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加油站三零創(chuàng)建管理制度總則目的為深入貫徹落實公司安全管理要求,提升加油站運營管理水平,有效預(yù)防各類事故發(fā)生,實現(xiàn)加油站“零事故、零傷害、零污染”(以下簡稱“三零”)目標(biāo),特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所屬各加油站?;驹瓌t1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保加油站運營全過程安全無事故。2.預(yù)防為主原則:強化風(fēng)險防控,提前識別和消除安全隱患,預(yù)防事故發(fā)生。3.全員參與原則:加油站全體員工共同參與“三零”創(chuàng)建工作,落實各自安全職責(zé)。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),持續(xù)優(yōu)化管理措施,提升“三零”創(chuàng)建水平。管理職責(zé)公司層面1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定加油站“三零”創(chuàng)建管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。定期對加油站“三零”創(chuàng)建工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。組織開展加油站“三零”創(chuàng)建工作的培訓(xùn)和宣傳。對加油站“三零”創(chuàng)建工作進(jìn)行考核評價,兌現(xiàn)獎懲。2.其他相關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé),配合安全管理部門做好加油站“三零”創(chuàng)建相關(guān)工作。加油站層面1.站長全面負(fù)責(zé)加油站“三零”創(chuàng)建工作的組織實施。制定加油站“三零”創(chuàng)建工作計劃和措施,并組織落實。定期組織加油站員工開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。每日對加油站進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。負(fù)責(zé)與上級主管部門和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門溝通協(xié)調(diào),確保加油站“三零”創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。2.員工嚴(yán)格遵守加油站“三零”創(chuàng)建管理制度和操作規(guī)程。積極參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高安全意識和應(yīng)急處置能力。認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好日常安全檢查和隱患排查工作,及時報告安全問題。安全管理設(shè)備設(shè)施管理1.加油機定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。檢查加油機各部件連接是否牢固,有無滲漏現(xiàn)象。對加油機的計量裝置進(jìn)行校準(zhǔn),確保計量準(zhǔn)確。2.儲油罐定期檢查儲油罐的罐體、附件及基礎(chǔ),確保無變形、滲漏等情況。按照規(guī)定進(jìn)行油罐清洗,防止油品污染。安裝液位儀、滲漏監(jiān)測系統(tǒng)等安全設(shè)備,實時監(jiān)控油罐運行狀態(tài)。3.電氣設(shè)備對加油站的電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保接地良好、絕緣可靠。嚴(yán)禁私拉亂接電線,嚴(yán)禁使用不合格的電氣設(shè)備。安裝漏電保護(hù)裝置,防止觸電事故發(fā)生。4.消防設(shè)施配備充足、有效的消防器材,如滅火器、消防沙、消防桶等。定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其性能良好。確保消防通道暢通無阻,嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。作業(yè)安全管理1.加油作業(yè)加油員應(yīng)嚴(yán)格遵守加油操作規(guī)程,穿戴好防靜電工作服、工作帽等防護(hù)用品。加油時應(yīng)站在上風(fēng)方向,嚴(yán)禁吸煙、使用明火和接打手機。嚴(yán)禁向塑料桶等非導(dǎo)電容器直接加注汽油。2.卸油作業(yè)卸油前應(yīng)檢查油罐車的安全狀況,確保罐體無滲漏、閥門關(guān)閉良好。連接好卸油管道,做好靜電接地,確認(rèn)無誤后,方可開啟閥門卸油。卸油過程中,卸油員應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁離開崗位。卸油完畢后,應(yīng)及時關(guān)閉閥門,拆除卸油管道,清理現(xiàn)場。3.檢修作業(yè)加油站進(jìn)行檢修作業(yè)時,應(yīng)制定詳細(xì)的檢修方案,明確安全措施。檢修人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能,嚴(yán)格遵守檢修操作規(guī)程。