公司演藝部日常管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司演藝部的規(guī)范化管理，確保演藝工作的順利開展，提高演藝部的工作效率和質(zhì)量，特制定本制度。本制度旨在明確演藝部各崗位的職責(zé)、工作流程和行為規(guī)范，保障演藝部與公司其他部門之間的協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)公司整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司演藝部全體員工，包括演員、經(jīng)紀(jì)人、導(dǎo)演、編劇、舞臺(tái)工作人員等。演藝部涉及的所有演藝活動(dòng)，無論是在公司內(nèi)部場(chǎng)地還是外部場(chǎng)地舉行的，均需遵守本制度。3.基本原則遵守法律法規(guī)：演藝部的一切活動(dòng)必須遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，不得從事任何違法違規(guī)的行為。客戶至上：以客戶需求為導(dǎo)向，提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的演藝服務(wù)，確?？蛻魸M意度。團(tuán)隊(duì)協(xié)作：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，各崗位之間相互配合、相互支持，共同完成演藝任務(wù)。創(chuàng)新發(fā)展：鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，不斷提升演藝水平和節(jié)目質(zhì)量，適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求。二、崗位職責(zé)1.演藝部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)演藝部的日常管理工作，制定演藝部的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)演藝部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，招聘、培訓(xùn)、考核演藝人員和工作人員，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。與客戶溝通洽談，了解客戶需求，制定演藝方案，確保演藝活動(dòng)符合客戶要求。協(xié)調(diào)演藝部與公司其他部門的工作關(guān)系，保障演藝活動(dòng)的順利進(jìn)行。監(jiān)控演藝成本，合理安排演藝資源，確保演藝活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)完成。對(duì)演藝活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，不斷改進(jìn)演藝部的工作流程和服務(wù)質(zhì)量。2.演員按照演藝部的安排，認(rèn)真參加排練和演出，確保表演質(zhì)量。不斷提升自身演藝技能和專業(yè)素養(yǎng)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技巧，適應(yīng)不同類型的演藝需求。遵守演藝部的規(guī)章制度，服從工作安排，保守演藝部的商業(yè)秘密。積極配合演藝部的宣傳推廣工作，參與相關(guān)活動(dòng)，提高自身知名度和影響力。3.經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)演員的日常管理工作，包括行程安排、工作協(xié)調(diào)、形象維護(hù)等。挖掘有潛力的演藝人才，建立演員資源庫，并進(jìn)行有效的管理和維護(hù)。與客戶、媒體、演出商等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，為演員爭取更多的演藝機(jī)會(huì)和商業(yè)合作。關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)信息，為演藝部的發(fā)展提供參考建議。協(xié)助演藝部處理演員的突發(fā)情況和危機(jī)事件，保障演員的合法權(quán)益。4.導(dǎo)演負(fù)責(zé)演藝節(jié)目的策劃、編排和指導(dǎo)工作，確保節(jié)目內(nèi)容新穎、形式多樣、質(zhì)量上乘。與編劇、演員等團(tuán)隊(duì)成員溝通協(xié)作，把控演藝節(jié)目的整體風(fēng)格和藝術(shù)效果。組織排練工作，制定排練計(jì)劃，指導(dǎo)演員的表演技巧和情感表達(dá)，提高排練效率和質(zhì)量。在演出過程中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的藝術(shù)指導(dǎo)和調(diào)度，確保演出的順利進(jìn)行。對(duì)演藝節(jié)目的效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，提出改進(jìn)意見和建議，不斷提升節(jié)目質(zhì)量。5.編劇根據(jù)演藝需求和主題，創(chuàng)作高質(zhì)量的演藝劇本或節(jié)目內(nèi)容。深入了解市場(chǎng)需求和觀眾喜好，不斷創(chuàng)新劇本形式和內(nèi)容，提高劇本的吸引力和感染力。與導(dǎo)演、演員等團(tuán)隊(duì)成員溝通交流，根據(jù)反饋意見對(duì)劇本進(jìn)行修改和完善。關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和文化潮流，為演藝部的節(jié)目創(chuàng)作提供創(chuàng)意靈感和素材支持。6.舞臺(tái)工作人員負(fù)責(zé)舞臺(tái)的搭建、布置和拆除工作，確保舞臺(tái)設(shè)施安全、美觀、符合演出要求。協(xié)助演員進(jìn)行演出前的準(zhǔn)備工作，如服裝、道具的整理和擺放等。在演出過程中，負(fù)責(zé)舞臺(tái)燈光、音響、特效等設(shè)備的操作和控制，保障演出效果。維護(hù)舞臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)的秩序和安全，及時(shí)處理突發(fā)情況，確保演出順利進(jìn)行。對(duì)舞臺(tái)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。三、工作流程1.項(xiàng)目承接演藝部經(jīng)理收到客戶的演藝需求后，組織相關(guān)人員進(jìn)行溝通洽談，了解客戶的具體要求和預(yù)算。根據(jù)客戶需求，演藝部經(jīng)理制定初步的演藝方案，并提交給客戶審核?？蛻魧徍送ㄟ^后，演藝部與客戶簽訂演藝合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.節(jié)目策劃與編排導(dǎo)演根據(jù)演藝合同的要求，組織編劇進(jìn)行節(jié)目策劃和劇本創(chuàng)作。編劇完成劇本創(chuàng)作后，導(dǎo)演與編劇、演員等團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通討論，對(duì)劇本進(jìn)行修改和完善。根據(jù)節(jié)目內(nèi)容和風(fēng)格，導(dǎo)演制定排練計(jì)劃，組織演員進(jìn)行排練。