智慧工地監(jiān)理管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)智慧工地項(xiàng)目監(jiān)理工作的規(guī)范化管理，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行，保障工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的管理要求，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司承接的所有智慧工地監(jiān)理項(xiàng)目，包括但不限于建筑工程、市政工程、交通工程等領(lǐng)域的智慧工地建設(shè)監(jiān)理工作。（三）基本原則1.依法監(jiān)理原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，依法履行監(jiān)理職責(zé)。2.公正、獨(dú)立、自主原則：監(jiān)理單位在監(jiān)理活動(dòng)中應(yīng)維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益，保持公正立場，獨(dú)立開展監(jiān)理工作，自主地進(jìn)行判斷和決策。3.科學(xué)、誠信原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，依靠專業(yè)技術(shù)人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和技能，提供科學(xué)的監(jiān)理服務(wù)；秉持誠信理念，履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)，做到誠實(shí)守信。4.嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則：嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范和合同要求，對工程建設(shè)實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)理；同時(shí)，積極主動(dòng)地為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，協(xié)助解決工程建設(shè)中的問題。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)智慧工地項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和監(jiān)理工作需要，設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部一般由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成。必要時(shí)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表，并根據(jù)工程實(shí)際情況配備安全監(jiān)理工程師、信息管理工程師等專業(yè)人員。（二）崗位職責(zé)1.總監(jiān)理工程師職責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2.總監(jiān)理工程師代表職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4.監(jiān)理員職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。5.安全監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和安全管理人員的資格證書；審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；檢查施工單位安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件是否符合國家或地方標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定進(jìn)行查驗(yàn)；定期巡查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及時(shí)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)立即要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告；監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)；參與或配合安全事故的調(diào)查和處理。6.信息管理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目監(jiān)理信息管理體系，制定信息管理工作制度；負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常管理和維護(hù)；負(fù)責(zé)收集、整理、分析、傳遞和存儲(chǔ)項(xiàng)目監(jiān)理過程中的各類信息；負(fù)責(zé)監(jiān)理文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、保管、歸檔等工作；協(xié)助總監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)等文件；負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、承包單位及其他相關(guān)單位的信息溝通與協(xié)調(diào)。三、智慧工地監(jiān)理工作流程（一）工程開工前監(jiān)理工作1.組建項(xiàng)目監(jiān)理部，明確監(jiān)理人員的職責(zé)分工。2.熟悉工程建設(shè)文件，包括工程地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙等，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議，提出監(jiān)理意見和建議。3.審查施工單位的資質(zhì)等級、安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，檢查施工單位的主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書。4.審查施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案），重點(diǎn)審查其質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等方面的措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。5.檢查施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理、安全管理和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，包括施工現(xiàn)場的圍擋、臨時(shí)設(shè)施、材料堆放、機(jī)械設(shè)備停放等。6.參與建設(shè)單位組織的第一次工地會(huì)議，介紹監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、程序和方法，明確各方的職責(zé)和工作制度。（二）工程施工過程監(jiān)理工作1.質(zhì)量控制審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢，合格后方可使用。對施工過程進(jìn)行巡視、旁站和平行檢驗(yàn)，檢查施工單位的施工工藝、操作方法、質(zhì)量控制措施等是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的要求。對隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或分部、單位工程的施工。定期召開工程質(zhì)量專題會(huì)議，分析解決工程質(zhì)量問題，對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理，督促施工單位采取有效的整改措施。2.安全控制審查施工單位報(bào)送的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案，檢查其是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)安全規(guī)定。對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期檢查和不定期巡查，重點(diǎn)檢查施工單位的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件的使用情況，以及施工現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志、臨時(shí)用電、消防安全等方面的落實(shí)情況。