日常節(jié)能規(guī)范管理制度一、總則（一）目的為加強公司日常節(jié)能管理，降低運營成本，提高能源利用效率，營造綠色環(huán)保的工作環(huán)境，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司范圍內(nèi)的所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所等。（三）基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則。將節(jié)能貫穿于公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品。2.全員參與原則。強化全體員工的節(jié)能意識，鼓勵員工積極參與節(jié)能行動，形成全員節(jié)能的良好氛圍。3.科學(xué)管理原則。運用科學(xué)的管理方法和手段，加強對能源消耗的監(jiān)測、統(tǒng)計、分析和考核，確保節(jié)能工作取得實效。二、管理職責(zé)（一）節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。其主要職責(zé)如下：1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)和方針政策，制定公司節(jié)能工作的目標(biāo)、規(guī)劃和措施。2.領(lǐng)導(dǎo)和組織公司的節(jié)能工作，協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中的重大問題。3.監(jiān)督檢查各部門節(jié)能工作的落實情況，對節(jié)能工作成績顯著的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反節(jié)能規(guī)定的部門和個人進行處罰。（二）各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善公司日常節(jié)能管理制度，并組織實施。負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域節(jié)能設(shè)備的配備、維護和管理，確保設(shè)備正常運行。負(fù)責(zé)組織開展節(jié)能宣傳教育活動，提高員工的節(jié)能意識。負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司辦公區(qū)域的能源消耗情況，定期進行分析和報告。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和實施本部門的節(jié)能工作計劃，采取有效措施降低生產(chǎn)過程中的能源消耗。負(fù)責(zé)本部門節(jié)能設(shè)備的選型、采購和使用管理，提高設(shè)備能源利用效率。負(fù)責(zé)組織本部門員工開展節(jié)能培訓(xùn)，提高員工節(jié)能操作技能。負(fù)責(zé)統(tǒng)計本部門的能源消耗情況，定期向公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告。3.其他部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的節(jié)能管理工作，落實各項節(jié)能措施。配合行政部門開展節(jié)能宣傳教育活動，提高本部門員工的節(jié)能意識。協(xié)助行政部門統(tǒng)計本部門的能源消耗情況。三、節(jié)能措施（一）辦公區(qū)域節(jié)能1.照明系統(tǒng)節(jié)能合理設(shè)置照明開關(guān)，做到人走燈滅，杜絕長明燈。根據(jù)自然光照情況，及時調(diào)整室內(nèi)照明亮度，減少不必要的照明能耗。逐步淘汰高能耗的照明燈具，采用節(jié)能型燈具，如LED燈等。2.空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)溫度不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不高于20℃。定期對空調(diào)系統(tǒng)進行維護保養(yǎng)，確?？照{(diào)設(shè)備正常運行，提高制冷、制熱效率。提倡自然通風(fēng)，在天氣適宜時，關(guān)閉空調(diào)，打開窗戶通風(fēng)換氣。3.辦公設(shè)備節(jié)能辦公電腦、打印機、復(fù)印機等設(shè)備在不使用時，應(yīng)及時關(guān)閉電源，減少待機能耗。合理設(shè)置辦公設(shè)備的節(jié)能模式，如電腦設(shè)置為節(jié)能休眠模式等。提倡雙面打印、復(fù)印，減少紙張浪費，降低打印機、復(fù)印機的能耗。4.用水系統(tǒng)節(jié)能加強用水設(shè)備的日常維護管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。提倡節(jié)約用水，如縮短洗手、洗臉時間，及時關(guān)閉水龍頭等。合理利用水資源，如收集雨水用于澆灌綠植等。（二）生產(chǎn)區(qū)域節(jié)能1.生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能選用高效節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)，提高能源利用效率。優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，減少生產(chǎn)過程中的能源消耗。采用節(jié)能型電機、變壓器等電氣設(shè)備，降低電力損耗。2.能源管理建立健全生產(chǎn)區(qū)域能源消耗監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測能源消耗情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決能源浪費問題。加強對生產(chǎn)過程中能源消耗的統(tǒng)計、分析和考核，制定合理的能源消耗定額，對超定額消耗的部門進行處罰。鼓勵員工提出節(jié)能合理化建議，對采用后取得顯著節(jié)能效果的建議給予獎勵。四、節(jié)能宣傳與培訓(xùn)（一）節(jié)能宣傳1.行政部門定期組織開展節(jié)能宣傳活動，通過公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，宣傳節(jié)能知識、節(jié)能政策和公司節(jié)能工作動態(tài)。2.在公司辦公區(qū)域張貼節(jié)能標(biāo)語、海報等，營造節(jié)能氛圍。3.結(jié)合全國節(jié)能宣傳周、世界環(huán)境日等活動，開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動，提高員工的節(jié)能意識。（二）節(jié)能培訓(xùn)1.行政部門定期組織員工參加節(jié)能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能知識、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能操作技能等。2.各部門根據(jù)本部門實際情況，組織開展內(nèi)部節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識和操作技能。3.鼓勵員工自主學(xué)習(xí)節(jié)能知識，不斷提高自身的節(jié)能素質(zhì)。五、能源消耗統(tǒng)計與分析（一）統(tǒng)計范圍公司能源消耗統(tǒng)計范圍包括電力、水、天然氣等能源消耗。（二）統(tǒng)計方法1.行政部門負(fù)責(zé)建立公司能源消耗統(tǒng)計臺賬，定期收集各部門的能源消耗數(shù)據(jù)。2.各部門指定專人負(fù)責(zé)本部門能源消耗數(shù)據(jù)的記錄和上報工作，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。3.能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計周期為每月，各部門應(yīng)于每月[具體日期]前將上月能源消耗數(shù)據(jù)報行政部門。（三）分析與報告1.行政部門每月對公司能源消耗數(shù)據(jù)進行匯總、分析，繪制能源消耗趨勢圖，找出能源消耗的規(guī)律和存在的問題。2.每季度撰寫公司能源消耗分析報告，向公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報公司能源消耗情況、節(jié)能工作進展及存在的問題，并提出改進措施和建議。3.根據(jù)能源消耗分析報告，適時調(diào)整公司節(jié)能工作計劃和措施，確保公司節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。六、節(jié)能考核與獎懲（一）考核指標(biāo)1.辦公區(qū)域人均能源消耗指標(biāo)，包括人均電耗、人均水耗等。2.生產(chǎn)區(qū)域單位產(chǎn)品能源消耗指標(biāo)。3.各部門節(jié)能措施落實情況，如照明系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、辦公設(shè)備等節(jié)能措施的執(zhí)行情況。（二）考核方式1.行政部門每月對各部門的能源消耗情況進行統(tǒng)計，并對照考核指標(biāo)進行考核評分。2.每季度對各部門的節(jié)能工作進行綜合評價，評價內(nèi)容包括節(jié)能措施落實情況、節(jié)能宣傳與培訓(xùn)情況、能源消耗統(tǒng)計與分析情況等。3.年度對節(jié)能工作成績顯著的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反節(jié)能規(guī)定的部門和個人進行處罰。（三）獎勵措施1.對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵，包括頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.對提出節(jié)能合理化建議并被公司采納，取得顯著節(jié)能效果的員工，給予一定的物質(zhì)獎勵。3.在績效考核中，對節(jié)能工作成績優(yōu)秀的部門和個人給予加分獎勵，優(yōu)先考慮晉升、評優(yōu)等。（四）處罰措施1.對違反節(jié)能規(guī)定，浪費能源的部門和個人，公司給予批評教育，并責(zé)令其限期整改。2.對因違反節(jié)能規(guī)定導(dǎo)致能源浪費