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文檔簡介
教師二十條管理制度總則1.目的為加強教師隊伍建設,規(guī)范教師行為,提高教育教學質量,特制定本管理制度。本制度旨在明確教師的職責、權利和義務,確保教師在教育教學工作中遵循專業(yè)標準和道德規(guī)范,促進學校教育事業(yè)的健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于本校全體教師,包括專職教師、兼職教師以及從事教育教學相關工作的人員。3.基本原則師德為先:教師應具備高尚的師德師風,以身作則,言傳身教,成為學生品德修養(yǎng)的楷模。教學為本:以提高教育教學質量為核心,不斷提升教學能力和專業(yè)素養(yǎng),精心設計教學活動,關注學生學習效果。公平公正:在教師考核、評價、晉升等方面,遵循公平、公正、公開的原則,確保制度執(zhí)行的一致性和客觀性。激勵發(fā)展:建立有效的激勵機制,鼓勵教師不斷創(chuàng)新和進步,為教師提供發(fā)展空間和職業(yè)支持,促進教師個人成長與學校整體發(fā)展相協(xié)調。教師崗位職責1.教學任務根據(jù)學校教學計劃和課程標準,認真?zhèn)湔n、授課,精心設計教學方案,確保教學內容準確、豐富、生動,符合學生認知水平和教學要求。嚴格按照教學大綱和教材進行教學,不得隨意增減教學內容或降低教學標準。在教學過程中,注重知識的系統(tǒng)性和連貫性,合理安排教學進度,確保教學任務按時完成。積極采用多樣化的教學方法和手段,激發(fā)學生學習興趣,培養(yǎng)學生自主學習能力、創(chuàng)新思維和實踐能力。鼓勵運用現(xiàn)代教育技術,如多媒體教學、在線教學平臺等,提高教學效果。2.學生管理關心愛護學生,尊重學生人格,平等對待每一位學生,不歧視、不體罰或變相體罰學生。建立良好的師生關系,關注學生身心健康發(fā)展,及時發(fā)現(xiàn)并解決學生在學習和生活中遇到的問題。負責學生課堂紀律管理,維護正常教學秩序。培養(yǎng)學生良好的學習習慣和行為規(guī)范,引導學生樹立正確的學習態(tài)度和價值觀。對學生的學習情況進行定期檢查和評估,及時反饋學生學習成績和學習進展,針對學生存在的問題提出改進建議和輔導措施。組織和指導學生開展課外學習活動,如學科競賽、社團活動、社會實踐等,豐富學生課余生活,拓展學生知識面和視野,培養(yǎng)學生綜合素質和團隊合作精神。3.教學研究與改革積極參與學校組織的教學研究活動,結合教學實踐,開展教學方法、教學模式、課程建設等方面的研究與探索,不斷總結教學經(jīng)驗,撰寫教學論文或教學反思,推動教育教學改革創(chuàng)新。關注教育教學領域的最新動態(tài)和研究成果,積極參加各類教育培訓、學術交流活動,不斷更新教育觀念,提升自身專業(yè)素養(yǎng)和教學水平。參與學校課程開發(fā)與建設工作,根據(jù)學校發(fā)展需求和學生特點,提出課程設置建議,編寫或修訂課程教材,優(yōu)化教學內容體系。4.家校溝通主動與家長保持密切聯(lián)系,定期向家長反饋學生學習情況和在校表現(xiàn),及時了解家長對學生教育的期望和需求,共同促進學生成長。通過家長會、家訪、電話溝通、微信等多種方式與家長進行有效溝通,認真聽取家長意見和建議,積極回應家長關切的問題,形成家校教育合力。協(xié)助家長解決學生教育過程中遇到的問題,為家長提供家庭教育指導和建議,幫助家長樹立正確的教育觀念,掌握科學的教育方法,提高家庭教育質量。教師考勤制度1.出勤要求教師應嚴格遵守學校作息時間,按時上下班,不得遲到、早退。上班時間應堅守工作崗位,不得擅自離崗、串崗或從事與教學無關的活動。