對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及時(shí)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)立即要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。參與或配合安全事故的調(diào)查和處理，督促施工單位落實(shí)事故處理意見和整改措施。3.進(jìn)度控制審查施工單位報(bào)送的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，分析其合理性和可行性，提出監(jiān)理意見和建議。定期檢查工程實(shí)際進(jìn)度情況，與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比分析，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，應(yīng)要求施工單位采取有效的趕工措施，并分析原因，采取相應(yīng)的監(jiān)理措施。協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位及其他相關(guān)單位之間的關(guān)系，解決影響工程進(jìn)度的各種問題，確保工程順利進(jìn)行。4.投資控制審查施工單位報(bào)送的工程計(jì)量報(bào)表，按照合同約定進(jìn)行工程計(jì)量，審核工程價(jià)款支付申請，簽署工程款支付證書。對工程變更進(jìn)行審查和控制，嚴(yán)格按照合同約定的變更程序進(jìn)行處理，控制工程變更費(fèi)用。定期進(jìn)行工程費(fèi)用分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決費(fèi)用控制中存在的問題，確保工程投資不超過合同約定的范圍。5.合同管理協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂工程施工合同，審查合同條款是否符合法律法規(guī)和合同示范文本的要求，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。監(jiān)督施工單位履行合同約定的義務(wù)，檢查施工單位的人員配備、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等是否滿足合同要求。處理建設(shè)單位與施工單位之間的合同爭議和索賠事項(xiàng)，按照合同約定進(jìn)行調(diào)解和裁決。6.信息管理建立項(xiàng)目監(jiān)理信息管理體系，及時(shí)收集、整理、分析、傳遞和存儲(chǔ)項(xiàng)目監(jiān)理過程中的各類信息，包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資、合同等方面的信息。定期編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)等文件，向建設(shè)單位和有關(guān)部門報(bào)送工程建設(shè)情況。負(fù)責(zé)監(jiān)理文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、保管、歸檔等工作，確保監(jiān)理資料的完整性和準(zhǔn)確性。（三）工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作1.組織施工單位進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，檢查工程是否符合設(shè)計(jì)文件和合同要求，工程質(zhì)量是否滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.對預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時(shí)整改，整改合格后重新組織預(yù)驗(yàn)收。3.協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收，審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收報(bào)告、竣工資料等文件，參加竣工驗(yàn)收會(huì)議，發(fā)表監(jiān)理意見。4.對竣工驗(yàn)收中提出的整改意見，督促施工單位落實(shí)整改措施，整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保工程質(zhì)量符合要求。5.整理監(jiān)理資料，編寫監(jiān)理工作總結(jié)，向建設(shè)單位移交監(jiān)理檔案資料。四、智慧工地監(jiān)理資料管理（一）資料分類1.監(jiān)理文件：包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)等。2.監(jiān)理指令文件：包括監(jiān)理通知單、工程暫停令、復(fù)工令等。3.施工單位報(bào)審文件：包括施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）、工程開工報(bào)審表、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表、工程計(jì)量報(bào)審表、工程款支付報(bào)審表、工程竣工報(bào)驗(yàn)單等。4.工程質(zhì)量文件：包括工程質(zhì)量檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄等。5.工程安全文件：包括安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全檢查記錄、安全事故報(bào)告及處理記錄等。6.工程進(jìn)度文件：包括總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、工程進(jìn)度報(bào)表等。7.工程投資文件：包括工程計(jì)量記錄、工程款支付證書、工程變更費(fèi)用報(bào)審表等。8.合同管理文件：包括工程施工合同、合同變更文件、合同爭議及索賠處理文件等。9.其他文件：包括設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要、圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要、工地會(huì)議紀(jì)要、工程照片、影像資料等。（二）資料編制與審核1.監(jiān)理文件由總監(jiān)理工程師組織編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參與編寫，總監(jiān)理工程師審核簽字后加蓋項(xiàng)目監(jiān)理部章。2.監(jiān)理指令文件由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況編寫，總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)。3.施工單位報(bào)審文件由施工單位編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，總監(jiān)理工程師審核簽字。4.工程質(zhì)量文件、工程安全文件、工程進(jìn)度文件、工程投資文件等由施工單位填寫，監(jiān)理人員進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和審核，并簽署意見。5.合同管理文件由監(jiān)理人員根據(jù)合同執(zhí)行情況進(jìn)行整理和記錄，涉及合同變更、爭議及索賠處理的文件，需經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后存檔。6.其他文件由相關(guān)人員負(fù)責(zé)記錄和整理，監(jiān)理人員進(jìn)行審核。（三）資料歸檔與保管1.監(jiān)理資料應(yīng)及時(shí)整理、分類歸檔，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.監(jiān)理資料應(yīng)按照檔案管理的要求進(jìn)行裝訂、編目和存放，便于查閱和保管。3.項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的保管工作，建立資料借閱制度，嚴(yán)格控制資料的借閱范圍和借閱手續(xù)。4.工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理資料應(yīng)移交建設(shè)單位存檔。五、智慧工地監(jiān)理工作考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.監(jiān)理工作質(zhì)量：包括工程質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理等方面的工作成效。2.監(jiān)理工作紀(jì)律：包括遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范、監(jiān)理工作制度等情況。3.監(jiān)理人員履職情況：包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)履行情況。4.監(jiān)理資料管理：包括監(jiān)理資料的