(shè)備的使用與維護1.設(shè)備使用設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備性能特點和生產(chǎn)需求,合理安排設(shè)備的使用,避免設(shè)備超負荷運行。設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得操作資格證書后方可上崗操作。操作人員應(yīng)嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備,嚴禁違規(guī)操作。設(shè)備啟動前,操作人員應(yīng)檢查設(shè)備各部位是否正常,確認無誤后方可啟動設(shè)備。設(shè)備運行過程中,要密切關(guān)注設(shè)備運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。設(shè)備停機后,操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程進行停機操作,并做好設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作。2.設(shè)備維護設(shè)備維護分為日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和專項保養(yǎng)。日常維護由設(shè)備操作人員負責(zé),每天班前、班中、班后對設(shè)備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運行中的小故障,確保設(shè)備正常運行。一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔,每月或每季度對設(shè)備進行一次一級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備外觀清潔、設(shè)備潤滑系統(tǒng)檢查、設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查、設(shè)備機械傳動系統(tǒng)檢查、設(shè)備安全防護裝置檢查等,對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位,檢查和調(diào)整設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等,對設(shè)備進行潤滑,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度,對設(shè)備進行試運行,檢查設(shè)備的運行狀況。二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,每半年或一年對設(shè)備進行一次二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度,檢查和調(diào)整設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等,對設(shè)備進行潤滑,修復(fù)或更換設(shè)備的密封件,檢查和調(diào)整設(shè)備的安全防護裝置,對設(shè)備進行試運行,檢查設(shè)備的運行狀況。專項保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備的特殊要求和運行狀況,由設(shè)備管理部門組織維修人員進行專項保養(yǎng)。專項保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的精度調(diào)整、設(shè)備的性能優(yōu)化、設(shè)備的故障診斷與排除、設(shè)備的技術(shù)改造等。設(shè)備維護保養(yǎng)過程中,維修人員和操作人員應(yīng)做好記錄,包括維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備維護保養(yǎng)記錄進行檢查和分析,總結(jié)設(shè)備維護保養(yǎng)經(jīng)驗,不斷提高設(shè)備維護保養(yǎng)水平。七、設(shè)備的檢修與改造1.檢修計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行狀況、設(shè)備維修歷史記錄等,編制設(shè)備年度檢修計劃。設(shè)備年度檢修計劃應(yīng)包括檢修設(shè)備名稱、檢修內(nèi)容、檢修時間、檢修人員等信息。設(shè)備管理部門應(yīng)將設(shè)備年度檢修計劃下達給相關(guān)部門和人員,并組織實施。2.檢修實施設(shè)備檢修前,維修人員應(yīng)制定詳細的檢修方案,明確檢修步驟、質(zhì)量標準、安全注意事項等。檢修人員應(yīng)按照檢修方案進行檢修工作,確保檢修質(zhì)量。檢修過程中要做好記錄,包括檢修時間、檢修內(nèi)容、更換的零部件等信息。檢修完成后,維修人員應(yīng)進行自檢,自檢合格后通知設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量檢驗部門等相關(guān)部門進行驗收。驗收合格后方可辦理設(shè)備交付使用手續(xù)。3.設(shè)備改造設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進步的要求,結(jié)合設(shè)備運行狀況和存在的問題,提出設(shè)備改造計劃。設(shè)備改造計劃應(yīng)包括改造設(shè)備名稱、改造內(nèi)容、改造目的、改造時間、改造費用等信息。設(shè)備改造計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。設(shè)備改造過程中,要嚴格按照設(shè)計要求進行施工,確保改造質(zhì)量。改造完成后,要進行調(diào)試和驗收,驗收合格后方可投入使用。八、設(shè)備的檔案與資料管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案,對設(shè)備從選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、檢修、改造到報廢的全過程進行記錄。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備基礎(chǔ)資料、設(shè)備運行記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備事故記錄、設(shè)備改造記錄等內(nèi)容。2.資料管理設(shè)備管理部門負責(zé)收集、整理、保管設(shè)備的技術(shù)資料,包括設(shè)備說明書、操作手冊、維護保養(yǎng)手冊、電路圖、液壓圖、氣動圖等。設(shè)備技術(shù)資料應(yīng)分類存放,便于查閱和使用。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備技術(shù)資料進行更新和補充,確保資料的準確性和完整性。九、設(shè)備的資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)登記設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備資產(chǎn)臺賬,對設(shè)備的資產(chǎn)編號、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、購置日期、購置價格、使用部門、使用狀態(tài)等信息進行登記。設(shè)備資產(chǎn)臺賬應(yīng)定期更新,確保設(shè)備資產(chǎn)信息的準確性。2.資產(chǎn)清查設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備資產(chǎn)清查,核實設(shè)備的數(shù)量、狀態(tài)、存放位置等信息,確保設(shè)備資產(chǎn)賬實相符。設(shè)備資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時進行處理,并調(diào)整設(shè)備資產(chǎn)臺賬。3.資產(chǎn)報廢設(shè)備達到報廢條件時,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進行技術(shù)鑒定,填寫設(shè)備報廢申請單,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準報廢的設(shè)備,由設(shè)備管理部門負責(zé)組織報廢處理。報廢設(shè)備的殘值收入應(yīng)及時入賬。十、設(shè)備的安全管理1.安全制度設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度,明確設(shè)備安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。設(shè)備操作人員和維修人員應(yīng)嚴格遵守設(shè)備安全管理制度,確保設(shè)備安全運行。2.安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查,檢查設(shè)備的安全防護裝置是否齊全有效,設(shè)備的運行是否符合安全要求。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時下達整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。整改完成后要進行復(fù)查,確保安全隱患得到徹底消除。3.安全事故處理發(fā)生設(shè)備安全事故時,設(shè)備操作人員和現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取措施,保護事故現(xiàn)場,并及時報告設(shè)備管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進行事故調(diào)查,分析事故原因,制定防范措施。對事故責(zé)任人要按照公司規(guī)定進行處理。十一、設(shè)備的經(jīng)濟管理1.設(shè)備費用核算設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備費用核算制度,對設(shè)備的購置費用、安裝調(diào)試費用、運行維護費用、檢修改造費
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