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文檔簡介
安全清單化管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全管理,規(guī)范安全行為,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本安全清單化管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及下屬子公司。(三)基本原則1.預(yù)防為主:強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估,采取有效預(yù)防措施,防止事故發(fā)生。2.責(zé)任明確:明確各級(jí)人員、各部門的安全職責(zé),做到責(zé)任到人。3.清單管理:通過制定詳細(xì)的安全清單,規(guī)范安全工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。4.持續(xù)改進(jìn):根據(jù)安全管理實(shí)際情況,不斷完善安全清單和管理制度。二、安全管理職責(zé)(一)公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安全管理工作,是公司安全管理第一責(zé)任人。審批公司安全管理制度、安全目標(biāo)和安全工作計(jì)劃。定期召開安全工作會(huì)議,研究解決安全管理中的重大問題。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全管理工作,對(duì)分管領(lǐng)域的安全工作負(fù)責(zé)。組織制定分管領(lǐng)域的安全管理制度和安全操作規(guī)程。督促檢查分管部門的安全工作落實(shí)情況,及時(shí)消除安全隱患。3.其他管理層人員根據(jù)分工,負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作。指導(dǎo)、監(jiān)督下屬部門和人員的安全工作,協(xié)調(diào)解決安全工作中的問題。(二)部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全管理制度的制定、修訂和完善。組織開展安全檢查、隱患排查治理和安全評(píng)估工作。監(jiān)督指導(dǎo)各部門的安全管理工作,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。組織安全培訓(xùn)教育,提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)分析,提出改進(jìn)措施。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。組織開展本部門的安全自查自糾,及時(shí)消除安全隱患。對(duì)員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn),確保員工熟悉工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。配合安全管理部門做好安全事故的應(yīng)急處置工作。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全管理,制定設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程。組織設(shè)備設(shè)施的安裝、調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修,確保設(shè)備安全運(yùn)行。對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全狀況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估,及時(shí)更新老化、損壞的設(shè)備。配合安全管理部門做好因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的調(diào)查處理工作。4.人力資源部門將安全培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施員工安全培訓(xùn)教育。在員工招聘、績效考核、晉升等工作中,將安全表現(xiàn)作為重要參考因素。負(fù)責(zé)對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行紀(jì)律處分。5.財(cái)務(wù)部門保障安全管理工作所需的資金,確保安全設(shè)施建設(shè)、安全培訓(xùn)、隱患治理等費(fèi)用及時(shí)足額到位。對(duì)安全費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。(三)員工職責(zé)1.遵守公司安全管理制度和安全操作規(guī)程,服從安全管理。2.積極參加安全培訓(xùn)教育,提高自身安全意識(shí)和技能。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,主動(dòng)參與隱患排查治理工作。4.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。5.積極參與安全事故的應(yīng)急救援工作。三、安全清單制定(一)清單分類1.綜合安全管理清單:涵蓋公司安全管理的總體要求、安全目標(biāo)、安全計(jì)劃、安全檢查等內(nèi)容。2.部門安全管理清單:根據(jù)各部門的工作特點(diǎn)和職責(zé),制定相應(yīng)的安全管理清單,如生產(chǎn)部門的生產(chǎn)安全清單、設(shè)備管理部門的設(shè)備安全清單等。3.崗位安全操作清單:明確各崗位的安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。(二)清單內(nèi)容編制要求1.明確工作步驟:詳細(xì)列出每個(gè)安全管理環(huán)節(jié)的具體工作步驟。2.規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求:對(duì)各項(xiàng)工作設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.注明責(zé)任人:明確每項(xiàng)工作的責(zé)任部門和責(zé)任人。4.設(shè)定檢查周期:確定安全清單的檢查頻率。(三)清單制定流程1.由安全管理部門牽頭,組織各部門相關(guān)人員進(jìn)行清單編制工作。2.各部門根據(jù)自身職責(zé)和工作實(shí)際,提出清單初稿。3.安全管理部門對(duì)各部門的清單初稿進(jìn)行匯總、審核和修訂。4.將修訂后的安全清單提交公司管理層審批。5.經(jīng)審批通過后的安全清單正式發(fā)布實(shí)施。四、安全培訓(xùn)教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定安全管理部門根據(jù)公司實(shí)際情況和員工需求,制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī):國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.公司安全管理制度:公司的安全管理規(guī)定、操作規(guī)程等。3.安全技能培訓(xùn):崗位安全操作技能、應(yīng)急救援技能等。4.安全意識(shí)教育:強(qiáng)化員工的安全意識(shí),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):邀請(qǐng)外部專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn):在工作現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。4.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展安全培訓(xùn)教育。(四)培訓(xùn)記錄與考核1.每次培訓(xùn)要做好記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等。2.對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核方式可以是考試、實(shí)際操作等。3.將培訓(xùn)記錄和考核結(jié)果存檔,作為員工安全檔案的重要組成部分。五、安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查類型1.日常檢查:由各部門員工每天進(jìn)行的崗位自查和部門巡查。2.定期檢查:公司每月、每季度組織的全面安全檢查。3.專項(xiàng)檢查:針對(duì)特定設(shè)備、場所、作業(yè)等進(jìn)行的專項(xiàng)安全檢查。4.季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)開展的安全檢查,如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。(二)安全檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況:檢查各部門和員工對(duì)安全管理制度的遵守情況。2.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況:檢查設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行,安全防護(hù)裝置是否齊全有效。3.作業(yè)環(huán)境安全:檢查工作場所的通風(fēng)、照明、消防等是否符合要求。4.員工安全行為:檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程,是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。(三)隱患排查治理1.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時(shí)進(jìn)行記錄,建立隱患臺(tái)賬。2.對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)估,確定隱患等級(jí),分為一般隱患和重大隱患。3.針對(duì)一般隱患,由責(zé)任部門立即組織整改,整改完成后進(jìn)行復(fù)查。4.對(duì)于重大隱患,要制定專項(xiàng)整改方案,明確整改措施、責(zé)任人和整改期限,公司管理層要進(jìn)行跟蹤督辦,確保隱患得到徹底整改。5.對(duì)隱患排查治理情況要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取有效措施防止類似隱患再次發(fā)生。六、安全事故管理(一)事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司管理層報(bào)告。3.安全管理部門接到報(bào)告后,要及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。(二)事故應(yīng)急處置1.公司制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援工作,搶救受傷人員,保護(hù)事故現(xiàn)場。3.配合政府有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,提供相關(guān)資料和信息。(三)事故調(diào)查與處理1.成立事故調(diào)查組,對(duì)事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查分析。2.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,認(rèn)定事故責(zé)任,對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人提出處理意見。3.總結(jié)事故教訓(xùn),制定防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。七、安全獎(jiǎng)懲(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.
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