版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
庫房材料員管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司庫房材料管理,規(guī)范庫房材料員的工作行為,確保材料的安全、完整、及時(shí)供應(yīng),特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司庫房材料員的管理工作。(三)職責(zé)1.庫房材料員負(fù)責(zé)公司各類材料的收發(fā)、存儲(chǔ)、保管、盤點(diǎn)等工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司材料管理制度,確保材料管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3.協(xié)助相關(guān)部門做好材料的采購計(jì)劃編制、庫存控制等工作。4.及時(shí)反饋材料庫存信息,為公司決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。二、材料入庫管理(一)入庫流程1.采購部門根據(jù)采購合同,提前通知庫房材料員準(zhǔn)備接收材料。2.材料到貨后,庫房材料員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等。3.驗(yàn)收合格的材料,庫房材料員應(yīng)在送貨單上簽字確認(rèn),并辦理入庫手續(xù)。入庫手續(xù)應(yīng)包括填寫入庫單、登記庫存臺(tái)賬等。4.驗(yàn)收不合格的材料,庫房材料員應(yīng)及時(shí)通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。(二)入庫要求1.材料入庫時(shí),應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放,并做好標(biāo)識(shí)。2.入庫材料應(yīng)確保質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確。對(duì)于質(zhì)量有疑問的材料,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)或退換貨。3.入庫單應(yīng)填寫清晰、準(zhǔn)確,包括材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。三、材料存儲(chǔ)管理(一)存儲(chǔ)環(huán)境1.庫房應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、整潔,溫度、濕度應(yīng)符合材料存儲(chǔ)要求。2.對(duì)于易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)材料,應(yīng)設(shè)置專門的存儲(chǔ)區(qū)域,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。(二)存儲(chǔ)方式1.材料應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放,便于查找和管理。2.對(duì)于貴重材料、易損材料等,應(yīng)采取特殊的存儲(chǔ)方式,如單獨(dú)存放、加墊防護(hù)等。3.庫存材料應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)記錄,并上報(bào)相關(guān)部門。(三)存儲(chǔ)安全1.庫房應(yīng)配備必要的消防器材和安全設(shè)施,確保存儲(chǔ)安全。2.庫房管理人員應(yīng)熟悉消防器材的使用方法,定期進(jìn)行消防演練。3.嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸煙、明火作業(yè)等,確保庫房安全。四、材料發(fā)放管理(一)發(fā)放流程1.各部門根據(jù)工作需要,填寫材料領(lǐng)用申請(qǐng)表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后,交庫房材料員。2.庫房材料員根據(jù)材料領(lǐng)用申請(qǐng)表,核實(shí)庫存情況,如庫存充足,應(yīng)及時(shí)發(fā)放材料,并在領(lǐng)用申請(qǐng)表上簽字確認(rèn)。3.如庫存不足,庫房材料員應(yīng)及時(shí)通知采購部門補(bǔ)貨,并告知領(lǐng)用部門。(二)發(fā)放要求1.材料發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出、急用先發(fā)的原則。2.發(fā)放材料時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照領(lǐng)用申請(qǐng)表上的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行發(fā)放,確保發(fā)放準(zhǔn)確無誤。3.對(duì)于貴重材料、易損材料等,應(yīng)實(shí)行限量發(fā)放,并做好領(lǐng)用記錄。(三)發(fā)放記錄1.庫房材料員應(yīng)及時(shí)記錄材料發(fā)放情況,包括領(lǐng)用部門、材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用日期等信息。2.材料發(fā)放記錄應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔,以便查詢和核對(duì)。五、材料盤點(diǎn)管理(一)盤點(diǎn)計(jì)劃1.庫房材料員應(yīng)定期制定材料盤點(diǎn)計(jì)劃,明確盤點(diǎn)范圍、時(shí)間、人員等。2.盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。(二)盤點(diǎn)方法1.材料盤點(diǎn)可采用實(shí)地盤點(diǎn)、賬實(shí)核對(duì)等方法。2.實(shí)地盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)逐一清點(diǎn)材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等,并與庫存臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)。