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文檔簡介
早教機(jī)構(gòu)經(jīng)費管理制度總則1.目的為加強(qiáng)早教機(jī)構(gòu)經(jīng)費管理,規(guī)范經(jīng)費使用行為,提高經(jīng)費使用效益,保障早教機(jī)構(gòu)各項工作的順利開展,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于早教機(jī)構(gòu)內(nèi)所有涉及經(jīng)費收支的部門和個人。3.基本原則依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。預(yù)算管理原則:堅持先預(yù)算、后支出,無預(yù)算不支出,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制。??顚S迷瓌t:各項經(jīng)費應(yīng)按照規(guī)定的用途使用,不得挪作他用。勤儉節(jié)約原則:樹立節(jié)約意識,合理安排經(jīng)費,杜絕浪費。公開透明原則:經(jīng)費使用情況應(yīng)定期公開,接受全體員工監(jiān)督。經(jīng)費預(yù)算管理1.預(yù)算編制早教機(jī)構(gòu)各部門應(yīng)根據(jù)年度工作計劃和實際工作需要,于每年[具體時間]前編制本部門下一年度經(jīng)費預(yù)算草案。預(yù)算草案應(yīng)包括收入預(yù)算和支出預(yù)算兩部分。收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)以往年度收入情況和下一年度業(yè)務(wù)拓展計劃進(jìn)行合理預(yù)測;支出預(yù)算應(yīng)按照費用類別詳細(xì)列出各項開支的金額和用途。各部門負(fù)責(zé)人對本部門預(yù)算草案的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé),并簽字確認(rèn)后報財務(wù)部門。2.預(yù)算審核與匯總財務(wù)部門收到各部門預(yù)算草案后,應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審核,對不符合規(guī)定或不合理的預(yù)算項目提出修改意見,反饋給相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整。財務(wù)部門根據(jù)審核后的部門預(yù)算草案,匯總編制早教機(jī)構(gòu)年度經(jīng)費預(yù)算方案,報機(jī)構(gòu)管理層審批。3.預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整早教機(jī)構(gòu)年度經(jīng)費預(yù)算方案經(jīng)管理層審批通過后,應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。各部門應(yīng)將預(yù)算指標(biāo)分解到具體項目和責(zé)任人,確保預(yù)算執(zhí)行的有效性。在預(yù)算執(zhí)行過程中,如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)由相關(guān)部門提出書面申請,說明調(diào)整原因、調(diào)整金額及調(diào)整后的預(yù)算安排。經(jīng)財務(wù)部門審核、機(jī)構(gòu)管理層審批后,方可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循“先申請、后審批、再執(zhí)行”的原則,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)整預(yù)算。經(jīng)費收入管理1.學(xué)費收入早教機(jī)構(gòu)應(yīng)按照物價部門核定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費,并向家長開具合法有效的收費票據(jù)。學(xué)費收入應(yīng)及時足額上繳財務(wù)部門,納入機(jī)構(gòu)統(tǒng)一核算。財務(wù)部門應(yīng)定期核對學(xué)費收入情況,確保收入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。對于因退費等原因需要沖減學(xué)費收入的,應(yīng)按照規(guī)定的退費流程辦理相關(guān)手續(xù),并經(jīng)財務(wù)部門審核后進(jìn)行賬務(wù)處理。2.其他收入早教機(jī)構(gòu)的其他收入包括但不限于合作項目收入、贊助收入、培訓(xùn)收入等。其他收入應(yīng)按照相關(guān)合同或協(xié)議約定及時收取,并開具相應(yīng)的票據(jù)。財務(wù)部門應(yīng)建立其他收入臺賬,詳細(xì)記錄收入來源、金額、收取時間等信息。對于其他收入的管理,應(yīng)參照學(xué)費收入管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保收入合法合規(guī)、及時足額入賬。經(jīng)費支出管理1.