因病、因事不能按時到校上課或參加學校組織的活動,應提前履行請假手續(xù)。請假一天以內(含一天)的,由教研組長批準;請假一天以上至三天以內(含三天)的,由教務處批準;請假三天以上的,由主管校長批準。請假獲批后,應將請假條交至教務處備案。2.請假程序教師如需請假,應提前填寫請假申請表,注明請假事由、請假時間,并按上述審批權限依次審批。請假申請表應在請假前提交,特殊情況無法提前提交的,應在事后及時補辦請假手續(xù)。請假獲批后,教師應做好工作交接,確保教學工作不受影響。如因特殊原因無法親自辦理工作交接的,應委托其他教師代為辦理,并告知教務處。3.考勤記錄與統(tǒng)計學校設立專門的考勤記錄員,負責記錄教師的出勤情況??记谟涗洃鎸崱蚀_、完整,包括教師的上下班時間、請假情況、遲到早退記錄等。教務處每月對教師考勤情況進行統(tǒng)計匯總,并將考勤結果進行公示。對于遲到、早退、曠工等違反考勤制度的行為,按照本制度相關規(guī)定進行處理。教師教學常規(guī)管理制度1.備課管理教師應認真?zhèn)湔n,深入研究教材和教學大綱,了解學生學情,制定詳細的教學計劃和教案。教案應包括教學目標、教學重難點、教學方法、教學過程、教學反思等內容,確保教學活動有明確的方向和具體的實施方案。備課應做到個人備課與集體備課相結合。每周至少開展一次集體備課活動,同組教師共同研討教學內容、教學方法、教學進度等,分享教學資源和教學經(jīng)驗,形成教學合力。集體備課要有記錄,參與教師應在集體備課的基礎上,結合個人教學風格和學生實際情況,對教案進行個性化修改和完善。鼓勵教師編寫電子教案,但電子教案應具備完整的教學環(huán)節(jié)和必要的教學資源,且應定期進行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。同時,教師應根據(jù)教學實際情況,適時對電子教案進行更新和調整。2.課堂教學管理教師應提前到達教室,做好上課前的準備工作,如檢查教學設備是否正常、教學資料是否齊全等。準時上下課,不得隨意拖堂或提前下課。在課堂教學中,教師應精神飽滿,教態(tài)自然,語言規(guī)范、簡潔、生動,板書工整、清晰。注重運用多樣化的教學方法和手段,激發(fā)學生學習興趣,引導學生積極參與課堂教學活動,培養(yǎng)學生自主學習能力和創(chuàng)新思維。嚴格遵守課堂紀律,維護良好的教學秩序。關注學生課堂表現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)并糾正學生的不良行為習慣。對學生提出的問題應認真解答,鼓勵學生積極思考、大膽質疑,營造積極活躍的課堂氛圍。教師應合理安排課堂教學時間,確保教學任務的完成。同時,要注重課堂教學的有效性,及時調整教學節(jié)奏和方法,根據(jù)學生課堂反饋情況靈活應變,提高課堂教學質量。3.作業(yè)布置與批改根據(jù)教學內容和學生實際情況,合理布置作業(yè)。作業(yè)應具有針對性、層次性和適量性,既要有助于學生鞏固所學知識,又要避免學生負擔過重。作業(yè)形式應多樣化,包括書面作業(yè)、口頭作業(yè)、實踐作業(yè)等。教師應認真批改作業(yè),及時反饋學生作業(yè)情況。批改作業(yè)要做到全批全改,符號規(guī)范,評語恰當。對于學生作業(yè)中存在的問題,應及時進行個別輔導或集中講解,督促學生認真訂正。定期對學生作業(yè)情況進行分析總結,針對學生普遍存在的問題,調整教學策略和作業(yè)布置內容,做到因材施教,提高教學效果。同時,鼓勵教師對學生作業(yè)進行多元化評價,如采用等級制、評語制、學生自評與互評相結合等方式,激發(fā)學生學習積極性。4.教學輔導關注學生個體差異,針對學習困難學生和學有余力的學生,分別制定個性化的輔導計劃,開展有針對性的教學輔導活動。