3.賬實(shí)核對(duì)時(shí),應(yīng)核對(duì)庫存臺(tái)賬與財(cái)務(wù)賬目是否一致。(三)盤點(diǎn)結(jié)果處理1.盤點(diǎn)結(jié)束后,庫房材料員應(yīng)及時(shí)整理盤點(diǎn)結(jié)果,編制盤點(diǎn)報(bào)告。2.盤點(diǎn)報(bào)告應(yīng)包括盤點(diǎn)時(shí)間、范圍、方法、結(jié)果等信息,并對(duì)盤點(diǎn)差異進(jìn)行分析和說明。3.對(duì)于盤點(diǎn)差異,應(yīng)查明原因,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和處理。如因人為原因造成的差異,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、材料報(bào)廢管理(一)報(bào)廢申請(qǐng)1.對(duì)于已損壞、過期、變質(zhì)等無法使用的材料,使用部門應(yīng)填寫材料報(bào)廢申請(qǐng)表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后,交庫房材料員。2.庫房材料員應(yīng)核實(shí)材料報(bào)廢情況,如情況屬實(shí),應(yīng)在報(bào)廢申請(qǐng)表上簽字確認(rèn),并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)報(bào)廢處理1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意報(bào)廢的材料,庫房材料員應(yīng)及時(shí)組織清理和處理。2.報(bào)廢材料的處理方式可包括出售、捐贈(zèng)、銷毀等。對(duì)于有價(jià)值的報(bào)廢材料,應(yīng)進(jìn)行妥善處理,確保資產(chǎn)的合理利用。(三)報(bào)廢記錄1.庫房材料員應(yīng)及時(shí)記錄材料報(bào)廢情況,包括報(bào)廢材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、報(bào)廢原因、處理方式等信息。2.材料報(bào)廢記錄應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔,以便查詢和核對(duì)。七、庫房安全管理(一)安全制度1.庫房應(yīng)建立健全安全管理制度,明確安全責(zé)任,確保庫房安全。2.庫房管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全制度,不得擅自離崗、脫崗。(二)安全檢查1.庫房應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括消防器材、安全設(shè)施、電氣設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)等。(三)安全事故處理1.如發(fā)生安全事故,庫房管理人員應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理,并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。2.安全事故處理應(yīng)遵循“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。八、庫房衛(wèi)生管理(一)衛(wèi)生制度1.庫房應(yīng)建立健全衛(wèi)生管理制度,保持庫房整潔衛(wèi)生。2.庫房管理人員應(yīng)定期對(duì)庫房進(jìn)行清掃和消毒,確保庫房環(huán)境符合衛(wèi)生要求。(二)衛(wèi)生檢查1.庫房應(yīng)定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改衛(wèi)生問題。2.衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括庫房地面、貨架、門窗、通風(fēng)系統(tǒng)等。九、庫房人員培訓(xùn)管理(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.庫房應(yīng)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、人員等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)庫房工作實(shí)際需要和人員素質(zhì)狀況進(jìn)行制定。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括材料管理知識(shí)、安全知識(shí)、衛(wèi)生知識(shí)、操作技能等。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操等多種形式。(三)培訓(xùn)考核1.庫房
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 返聘人員安全培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 車險(xiǎn)查勘員培訓(xùn)
- 車隊(duì)日常安全培訓(xùn)計(jì)劃課件
- 車間高溫安全培訓(xùn)課件
- 2026年省太原市教師職稱考試(公共科目)中學(xué)仿真試題及答案
- 酒店前廳服務(wù)程序制度
- 酒店應(yīng)急預(yù)案處理流程制度
- 2025年二手車市場研究報(bào)告
- 銀行反洗錢工作制度
- 2026年輔警年度考核個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告
- 電工承包簡單合同(2篇)
- 模切管理年終工作總結(jié)
- 售后工程師述職報(bào)告
- 粉刷安全晨會(huì)(班前會(huì))
- 2024年國網(wǎng)35條嚴(yán)重違章及其釋義解讀-知識(shí)培訓(xùn)
- 部編版八年級(jí)語文上冊課外文言文閱讀訓(xùn)練5篇()【含答案及譯文】
- 高三英語一輪復(fù)習(xí)人教版(2019)全七冊單元寫作主題匯 總目錄清單
- 工業(yè)區(qū)物業(yè)服務(wù)手冊
- 大學(xué)基礎(chǔ)課《大學(xué)物理(一)》期末考試試題-含答案
- 道德與法治五年級(jí)上冊練習(xí)測試題帶答案(模擬題)
- 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論