3.排練管理排練過程中，導(dǎo)演負(fù)責(zé)指導(dǎo)演員的表演技巧和情感表達(dá)，確保演員的表演達(dá)到預(yù)期效果。經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)演員的日常管理工作，包括行程安排、后勤保障等，確保演員能夠全身心投入排練。舞臺(tái)工作人員負(fù)責(zé)排練場(chǎng)地的布置和設(shè)備調(diào)試，為排練提供良好的環(huán)境。定期對(duì)排練效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整排練計(jì)劃和節(jié)目內(nèi)容。4.演出準(zhǔn)備在演出前，舞臺(tái)工作人員負(fù)責(zé)舞臺(tái)的搭建、布置和裝飾工作，確保舞臺(tái)效果符合演出要求。服裝師和化妝師根據(jù)演出要求，為演員準(zhǔn)備服裝和化妝造型。音響師和燈光師對(duì)音響、燈光設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備運(yùn)行正常。演員進(jìn)行最后的排練和準(zhǔn)備工作，熟悉演出流程和舞臺(tái)環(huán)境。演藝部經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行演出前的檢查和彩排，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位。5.演出實(shí)施在演出過程中，導(dǎo)演負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的藝術(shù)指導(dǎo)和調(diào)度，確保演出的順利進(jìn)行。舞臺(tái)工作人員負(fù)責(zé)舞臺(tái)燈光、音響、特效等設(shè)備的操作和控制，保障演出效果。演員按照排練要求進(jìn)行表演，展現(xiàn)出最佳的藝術(shù)水平。經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)與客戶溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋演出情況，處理客戶提出的問題和需求。6.演出結(jié)束后演出結(jié)束后，舞臺(tái)工作人員負(fù)責(zé)舞臺(tái)的拆除和清理工作，恢復(fù)場(chǎng)地原狀。演員、工作人員等對(duì)演出進(jìn)行總結(jié)和反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的演出提供參考。演藝部經(jīng)理對(duì)演出活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)估，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)演出情況和客戶反饋，提出改進(jìn)意見和建議。四、考勤管理1.工作時(shí)間演藝部員工實(shí)行每周[X]天工作制，每天工作時(shí)間為[具體時(shí)間段]。根據(jù)演藝工作的特點(diǎn)，可能會(huì)有加班情況。加班應(yīng)提前申請(qǐng)，經(jīng)演藝部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。加班時(shí)間應(yīng)如實(shí)記錄，公司將按照相關(guān)規(guī)定給予加班補(bǔ)貼或調(diào)休。2.考勤方式演藝部采用打卡制度進(jìn)行考勤管理。員工應(yīng)在規(guī)定的上班時(shí)間前到達(dá)公司，打卡上班；下班時(shí)間后打卡下班。因工作需要外出的員工，應(yīng)填寫《外出登記表》，注明外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由等信息，并經(jīng)演藝部經(jīng)理批準(zhǔn)。3.請(qǐng)假制度員工請(qǐng)假應(yīng)提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，按照以下審批流程進(jìn)行：請(qǐng)假[X]天以內(nèi)（含[X]天），由演藝部經(jīng)理審批。請(qǐng)假[X]天以上至[X]天，由演藝部經(jīng)理審核后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。請(qǐng)假[X]天以上，由演藝部經(jīng)理、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理。曠工期間扣除相應(yīng)的工資和獎(jiǎng)金。4.遲到、早退和曠工處理遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣除[具體金額]；遲到或早退[X]分鐘以上至[X]小時(shí)的，按曠工半天處理；遲到或早退[X]小時(shí)以上的，按曠工一天處理。曠工一天，扣除當(dāng)天工資的[X]倍，并視情節(jié)輕重給予警告、嚴(yán)重警告或辭退處理。連續(xù)曠工[X]天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工[X]天以上的，公司將予以辭退。五、培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃演藝部根據(jù)員工的崗位需求和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式，旨在提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋演藝技巧、行業(yè)知識(shí)、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面，以滿足演藝工作的多樣化需求。2.培訓(xùn)實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)由演藝部經(jīng)理或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任培訓(xùn)講師，定期組織培訓(xùn)課程，分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。外部培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際情況，選派員工參加行業(yè)內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)課程、研討會(huì)、講座等活動(dòng)，拓寬員工的視野和思路。鼓勵(lì)員工利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，自主學(xué)習(xí)與演藝相關(guān)的知識(shí)和技能，不斷提升自身能力。3.培訓(xùn)考核每次培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行考核?？己朔绞桨ɡ碚摽荚?、實(shí)際操作、作品評(píng)估等，以檢驗(yàn)員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。培訓(xùn)考核結(jié)果將作為員工績效評(píng)估、晉升、調(diào)薪等的重要依據(jù)。