安監(jiān)局股室管理制度一、總則（一）目的為加強安監(jiān)局股室的規(guī)范化管理，提高工作效率和質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的順利開展，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于安監(jiān)局各股室及全體工作人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，依法履行職責(zé)。2.公正公平原則：對各類安全生產(chǎn)監(jiān)管事項，堅持公正、公平的態(tài)度，不偏袒、不歧視。3.高效便民原則：優(yōu)化工作流程，提高工作效率，方便企業(yè)和群眾辦事。4.責(zé)任追究原則：對因工作失誤、失職等導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故或不良后果的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。二、崗位職責(zé)（一）股長職責(zé)1.負責(zé)股室的全面工作，制定工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。2.組織協(xié)調(diào)股室人員開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患排查治理、事故調(diào)查處理等工作。3.負責(zé)與其他股室、上級部門及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時匯報工作進展和存在的問題。4.組織股室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。5.審核股室相關(guān)文件、報告等材料。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（二）副股長職責(zé)1.協(xié)助股長開展工作，負責(zé)分管領(lǐng)域的具體業(yè)務(wù)工作。2.組織實施安全生產(chǎn)專項檢查、整治等活動。3.督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤復(fù)查。4.參與事故調(diào)查處理工作，負責(zé)相關(guān)資料的收集、整理和分析。5.完成股長交辦的其他工作任務(wù)。（三）工作人員職責(zé)1.認(rèn)真履行本崗位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，按照工作要求完成各項任務(wù)。2.負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行日常監(jiān)督檢查，記錄檢查情況，建立監(jiān)管檔案。3.宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策知識，指導(dǎo)企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作。4.及時收集、反饋安全生產(chǎn)信息，對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和問題及時報告。5.配合做好事故調(diào)查處理、應(yīng)急救援等相關(guān)工作。6.完成股室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三、工作流程（一）安全生產(chǎn)許可審批流程1.企業(yè)提交安全生產(chǎn)許可證申請材料，包括申請書、安全評價報告、安全生產(chǎn)責(zé)任制等相關(guān)資料。2.股室工作人員對申請材料進行初審，對不符合要求的，一次性告知企業(yè)需要補充或修改的內(nèi)容。3.初審合格后，組織現(xiàn)場核查，核查人員按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的安全生產(chǎn)條件進行實地檢查。4.根據(jù)現(xiàn)場核查情況，股室召開會議進行討論，提出審核意見。5.審核通過的，報上級部門審批；審核不通過的，書面告知企業(yè)并說明理由。6.跟蹤企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后的情況，進行定期復(fù)查。（二）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查流程1.制定年度監(jiān)督檢查計劃，明確檢查對象、內(nèi)容、方式和時間安排。2.按照計劃開展監(jiān)督檢查工作，檢查人員不少于兩人，并出示有效執(zhí)法證件。3.通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、詢問相關(guān)人員等方式，對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進行全面檢查。4.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達責(zé)令整改通知書，明確整改要求和期限。5.企業(yè)整改完成后，進行復(fù)查，復(fù)查合格的，解除整改指令；復(fù)查不合格的，依法依規(guī)進行處理。6.對檢查情況進行記錄，建立監(jiān)督檢查檔案，包括檢查記錄、責(zé)令整改通知書、復(fù)查記錄等。（三）事故調(diào)查處理流程1.接到事故報告后，立即啟動事故調(diào)查程序，組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場。2.保護事故現(xiàn)場，收集與事故有關(guān)的證據(jù)材料，包括現(xiàn)場照片、視頻、證人證言等。3.對事故單位負責(zé)人、相關(guān)人員進行詢問，了解事故發(fā)生經(jīng)過和原因。4.組織技術(shù)專家對事故原因進行分析論證，出具技術(shù)鑒定報告。5.根據(jù)事故調(diào)查情況，認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任。6.提出事故處理建議，撰寫事故調(diào)查報告，報上級部門審批。7.督促事故單位落實事故防范和整改措施，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人依法依規(guī)進行處理。四、工作紀(jì)律（一）考勤制度1.工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作作息時間，按時上下班，不得遲到、早退。2.請假應(yīng)提前辦理手續(xù)，填寫請假申請表，按照審批權(quán)限報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請假期間應(yīng)保持通訊暢通，如需延長假期，應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。3.無故曠工的，按照相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。（二）廉潔自律制度1.嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定，不得接受企業(yè)或相關(guān)單位的禮品、禮金、宴請等。2.嚴(yán)禁在安全生產(chǎn)許可審批、監(jiān)督檢查、事故調(diào)查處理等工作中謀取私利，不得利用職務(wù)之便為他人謀取不正當(dāng)利益。