輔導內容應包括知識講解、學習方法指導、心理輔導等,幫助學生解決學習中遇到的問題,提高學習成績。教學輔導可采用個別輔導和集體輔導相結合的方式進行。個別輔導應根據(jù)學生實際情況靈活安排時間,確保輔導效果;集體輔導可針對學生普遍存在的問題進行集中講解和答疑。同時,鼓勵教師利用課余時間為學生提供免費的課外輔導服務,幫助學生拓展知識面,提升綜合素質。建立學生輔導檔案,記錄學生輔導情況,包括輔導時間、輔導內容、學生學習進步情況等。通過對輔導檔案的分析,總結輔導經(jīng)驗,不斷改進教學輔導工作。教師培訓與發(fā)展制度1.培訓計劃制定學校根據(jù)教師隊伍建設目標和教師個人發(fā)展需求,制定年度教師培訓計劃。培訓計劃應涵蓋教育教學理論、學科專業(yè)知識、教學技能、教育技術應用等方面的內容,確保教師能夠不斷更新知識結構,提升專業(yè)素養(yǎng)。教師應根據(jù)學校培訓計劃,結合自身實際情況,制定個人年度培訓計劃,并提交至教務處備案。個人培訓計劃應明確培訓目標、培訓內容、培訓方式以及預期學習成果等,確保培訓具有針對性和實效性。2.培訓方式與內容學校定期組織教師參加各類校內培訓活動,如專題講座、教學觀摩、教學研討、校本培訓等。校內培訓活動應邀請教育專家、學科帶頭人等進行授課,分享教育教學經(jīng)驗和最新研究成果,同時組織教師開展教學實踐交流和反思活動,促進教師共同成長。鼓勵教師參加校外培訓、學術會議、進修學習等活動。對于參加校外培訓的教師,學校應根據(jù)培訓內容和教師實際工作需要,合理安排培訓時間,并要求教師在培訓結束后,及時將所學知識和技能應用到教學工作中,并向學校匯報培訓收獲和體會。加強教育技術培訓,提高教師信息技術應用能力。學校定期組織教師參加教育技術培訓課程,如多媒體教學軟件應用、在線教學平臺操作、教育大數(shù)據(jù)分析等,使教師能夠熟練掌握現(xiàn)代教育技術手段,豐富教學資源,創(chuàng)新教學方式。3.培訓考核與反饋建立教師培訓考核制度,對教師參加培訓的情況進行考核評價??己藘热莅ㄅ嘤柍銮谇闆r、學習筆記、培訓作業(yè)、培訓總結、教學應用效果等方面。培訓考核結果將作為教師年度考核、職稱評定、崗位晉升等的重要依據(jù)。教師培訓結束后,應及時填寫培訓反饋表,對培訓內容、培訓方式、培訓師資等方面進行評價,并提出改進建議。學校根據(jù)教師反饋意見,及時調整和優(yōu)化培訓計劃和培訓內容,提高培訓質量和效果。4.教師專業(yè)發(fā)展支持學校為教師提供專業(yè)發(fā)展支持,鼓勵教師開展教育教學研究和課題申報。對于教師申報的各級各類課題,學校將給予必要的指導和支持,包括課題選題論證、研究方案制定、研究過程指導等。同時,對取得優(yōu)秀研究成果的教師給予表彰和獎勵。建立教師專業(yè)成長檔案,記錄教師的教學經(jīng)歷、培訓情況、教學成果、榮譽獎勵等信息。通過對教師專業(yè)成長檔案的分析,為教師提供個性化的專業(yè)發(fā)展建議和指導,幫助教師明確職業(yè)發(fā)展方向,制定合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。教師績效考核制度1.考核原則全面性原則:績效考核應涵蓋教師的教學工作、師德師風、學生管理、教學研究、家校溝通等方面的內容,全面評價教師的工作表現(xiàn)和業(yè)績??陀^性原則:績效考核應依據(jù)明確的考核標準和考核方法,客觀公正地評價教師的工作成績和工作態(tài)度,避免主觀隨意性。激勵性原則:績效考核結果應與教師的薪酬待遇、職稱評定、崗位晉升等掛鉤,充分發(fā)揮績效考核的激勵作用,激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。