安全服務網格化管理制度一、總則（一）目的為了加強公司安全服務管理，提高安全保障水平，有效預防和應對各類安全事故，確保公司運營安全和員工生命財產安全，特制定本安全服務網格化管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有部門、崗位及參與公司安全服務的相關人員。（三）基本原則1.預防為主：強化安全風險識別與評估，采取有效的預防措施，防患于未然。2.責任明確：明確各網格區(qū)域及人員的安全服務職責，確保責任落實到人。3.全面覆蓋：涵蓋公司運營的各個環(huán)節(jié)、區(qū)域和人員，實現安全服務無死角。4.動態(tài)管理：根據公司發(fā)展、環(huán)境變化等因素，及時調整和完善網格化管理體系。二、安全服務網格劃分（一）網格層級公司安全服務網格分為公司級、部門級和崗位級三個層級。（二）網格區(qū)域劃分1.公司級網格：以公司整體運營區(qū)域為一個大網格，涵蓋辦公區(qū)域、生產車間、倉庫、停車場等所有場所。2.部門級網格：根據公司各部門的職能和工作區(qū)域，將公司級網格劃分為若干個部門級網格。例如，行政部門負責辦公區(qū)域的安全服務網格，生產部門負責生產車間及相關區(qū)域的安全服務網格等。3.崗位級網格：以各部門內的具體工作崗位為單位，劃分崗位級網格。每個崗位人員負責其所在崗位周邊區(qū)域及工作范圍內的安全服務。（三）網格標識為便于識別和管理，各層級網格應設置明顯的標識。公司級網格標識為公司整體布局圖，并標注各部門級網格區(qū)域；部門級網格標識為部門區(qū)域劃分圖及安全責任人信息；崗位級網格標識為崗位工作區(qū)域示意牌及崗位安全責任人信息。三、安全服務職責（一）公司級安全服務職責1.制定和完善公司安全服務網格化管理制度及相關應急預案。2.統(tǒng)籌協(xié)調各部門級網格的安全服務工作，定期組織安全檢查和隱患排查治理。3.負責公司整體安全設施設備的規(guī)劃、配置和維護管理。4.組織開展公司級安全培訓和應急演練，提高員工安全意識和應急處置能力。5.對重大安全問題進行決策和協(xié)調解決，向上級主管部門報告公司安全服務工作情況。（二）部門級安全服務職責1.貫徹執(zhí)行公司安全服務網格化管理制度，落實本部門級網格的安全服務措施。2.負責本部門級網格內的日常安全檢查和隱患排查，及時整改或上報發(fā)現的安全問題。3.組織本部門員工的安全培訓和教育，提高員工安全素質。4.協(xié)助公司級安全管理部門開展應急演練，在事故發(fā)生時及時組織本部門人員進行應急處置，并配合公司整體救援工作。5.負責本部門級網格內安全設施設備的日常維護和管理，確保其正常運行。（三）崗位級安全服務職責1.遵守公司安全服務網格化管理制度，做好本崗位級網格內的安全防范工作。2.負責本崗位周邊區(qū)域及工作范圍內的日常安全巡查，及時發(fā)現并報告安全隱患。3.正確使用和維護本崗位配備的安全設施設備，確保其處于良好狀態(tài)。4.積極參加公司和部門組織的安全培訓和應急演練，掌握基本的安全知識和應急技能。5.發(fā)現安全事故或異常情況時，立即采取相應的應急措施，并及時報告上級。四、安全服務工作流程（一）安全檢查1.公司級安全檢查每月至少組織一次全面的公司級安全檢查，由公司安全管理部門牽頭，各部門負責人參與。檢查內容包括安全制度執(zhí)行情況、安全設施設備運行狀況、消防設施配備及完好情況、電氣安全、危險化學品管理、人員安全行為等。檢查人員應填寫安全檢查表，詳細記錄檢查發(fā)現的問題，并提出整改建議和期限。2.部門級安全檢查每周至少組織一次部門級安全檢查，由部門負責人負責，部門內安全員及相關人員參與。檢查重點為本部門級網格內的安全狀況，包括工作區(qū)域的設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員操作規(guī)范等。對檢查出的問題進行詳細記錄，能當場整改的立即整改，不能當場整改的制定整改計劃，明確整改責任人、措施和期限，并上報公司安全管理部門。3.崗位級安全檢查員工在每日工作前、工作中及工作結束后，對本崗位級網格進行安全自查。自查內容包括崗位設備設施運行情況、安全防護用品佩戴情況、工作環(huán)境是否存在安全隱患等。發(fā)現問題及時處理，如無法處理應立即報告上級。（二）隱患排查治理1.