3.加強自身廉政建設(shè)，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為及時向上級報告。（三）工作態(tài)度與作風(fēng)1.樹立服務(wù)意識，熱情接待企業(yè)和群眾，耐心解答問題，積極為其提供幫助。2.認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細致，不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。3.堅持實事求是，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報浮夸。4.遵守保密制度，對工作中涉及的企業(yè)商業(yè)秘密、國家機密等信息嚴(yán)格保密，不得泄露。五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃1.制定年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時間和參加人員。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、執(zhí)法技能、職業(yè)道德等方面。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織股室內(nèi)部培訓(xùn)，由股長或業(yè)務(wù)骨干授課，交流工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，選派人員參加上級部門組織的培訓(xùn)或邀請專家進行專題講座。3.在線學(xué)習(xí)：鼓勵工作人員利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，自主學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識。（三）培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核制度，對參加培訓(xùn)的人員進行考核，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、崗位晉升的重要依據(jù)。2.考核方式包括考試、撰寫學(xué)習(xí)心得、實際操作等，確保培訓(xùn)效果。六、會議制度（一）股室例會1.每周召開一次股室例會，總結(jié)上周工作情況，安排本周工作任務(wù)。2.參會人員匯報各自工作進展、存在的問題及下一步工作計劃。3.股長對本周工作進行點評，提出工作要求和注意事項，對重點工作進行部署。（二）專題會議1.根據(jù)工作需要，適時召開專題會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題或?qū)ｍ椆ぷ鳌?.專題會議由股長或相關(guān)負責(zé)人主持，相關(guān)人員參加，會議要形成明確的決議和工作措施，并抓好落實。（三）會議紀(jì)律1.參會人員應(yīng)按時參加會議，不得無故缺席。如有特殊情況不能參會，應(yīng)提前請假。2.會議期間應(yīng)關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得隨意走動、交頭接耳，保持良好的會議秩序。3.認(rèn)真做好會議記錄，會后及時傳達會議精神，按照會議要求抓好工作落實。七、文件管理制度（一）文件收文1.明確專人負責(zé)文件收發(fā)工作，對收到的文件進行登記，注明文件名稱、文號、來文單位、日期等信息。2.及時將文件呈送股長閱批，股長根據(jù)文件內(nèi)容和要求，批轉(zhuǎn)相關(guān)人員辦理。（二）文件傳閱1.按照股長批示，將文件傳遞給相關(guān)人員傳閱，傳閱人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)閱畢并簽字。2.對重要文件，要跟蹤傳閱情況，確保文件得到及時處理。（三）文件辦理1.承辦人員接到批辦的文件后，應(yīng)按照要求認(rèn)真辦理，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)，并將辦理結(jié)果反饋給股長。2.需要回復(fù)的文件，應(yīng)按照規(guī)范格式及時回復(fù)來文單位。（四）文件歸檔1.對辦理完畢的文件，按照檔案管理要求進行整理、歸檔，確保文件資料的完整性和規(guī)范性。2.定期對檔案進行整理、清查，便于查閱和利用。八、檔案管理制度（一）檔案分類1.安全生產(chǎn)許可檔案：包括企業(yè)申請、審批過程中的各類文件、資料等。2.監(jiān)督檢查檔案：涵蓋日常檢查記錄、隱患排查治理情況、責(zé)令整改通知書等。3.事故調(diào)查檔案：包含事故報告、調(diào)查文件、處理結(jié)果等相關(guān)材料。4.其他檔案：如培訓(xùn)記錄、會議紀(jì)要、人事檔案等。（二）檔案收集1.各崗位工作人員負責(zé)收集本崗位工作中形成的各類檔案資料，定期移交檔案管理人員。2.檔案管理人員要及時收集上級部門下發(fā)的與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件資料。（三）檔案整理與歸檔1.檔案管理人員按照檔案分類標(biāo)準(zhǔn)，對收集到的檔案資料進行整理、分類、編號。2.編制檔案目錄，方便查閱和檢索。3.將整理好的檔案資料裝入檔案盒，存入檔案柜，并做好標(biāo)識。（四）檔案查閱1.因工作需要查閱檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)股長批準(zhǔn)后，在檔案管理人員陪同下查閱。2.查閱人員不得擅自涂改、抽取、銷毀檔案資料，如需復(fù)印或摘錄部分內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)檔案管理人員同意。3.查閱完畢后，及時將檔案歸還檔案管理人員，并辦理歸還手續(xù)。九、績效考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：以工作實際表現(xiàn)和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，全面、客觀、公正地評價工作人員。2.注重實績原則：重點考核工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量和效率等實績指標(biāo)。3.激勵約束原則：通過考核，激勵工作人員積極工作，對表現(xiàn)突出的給予獎勵，對存在問題的進行督促整改。（二）考核內(nèi)容1.工作任務(wù)完成情況：包括安全生產(chǎn)許可審批、監(jiān)督檢查、事故調(diào)查處理等工作任務(wù)的完成數(shù)量、質(zhì)量和進度。2.工作質(zhì)量：如執(zhí)法檢查記錄是否規(guī)范、事故調(diào)查報告是否準(zhǔn)確、文件辦理是否及時等。3.工作態(tài)度：出勤情況、工作責(zé)任心、服務(wù)意識等。4.業(yè)務(wù)能力：專業(yè)知識水平、執(zhí)法技能、溝通協(xié)調(diào)能力等。（三）考核方式1.平時考核：由股長負責(zé)，對工作人員日常工作表現(xiàn)進行記錄和評價。2.季度考核：每季度末進行一次全面考核，根據(jù)平時考核情況和工作業(yè)績，綜合評估工作人員季度表現(xiàn)。3.年度考核：結(jié)合季度考核結(jié)果，對工作人員年度工作進行總體評價，確定考核等次