對(duì)于考核優(yōu)秀的員工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未通過考核的員工，安排補(bǔ)考或進(jìn)行針對(duì)性的輔導(dǎo)。4.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃演藝部為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。根據(jù)員工的個(gè)人能力和表現(xiàn)，為員工提供晉升機(jī)會(huì)和崗位輪換機(jī)會(huì)，讓員工在不同的崗位上鍛煉和成長，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)員工積極參與演藝部的項(xiàng)目和活動(dòng)，展示自己的才華和能力，為員工的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。六、薪酬福利1.薪酬結(jié)構(gòu)演藝部員工的薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金等部分?；竟べY根據(jù)員工的崗位、職級(jí)和工作經(jīng)驗(yàn)確定，為員工提供基本的生活保障?？冃ЧべY與員工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)掛鉤，根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。獎(jiǎng)金根據(jù)演藝部的業(yè)績完成情況、項(xiàng)目收益情況以及員工個(gè)人的突出貢獻(xiàn)發(fā)放。2.薪酬發(fā)放公司按照國家相關(guān)法律法規(guī)，每月[具體日期]發(fā)放員工工資。如遇節(jié)假日或特殊情況，發(fā)放時(shí)間將提前通知。員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成考勤記錄和績效考核等相關(guān)工作，以便公司準(zhǔn)確核算工資。如有異議，應(yīng)在工資發(fā)放后的[X]個(gè)工作日內(nèi)提出，公司將進(jìn)行核實(shí)和處理。3.福利政策公司為員工提供完善的福利政策，包括五險(xiǎn)一金、帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期。定期組織員工體檢，關(guān)注員工的身體健康。為員工提供節(jié)日福利、生日福利、團(tuán)建活動(dòng)等，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，發(fā)放年終獎(jiǎng)金或其他獎(jiǎng)勵(lì)。七、績效考核1.考核周期演藝部員工的績效考核周期為季度考核和年度考核相結(jié)合。季度考核于每季度末進(jìn)行，主要考核員工本季度的工作表現(xiàn)和業(yè)績完成情況。年度考核于每年年底進(jìn)行，全面評(píng)估員工一年來的工作表現(xiàn)、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的綜合情況。2.考核指標(biāo)績效考核指標(biāo)根據(jù)不同崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容設(shè)定，主要包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。工作業(yè)績指標(biāo)根據(jù)員工所在崗位的具體任務(wù)和目標(biāo)設(shè)定，如演員的演出場(chǎng)次、收視率，經(jīng)紀(jì)人的簽約演員數(shù)量、商業(yè)合作項(xiàng)目等。工作能力指標(biāo)主要考核員工的專業(yè)技能、溝通能力、創(chuàng)新能力等方面。工作態(tài)度指標(biāo)包括員工的責(zé)任心、敬業(yè)精神、工作積極性等方面。團(tuán)隊(duì)協(xié)作指標(biāo)考核員工與團(tuán)隊(duì)成員之間的配合程度、互助情況等。3.考核方法績效考核采用自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、客戶評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。員工首先進(jìn)行自評(píng)，對(duì)自己本季度或本年度的工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)、工作成果等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并給出考核意見。同事之間相互評(píng)價(jià)，從團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通配合等方面對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)?？蛻粼u(píng)價(jià)主要針對(duì)與演藝部有合作關(guān)系的客戶，對(duì)員工的服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)水平等進(jìn)行評(píng)價(jià)。最后，演藝部綜合各方面的評(píng)價(jià)結(jié)果，確定員工的績效考核成績。4.考核結(jié)果應(yīng)用績效考核結(jié)果將與員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等掛鉤。對(duì)于績效考核成績優(yōu)秀的員工，給予加薪、晉升、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等；對(duì)于績效考核成績不合格的員工，進(jìn)行輔導(dǎo)、培訓(xùn)或調(diào)整崗位，如連續(xù)兩個(gè)考核周期不合格，公司將予以辭退。八、保密制度1.保密范圍演藝部員工在工作過程中涉及到的公司商業(yè)秘密、客戶信息、演出計(jì)劃、劇本內(nèi)容、演員資料等均屬于保密范圍。公司內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要、文件、報(bào)告等涉及公司重要決策和業(yè)務(wù)信息的資料也應(yīng)嚴(yán)格保密。2.保密措施員工應(yīng)妥善保管公司發(fā)放的工作資料和文件，不得隨意泄露或轉(zhuǎn)借他人。對(duì)于涉及保密內(nèi)容的電子文件，應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的密碼保護(hù)，并定期進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。在與客戶、合作伙伴溝通交流時(shí)，應(yīng)注意保密，不得透露公司的敏感信息。未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，員工不得擅自將公司的保密信息用于個(gè)人目的或向第三方披露。3.保密責(zé)任演藝部員工有義務(wù)遵守公司的保密制度，對(duì)公司的保密信息予以保密。如因個(gè)人疏忽或故意泄露公司保密信息，給公司造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。公司將對(duì)違反保密制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。九、獎(jiǎng)懲制度