支出審批流程早教機(jī)構(gòu)經(jīng)費支出應(yīng)嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行。一般支出審批流程為:經(jīng)辦人填寫費用報銷單并附上相關(guān)發(fā)票等憑證,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報財務(wù)部門審核,最后由機(jī)構(gòu)管理層審批。對于重大支出項目(具體金額標(biāo)準(zhǔn)由早教機(jī)構(gòu)自行確定),應(yīng)在部門負(fù)責(zé)人審核后,提交機(jī)構(gòu)管理層集體研究決策,并形成書面記錄。審批人應(yīng)根據(jù)職責(zé)權(quán)限和相關(guān)規(guī)定對支出進(jìn)行審批,對不符合規(guī)定的支出不得批準(zhǔn)。2.費用報銷要求經(jīng)辦人應(yīng)在費用發(fā)生后及時辦理報銷手續(xù),原則上應(yīng)在費用發(fā)生后的[規(guī)定時間]內(nèi)提交報銷申請。報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效,發(fā)票應(yīng)符合國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,內(nèi)容完整、字跡清晰、印章齊全。費用報銷單應(yīng)填寫規(guī)范,注明費用明細(xì)、金額、用途等信息,并由經(jīng)辦人簽字確認(rèn)。對于涉及實物采購的支出,應(yīng)附采購清單、驗收單等相關(guān)憑證,確保采購物品與報銷內(nèi)容相符。3.支出分類管理人員費用包括員工工資、獎金、福利、社保等支出。應(yīng)按照國家法律法規(guī)和早教機(jī)構(gòu)薪酬制度的規(guī)定按時足額發(fā)放,并做好相關(guān)賬務(wù)處理。員工薪酬調(diào)整應(yīng)按照規(guī)定的流程進(jìn)行審批,并及時通知財務(wù)部門進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整。教學(xué)費用主要用于教材、教具采購,教學(xué)場地租賃,教師培訓(xùn)等方面的支出。教學(xué)費用應(yīng)根據(jù)教學(xué)計劃和實際需要合理安排,確保教學(xué)工作的正常開展。教材、教具采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商,并簽訂采購合同。采購?fù)瓿珊髴?yīng)及時辦理驗收、入庫手續(xù),憑發(fā)票等憑證報銷。行政辦公費用涵蓋辦公用品購置、辦公設(shè)備維修、水電費、通訊費等支出。行政辦公費用應(yīng)嚴(yán)格控制,實行定額管理或預(yù)算控制。辦公用品應(yīng)按照實際需求進(jìn)行采購,建立辦公用品領(lǐng)用制度,定期盤點庫存,避免浪費。辦公設(shè)備維修應(yīng)提前申請,經(jīng)批準(zhǔn)后選擇合適的維修單位進(jìn)行維修,并做好維修記錄和費用報銷工作。市場推廣費用用于廣告宣傳、活動策劃、市場調(diào)研等方面的支出。市場推廣費用應(yīng)根據(jù)早教機(jī)構(gòu)的市場拓展計劃和目標(biāo)進(jìn)行合理安排,確保投入產(chǎn)出效益。廣告宣傳應(yīng)選擇合適的媒體渠道,簽訂廣告合同,并按照合同約定支付費用?;顒硬邉潙?yīng)制定詳細(xì)的方案,明確活動預(yù)算,活動結(jié)束后及時進(jìn)行費用結(jié)算和報銷。其他費用包括差旅費、業(yè)務(wù)招待費、捐贈支出等其他各類費用。其他費用的支出應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,控制在合理范圍內(nèi)。差旅費應(yīng)按照早教機(jī)構(gòu)的差旅費管理辦法報銷,嚴(yán)格控制出差標(biāo)準(zhǔn)和天數(shù)。業(yè)務(wù)招待費應(yīng)遵循勤儉節(jié)約、合理適度的原則,嚴(yán)格審批程序,不得超標(biāo)準(zhǔn)列支。捐贈支出應(yīng)符合國家法律法規(guī)和早教機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)機(jī)構(gòu)管理層批準(zhǔn)后實施。經(jīng)費報銷流程1.經(jīng)辦人填寫報銷單經(jīng)辦人在費用發(fā)生后,應(yīng)按照要求填寫費用報銷單,詳細(xì)注明費用明細(xì)、金額、用途等信息,并附上相關(guān)發(fā)票、收據(jù)、清單等原始憑證。2.部門負(fù)責(zé)人審核部門負(fù)責(zé)人對本部門發(fā)生的費用進(jìn)行審核,確認(rèn)費用的真實性、合理性和必要性。審核通過后,在報銷單上簽字確認(rèn)。3.財務(wù)部門審核財務(wù)部門收到報銷單后,對報銷憑證的合法性、合規(guī)性以及報銷金額的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括發(fā)票真?zhèn)巍箐N金額是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、報銷手續(xù)是否齊全等。