檢修現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志,配備必要的安全防護(hù)用品。檢修完畢后,應(yīng)進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)無安全隱患后,方可恢復(fù)正常運營。人員安全管理1.安全教育培訓(xùn)新員工入職后,應(yīng)進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織員工開展安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等。鼓勵員工參加安全技能競賽和安全知識培訓(xùn)活動,提高員工安全素質(zhì)。2.勞動防護(hù)用品配備為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,如安全帽、工作服、手套、防護(hù)鞋等。督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,定期進(jìn)行檢查和更換。3.職業(yè)健康管理定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,建立員工職業(yè)健康檔案。采取有效的職業(yè)病防治措施,如通風(fēng)換氣、佩戴防護(hù)用品等,減少員工接觸職業(yè)病危害因素。環(huán)境管理油品儲存與使用管理1.油品儲存儲油罐應(yīng)密封良好,防止油品揮發(fā)和泄漏。定期檢查儲油罐的呼吸閥、阻火器等安全附件,確保其正常運行。按照規(guī)定儲存油品,嚴(yán)禁混存、超儲。2.油品使用加油過程中應(yīng)盡量減少油品滴漏,避免油品污染地面。對加油站產(chǎn)生的廢油、廢渣等危險廢物,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行分類收集、儲存和處置。環(huán)境污染防治措施1.廢水處理加油站應(yīng)設(shè)置污水處理設(shè)施,對洗車廢水、地面沖洗水等進(jìn)行處理,達(dá)標(biāo)后排放。定期檢查污水處理設(shè)施的運行情況,確保其正常運行。2.廢氣處理安裝油氣回收裝置,對加油、卸油過程中產(chǎn)生的油氣進(jìn)行回收處理,減少油氣排放。加強加油站通風(fēng)換氣,保持空氣清新。3.固體廢棄物管理對加油站產(chǎn)生的固體廢棄物,如生活垃圾、廢棄包裝物等,應(yīng)分類收集,定期清運。嚴(yán)禁隨意丟棄固體廢棄物,防止環(huán)境污染。應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.綜合應(yīng)急預(yù)案:加油站應(yīng)制定綜合應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.專項應(yīng)急預(yù)案:針對火災(zāi)、爆炸、油品泄漏等事故,制定專項應(yīng)急預(yù)案,確保應(yīng)急處置措施具有針對性和可操作性。3.現(xiàn)場處置方案:根據(jù)加油站實際情況,制定現(xiàn)場處置方案,明確事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置流程和方法。應(yīng)急演練1.演練計劃:加油站應(yīng)制定年度應(yīng)急演練計劃,明確演練內(nèi)容、演練時間、演練人員等。2.演練實施:按照演練計劃組織開展應(yīng)急演練,演練過程應(yīng)真實、有效,檢驗和提高員工的應(yīng)急處置能力。3.演練總結(jié):演練結(jié)束后,應(yīng)及時對演練效果進(jìn)行評估和總結(jié),針對演練中存在的問題,及時修訂應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急物資儲備1.應(yīng)急物資配備:加油站應(yīng)配備必要的應(yīng)急物資,如滅火器、消防沙、急救藥品、防護(hù)用品等。2.物資管理:對應(yīng)急物資進(jìn)行登記造冊,定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保應(yīng)急物資完好有效??己伺c獎懲考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全管理考核設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況。作業(yè)安全執(zhí)行情況。人員安全管理情況。2.環(huán)境管理考核油品儲存與使用管理情況。環(huán)境污染防治措施落實情況。3.應(yīng)急管理考核應(yīng)急預(yù)案制定與演練情況。應(yīng)急物資儲備情況??己朔绞?.定期檢查:公司安全管理部門定期對加油站進(jìn)行檢查,按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。2.不定期抽查:公司安全管理部門不定期對加油站進(jìn)行抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。獎懲措施1.獎勵對在“三零”創(chuàng)建工作中表現(xiàn)突出的加油站和個人,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.處罰對未達(dá)到“三零”創(chuàng)建目標(biāo)的加油
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