對于安全檢查中發(fā)現的安全隱患，應按照“定人、定時、定措施”的原則進行治理。2.一般隱患由發(fā)現部門或崗位立即組織整改，整改完成后進行復查，確保隱患消除。3.重大隱患由公司安全管理部門下達隱患整改通知書，明確整改責任部門、責任人、整改措施和期限。整改責任部門應制定詳細的整改方案，組織實施整改，并及時向公司安全管理部門報告整改進展情況。4.在隱患排查治理過程中，應做好記錄，包括隱患發(fā)現時間、地點、內容、整改情況等，并存檔備查。（三）安全培訓1.公司級安全培訓每年制定公司年度安全培訓計劃，明確培訓內容、對象、時間和方式。培訓內容包括國家安全生產法律法規(guī)、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、應急救援知識等。新員工入職時必須參加公司級安全培訓，經考試合格后方可上崗。定期組織全體員工參加安全培訓，培訓方式可采用集中授課、視頻教學、現場演示等多種形式。2.部門級安全培訓各部門根據公司年度安全培訓計劃，結合本部門實際情況，制定部門級安全培訓計劃。培訓內容側重于本部門工作涉及的安全知識和技能，如部門安全操作規(guī)程、特殊作業(yè)安全要求等。每月至少組織一次部門級安全培訓，確保部門員工熟悉本部門安全工作要求。3.崗位級安全培訓崗位負責人根據本崗位工作特點，對新入職員工和轉崗員工進行崗位級安全培訓。培訓內容包括崗位操作規(guī)程、安全注意事項、事故案例分析等，確保員工熟悉崗位安全風險和防范措施。在員工工作過程中，根據實際情況適時進行崗位級安全再培訓，強化員工安全意識和操作技能。（四）應急處置1.應急預案制定與修訂公司安全管理部門負責制定公司總體應急預案，各部門根據公司總體應急預案，結合本部門實際情況制定部門應急預案。崗位級人員應熟悉本崗位在應急預案中的職責和應急處置流程。定期對應急預案進行修訂，根據公司業(yè)務發(fā)展、法律法規(guī)變化、應急演練結果等因素，及時更新預案內容，確保其科學性、實用性和可操作性。2.應急演練公司每年至少組織一次綜合應急演練，各部門每半年至少組織一次專項應急演練。演練內容應涵蓋火災、地震、泄漏等各類可能發(fā)生的安全事故，檢驗和提高公司及各部門的應急響應能力、協(xié)同配合能力和應急處置能力。演練結束后，應及時對演練效果進行評估，總結經驗教訓，針對演練中發(fā)現的問題，對應急預案和應急措施進行完善。3.事故報告與處理發(fā)生安全事故后，事故現場人員應立即報告本部門負責人和公司安全管理部門。部門負責人接到報告后，應迅速組織現場救援，并及時向公司主要領導報告事故情況。公司安全管理部門按照事故報告程序，及時向上級主管部門和相關政府部門報告事故信息。事故發(fā)生后，應立即啟動應急預案，組織開展事故救援和調查處理工作，查明事故原因，分清事故責任，提出處理意見和防范措施，防止事故再次發(fā)生。五、安全服務監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司安全管理部門負責對各部門、崗位的安全服務工作進行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現和糾正違規(guī)行為。2.設立安全舉報電話和郵箱，鼓勵員工對安全隱患和違規(guī)行為進行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。3.定期召開安全工作會議，通報安全服務工作情況，分析安全形勢，研究解決安全問題，對安全服務工作不力的部門和個人進行督促整改。（二）考核辦法1.建立安全服務工作考核制度，將安全服務工作納入部門和員工的績效考核體系。2.考核內容包括安全制度執(zhí)行情況、安全檢查與隱患治理、安全培訓、應急管理等方面。3.考核方式采用定期考核與不定期抽查相結合，根據考核結果對表現優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對未達標的部門和個人進行批評教育、責令整改，情節(jié)嚴重的給予相應的處罰。（三）獎懲措施1.獎勵對安全服務工作成績突出的部門和個人，給予通報表揚、獎金獎勵、晉升等獎勵。在安全管理創(chuàng)新、隱患排查治理、應急處置等方面有顯著貢獻的，給予特別獎勵。2.處罰對違反安全服務網格化管理制度的部門和個人，視情