發(fā)展性原則:績效考核不僅要關注教師的工作結果,更要關注教師的工作過程和個人發(fā)展。通過績效考核,為教師提供反饋和指導,幫助教師發(fā)現(xiàn)問題、改進不足,促進教師個人成長與學校發(fā)展相協(xié)調。2.考核內容與指標教學工作(50%):主要考核教師的備課、授課、作業(yè)布置與批改、教學輔導等教學常規(guī)工作的完成情況,以及教學效果、教學質量提升等方面的表現(xiàn)。具體指標包括教學計劃完成率、課堂教學滿意度、學生作業(yè)完成質量、學生成績進步率等。師德師風(20%):考核教師的思想政治素質、職業(yè)道德水平、師德表現(xiàn)等方面的情況。具體指標包括師德師風評價、學生及家長滿意度、有無違反師德師風行為等。學生管理(15%):考核教師在學生管理方面的工作成效,如學生課堂紀律管理、學生行為規(guī)范培養(yǎng)、學生心理健康教育等。具體指標包括學生違紀率、學生行為規(guī)范達標率、學生心理健康問題解決情況等。教學研究(10%):考核教師參與教學研究活動、撰寫教學論文或教學反思、開展課程建設等方面的情況。具體指標包括教學研究成果發(fā)表情況、教學改革項目參與情況、課程建設貢獻等。家校溝通(5%):考核教師與家長溝通合作的情況,如家長會組織情況、家訪次數(shù)、家長滿意度等。具體指標包括家校溝通活動參與率、家長反饋意見處理情況等。3.考核周期與方式績效考核分為年度考核和學期考核。年度考核在每年年末進行,全面評價教師一年的工作表現(xiàn);學期考核在每學期末進行,重點考核教師本學期的教學工作情況。考核方式采用教師自評、學生評價、同事互評、領導評價相結合的方式進行。教師自評應根據(jù)考核指標,對自己一學期或一年的工作進行總結和評價;學生評價通過問卷調查、學生座談會等方式,了解學生對教師教學工作的滿意度和意見建議;同事互評由同組教師或其他相關教師對被考核教師的工作表現(xiàn)進行評價;領導評價由學校領導根據(jù)平時觀察和工作了解,對教師進行綜合評價。4.考核結果應用績效考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級??己私Y果將作為教師薪酬調整、職稱評定、崗位晉升、評優(yōu)評先等的重要依據(jù)。對于考核結果為優(yōu)秀的教師,學校將給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金、優(yōu)先晉升等;對于考核結果為合格的教師,學校將進行正常的崗位聘任和薪酬發(fā)放;對于考核結果為不合格的教師,學校將視情況進行誡勉談話、崗位調整、扣發(fā)績效獎金等處理,并要求教師制定整改措施,限期改進。如連續(xù)兩年考核不合格,學校將予以解聘。教師獎懲制度1.獎勵制度教學成果獎:對在教育教學改革、課程建設、教學方法創(chuàng)新等方面取得顯著成果,提高教學質量,獲得學生和家長好評的教師,給予教學成果獎。教學成果獎分為校級、市級、省級和國家級,根據(jù)成果的影響力和貢獻大小給予相應的獎勵。科研成果獎:對在教育教學研究領域發(fā)表高水平論文、出版專著、主持或參與科研項目并取得重要研究成果的教師,給予科研成果獎??蒲谐晒劯鶕?jù)論文發(fā)表刊物級別、專著出版情況、科研項目級別等進行評定,給予不同等級的獎勵。優(yōu)秀教師獎:對師德高尚、教學成績突出、在學生管理、家校溝通等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師,授予優(yōu)秀教師稱號,并給予表彰和獎勵。優(yōu)
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