版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司貨車輛出行管理制度一、總則1.目的為加強公司貨車輛出行管理,規(guī)范車輛使用行為,確保車輛安全、高效運行,保障公司業(yè)務(wù)順利開展,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有貨車輛及使用貨車輛的相關(guān)人員。3.基本原則安全第一原則。駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保行車安全,避免發(fā)生交通事故。高效使用原則。合理安排車輛出行任務(wù),提高車輛使用效率,降低運營成本。規(guī)范管理原則。明確車輛使用流程、駕駛員職責(zé)等,實現(xiàn)規(guī)范化管理。二、車輛管理1.車輛調(diào)度公司設(shè)立車輛調(diào)度崗位,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排貨車輛的出行任務(wù)。調(diào)度人員應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需求,提前制定車輛使用計劃,合理調(diào)配車輛資源。各部門如需使用貨車輛,應(yīng)提前填寫《車輛使用申請表》,詳細(xì)說明用車事由、時間、地點、預(yù)計里程等信息,提交至車輛調(diào)度處。車輛調(diào)度人員根據(jù)申請情況,結(jié)合車輛狀況和駕駛員工作安排,進(jìn)行車輛調(diào)度,并及時通知相關(guān)部門和駕駛員。2.車輛維護(hù)建立車輛定期維護(hù)保養(yǎng)制度,駕駛員應(yīng)按照規(guī)定的時間和里程,將車輛送至指定的維修保養(yǎng)點進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。車輛維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括但不限于車輛清潔、機油更換、輪胎檢查、制動系統(tǒng)維護(hù)、燈光檢查等。維修保養(yǎng)人員應(yīng)認(rèn)真填寫車輛維護(hù)保養(yǎng)記錄,詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)項目、時間、維修人員等信息。駕駛員在每次出車前,應(yīng)對車輛進(jìn)行例行檢查,包括車輛外觀、輪胎、制動、燈光、儀表等,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告并進(jìn)行處理。如遇車輛故障無法正常出車,駕駛員應(yīng)及時通知車輛調(diào)度人員,并說明情況。3.車輛保險公司統(tǒng)一為貨車輛購買足額的車輛保險,包括交強險、商業(yè)險等。保險期限應(yīng)覆蓋車輛使用期間,確保車輛在發(fā)生意外事故時能夠得到有效的保障。駕駛員應(yīng)妥善保管車輛保險相關(guān)資料,如保險單、理賠流程說明等。如發(fā)生交通事故,駕駛員應(yīng)立即通知車輛調(diào)度人員和保險公司,并按照保險公司的要求進(jìn)行事故處理和理賠工作。4.車輛報廢與更新車輛達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)或因其他原因需要報廢時,由車輛管理部門提出申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報廢處理。公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,適時更新貨車輛。車輛更新應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)、實用、環(huán)保的原則,優(yōu)先選擇符合公司業(yè)務(wù)需求的車型。三、駕駛員管理1.駕駛員資質(zhì)駕駛員應(yīng)具備合法有效的駕駛證,準(zhǔn)駕車型與所駕駛的貨車輛相符。駕駛證應(yīng)按時審驗,不得逾期未審驗或被吊銷。駕駛員應(yīng)具備良好的駕駛技能和安全意識,熟悉交通法規(guī)和車輛性能。新入職駕駛員應(yīng)經(jīng)過公司組織的駕駛技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。2.駕駛員職責(zé)駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),文明駕駛,禮貌行車,確保行車安全。