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時與經(jīng)辦人溝通,要求其補(bǔ)充或更正相關(guān)資料。審核通過后,財務(wù)部門在報銷單上簽字。4.機(jī)構(gòu)管理層審批根據(jù)早教機(jī)構(gòu)的審批權(quán)限,報銷單經(jīng)財務(wù)部門審核后,提交機(jī)構(gòu)管理層審批。管理層應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定和實際情況對報銷事項進(jìn)行審批,審批通過后在報銷單上簽字。5.報銷支付報銷單經(jīng)各級審批通過后,財務(wù)部門按照規(guī)定的支付方式進(jìn)行報銷支付。對于采用銀行轉(zhuǎn)賬方式支付的,應(yīng)確保收款信息準(zhǔn)確無誤;對于采用現(xiàn)金支付的,應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定辦理。經(jīng)費內(nèi)部控制與監(jiān)督1.內(nèi)部控制制度早教機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全經(jīng)費內(nèi)部控制制度,明確各部門和崗位在經(jīng)費管理中的職責(zé)權(quán)限,形成相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制。加強(qiáng)對經(jīng)費預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整等環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制,規(guī)范經(jīng)費審批流程,確保經(jīng)費使用的合規(guī)性和安全性。定期對經(jīng)費內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以整改,不斷完善內(nèi)部控制制度。2.內(nèi)部審計監(jiān)督早教機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計部門或配備專職內(nèi)部審計人員,定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計監(jiān)督。內(nèi)部審計的內(nèi)容包括經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況、財務(wù)收支的真實性和合法性、經(jīng)費使用效益等方面。通過審計監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正經(jīng)費管理中存在的問題,防范財務(wù)風(fēng)險。內(nèi)部審計部門應(yīng)定期向機(jī)構(gòu)管理層提交審計報告,對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議,并跟蹤整改落實情況。3.員工監(jiān)督鼓勵全體員工對經(jīng)費使用情況進(jìn)行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或不合理支出,可向財務(wù)部門或機(jī)構(gòu)管理層反映。對于員工反映的問題,財務(wù)部門或機(jī)構(gòu)管理層應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實,并將處理結(jié)果反饋給舉報人。對查證屬實的違規(guī)行為,應(yīng)嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。財務(wù)檔案管理1.檔案范圍早教機(jī)構(gòu)經(jīng)費管理過程中形成的各類財務(wù)檔案,包括預(yù)算文件、會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表、發(fā)票收據(jù)、合同協(xié)議、報銷單據(jù)等,均應(yīng)納入財務(wù)檔案管理范圍。2.檔案整理與歸檔財務(wù)部門應(yīng)定期對財務(wù)檔案進(jìn)行整理,按照檔案管理的要求進(jìn)行分類、編號、裝訂等工作。整理后的財務(wù)檔案應(yīng)及時歸檔,存放于專門的檔案柜中,并建立檔案目錄,便于查詢和管理。3.檔案保管期限財務(wù)檔案的保管期限應(yīng)按照國家法律法規(guī)和財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。一般會計憑證、會計賬簿等保管期限為[具體年限],財務(wù)報表等保管期限為[具體年限]。4.檔案查閱與借閱因工作需要查閱財務(wù)檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)財務(wù)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,在指定地點查閱。查閱人
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