不得超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛等違規(guī)行為。駕駛員應(yīng)按照車輛調(diào)度人員的安排,按時完成出車任務(wù)。出車前應(yīng)認(rèn)真檢查車輛狀況,確保車輛性能良好;行車途中應(yīng)注意觀察路況,謹(jǐn)慎駕駛;收車后應(yīng)及時對車輛進(jìn)行清潔和檢查,并將車輛停放至指定地點。駕駛員應(yīng)愛護(hù)車輛,定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),保持車輛整潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)車輛故障或異常情況應(yīng)及時報告,并配合維修人員進(jìn)行處理。駕駛員應(yīng)如實填寫行車記錄,詳細(xì)記錄出車時間、地點、里程、事由等信息。行車記錄應(yīng)妥善保管,以備查閱。駕駛員應(yīng)保守公司機密,不得將公司車輛用于非公司業(yè)務(wù)活動,不得泄露公司車輛使用情況和業(yè)務(wù)信息。3.駕駛員考核建立駕駛員考核制度,定期對駕駛員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核??己藘?nèi)容包括安全駕駛、出車任務(wù)完成情況、車輛維護(hù)保養(yǎng)、服務(wù)態(tài)度等方面。駕駛員考核采用百分制,考核結(jié)果分為優(yōu)秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四個等級??己私Y(jié)果與駕駛員的績效獎金、晉升等掛鉤。對于考核不合格的駕駛員,公司將視情況進(jìn)行批評教育、培訓(xùn)補考、調(diào)崗或辭退等處理。四、出行管理1.出車前準(zhǔn)備駕駛員接到出車任務(wù)后,應(yīng)提前了解出車的時間、地點、路線等信息,并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。檢查車輛的各項性能指標(biāo),包括機油、冷卻液、制動液、輪胎氣壓、燈光、儀表等,確保車輛處于良好的運行狀態(tài)。攜帶必要的證件和物品,如駕駛證、行駛證、保險單、行車記錄簿、貨物運輸相關(guān)證件等。2.行車安全駕駛員在行車過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),按照規(guī)定的速度、車道行駛,不得隨意變更車道、超車、掉頭等。注意觀察路況,保持安全車距,遇到突發(fā)情況應(yīng)冷靜應(yīng)對,采取有效的措施確保行車安全。如發(fā)生交通事故,應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場,及時報警,并通知車輛調(diào)度人員和公司相關(guān)部門。嚴(yán)禁疲勞駕駛,連續(xù)駕駛時間不得超過4小時。如需長途駕駛,應(yīng)合理安排休息時間,確保有足夠的精力駕駛車輛。貨車輛應(yīng)按照規(guī)定的路線行駛,如需變更路線,應(yīng)提前向車輛調(diào)度人員報告并獲得批準(zhǔn)。3.貨物運輸駕駛員應(yīng)按照貨物運輸?shù)南嚓P(guān)規(guī)定,妥善裝載貨物,確保貨物的安全運輸。貨物裝載應(yīng)均勻分布,不得超載、超高、超寬、超長等。運輸過程中應(yīng)注意保護(hù)貨物,避免貨物受損、丟失等情況發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)貨物有異常情況,應(yīng)及時報告車輛調(diào)度人員和相關(guān)部門,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。貨物運輸?shù)竭_(dá)目的地后,駕駛員應(yīng)協(xié)助收貨人員進(jìn)行貨物驗收,確保貨物數(shù)量、質(zhì)量等符合要求。如發(fā)現(xiàn)貨物有問題,應(yīng)及時與發(fā)貨方和收貨方溝通協(xié)調(diào),并做好記錄。4.收車后工作車輛返回公司后,駕駛員應(yīng)及時對車輛進(jìn)行清潔和檢查,清理車內(nèi)雜物,擦拭車身灰塵,檢查車輛外觀是否有損壞,輪胎氣壓是否正常等。將車輛停放至指定地點,并關(guān)閉車輛電源、門窗等。如車輛需要加油、加氣等,應(yīng)按照公司規(guī)定的流程進(jìn)行操作。駕駛員應(yīng)將行車記錄簿、貨物運輸相關(guān)證件等交回車輛調(diào)度人員,并匯報出車任務(wù)完成情況和車輛運行狀況。五、費用管理1.燃油費用公司統(tǒng)一為貨車輛辦理加油卡,駕駛員應(yīng)使用加油卡加油,不得使用現(xiàn)金加油。加油卡由車輛調(diào)度人員負(fù)責(zé)管理,定期充值。駕駛員應(yīng)在每次加油后,及時將加油小票交回車輛調(diào)度人員,車輛調(diào)度人員應(yīng)根據(jù)加油小票記錄的加油金額和車輛行駛里程,核算車輛的燃油消耗情況。公司定期對車輛的燃油消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,如發(fā)現(xiàn)燃油消耗異常,應(yīng)及時查找原因,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。2.維修費用車輛維修保養(yǎng)應(yīng)按照公司指定的維修保養(yǎng)點進(jìn)行,維修保養(yǎng)費用由公司統(tǒng)一結(jié)算。駕駛員不得擅自選擇其他維修保養(yǎng)點進(jìn)行維修保養(yǎng),否則費用自理。維修保養(yǎng)人員應(yīng)在維修保養(yǎng)完成后,填寫維修保養(yǎng)費用清單,經(jīng)駕駛員簽字確認(rèn)后,交車輛調(diào)度人員審核。車輛調(diào)度人員審核無誤后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后由財務(wù)部門進(jìn)行結(jié)算。公司建立車輛維修費用臺賬,對車輛的維修保養(yǎng)費用進(jìn)行詳細(xì)記錄,定期進(jìn)行統(tǒng)計分析,以便合理控制維修成本。3.其他費用貨車輛在出行過程中產(chǎn)生的過路費、停車費等其他費用,由駕駛員在發(fā)生費用時先行墊付,并保存好相關(guān)票據(jù)。駕駛員應(yīng)在完成出車任務(wù)后,及時將相關(guān)票據(jù)交回車輛調(diào)度人員,車輛調(diào)度人員審核無誤后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后由財務(wù)部門進(jìn)行報銷。六、違規(guī)處理1.駕駛員違規(guī)處理駕駛員如有違反交通法規(guī)、公司車輛使用規(guī)定等行為,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰措施包括警告、罰款、扣績效分、調(diào)崗、辭退等。因駕駛員違規(guī)行為導(dǎo)致交通事故或其他損失的,駕駛員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。2.車輛違規(guī)處理貨車輛如有違反交通法規(guī)等行為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《GA 1052.6-2013警用帳篷 第6部分:60m2棉帳篷》專題研究報告
- 養(yǎng)老院入住老人生活照料服務(wù)規(guī)范制度
- 企業(yè)員工培訓(xùn)與能力建設(shè)制度
- 企業(yè)內(nèi)部溝通協(xié)作制度
- 紀(jì)檢監(jiān)督檢查培訓(xùn)課件
- 2026湖北武漢人才服務(wù)發(fā)展有限公司招聘初中教師派往江岸區(qū)公立學(xué)校1人參考題庫附答案
- 2026湖南醫(yī)發(fā)投養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有限公司子公司高級管理人員招聘2人備考題庫附答案
- 2026福建廈門市集美區(qū)樂海幼兒園頂崗教職工招聘2人備考題庫附答案
- 2026福建省面向清華大學(xué)選調(diào)生選拔工作參考題庫附答案
- 2026秋季威海銀行校園招聘參考題庫附答案
- DB31-T 1502-2024 工貿(mào)行業(yè)有限空間作業(yè)安全管理規(guī)范
- 2022版義務(wù)教育(物理)課程標(biāo)準(zhǔn)(附課標(biāo)解讀)
- 肺結(jié)核患者合并呼吸衰竭的護(hù)理查房課件
- 井噴失控事故案例教育-井筒工程處
- 地源熱泵施工方案
- GB/T 16947-2009螺旋彈簧疲勞試驗規(guī)范
- 硒功能與作用-課件
- 《英語教師職業(yè)技能訓(xùn)練簡明教程》全冊配套優(yōu)質(zhì)教學(xué)課件
- PKPM結(jié)果分析限值規(guī)范要求和調(diào)整方法(自動版)
- 同步工程的內(nèi)涵、導(dǎo)入和效果
- 喪假證明模板
評論
0/150
提交評論